Livskraft STÖRRE, BÄTTRE, VACKRARE

Kårledarträff – The Big Bang 16.10.2014Malin Lindholm

Kalla fakta…

09 %

-01 %

12 %

07 %

04 % 06 % 06 %

12 %

00 %

14 %

19 %

-05 %

00 %

05 %

10 %

15 %

20 %

25 %

-

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

6 000

7 000

8 000

9 000

10 000

31/12/12

31/12/13

% muutos

Vi är den enda A-medlemmen i FS med sjunkande medlemsantal 2012-2013

Senaste siffrorna 31.7 Suomen Partiolaisten jäsenmaksun maksaneiden jäsenten määrä Piiri 31/07/13 31/07/14 % muutos Etelä-Karjalan Partiolaiset ry 1113 1171 5,2 % Finlands Svenska Scouter r.f. 4086 4166 2,0 % Hämeen Partiopiiri ry 8724 9494 8,8 % Järvi-Suomen Partiolaiset ry 4916 5142 4,6 % Kymenlaakson Partiopiiri ry 1343 1410 5,0 % Lapin Partiolaiset ry 974 959 -1,5 % Lounais-Suomen Partiopiiri ry 9844 10147 3,1 % Pohjanmaan Partiolaiset ry 4451 4754 6,8 % Pohjois-Savon Partiolaiset ry 154 144 -6,5 % Pääkaupunkiseudun Partiolaiset ry 9481 10442 10,1 % Uudenmaan Partiopiiri ry 3754 4375 16,5 % Suomen Partiolaiset - Finlands Scouter ry. 48840 52204 6,9 %

Här VILL vi vara!

31.7 var vi 4166 •  Ökning med 2 % jmf med samma tidpunkt 2013

Idag är vi

4475!

à  Vad tror ni det beror på? Mera siffror

Måste vi bli fler?

Varför tillväxt och livskraft som målsättningar?

Jo, för att: Det är lättare och roligare att göra verksamhet då man är flera

deltagare och arrangörer

Nya medlemmar försäkrar och tryggar kårens framtid

Skulle det inte vara kul om alla var lika driftiga som scouter? à Scoutingens positiva effekt når så många som möjligt

Större gäng – bättre fest

Livskraft och tillväxt är… …ett RESULTAT av att

1.  Kårer har bra verksamhet

2.  Kårer har synlig och öppen verksamhet3.  Kårer utvecklar sin verksamhet

4.  Kårer kontinuerligt tar in nya medlemmar

5.  FiSSc stöder kårerna på rätt sätt

6.  Nya kårer grundas

à  Konkret sätt för oss alla att mäta hur bra kårerna, och därmed FiSSc, mår

Case study: SP-FS av Avaus •  Samplet: Kårer med över 20 medlemmar•  Data: Medlemsantal och fördelning i åldersgrupper 2009-2013

•  Slutsatser–  Antalet vu:n spelar stor roll (kårer med 20-40 % vu:n är mera sannolika

att växa)–  Könsfördelningen i kåren påverkar inte chanser för tillväxt–  Hög % roverscouter i kåren à mindre sannolikhet för tillväxt–  Mest nya medlemmar och mest medlemmar som slutar i vu ålder–  Mera siffror här

Åtgärder för Livskraft

Alltså det FiSSc gör för att stöda kårerna och det kårerna kan göra för att bli

större, bättre och vackrare.

Kom ihåg:

En förändring sker inte av sig själv, den förverkligas

tillsammans.

Nya hemsidor

FiSSc åtgärd #1

Externa våren 2014, interna våren 2015

Nya scout.fi

Stöd till kårerna Vuxenrekrytering Hjälp med att ta med 7-åringar Kårspecifikt marknadsföringsmaterial Nationell marknadsföring (Stafettkalnevalen, skolkampanjer)

FiSSc åtgärd #2

Kårvisitkort, Vu7 mm.

Vi gör scouting för alla!

atlantis (sommaren 2014) Äventyrsvecka (för ÅK 1 hösten 2014) Förskolornas scoutvecka (förskolebarn, våren 2015) Kompisar välkomna på t.ex spejardagar arrangerade av FiSSc

FiSSc åtgärd #3

Hur kan kåren jobba för Livskraft?

Små åtgärder, stora åtgärder – helt hur det passar kåren!

Vi blir fler Kårens åtgärd #1

1.  Starta en ny vu eller äs grupp 2.  Starta nya grupper också i januari 3.  Fyll på existerande grupper 4.  Rekrytera flera ledare (det går!)

•  Föräldrar, inaktiva ledare, kompisar

Vi syns! Kårens åtgärd #2

1.  Gör en ny hemsida eller uppdatera den gamla – och håll den up to date!

2.  Gör en facebook sida 3.  Börja instagramma, @stormfageln

Vi gör bättre Kårens åtgärd #3

1.  Utbilda alla kårens ledare till sina uppdrag •  FiSSc ordnar utbildning i det mesta

2.  Satsa på verksamhetsplanen! •  Kolla att alla åldersgrupper får ”det de behöver” enligt scoutprogrammet

3.  Utvärdera verksamheten 4.  Gör flera utfärder

•  Speciellt för äventyrsscouterna

5.  Skicka explorerscouterna på fler evenemang 6.  Planera hur NI vill att kårens framtid ska se ut!

•  Arrangera en strategidag för alla kårens ledare

=5000 FiSScar 31.12.2015

FiSSc + kårernas åtgärder:

”If you really look closely, most overnight successes

took a long time.”������

-Steve Jobs