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DISTRIBUTION DE SERIES D’ANIMATION EN FRANCE ET A L’ETRANGER Juillet 2013

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DISTRIBUTION  DE  SERIES  D’ANIMATION  EN  FRANCE  ET  A  L’ETRANGER

Juillet  2013

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SOMMAIRE

1. LA  CREATION  D’UNE  STRUCTURE  DE  DISTRIBUTION  INTERNATIONALE

2. LA  DISTRIBUTION  DE  PROGRAMMES  DESTINES  A  LA  JEUNESSE  ET  A  LA  FAMILLE

3. SCHEMA  D’INVESTISSEMENT

4. LA  STRATEGIE  D’INVESTISSEMENT  DE  SUPERIGHTS

5. LA  STRATEGIE  COMMERCIALE  DE  SUPERIGHTS

6. ACTIVITE  DE  LA  SOCIETE  SUPERIGHTS  INVEST

7. MANAGEMENT

8. LES  PROJETS  DE  SUPERIGHTS  INVEST

9. AUGMENTATION  DE  CAPITAL  DE  LA  PME  SUPERIGHTS  INVEST  

10. OBJECTIF  DE  GESTION  SUPERIGHTS  INVEST  

11. NATURE  DES  RISQUES  LIES  A  CE  TYPE  D’OPERATION

12. VENTE  DES  ACTIONS  AU  TERME  DE  5  ANS  DE  DETENTION

13. MISE  EN  PLACE  DES  SOUSCRIPTIONS

14. INGENIERIE  ET  BACK  OFFICE  ACTIONNAIRES

15. REDUCTIONS  IRPP  ET/OU  ISF

16. PRINCIPALES  CARACTERISTIQUES  DE  L’EMISSION  DES  ACTIONS  SUPERIGHTS  INVEST

17. ANNEXES  DISPONIBLES  SUR  SIMPLE  DEMANDE  EN  VERSION  ELECTRONIQUE

  -­‐  Statuts  de  la  société

-­‐ Kbis

-­‐ Promesse  de  vente  à  SUPERIGHTS  MANAGEMENT

-­‐ Prévisionnels  financiers  SUPERIGHTS  INVEST

-­‐ BulleZn  de  réservaZon/souscripZon

18.     RAPPEL  DES  POINTS  FORTS

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2.  LA  DISTRIBUTION  DE  PROGRAMMES  DESTINES  A  LA  JEUNESSE  ET  A  LA  FAMILLE

La  distribuZon  de  programmes  est  la  vente  de  droits  de  diffusion  et  d’exploitaZon  de  programmes  à  des  chaînes  de  télévision,  des  éditeurs  vidéo,  des  plates-­‐formes  de  VOD  (Video  On  Demand  telles  que  CanalPlay,  Net   Flix,   iTunes,  etc.)  et  autres  exploitants  de  droits  à  travers  le  monde.  L’animaZon  est  parmi   tous  les  genres  audiovisuels  celui   qui  bénéficie   du  plus  fort  potenZel   commercial  à   l’internaZonal.   La   facilité   avec  laquelle   un  programme   d’animaZon  peut   voyager  à   travers  le   temps,   les  cultures  et   les   langues,   l’ouverture   des  acteurs  du  secteur   à   la  coopéraZon   internaZonale   (coproducZon,   prévente,   etc.),   le   dynamisme   du  marché   des  programmes  familiaux   sont   autant  de   facteurs  soutenant  la  croissance  à  l’internaZonal  du  secteur.  Ainsi,   en   ce   qui   concerne   la   France,   troisième   producteur   mondial   de   séries   d’animaZon,   le   genre   représente   10   %   de   la   producZon  audiovisuelle  française  en  volume  (nombre  d’heures)  et  30  %  des  exportaZons  audiovisuelles  françaises  (en  valeur).  Ceje  réussite  s’explique  par   la  qualité  de  la  formaZon  des  écoles  françaises  et  le  savoir-­‐faire  des  arZstes,  des  auteurs,  des  producteurs  que  le  monde  enZer  nous  envie.De  nombreux  dessins  animés  produits  en  France  sont  devenus  des  grands  succès  internaZonaux  (Totally  spies,  Garfield,  Oggy  et  les  cafards,  Galac9k  football,  Robotboy,  etc.)  et  les  programmes  français  figurent  en  bonne  place  dans  les  grilles  des  principaux  diffuseurs  mondiaux.  Si  l’Europe  de   l’Ouest  consZtue  le  premier  marché  de  l’animaZon  française  (et  plus  parZculièrement  la  Grande-­‐Bretagne,  l’Allemagne,  l’Italie  et  l’Espagne),  l’Europe  de  l’Est,  le  Moyen-­‐Orient  mais  aussi  l’Asie  et  l’Amérique  LaZne  sont  des  marchés  en  croissance  constante.  Sur  l’ensemble   des  marchés,  y  compris  le  marché   français,   le   développement  de  nouvelles  chaînes  numériques  hertziennes  mais  aussi  par  câble  et  satellite,  réservées  aux  programmes  jeunesse  créent  de  nouvelles  opportunités  favorisant  la  vente  de  programmes  adéquats.D’une  manière   générale   le   fort   potenZel  à   l’export  des  programmes  d’animaZon  se  vérifie   quelle  que   soit  l’origine   de   la   producZon,  pour  peu  que  le  programme  réponde  aux  critères  d’exigence  qualitaZve  du  marché.  Les  programmes  familiaux  consZtuent  eux  aussi  un  genre  qui  connait   une   forte   demande   sur   le  marché   de   programmes  internaZonaux  depuis   le   début   des  années  2000,   notamment   depuis  que   les  majors  tradiZonnellement  grandes  pourvoyeuses  de  ces  programmes  ont  renforcé  l’exclusivité  accordée  à  leurs  propres  réseaux  de  diffusion  implantés  dans  de  nombreux  pays  (par  exemple,  Disney  avec  Disney  Channel,  MTV-­‐VIACOM  avec  Nickelodeon,  etc.).  De  plus  les  nombreuses  chaînes  desZnées  à  ce  public  prennent  leur  essor  ou  viennent  de   se  créer  sur  des  marchés  clés  (en  témoignent  en  France  Canal  +  Family  et  la   nouvelle   chaîne  hertzienne  du  groupe  M6  :   6TER).   Ces  programmes  live  comprennent  des  téléfilms,  des  séries  (sitcom  notamment)  et  des  documentaires  desZnés  à  un  public  familial.

3.  SCHEMA  D’INVESTISSEMENT

1.  LA  CREATION  D’UNE  STRUCTURE  DE  DISTRIBUTION  INTERNATIONALE

Dotée   d’une   longue   expérience   de   la   producZon   et   de   la   distribuZon   de   séries   d’animaZon   sur   le   marché   internaZonal,   l’équipe   de  SUPERPROD   a   souhaité   créer   une   structure   de   distribuZon   internaZonale   :   SUPERIGHTS.   En   effet,   la   distribuZon   notamment  de   séries  d’animaZon,   et  plus  généralement  de   programmes  desZnés  aux  enfants  et  à  un  public  familial,  peut  offrir  un  niveau  de  risque  modéré   et  des  opportunités  significaZves  de   créer  un  hit  générant  des  revenus  importants,   qui  pourront  être  augmentés  par   l’exploitaZon  des  droits  dérivés  -­‐  licensing  &  merchandising.Dès  lors,   afin  d’assurer   la   montée   en  puissance   rapide   de   ceje   structure   pour   lui  permejre  d’ajeindre   la   taille   criZque   opZmale   et  de  bénéficier   des  économies  d’échelle   propres  aux  acZvités  de   distribuZon,  SUPERPROD  et  SUPERIGHTS   souhaitent  associer  des  partenaires  industriels  et  financiers  au  capital  de  SUPERIGHTS  INVEST.  

SUPERIGHTS*INVEST*Distribu4on*de*programmes*

audiovisuels*

AXONE*INVEST **Ingénierie,*contrôle*et*suivi*des*

inves4ssements*

Inves4sseurs*privés*

Contrat*de*presta4on*

Souscrip4on*ac4ons*nouvelles*Promesse*de*vente*des*

ac4ons*en*2019*Repor4ng*semestriel*

SUPERIGHTS*MANAGEMENT*Direc4on*opéra4onnelle*

Contrat*de*presta4on*

SUPERPROD**

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4.  LA  STRATEGIE  D’INVESTISSEMENT  DE  SUPERIGHTS

L’objecZf  de   SUPERIGHTS  est  de  devenir   rapidement  un  des  acteurs  majeurs  de   la  distribuZon  de  programmes  d’animaZon  en  Europe   et  plus  largement  de  programmes  desZnés  à  un  public  familial.  Pour  ce  faire,  SUPERIGHTS  développe  une  stratégie  d’acquisiZon  à  deux  niveaux  :

L’acquisiFon  de  mandats  de  distribuFon  internaFonale

SUPERIGHTS  vise   à   acquérir  essenZellement  le  mandat  de   séries  à   distribuer  dans  le   monde  enZer  par  le  paiement  de  minimum  garanZs  (avance  minimum  garanZe  sur  les  recejes  futures  à  provenir  de  la  vente  internaZonale  d’un  programme).Afin  de  pouvoir  répondre  à  la   variété  des  besoins  des  chaînes  sur  le  marché   internaZonal,   le  catalogue  consZtué  par  SUPERIGHTS  propose  essenZellement  des  séries  d’animaZon  en  3D  comme  en  2D,  dans  tous  les  formats  (26’,  13’,  7’,  etc.),  pour  toutes  les  cibles  (garçons,  filles,  mixtes)  et   toutes  les  tranches  d’âge   (pré-­‐scolaire,   6-­‐8  ans,  8-­‐10  ans  etc.)  et  s’ajache  à   répondre  aux  meilleures  critères  de  qualité   sur   le  marché   afin  de  posiZonner  la  société   sur   le   segment  du  moyen-­‐haut   de   gamme,   ce   qui  permet  de   s’ajacher   la   clientèle  des  plus  grands  diffuseurs  internaZonaux.  Pour   prendre   en   compte   l’évoluZon   du  marché,   le   catalogue   devra   également   rapidement   s’étoffer   de   séries   de   ficZon   (sitcom   par  exemple),  de  documentaires  et  de  films  desZnés  à  un  public  familial,  dans  une  double  logique  éditoriale  et  commerciale.  En  effet,   les  chaînes  jeunesse  souhaitent  dorénavant  disposer  d’une   offre   significaZve   en  programmes  live  et   les  chaînes  visant  un  public  familial  se  développent  rapidement  dans  l’ensemble  des  territoires  clés  et  recherchent  des  programmes  adaptés.  

Le  catalogue  vise   à  proposer  les  meilleures  créaZons  originales  mais  aussi  des  séries  adaptées  de  propriétés  connues  (adaptaZon  de  livres  ou  de  bandes  dessinées,  propriétés  pré-­‐existantes).  Les   programmes  seront   sélecZonnés   auprès   des  producteurs   français,   européens   mais   également   internaZonaux   (Canada,   Etats-­‐Unis,  Australie,  etc.).  

De  par   son  excellente  connaissance  du  secteur  et  son  réseau  à   travers  le  monde  enZer,  SUPERIGHTS  a  ainsi  accès  en  priorité  aux  meilleurs  programmes  dans   les  principaux  pays  producteurs,   dont   la   France,   en  ce   qui   concerne   l’animaZon   et   la   ficZon   jeunesse.   Ce   réseau  est  renforcé  et  complété  par  l’équipe   de  SUPERIGHTS  qui  afin  d’accélérer  la  croissance   du  catalogue  et  dans  un  souci  de  cohérence  distribuera  les  producZons  jeunesse  et  famille  de  SUPERPROD.  Pour  autant,  les  programmes  de  SUPERPROD  sont  soumis  à  la  même  grille  d’analyse  et  aux  mêmes  condiZons  d’invesZssement  que  ceux  des  producteurs  Zers.  

L’acquisiFon  et  la  licence  de  propriétés  intellectuelles

Afin  de  s’assurer  également  l’accès  privilégié  à  des  propriétés  phares  et  à   des  marques  avant  qu’elles  ne  soient  cédées  à  des  producteurs-­‐distributeurs   en   vue   de   leur   producZon   et   de   leur   distribuZon,   SUPERIGHTS   doit   également   acquérir   directement   des   propriétés  intellectuelles  auprès  d’ayants-­‐doits,  ou  du  moins  leurs  droits  d’adaptaZon  audiovisuelle.  Ainsi,  SUPERIGHTS  aura   le   choix  du  producteur  à  qui  vendre   ces  droits  et  obZendra   un   levier   important   afin  de   s’assurer   la   distribuZon  future   des   programmes   Zrés   de   ces   propriétés   phares   qui   joueront   le   rôle   de   locomoZve   pour   le   développement   du   catalogue   de  SUPERIGHTS.  

Ainsi,   SUPERIGHTS   pourra   accéder   à   des   programmes   adaptés   de   propriétés   ou   licences  à   forte   notoriété   (bandes   dessinées,   livres,  personnages  emblémaZques,  jeux  vidéos,  etc.),  à   l’envergure  internaZonale  préexistante  et  offrant  un  potenZel  renforcé  d’exploitaZon  sous  forme  de  produits  dérivés  (licensing  et  merchandising),  parZculièrement  rémunératrice.

 

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5.  LA  STRATEGIE  COMMERCIALE  DE  SUPERIGHTS

  La  distribuFon  internaFonale

SUPERIGHTS  se   posiZonne   sur   le   segment  moyen-­‐haut  de   gamme   du  marché   afin  de   se   consZtuer  une   clientèle   parmi  les  acheteurs  de  premier   rang,  qu’il   s’agisse   de   grands  diffuseurs  hertziens  naZonaux   (BBC,   ZDF,   RAI,   etc.)  ou  de   groupes  pan-­‐régionaux  tels  que   Disney,  Cartoon  Network-­‐Time  Warner,  Nickelodeon  /  MTV  Viacom,  HBO.  D’une  manière  générale,  SUPERIGHTS  commercialise  directement  son  catalogue  de  droits  audiovisuels  dans  l’ensemble  des  territoires.  

Des  agents  peuvent  être   nommés  dans  certains  territoires  en   raison  des  coûts  excessifs  d’accès  au  marché   rapportés  aux  revenus  ou  de  barrières  à   l’entrée   (Venezuela  par  exemple)  et/ou  pour  certaines  catégories  de  droits  dont  l’exploitaZon  ne  peut  être  opZmisée  que  si  elle  est  précisément  localisée,  par  exemple  certaines  catégories  des  droits  merchandising.  SUPERIGHTS  est  présente   sur   tous  les  marchés  internaZonaux  (MIPTV,  MIPCOM,  DISCOP,  KIDSCREEN,  etc.),  sur  l’ensemble  des  shows  cases  de  TV  France   InternaZonal  et  effectue   régulièrement  des  tournées  régionales  afin  de  rencontrer  ses  clients  et  approfondir  sa  connaissance  des  marchés  locaux.

L’acquisiFon  et  la  licence  de  propriétés  intellectuelles

SUPERIGHTS  se   tourne   essenZellement  vers  des  producteurs  de  premier  rang  ayant  la  capacité   de   produire   un  programme  audiovisuel  de  qualité  afin  de  leur  revendre  les  droits  acquis  auprès  des  ayants-­‐droits  de  propriétés  intellectuelles.  En  effet,  le  but  pour  SUPERIGHTS  étant  de  disposer  des  droits  de  distribuZon  de  l’oeuvre  audiovisuelle  ainsi  produite,  il  est  important  que  la  qualité   de   celle-­‐ci  corresponde   aux  ajentes  du  marché   internaZonal.   Dans  la  mesure   du  possible,   nous  choisirons  un  producteur   qui  ne  dispose  pas  d’une  unité  de  distribuZon  intégrée  afin  de  s’assurer  du  mandat  de  distribuZon  du  programme.  

L’expérience   des  équipes  de   SUPERPROD  et  de   SUPERIGHTS   permet   de   procéder   au  meilleur   choix   possible   en  maZère   de   propriétés  à  acquérir   et   de   producteurs  à   qui   céder   les   droits.   Elle   permet   également   d’assurer   une   meilleure   négociaZon   des   acquisiZons   et   des  cessions  de  ces  droits.  

6.  ACTIVITE  DE  LA  SOCIETE  SUPERIGHTS  INVEST

La  société   de   distribuZon  audiovisuelle  et   cinématographique  SUPERIGHTS  s’est   rapprochée  de   la  société  AXONE  INVEST   en  vue  d’étudier  les  condiZons  juridiques,   fiscales  et   financières  pour   concevoir  une   soluZon  d’accompagnement  financier  permejant  à  des  invesZsseurs  privés  de  parZciper  à   la  consZtuZon  et  à  la  distribuZon  d’un  catalogue  de  programmes  (animaZon  et  programmes  familiaux)  sur  le  marché  internaZonal.L’objecZf  est   de   parZciper   au  financement  de   mandats  de  distribuZon  exclusifs   sur   des  programmes,  en  échange  d’une   commission  sur  recejes  brutes  tout   au   long   de   la   vie   des  programmes  et   d’acquérir   des  propriétés  intellectuelles  afférentes  et   ainsi   de   consZtuer  une  valeur  patrimoniale  pouvant  être  cédée  à  un  terme  défini.

Le  véhicule  SUPERIGHTS  INVEST  permet  ainsi  à  des  invesZsseurs  privés  d’apporter  une  parZe   du  budget  nécessaire  au  développement  de  son  acZvité  de  bénéficier  des  avantages  de   la   loi  Tepa/Dutreil,   à   savoir  des  réducZons  d’impôt   sur   le   revenu  et  sur   la   fortune  prévues  en  faveur  des  souscripZons  au  capital  de  PME.  

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7.  MANAGEMENT

SUPERIGHTS  est  dirigée  par  Clément  Calvet  et  Jérémie  Fajner,  Fondateurs  de  SUPERPROD  (cf  encadré  ci-­‐dessous).  Morgann  Favennec,   précédemment   directrice   du  Pôle   Jeunesse  du  Groupe  M6  (M6,  6TER)  a  rejoint  SUPERIGHTS,   en  mai  2013,  qualité  de  directrice  générale  adjointe,  en  charge  des  Ventes  et  des  AcquisiZons.Sa   double  mission  est,  d’une   part,  de   piloter  les  ventes  et  d’assurer   les  ventes  en  priorité  sur   les  territoires  majeurs  (Royaume-­‐Uni,   Etats-­‐Unis,   Allemagne,   etc.)   et   auprès  des  clients  de   grande   envergure   (Disney,  Nickelodeon,   Cartoon  Network)   et,   d’autre   part,   de   piloter   la  stratégie  d’acquisiZon  (repérage  des  séries  et  des  licences,  suivi  des  producteurs,  négociaZon  des  mandats,  etc.).L’équipe  se  renforcera  dès  la  fin  de  l’année  2013  avec  l’arrivée  d’un  deuxième  vendeur  en  charge  des  autres  territoires.Un  responsable  logisZque  rejoindra   les  vendeurs  afin  d’assurer  la  gesZon  du  stock  de  matériel,  les  livraisons  aux  clients  et  la  réalisaZon  des  versions  étrangères  (doublages).  

CLEMENT  CALVET,   président   de   SUPERPROD  et  de   SUPERIGHTS  MANAGEMENT,   a   déjà   consacré   près  de   vingt   ans  à   la   producZon  et   à   la  distribuZon  audiovisuelles   tout   d’abord  comme   avocat  au  barreau  de   Paris,   puis  pendant   onze   ans  chez  Gaumont-­‐Alphanim  en   tant  que  producteur  et  enfin  comme  directeur  général.  Diplômé  de  l’ESSEC,  JEREMIE  FAJNER,  directeur  général  de  SUPERPROD  et  de  SUPERIGHTS  MANAGEMENT,  a  lui  passé  plus  de  quinze  années  dans  le  secteur  audiovisuel,  d’abord  chez  FRANCE  5  et  ARTE  puis  chez  GAUMONT-­‐ALPHANIM  en  qualité  de  directeur  juridique  et  commercial  puis  directeur  général  adjoint  et  chez  GAUMONT  en  tant  que  responsable  des  financements.

Associés  à  l’aventure  d’ALPHANIM  depuis  ses  premières  années,  ils  ont  contribué  à  en  faire  un  des  leaders  européens  de  la  producZon  et  de  la  distribuZon  de  programmes  d’animaZon,  que  la  société  GAUMONT  a  acquis  en  2007  pour  24  M€.  Ensemble,  ils  ont  produit  chez  GAUMONT-­‐ALPHANIM  plus  de  25  séries  pour   la  télévision  (plus  de  800  épisodes)  et  3  films  de   long  métrage  totalisant  près  de  2  millions  d’entrées  en  salles  en  France,  soit  un  box-­‐office  de  plus  de  10  M€.

Sous  leur  responsabilité,  GAUMONT-­‐ALPHANIM  a  créé   sa  propre  structure  de  distribuZon  internaZonale  commercialisant  des  programmes  dans  plus  de   130  pays,   auprès  d’un  réseau   d’une   clientèle   de   premier   rang   (BBC,   RAI,   RTL,  DISNEY   CHANNEL,   TIME   WARNER-­‐CARTOON  NETWORK,  MTV-­‐VIACOM-­‐  NICKELODEON,    etc.)  et  les  droits  dérivés  de  séries  en  France  pour  son  propre  compte  et  le  compte  de  Zers  (dont  Jim  Henson  Company,  créateur  du  Muppet  Show).  Le   chiffre   d’affaires  annuel   de   ceje  unité  de  distribuZon  intégrée   a   rapidement  dépassé   3  M€,   avec  une   équipe   de   deux  vendeurs  et  un  responsable  matériel  et  doublage.

A  titre  d’information,  SUPERPROD  produit  des  films  et  des  séries  de  fiction  et  d’animation  pour  la  télévision  et  le  cinéma.  En  matière  d’animation,  SUPERPROD  prévoit  entre  2012  et  2017  la  livraison  de  cinq  séries  (budget  3  à  6  M€)  et  de  trois  longs  métrages  (budget  5  à  10  M€).  Pour  parvenir  à  ce  résultat,  Clément  Calvet  et   Jérémie  Fajner  appliquent   les  méthodes  mises  en  œuvre  pendant  des  années  avec  succès  chez  GAUMONT-­‐ALPHANIM,   un   des   leaders   européens  du   secteur   de   l’animation,   à   savoir   développer   des   projets   de   qualité   à   fort   potentiel  international  et  notamment  des  licences  déjà  connues  du  grand  public.  Ces  séries  seront  distribuées  dans  le  monde   entier,   sur   l’ensemble   des  supports  d’exploitation  :   télévision,  vidéo/VOD,   internet  et   licensing  &  merchandising  (droits  dérivés  :  jeux,  jouets,  papèterie,  jeux  vidéos,  livres,  etc.  ).  SUPERPROD  a  ainsi  lancé  en  août  2011  la  production  d’une  série  de  26x26’,  LASSIE,  pour  TF1,  Canal+,  la  ZDF,  Dreamworks  (la  société  de  Steven  Spielberg  et  Jeffrey  Katzenberg),  en  2012  la  série  KIKA  &  BOB  (26x13’)  pour  Canal+,  Teletoon+  et  la  RTBF  en  coproduction  avec  la  Belgique  et  les  Pays-­‐Bas  ainsi  que  le  film  d’animation  SONG  OF  THE  SEA  réalisé  par  Tomm  Moore  (nominé  aux  Oscars  en  2010  pour  son  long  métrage  Brendan  et  le  secret  de  Kells),  en  coproduction  avec  l’Irlande,  la  Belgique,  le   Luxembourg  et  le  Danemark  pour  Orange  Cinéma  Séries,  Haut  &  Court,  Studio  Canal  UK  et  Studio  Canal  Vidéo.  La   constitution   d’un   outil   de   vente   à   l’international,   SUPERIGHTS   (qui   distribuera   notamment   les  séries   d'animation   de   SUPERPROD)  est   la  prochaine  étape  de  la  mise  en  œuvre  de  l’expertise  de  ses  dirigeants.

Clément  Calvetà  dr.  Jérémie  Fajner Morgann  Favennec

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8.  LES  PROJETS  DE  SUPERIGHTS  INVEST

LES  MANDATS  EN  FINALISATION

PIC  NIC  WITH  CAKE13  épisodes  de  5  minutes   +  un   spécial   de   25  minutes  +   un   univers  on-­‐line  +  des  applicaFons  pour  table[esCible  :  Pré-­‐scolaire,  3-­‐5  ans,  à  desFnaFon  des  chaînes  publiquesProducFon   :   Submarine   (Pays   Bas),   Walking   the   Dog   (Belgique),  Tomavistas  (Espagne)Diffuseurs   :   RTS   (Suisse),  Televisio   de  Catalunya   (Esp.),  VRT   (Belg.),  DR   (Danemark),   SVT   (Suède),   NRK   (Norvège),   RTBF   (Belg.),   YLE  (Finlande),  NTR  (Pays-­‐Bas).    Livraison  :  Déjà  livré,  série  disponible

KIKA  &  BOB52  épisodes  de  13  minutesCible  :  6-­‐10  ans,  Comédie  ludo-­‐éducaFveProducFon   :   Submarine   (Pays   Bas)   Walking   the   Dog   (Belgique),  Superprod  (France)Diffuseurs   :   Canal   +   Family,   Teletoon   +   (France),   RTBF   (Belg.),   VRT  (Belg.),  NTR  (Pays-­‐Bas),  DR  (Danemark)Livraison   :   26x13’   déjà   livrés   et   disponibles,   26x13’   livrés   du   4e  trimestre  2013  au  1er  trimestre  2014

ZOLI  &  POUET52  épisodes  de  13  minutesCible  :  6-­‐10  ans,  ComédieProducFon  :  2  Minutes  (France),  Dog  House  (Luxembourg)Diffuseurs  :  Gulli  (France)Livraison   :   En   producFon,   1er  épisode   livré   au   1er  trimestre   2014,  livraison  complète  au  3e  trimestre  2014

Mr  MAGOO52  épisodes  de  13  minutes  Cible  :  FamilleProducFon  :  August  Media  (Singapour),  Dreamworks  ClassicsLivraison  :  En  préparaFon,  livraison  au  1er  trimestre  2015

Séries  d’animaFon

WUBBY  SCHOOL,  la  seule  école  pour  jouets  !52  épisodes  de  13  minutes  Cible  :  Pré-­‐scolaire,  3-­‐5  ans,  à  vocaFon  merchandisingProducFon  :  SuperprodSoutenu  par  Nickelodeon  (Groupe  Viacom,  MTV,  Paramount)Livraison  :  En  préparaFon,  livraison  au  4e  trimestre  2015

LES  MANDATS  EN  DISCUSSION

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10.  OBJECTIF  DE  GESTION  SUPERIGHTS  INVESTL’objecZf  de  gesZon  a  été  clairement  défini.  Les  fonds  apportés  en  capital  permejront  de  :  

ConsZtuer  un  catalogue  de  droits  audiovisuels  et  de  licences  à  forte  valeur  patrimoniale

-­‐ ConsZtuer  un  catalogue  de   programmes  de  qualité  et   le  commercialiser   sur   le  marché   internaZonal  contre  une   commission  de  distribuZon  :  environ  400  épisodes  /  15  séries  en  5  à  6  ans  ;

-­‐ ConsZtuer  un  catalogue  de  licences  et  de  propriétés  intellectuelles  (droits  sur  des  livres,  jeux  vidéo,  bandes  dessinées,  etc.)    à  fort  potenZel  en  France  et/ou  à   l’internaZonal  et  les  revendre  à  des  producteurs  audiovisuels  (cinéma  et  télévision)  avec  une  

marge  :  4  à  5  licences  /  propriétés  intellectuelles  majeures  d’ici  5  à  6  ans  ;

-­‐ Maximiser   la   valorisaZon  et   l’exploitaZon  de   ces   catalogues   sur   tous   les  supports   audiovisuels   (TV,   cinéma,   vidéo,   VOD,  internet)  et  en  termes  de  droits  dérivés  (licensing  et  merchandising).

Devenir  un  acteur  majeur  du  négoce  de  droits  sur  le  marché  internaZonal-­‐ Devenir  rapidement  un  acteur  majeur  de  la  distribuZon  de  programmes  famille  et  jeunesse  sur  le  marché  internaZonal  ;

-­‐ Tirer  profit  de   l’appéZt  des  différentes  plateformes  d’exploitaZon  (chaînes  de  télévision  mais  aussi  Video  On  Demand,  plate-­‐  

formes  on-­‐line,   etc.)   pour   des  programmes   de   qualité   et   de   la   croissance   de   nombreux  marchés  à   l’internaZonal   :   Asie,  Amérique  LaZne,  Moyen  Orient,  Russie  et  Europe  de  l’Est    en  parZculier  ;

-­‐ Ajeindre   dès   que   possible   la   taille   criZque   du   catalogue   permejant   de   maximiser   les  économies   d’échelle   propres  aux  

acZvités  de  distribuZon  et  de  diversifier  les  risques  ;-­‐ Conserver  une  équipe  serrée  et  experte  du  cœur  de  méZer.

Chiffre  d’affaires  cumulé  à  5  ans  :  7,8  M€  environ,  répartis  entre  la  vente  de  programmes  (80  %)  et  le  négoce  de  propriétés  intellectuelles  (20  %).Les  prévisionnels  financiers  sont  disponibles  sur  simple  demande.

Les  données  relaZves  au  catalogue   (séries,  producteurs,  prévisionnels  de   ventes,  etc.)  et  aux  propriétés  intellectuelles  (origine,  notoriété  et  

succès  pré-­‐existants,  potenZel  commercial,  etc.)  seront  transmises  à  AXONE  INVEST  et  disponibles  pour  consultaZon  des  acZonnaires  de  la  société  qui  le  souhaiteraient.  

Ces  derniers  documents  étant  strictement  confidenZels,  ils  ne  pourront  faire  l’objet  de  copie  et/ou  diffusion  de  toute  sorte.  Un  rapport  semestriel  sera  transmis  à  AXONE  INVEST  sur  l’acZvité  de  SUPERIGHTS  INVEST,  le  suivi  des  objecZfs  ainsi  que  les  perspecZves.

9.  AUGMENTATION  DE  CAPITAL  DE  LA  PME  SUPERIGHTS  INVEST

La  société  SUPERIGHTS  INVEST  est  une  société  par  acZons  simplifiée  au  capital  de  653  700  €.  Son  siège  social  est  situé  au  20,  rue  Jacques  Daguerre  92500  Rueil-­‐Malmaison.  Son  président  est  QB  PARTNERS,  représentée  par  Franck  Ladrière.Son  directeur  général  est  Superights  Management,  représentée  par  Clément  Calvet.

L’   Assemblée  générale  de   la  société  SUPERIGHTS  INVEST  a  décidé   le   principe  d’une   augmentation  de   son  capital   et  le  porter   ainsi  à  2  500  000  €,   en  une  ou  plusieurs  fois,  par  la   création  et   l’émission  de   24  998  actions  émises  au  pair  de  100  €  chacune.  Ces  actions  seront  libérées,  en  numéraire,  intégralement  lors  de  leur  souscription.  

Ces  acZons  nouvelles  seront   créées  avec  jouissance   à  compter   de   la   date   de   réalisaZon  de   l’augmentaZon  de  capital.  A  compter  de   ceje  date,   elles  seront  complètement  assimilées  aux  acZons  anciennes  et  soumises  à   toutes  les  disposiZons  des  statuts  et   aux  décisions  des  associés.

Le  délai  de  souscripZon  a  été   fixé  jusqu’au  25  juillet  12h00,  toutefois,  ce  délai  se   trouvera   clos  par  anZcipaZon  dès  que   l’augmentaZon  de  capital  aura  été  intégralement  souscrite.Les  fonds  versés  à  l’appui  des  souscripZons  seront  déposés  à  la  banque  CREDIT  DU  NORD  au  Vésinet  qui  établira   le  cerZficat  du  dépositaire  prévu  par  l’arZcle  L.  225-­‐146  du  Code  de  commerce.

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Les  associés  de   la   société   SUPERIGHTS   INVEST,   partenaires  financiers  de   la   société,   n’ont  pas  vocaZon  à   rester   au   capital   au-­‐delà   d’une  période  d’exploitaZon  de  5  années.  Ainsi,   dans   le   cadre   d’un   rapport   gagnant/gagnant   avec   les   invesZsseurs   qui   auront   permis   par   leurs   apports   financiers   d’assurer   le  développement  de  la  société,  la  société  SUPERIGHTS  est  intéressée  à  racheter  les  acZons  aux  invesZsseurs.  

Les  investisseurs  s'engageront,  à  la  souscription,  à  céder  à  SUPERIGHTS  entre  le  1er  janvier  2019  et  le  30  juin  2019  la   totalité  des  acZons  qu'ils  déZennent  à  ceje  date  pour  un  prix  de  (140  €)  par  acZon  déducZon  faite  du  cumul  des  dividendes  déjà  perçus  à  la  date  de  réalisaZon  de  la  cession  sans  que  le  prix  puisse  être  inférieur  à  leur  valeur  nominale  de  100  €.Cet  engagement  sera  régularisé  dans  le  cadre  d’une  promesse  unilatérale  de  vente  qui  sera  consenZe  au  bénéfice  de  la  société  SUPERIGHTS  MANAGEMENT  selon  les  termes  du  projet  annexé  à  la  présente  documentaZon.

11.  NATURE  DES  RISQUES  LIES  A  CE  TYPE  D’OPERATION

13.  MISE  EN  PLACE  DES  SOUSCRIPTIONS

La  société   SUPERIGHTS  INVEST   a  mandaté   les  professionnels  du  patrimoine  pour   lui   présenter   des  invesZsseurs  intéressés  de   souscrire   à  l’augmentaZon  de  son  capital.

L’invesZsseur  fait  parvenir  à   la  société  SUPERIGHTS  INVEST  via  son  conseil,   les  documents  de  souscripZon  complétés  et  signés  accompagnés  du  chèque  de   souscripZon  à   l’ordre   de   la   SAS  SUPERIGHTS  INVEST   et  des  pièces  jusZficaZves  de   son   idenZté   et  de   son  lieu  de   résidence  

Le  principal  risque  réside  non  pas  dans  le   risque  de  producZon   (risque  de   livraison,  risque  de  dépassement)  puisque   le   minimum  garanZ  versé  par  SUPERIGHTS  INVEST  est  forfaitaire  et  définiZf,  qu’il  est  payé  en  quasi-­‐totalité   à  la  livraison  effecZve  du  programme  et  que   chaque  producteur   assure   le   risque   de   producZon   auprès   d’assureurs   spécialisés,   mais   dans   le   caractère   aléatoire   du   succès  commercial   des  programmes  achetés.  Il  en  va  de  même  pour  les  propriétés  intellectuelles  et  licences  acquises  auprès  de  détenteurs  de  droits.Ce   risque,   réel   et   inhérent   à   chaque   programme   et   à   chaque   propriété   intellectuelle   achetée,   est   limité   par   la   diversité   des   sujets  d’invesZssement  (genres,  cibles,  etc.)  et  la  réparZZon  des  invesZssements  de  SUPERIGHTS  INVEST  sur  un  large  catalogue  de  programmes  et  de  propriétés  intellectuelles  :  de  ce  fait  SUPERIGHTS  INVEST  diversifie  et  lisse  le  risque.  Enfin,   surtout,   même   si   un   programme   ou   une   propriété   ne   remplit   pas   les   objecZfs   fixés,   il   connaitra   normalement   une   certaine  exploitaZon   sur   les   supports   télévisuels   et   vidéo/VOD,   Zré   par   la   croissance   du   marché   des  programmes  à   l’internaZonal   (nouveaux  marchés,  nouvelles  plateformes)  et  l’effet  d’entrainement  du  catalogue  (vente  en  blocs/par  package,  output  deals/accords  cadres).En  outre,  SUPERIGHTS   INVEST  sera  évidemment  soumise  aux  risques  classiques  des  acZvités  de  négoce  et  de  distribuZon  de  droits  sur  le  marché  internaZonal.

14.  INGENIERIE  ET  BACK  OFFICE  ACTIONNAIRES

La  société  AXONE  INVEST  a  été  mandatée  par  la  société  SUPERIGHTS  INVEST  pour  réaliser  les  prestaZons  suivantes  :

Assistance  dans  le  cadre  de  l’augmentaFon  de  capital-­‐ Etude  de  la  clientèle  et  de  son  évoluZon  ;-­‐ Examen  et  posiZonnement  sur  le  marché  et  par  rapport  à  la  concurrence  ;-­‐ Conseil  et  assistance  dans  l'élaboraZon  de  campagnes  ou  supports  de  communicaZon  ;-­‐ Conseil  en  markeZng  ;-­‐ Mise  en  place  et  suivi  des  partenariats  (conseils  en  patrimoine)    en  termes  quanZtaZfs  et  qualitaZfs  ;-­‐ PrésentaZon  commerciale  du  produit  aux  invesZsseurs  ;-­‐ ReprésentaZon  de  la  société  auprès  de  tous  partenaires  (distributeurs,  banques,  etc.).  

Assistance  juridique-­‐ Suivi  de  la  réglementaZon  économique,  juridique  et  fiscale  ;-­‐ RelaZon  avec  les  différents  conseils  ou  partenaires  ;-­‐ PréparaZon  des  dossiers  pour  les  partenaires.

Assistance  administraFve-­‐ Suivi  et  back  office  acZonnaires  ;-­‐ InformaZons  aux  acZonnaires.

Aspects  opéraFonnels-­‐ Suivi  des  relaZons  avec  les  différents  partenaires  de  la  société.

12.  VENTE  DES  ACTIONS  AU  TERME  DE  5  ANS  DE  DETENTION

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Exemple  de  prévisionnel  financier  pour  une  souscripZon  de  50  000  €  en  vue  de  bénéficier  d’une  réducZon  de   l’impôt  sur  le  revenu  2013  à  hauteur  de  18  %  du  montant  de  sa  souscripZon.

Taux  interne  de  rentabilité  prévisionnelle  pour  l’acBonnaire  : 9,32  % bruts*

Exemple  de  prévisionnel  financier  pour  une  souscripZon  de  50  000  €  en  vue  de  bénéficier  d’une  réducZon  de   l’impôt  sur   la  fortune  2014  à  hauteur  de  50  %  du  montant  de  sa  souscripZon.

Les  dividendes  qui  seront  versés  aux  ac9onnaires  avant  le   31/12/2018  viendront  en  diminu9on  de   la  valeur  de   vente  des  ac9ons  à  terme,  sans  pour  autant  que  le   prix  de   vente  ne   puisse  être  inférieur  à  la  valeur  nominale  des  ac9ons  de  100  €,  et  augmenteront  sensiblement  le  taux  de  rentabilité  de  leur  inves9ssement  par  un  retour  sur  inves9ssement  plus  rapide.

Taux  interne  de  rentabilité  prévisionnelle  pour  l’acBonnaire  : 18,72  % bruts*

15.  REDUCTIONS  IRPP  ET/OU  ISFLa  société   SUPERIGHTS   INVEST  remplit   les  condiZons  prévues  au  II   bis  de   l'arZcle  199  terdecies  O-­‐A  du  Code  général  des  impôts,   elle  est  donc  éligible  à  la  réducZon  d'impôts  pour  souscripZon  au  capital  de  PME.  Ceje  réducZon  de   l’impôt  sur  le   revenu  est  de  18  %   du  montant  des  souscripZons  effectuées  dans  la  limite  annuelle  globale  de   100  000  €  pour  un  couple  marié   et  de   50  000  €  pour  un  célibataire,  divorcé   ou  veuf,  soit  une   réducZon  de   l'impôt  sur   le   revenu  2013  pouvant  aller  jusqu'à  18  000  €  pour  un  couple  marié  et  9  000  €  pour  un  célibataire,  divorcé  ou  veuf.  La  société   SUPERIGHTS  INVEST   remplit  également   les  condiZons  prévues  par  la  loi  TEPA  du  21  août  2007  modifiée  (arZcle  885-­‐O  V  bis  du  CGI)  qui  permet  aux  invesZsseurs  de  réduire  leur  ISF  2014  à  hauteur  de  50  %  des  sommes  versées  au  Ztre  de  leur  souscripZon  dans  la  limite  annuelle  globale  de  90  000  €,  soit  une  réducZon  de  l’ISF  pouvant  aller  jusqu’à  45  000  €.La  souscripZon  peut    être   réparZe  sur  les  déclaraZons  au  Ztre  de  l’impôt  sur  le  revenu  2013  et/ou  de  l’impôt  sur  la   fortune  2014  en  faisant  le  plein  d’avantages  fiscaux.  Par  ailleurs,  quelle  que  soit  l’opZon  retenue,  les  Ztres  souscrits  seront  exonérés  d'ISF  pendant  toute  la  durée  de  détenZon.Pour   bénéficier  des  avantages  fiscaux  sur   le   revenu  et/ou   sur   la   fortune,   le   souscripteur  doit  conserver   les  acZons  souscrites  au  moins  jusqu'au  31  décembre  de  la  cinquième  année  suivant  celle  de  la  souscripZon.

Prévisionnel  acFonnaire  (OpFon  IRPP  2013)

Prévisionnel  acFonnaire  (OpFon  ISF  2014)

SouscripFon  ISF 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

SouscripFon  acFons

RéducFon  ISF

Vente  acFons

Flux  annuels

-­‐50  000  €

25  000  €

70  000  €

-­‐25  000  € 0  € 0  € 0  € 0  € 0  € 70  000  €

Les  dividendes  qui  seront  versés  aux  ac9onnaires  avant  le   31/12/2018  viendront  en  diminu9on  de   la  valeur  de   vente  des  ac9ons  à  terme,  sans  pour  autant  que  le   prix  de   vente  ne   puisse  être  inférieur  à  la  valeur  nominale  des  ac9ons  de  100  €,  et  augmenteront  sensiblement  le  taux  de  rentabilité  de  leur  inves9ssement  par  un  retour  sur  inves9ssement  plus  rapide.

OpFon  IRPP 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

SouscripFon  acFons

RéducFon  IRPP

Vente  acFons

Flux  annuels

-­‐50  000  €

9  000  €

70  000  €

-­‐41  000  € 0  € 0  € 0  € 0  € 0  € 70  000  €

*  La  plus-­‐value  réalisée  est  taxée  au  barème  progressif  de  l’IR  -­‐  Loi  de  finances  pour  2013  -­‐

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16.  PRINCIPALES  CARACTERISTIQUES  DE  L’EMISSION  DES  ACTIONS  SUPERIGHTS  INVEST

CaractérisFques-­‐  Forme  juridique  :  SAS-­‐  Valeur  d’émission  d’une  acZon  :  100  €-­‐  SouscripZon  minimale  :  100  acZons,  soit  10  000  €-­‐  Durée  de  l’invesZssement  :  Jusqu’au  1er  semestre  2019  pour  les  souscripZons  effectuées  en  2013-­‐  Conseil  de  la  société  pour  l’ingénierie  financière  et  le  back  office  :  AXONE  INVEST-­‐  PrésentaZon  invesZsseurs  :  Conseils  en  InvesZssements  Financiers  /  Conseils  en  GesZon  de  Patrimoine-­‐  L’augmentaZon  de  capital  sera  close  dès  lors  que  la  totalité  des  acZons  émises  sera  souscrite

Frais  à  la  charge  de  la  société  SUPERIGHTS  INVEST-­‐  Droits  d’entrée  et  de  sorZe  invesZsseurs  :  néant-­‐  Frais  juridiques  :  30  000  €-­‐  Frais  de  mise  en  place  et  ingénierie  :  5  %  HT-­‐  Frais  de  placement  :  6  %  HT-­‐  Frais  de  suivi  et  back  office  :  2,5  %  HT  /  an

17.  ANNEXES  DISPONIBLES  SUR  SIMPLE  DEMANDE  EN  VERSION  ELECTRONIQUE-­‐  Statuts  de  la  société-­‐  Kbis

-­‐  Promesse  unilatérale  de  vente  des  acZons  à  SUPERIGHTS  MANAGEMENT

-­‐  Prévisionnels  financiers  SUPERIGHTS  INVEST-­‐  BulleZn  de  réservaZon/souscripZon

18.  RAPPEL  DES  POINTS  FORTS

-­‐  Une  structure  spécialisée  dans  le  négoce  de  programmes  et  de  propriétés  intellectuelles  à  fort  potenFel  internaFonal  ;-­‐  Une  équipe  expérimentée,  experte  et  resserrée  ;  

-­‐  La  consFtuFon  d’un  catalogue  à  forte  valeur  patrimoniale  ;

-­‐  Un  marché  des  programmes  famille  et  jeunesse  en  croissance  dans  le  monde  (plates  formes  traditionnelles  et  nouveaux  média),  en  particulier  sur  les  marchés  les  plus  dynamiques  (Asie,  Russie,  Amérique  Latine,  Moyen-­‐Orient)  ;

-­‐  Un  fort  appéFt  du  marché  audiovisuel  pour  les  propriétés  intellectuelles  à  forte  notoriété  ;-­‐  Le  potenFel  des  revenus  Frés  des  droits  dérivés  (licensing  et  merchandising)  et  de  la  créaFon  d’un  «  hit  »  internaFonal  ;

-­‐  La  réparFFon  des  invesFssements  sur  un  large  catalogue  de  programmes  et  de  propriétés  permet  de  réparFr  et  de  lisser  les  risques  ;

-­‐  Une  équipe  dirigeante  intéressée  à  racheter  dès  2018  l’intégralité  des  acFons  émises  à  un  prix  convenu  ;-­‐  Un  objecFf  de  gesFon  réaliste  et  performant  avec  un  engagement  fort  de  la  direcFon  opéraFonnelle,   conforté  par  le  fort  engouement            

du  marché  audiovisuel  pour  les  programmes  jeunesse  et  famille  et  les  adaptaFons  de  licences  /  propriétés  intellectuelles.

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20,  rue  Jacques  Daguerre92500  RUEIL-­‐MALMAISON

Tél.  :  01  41  29  04  35www.axone-­‐invest.cominfo@axone-­‐invest.com

AVERTISSEMENT  INVESTISSEURS

L’informaZon   contenue   dans  ce   document   ne   consZtue   pas   la   fourniture   de  conseil   en   invesZssement   ou   le   service   connexe   de   recherche   en  invesZssements  et  d’analyse  financière  au  sens  des  arZcles  L  321-­‐1  et  L  321-­‐2  du  Code   monétaire   et   financier.   Ni   ceje   informaZon,   ni   ce   document   ne  consZtuent  en  aucune   façon   un  conseil   personnalisé   ou  une   sollicitaZon  pour  acheter,  vendre  ou  conserver  des  produits  financiers.

Malgré   toutes   les   disposiZons   prévues   pour   encadrer   les   invesZssements  (présentaZon  du  prévisionnel  d’acZvité   de   la   société   sur   des  supports  durables  et   préservaZon   des  droits  des  acZonnaires  en  leur   permejant   de   réaliser   un  invesZssement   dans   le   cadre   d’un   rapport   gagnant/gagnant   avec   la   direcZon  opéraZonnelle),   la   société   a~re   l’ajenZon  des  invesZsseurs  sur  le   fait  que   les  risques   inhérents   à   ce   type   d’invesZssements   sont   notamment   un   risque   de  perte   en  capital  pouvant  aller  jusqu’à  sa   totalité  et  un  risque  de  liquidité  qui  ne  lui   permejra   pas   toujours   de   céder   ces   instruments   financiers   au   moment  souhaité.  

Un  document   inZtulé   Pourquoi   inves9r   ?   Secteur   cinéma   et   audiovisuel   a   été  réalisé   par  AXONE   INVEST  pour  présenter  les  caractérisZques  de  ceje  industrie  et   le   modèle   économique   développé   pour   permejre   à   des   invesZsseurs   de  parZciper   financièrement   à   la   producZon   d’oeuvres   audiovisuelles,   à   leur  exploitaZon  et/ou  à  leur  distribuZon.  Ce  document  est  disponible  sur  www.axone-­‐invest.com.    La   société   SUPERIGHTS   INVEST   est   éligible   à   la   réducZon   IRPP   et   ISF.   Il   est  recommandé   aux   invesZsseurs   de   s’informer   soigneusement   avant   toute  décision   d’invesZssement,   auprès   de   toute   personne   qu’ils   jugeront   uZle,  notamment  sur  le  plan  financier,  patrimonial,  juridique  et  fiscal.