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Water Intelligence SaaS

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Solutions for a Thirsty Planet


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Soluciones tecnológicas para la gestión de distribución y uso eficiente del agua!•  Agricultura!

•  Hidrología!

•  Minería!

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Agua

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…Cuanta agua tenemos?

1800 1900 2000 2050

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10 Billones de personas

3 %

97% Agua de mar

Agua Dulce

15%Hogares 0.3 % Agua utilizable

15% Industria

70% Agricultura

30% menos agua per cápita

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La tendencia

•  Inversión en tecnología agrícola: 26.1 billones de dolares (2000

a 2005).

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•  Creada en Viña del Mar, Chile, el 2006 por Javier Puiggros, Guillermo

Valenzuela, Cristóbal Rivas y Luis Felipe Escobar

•  Inversiones Prisma ingresó a la empresa el 2007

•  US$ 1 millón invertido en I+D

•  Equipo total de 24 (11 ingenieros de desarrollo)

La Empresa

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•  Más de 150 clientes

•  15.000ha monitoreadas y controladas en Chile y Argentina

•  Contrato de distribución annual de USD 400.000 al año

Algunos clientes:

La Empresa

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•  WiseControl. Sistema de control de riego inalámbrico

•  WiseField. Sistema inalámbrico de monitoreo agrícola

•  WiseFlow. Sistema de monitoreo de canales y ríos

•  WiseValve. Control inalámbrico de válvulas

•  WiseFlux. Icontrol de riego en pilas de lixiviación

Productos actuales

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Nuevo producto

“You are miles ahead from competitors, this is the best tool I have seen”, Peter Buss, CEO Sentek (Australia) 2011.

Sistema inalámbrico de control de riego vía web •  Venta de Hardware + Servicio •  Integra funcionalidades de varios sistemas •  Lanzamiento Dic 2011

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•  70% crecimiento anual 2007-2011

•  USD 1,3 millones de ventas 2011 à Breakeven

•  Agrosystems es distribuidor principal con contrato a 3 años

•  Ventas probadas en 3 industrias

Logros

2011

Breakeven

2016

USD 10M

Crecimiento de 50%

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•  Proyecto parte el 2005 como idea

•  Se crea la empresa el 2006 con Semilla L1

•  En el 2007 entra Inversiones Prisma.

•  Adjudicacióon de Semilla L2 el 2007

•  2009 se adjudica IEI por 96MM para proyecto DropControl

•  2011 Lanzamiento DropControl

Historia

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•  No es sólo capital

•  Debe haber una sintonía personal y estratégica (espectativas, plazos)

•  Siempre frontal y con los echos.

•  Tomar las decisiones importantes en conjunto. Sobre todo las

extratégicas.

Relación con inversionistas

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•  Carácter, personalidad, empuje, etc.

•  Idea:

•  Innovadora, distinta.

•  Gran potencial de negocio

•  En el tiempo correcto

•  Coincidente con las expectativas

•  No tener cabos sueltos

•  Mucha suerte

Qué se necesita para convencere a un inversionista?

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•  Definir un plan de trabajo o estratégico.

•  Claro

•  Acotado en el tiempo

•  Acotado en la acción

•  Atenerse a él hasta que no se pueda.

•  Decidir prontamente un cambio de rumbo.

El plan de trabajo es fundamental

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•  Debe contestar:

•  Para qué?

•  Cuanto?

•  Cual es el retorno? •  Debe ser conciso •  Claro en lo que el inversionista no es experto. •  Dejar establecidos marcos de acción.

Propuesta de inversión

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•  Para qué?

Para expansión internacional y capital de trabajo.

•  Cuanto?

US$ 2 millones en 2 años, como préstamo convertible por capital.

•  Cual es el retorno?

10x en 5 años en valor acción

Propuesta de inversión actual WiseConn

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