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    Entrada TransformaciónSalida /

    Resultado

    NOMBRE: Nubia Lucía Díaz Peña. EMPRESA: Calzado La oda.

    ACTIVIDAD 3 UNIDAD 3 GESTIÓN DE PROCESOS: “CONSTRUCCIÓN Y

    GESTIÓN DE PROCESOS”

    En esta eta!a de desarrollo "a se #a re$isado anteriormente los conce!tos

    relacionados con la dis!onibilidad de recursos como uno de los com!romisos %ue

    la dirección de la em!resa debe !lanificar ob&eti$amente !ara %ue la

    im!lementación del S'C sea e(itoso) se #a redactado la !olítica de calidad) los

    ob&eti$os " se #an determinado al*unos indicadores) metas) res!onsables !ara el

    cum!limiento de los mismos.

    Su labor a#ora es !asar de una estructura or*anizacional !or funciones o

    de!artamentos) a una estructura or*anizacional !or !rocesos) !ara lo cual!re$iamente deber+ estudiar el material " $er los , $ideos de *estión de !rocesos

    dis!uestos en el botón Documentos de a!o"o/ Documentos com!lementarios/

    Documentos com!lementarios unidad ,.

    Recordemos:

    Proceso: -ir a cine.

    Respos!"#e: cineasta / !ersona.

    El $alor de

    entretenimientode la !elícula.

    nformación del

    #orario " lu*ar de la!elícula.

    0uienes acudir+n a

    $erla.

    Criterios con los %ue

    Conducir #asta el

    cinema. Com!rar el

    boleto de cine.

    1er la !elícula.

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    Des!rro##o de #! !c$%&%d!d:

    '( Ide$%)%c!r procesos c#!&e: se definen desde el !unto de $ista del cliente.

    EMPRESA PROCESOS C*AVE' DETECTADOS

    CA*+ADO *A MODA

    '( Diseño del !roducto.,( Corte.3(  2rmado.-( Costura..( Suelero./( Em!lantillado.0( Embala&e.

    ,( De)%%r e# o"1e$%&o de c!d! proceso c#!&e:

    PROCESOS C*AVE,

    DETECTADOSOB2ETIVO

    '( Diseño del !roducto.Realizar el diseño del za!ato en tela) teniendo en

    cuenta las es!ecificaciones " e(!ectati$as de los

    clientes.

    ,( Corte.Cortar los materiales del calzado de acuerdo al

    diseño.

    3(  2rmado.3nir materiales cortados con su res!ecti$o calzado

    !or medio de cla$os " !inzas.

    -( Costura.

    Realizar el cocido del !roceso anterior !or medio

    de una m+%uina de coser) con el fin de reforzar lasuniones) " obtener un za!ato cómodo " con

    e(celente calidad.

    .( Suelero.Elaborar el molde de la suela !or medio del

    !roceso de in"ección " re$isarlas) !ara !asarlas al

    si*uiente !roceso.

    /( Em!lantillado.4abricar la !lantilla " unirlas a las ca!as) con el fin

    de tener una #orma des!u5s de #aber !asado !or 

    los !rocesos anteriores.

    0( Embala&e. Diseñar) !roducirlo e ins!eccionar %ue el em!a%ue" embala&e del !roducto sea resistente) !rote&a "

    1Procesos c#!&e: son los !rocesos de ne*ocios %ue tienen el ma"or im!acto en las !erce!ciones de $alor !or !arte del

    cliente acerca del !roducto o ser$icio " el ma"or im!acto en la retención del cliente.

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    conser$e.

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    3( Ide$%)%c!c% de# proceso c#!&e: Definir las acti$idades ba&o el enfo%ue P676162 8ciclo Demin*9) de uno delos !rocesos cla$e identificados en el !unto :.

    ACTIVIDADES DE* PROCESO

    ENTRADAS A* PROCESO P*ANEAR

    Necesidad del cliente) necesidad

    identificada " formato del diseño.

    Re*istro de diseño) " diseño de

    elaborado " desarrollado.

    Diseño re$isado " formato de

    diseño re$isado.

    Re*istro del diseño $erificado "

    formato de $alidación del diseño.

    RESU*TADOS 4 SA*IDASPROCESO

    Planificar el diseño " desarrollodel !roducto.

    5ACER

    Realizar el diseño " desarrollodel !roducto.

    Re$isar el diseño " desarrollodel !roducto.

    Necesidad identificada.

    Re*istro de diseño.

    Re$isión del diseño.

    1erificación del diseño.

    Diseño del !roducto.

    ACTUAR VERI6ICAR

    1erificar el diseño " desarrollodel !roducto.1alidar el diseño " desarrollodel !roducto.

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    -( Coc#7s%oes:

    Escriba las conclusiones del a!rendiza&e %ue obtu$o tras el desarrollo de la

    !resente acti$idad.

    Considero %ue la im!lementación del Sistema de 'estión de la Calidad en la

    *estión de !rocesos en toda em!resa) trae *randes beneficios como lo son;

    •  2fianzar el traba&o en e%ui!o) confianza " entendimiento de todos los

    inte*rantes de la misma.

    • 'enerar la sensación de se*uridad " confiabilidad #acia todos los clientes

    del !roducto %ue se ofrece) debido a %ue este sistema de calidad #a

    creado muc#a credibilidad a ni$el mundial !or todos sus lo*ros.

    Cr%$er%os de E&!#7!c%

     2naliza " !ro!one me&oras ante una situación or*anizacional.

    Define la or*anización ba&o un enfo%ue basado en !rocesos.

    Entre*a a tiem!o; en$ía la acti$idad en la fec#a indicada !or el instructor.