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SPRING 2018 | SEIU L o ca l 26 NEWSLET TER | EN ESPA ÑOL PAGINA 8

SEIU Local 26 Executive Board 2018 - 2021

Leadership Assembly - Saturday, May 5th 11am

Annual meeting of all stewards to vote on a plan and budget for the year. See proposals on next page. All member are invited, but only elected stewards can vote. Make sure your building elects a steward before then so they can vote on the formal proposals.

Asamblea de Liderazgo - Sabado, 5 de Mayo 11:00 de la mañana

Reunión anual de todos los delegados para votar sobre un plan y presupuesto para el año. Ver propuestas en la página siguiente. Todos los miembros están invitados, pero solo los delegados elegidos pueden votar. Asegúrate de que tu edificio elija un administrador antes de que puedan votar las propuestas formales.

Javier Morillo-Alicea President

Elia Starkweather Vice President

Romisha JonesVice President

Greg Nammacher Secretary Treasurer

Abdi Ali (Airport), Laura DeYoung (Security), John Graham (Retired), George Mullins (Commercial Cleaning) Back: Todd O’Connor (Security), Eric Crone (Windows), Nelson Ramos (Commercial Cleaning), Hector Sarabia (Commercial Cleaning),

Emory Hall (Security), Abdi Haybe (Security), Greg Nammacher (Secretary-Treasurer) Front: Katra Arale (Commercial Cleaning), Misrak Anbesse (Airport), Ivonne Garduno-Reyes (Retail), Romisha Jones (Vice President), Juana Arriaga (Commercial Cleaning)

Not pictured: Kor Yang (In-House)

2018-2021 Officers

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OUR VISION We exist to improve the lives of our members, all working people and our communities. We believe all deserve jobs that pay living wages, and we all deserve lives of joy. We believe the greatest barriers to achieving this vision are structural racism, sexism and corporate power.

Our core strategies to win (and our goals for 2018)

1. A STRONG, DEMOCRATIC UNION Workers

know what is best for our own lives. To be strong and unified enough to win, our voice must guide our union.

a. Better training: Launch new steward recruitment and trainings quarterly (goal of 200 stewards completing 3 basic trainings, 2 day steward retreat on our vision) including 15 advanced trainings.

b. Better communication with members i. Member education blitz to reach 90% of the members, monthly FB / texting updates, and new member orientation video and booklet to all new hires. ii. Program of eboard, stewards, organizers calling and visiting smaller buildings monthly (Cuadros)

c. More support, protection, and benefits for members i. Increase 2 additional union staff in 2018,

ii. Launch Union ID card - including short term loans (for companies that have agreed to participate). iii. Major campaigns at work: 1. reducing janitorial workloads 2. more protections for security officers from assault by increasing state penalties 3. transitioning to 8 hour work in stores and at the airport 4. Fighting for retirement (401k)

2. INDUSTRY STRENGTH no one worker, or one company, or even one sector, can raise standards in our global economy by itself. We must fight the whole industry to win real changes. a. Aligned contract expirations in January 2020 (goal of strike fund to $1 million, and train 20 members to help lead bargaining)

b. Creative strategies to neutralize non-union competition from taking our jobs in our core industries, and connected industries (like temps) that keep our wages down.

3. OUR COMMUNITIES VS THE 1% to re-establish our democracy we must take power back from the global corporate elite. To do this, we need a broad coalition across communities (locally and internationally), and a strong worker voice in elections and politics. a. Develop a statewide community/labor coalition called Our Minnesota Future (OMF) b. Elect pro-worker majorities in the State legislature and governor, so we can pass legislation to i. protect our union & stop “right to work” ii. reduce rents, raise the state minimum wage to $15, and get sick days for all iii. stop attacks on immigrant communities and islamophobia iv. Policies that give workers a say in the decisions that impact us and our workplaces

4. TELL OUR STORIES in the mainstream media, our reality, our pain and our joy, is not told: we are taught to be ashamed of who we are, and suspicious of others. a. Quarterly podcast, newsletter, videos made by members b. Classes in theatre, English, and zumba!

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Informational Meeting with Secretary Treasurer: Monday 4/30/18 at 12:00pm at Local 26 - 826 18th Ave NE, Mpls. We will have available our independent auditor’s report & full budgets & explanation of dues. If you are interested and that time doesn’t work for you, call 855-265-6225 to schedule a time.

Member CirclesCommunications: We are starting a workers’ radio show and podcast! Trainings will be held on storytelling, editing, and recording. ALL languages welcome, NO experience necessary. Make your voice heard! Get involved by contact-ing Eden at eyosief@seiu26.org

Fighting against Islamaphobia: A circle of union members are helping to organize a coalition to fight against the Hate President Trump is trying to use against the Muslim community, many of whom are our brothers and sisters in the union at Local 26. If you want to participate, please email Ibrahim at inur@seiu26.org.

Standing Up for Immigrants: A circle of union members are participating in efforts to supportLatino immigrants who are targeted by Trumps increasingly hostile policies. Community groups have organized “know your rights” trainings, “sanctuary cities”, and a rapid response system, and supported members who participat-ed in “a Day without immigrants”. If you want to get involved, contact Gerardo at gcajamarca@seiu26.org.

AFRAM/Black lives Matter Local 26: this member circle is dedicated to fighting against anti-black racism. If you want to get involved, please contact Renita at rwhicker@seiu26.org.

Local 26 Contract VictoriesOur in-house accounts have won major victories recently. After a 93% yes vote to authorize a strike, our elected union bargaining committee met again twice with the company, and finally reached a tentative agreement for a new union contract for warehouse workers at Minnetonka Moccasin. The biggest changes are $1/hr differential for the whole month of December and anytime the company has too many temps, 2 more sick days, layoff payments, and more – including stronger contract language to protect our union, and the rights of members. Congratulations to the whole team! Star Tribune also won a new contract that shrunk the gap between full-time and part-time hire, and stopped takeaways.

In the Member Resource Center, we spend a large portion of our time dealing with discipline members feel was unfairly issued to them by their supervisors. As your union representatives, we rely on certain information to make your case and win the grievance. Below are a few practical things to keep in mind when your bad day takes the form of a write-up.

1. Insist that a steward or union rep is with you for any conversation related to the write-up. Usually, the write-up will just be presented to you with an instruction to call Human Resources, but if they want you to talk about it, make sure you have a representative from the union present (this is called using your Weingarten Rights).

2. Sign the write-up and get a copy! When you feel you are being unfairly written-up, nothing feels more unnatural than signing a document relating to those allegations, but your signature is an important part of keeping the boss honest. In past grievances, we have encountered old write-ups that members don’t recognize, but it’s hard for us to prove they are fraudulent because it has the statement “Refused to sign” written in the supervisor’s handwriting. We have a better case if the member writes “I don’t agree” and signs the document, and then requests a copy for themselves. If the supervisor can’t get you a copy right then, ask if you can take a picture with your phone after you sign it.

3. Contact the Union as soon as possible, especially if you are suspended or terminated! The number for the Member Resource Center is 855-265-6225. If no one answers, please leave a message with your name and a description of the issue, and we will get back to you. In most cases, we can be with you for any suspension meetings so make sure you call us before you talk to HR. Additionally, each contract has a certain amount of time in which we can file a grievance and you don’t want anything unfair to become final.

Union representation and the grievance process are cornerstones of your union rights, so don’t give the boss any advantage during discipline proceedings!

Your Bad Day: What to do when the boss is writing you up

MEMBER RESOURCE CENTER (MRC)The MRC continues to aggressively respond to members who want to see their contract enforced. Contact the Member

Resource Center if you believe your contract is being violated.

1-855-265-6225Janitorial DivisionMajor Changes at UHG- We were able to reach a 60 Day agreement with ABM after they planned to introduce Major Changes at one of their largest accounts, United Health Group. The agreement allows members to accommodate the new runs without fear of discipline. ABM also agreed to take feedback from members and rearrange as necessary to make sure work is divided fairly. This victory is a step forward in clarifying and expanding the Major Changes Article within our contract. Security DivisionWe won back pay for an officer that was unjustly demoted from his lead roll and took a pay cut. After we filed a grievance for discrimination, the company decided to settle by returning him to his position as lead and paying $612 in lost wages.Retail DivisionRetail Janitors formed Labor Management Committees and Safety Committees with the major companies that clean Target and other retail stores. This new division to our union has been very united and organized during transition of companies (flipping or losing accounts) - also strong in their participation in labor management meetings, demanding better working conditions and other union activities.SEIU Health and Welfare Fund Local 26 is proud to announce that a total of 3, 047 members are enrolled in SEIU Health and Welfare Fund! Next enrollment Period will be in October 2018. If you are a new member and don’t have insurance, give us a call!If you are interested in Zumba or Yoga (Stretching) Classes, please contact your Union at 1- 855-265-6225.

YEAR Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec2013 1,656 1,417 1,403 1,681 1,295 1,165 1,297 1,263 1,296 1,842 1,823 1,7822014 2,387 2,269 2,101 2,123 2,279 1,795 2,854 1,860 2,048 2,113 2,108 2,0192015 2,426 1,969 2,086 1,848 1,714 2,505 2,898 2,533 2,238 1,991 1,117 1,0972016 2,449 3,068 2,734 2,547 1,585 2,029 2,286 1,793 1,682 1,680 1,391 1,4522017 2,243 1,802 1,653 1,652 2,211 2,178 2,363 2,473 2,211 2,468 1,745 2,1122018 2,661 2,513 2,487

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Sick Days Update: The Battle ContinuesLocal 26 members helped lead the fight over the last 3 years to win policies in Minneapolis and St Paul for 6 sick days per year. We also won a new minimum wage of $15 in Minneapolis. If one ever wonders why we need a union, here is why: As soon as we won these new city policies, the Chamber of Commerce filed lawsuits to try to stop both the sick days and $15 policies. A judge heard the case and temporarily blocked implementation of the sick days policy for any companies that are not “resident” in the city. Security and Janitorial contractors saw their chance and used the ruling to say that many of their headquarters are outside the city, and are therefore not covered. The companies are obviously using

this as an excuse to not have to give workers the pay and time off they deserve, because the important point is that thousands of people work in Minneapolis and St. Paul, even if the main office of the company they work for is in a different city. In the face of the company’s attempt to get out of it, our union is fighting back. These are the most recent developments:

• The Chamber of Commerce lawsuit blocking implementation of $15 was tossed out, so that policy is now in effect in the city of Minneapolis! The minimum wage will be $11.25 in July, as it transitions towards $15 by 2022. • The Chamber of Commerce lawsuit temporarily blocking implementation of the sick days policies will be heard by a judge sometime later this spring. Our union has worked closely with the city lawyers to defend our policies,

including filing affidavits and an amicus brief.• We filed grievances last July against the companies, and our first arbitration is now scheduled for mid-April with the first company, ABM.• We filed charges with the federal government (National Labor Relations Board, NLRB), because the companies refused to give us the information we needed. The NLRB agreed with us, and we are in the process of forcing the company to give us the information.

We will continue to fight with all the tools we have: through direct action, grievances, lawsuits and our next contract fight if needed… until we win! We are also expanding the fight as we begin to push for $15 minimum wage in St. Paul, and MSP Airport this summer - and next fall a push at the state level!

Our Minnesota FutureLocal 26 Leads New Community/Labor Coalition to Fight Wealth Inquality and Economic Injustice

We know that we can’t win better wages and improve our lives by focusing our fight on our supervisors. We have to follow the money: above the managers, above the contractors, to the building owners and the Fortune 500 companies who run the show in Minnesota. Over the last 5 years, our members have worked hard to develop relationships with other unions, community organizations,

and mosques and churches, who are all up against the same corporations. In the fall of 2017, we founded a new coalition of those organizations, called Our Minnesota Future (OMF) to take our back control of our state from the wealthiest 1%. Already this coalition has taken some impressive steps:

• 900 delegates from the 21 organizations from around the state gathered on December 3rd, in a People’s Assembly to launch the coalition.• After hundreds of people went through trainings on how to participate in DFL

and Republican caucuses, members from organizations in OMF now make up close to 20% of all delegates to the DFL state convention! This helps position us to push for candidates who support working people’s issues in the upcoming race for Governor of Minnesota. • Hundreds of people participated in a week of action around the Super Bowl. It highlighted the rising cost of living with the biggest rent strike in 40 years in MN. It also turned the spotlight nationally on police accountability to communities of color, when 30 activists were arrested blocking the light rail to the stadium.

Protestors blocking the light rail to the Super Bowl in Minneapolis to call attention to the murder of Black people by police and to the City of Minneapolis’ banning city residents from using public transit to those without a Super Bowl ticket

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Janitors Cleaning at Amazon Demand Back-pay, Union Membership

Our strength as a union comes from uniting workers throughout the 7 country metro area. When we heard that SBM, a janitorial contractor and union-signatory, hired people as non-union janitors without a contract or healthcare and lower wages to clean union builings, we worked quickly to correct it. The union has filed grievances against SBM to include these workers in the union and pay them the back-pay and benefits that they are owed from day 1. If you know of workers who work for a union company and are being hidden from the union and denied their rights- contact the union ASAP.

Awood Center- Building East African Worker PowerFor years SEIU Local 26 has been on the forefront of building a union that is committed to raising the voices of workers and our communities from all backgrounds, and we have grown to become one of the most diverse unions in the country. We are excited to support a new group, the Awood Center, in joining the ranks of the Twin Cities workers movement. The Awood Center is a project of CAIR MN, a Muslim civil-rights advocacy organization, with the goal of developing worker leadership and fighting for the rights of our growing East African communities who lack a union contract, but want to win fair pay and good jobs. Awood Center has already made a lot of progress through “Know Your Rights” trainings completed for dozens of workers (and a soon-to-be-released “Know Your Rights” video in Somali, Amharic and Oromo languages) and supporting a subcontracted worker who delivers Amazon packages recover his unpaid wages. We know that we are stronger when we work together- and we look forward to working with the Awood Center in the months and years to come! If you have a friend or family member who needs help at work- tell them about the Awood Center! To get more info “Like” their Facebook page!

Daniel Baye, after recoving his stolen wages from Amazon contractor Trinity Couriers

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Nuestra visión “Existimos para mejora las vidas de nuestros miembros, y todos los trabajadores y nuestras comunidades. Creemos que todos merecemos trabajos que paguen salarios justos y que todos nos merecemos vidas con alegría”. Creemos que las barreras más grandes para lograr esta visión son el racismo, el sexismo, y el poder corporativo.Nuestras estrategias centrales son: (y nuestras metas para cada una para el año 2018).

1. Un sindicato fuerte y democrático: Nosotros los trabajadores sabemos que es lo mejor para nuestras vidas. Para estar fuertes y lo suficientemente unidos para ganar, nuestras voces deben guiar nuestra Unión.

a. Mejores entrenamientos: Lanzamiento del reclutamiento y entrenamiento trimestral nuevo para Delegados Sindicales (la meta es que 200 Delegados Sindicales completen los tres entrenamientos básicos, en un retiro de dos días sobre nuestra visión) incluyendo 15 entrenamientos avanzados.

b. Mejor comunicación con los miembros i. Envíos contantes que son educativos para los miembros para comunicarnos con el 90% de ellos, mensualmente por FaceBook, textos con información actualizada y la orientación para los nuevos miembros contratados, por medio del vídeo y el manual de miembros. ii. Programa del Comité Ejecutivo (e-board) Delegados Sindicales y organizadores llamando y visitando los edificios pequeños mensualmente. (“Cuadros”).

c. Más apoyo, protección y beneficios para los miembros i. Incrementar el personal de la Unión con dos puestos más en 2018, ii. Lanzamiento de la tarjeta “de Identificación Sindical”, incluyendo préstamos a corto plazo (con las compañías que han estado de acuerdo en participar).

iii. Campañas mayores en el trabajo: 1. Reducir la sobrecarga de trabajo de los trabajadores de la limpieza de las oficinas. 2. Más protecciones para los agentes de seguridad contra las agresiones. 3. Transición a las ocho horas en las tiendas y en el aeropuerto. 4. Luchar por la cuenta para retiro (401k).

2. Industria fuerte: ni un trabajador, compañía o sector pueden subir los estándares en nuestra economía global a solas. Tenemos que luchar como una sola industria en unidad para poder ganar cambios reales.

a. Alinear el vencimiento de los Contratos Colectivos de Condiciones de Trabajo: en enero del año 2020 (la meta para el fondo para la negociación y huelga es $1 millón de dólares y entrenar a 20 miembros para que ayuden a dirigir las conversaciones de negociación). b. Estrategias creativas para neutralizar la competencia de compañías sin sindicato para que no se apoderen de nuestros trabajos en nuestras industrias centrales y las industrias conectadas(como las temporales) que hacen que nuestros salarios se mantengan bajos.

3. Nuestras comunidades versus los del 1% para restablecer nuestra democracia debemos recuperar el poder de las elites corporativas. Para hacerlo necesitamos una coalición más amplia a través de todas las comunidades (locales e internacionales) y una voz mas fuerte de los trabajadores en las elecciones y la política.

a. Desarrollar una coalición a través de todo el estado/y una coalición a través todo el sector laboral: llamada “Nuestra Minnesota del Futuro” (OMF por sus siglas en inglés). b. Elegir mayorías que se identifican con las causas de los trabajadores para el poder legislativo del estado y para gobernador, para que se puedan aprobar leyes que:

i. Protejan nuestra Unión y paren la aprobación de leyes anti sindicales ii. Reducir los alquileres y subir el salario mínimo en el estado a $15.00 la hora y tener los días de licencia por enfermedad para todos.

iii. Ponerle un alto a los ataques a la comunidad inmigrante y la islam fobia. iv. Políticas que le den a los trabajadores voz en la toma de decisiones que nos afectan a nosotros .

4. Contar nuestras historias: en los principales medios de comunicación, sobre nuestra realidad, nuestro dolor y nuestras alegrías; no estamos contando nuestras historias porque nos han enseñado a avergonzarnos de quienes somos y a sospechar de los otros. a. Podcasts trimestrales, el boletín de los miembros y videos hechos por los miembros b. !Clases de teatro, de inglés y “zumba!”.

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Los miembros de la Local 26 por más de tres años ayudaron a dirigir la lucha para ganar normas para tener derecho a seis días de licencia por enfermedad al año con goce de sueldo. También ganamos el aumento del salario mínimo de $15.00 la hora en Minneapolis. Si a veces nos hemos preguntado por qué necesitamos tener sindicato, aquí les digo por qué: Inmediatamente después de que ganamos estas nuevas normas municipales, la Cámara de Comercio presentó demandas para tratar de impedir que gocemos implementación de los días de licencia por enfermedad y el pago del salario mínimo de $15.00 la hora. El asunto fue presentado ante un juez que resolvió bloquear temporalmente la implementación de los días de licencia por enfermedad para cualquier compañía que no sea “residente” en la ciudad. Los contratistas de la seguridad y la limpieza vieron su oportunidad de utilizar la resolución del juez para decir que muchas de sus sedes centrales están fuera de la ciudad y por lo tanto a ellos no les son aplicables las normas. Las compañías obviamente están usando esto como una excusa para no tener que darle a los trabajadores los días de licencia

Actualización de lo que pasa con los días de licencia por enfermedad: la batalla continúa por enfermedad con goce de sueldo que se merecen, porque el punto importante es que miles de personas trabajan en Minneapolis y Saint Paul, aún cuando la sede principal de la compañía para la que ellos trabajan está en una ciudad diferente. En vista que las compañías no quieren que se les apliquen las normas, nuestra Unión esta defendiéndose. A continuación se mencionan los últimos acontecimientos:• La demanda de la Cámara de Comercio bloqueando la implementación del pago de $15.00 la hora, ¡la demanda fue declarada sin lugar, entonces las normas prevalecen y están en efecto en la ciudad de Minneapolis! El salario mínimo a partir del mes de julio será $11.25 en transición a $15.00 la hora en el año 2022. • La demanda de la Cámara de Comercio bloqueando temporalmente la implementación de los normas de la licencia de ausencia por enfermedad con goce de sueldo, va a ser escuchada por un juez más adelante esta primavera. Nuestra Unión ha trabajado estrechamente con los abogados de la Municipalidad para defender nuestras normas y políticas, incluyendo la presentación de memoriales de declaración jurada y un memorial Amicus Brief (memorial ofreciendo

conocimientos sobre el asunto sin ser parte directa de la acción).• Presentamos querellas (quejas) laborales el pasado mes de julio en contra de las compañías y los primeros procesos de arbitraje están señalados para mediados de abril con la primera compañía que es ABM.• Presentamos cargos ante el gobierno federal la Junta Nacional de Relaciones Laborales (NLRB por sus siglas en inglés), porque las compañías se reusaron a darnos la información que necesitábamos. El NLRB estuvo de acuerdo con los cargos que presentamos y ahora estamos en el proceso de obligar a la compañía a darnos la información. ¡Continuaremos la lucha con todas las herramientas que tenemos, por medio de acción directa, querellas, demandas y en nuestra lucha por el próximo contrato si es necesario… hasta que ganemos! También estamos expandiendo la lucha a la vez que presionamos por el salario mínimo de $15.00 la hora en Saint Paul y en el aeropuerto MSP este verano – ¡y la presión en el otoño a nivel estatal para que el salario mínimo de $15.00 hora se pague en todo el estado!

Junta de Informacion con el Secretario Tesorero: Lunes 4/30/18 12:00pm Local 26 -826 18th Ave NE, Mpls. Tendremos disponible un reporte de nuestro audior independiente, y presupuestos y explicacion de la quota. Llame a 855-265-6225 si quieres otra cita.

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Los trabajadores de la limpieza que estaban trabajando en Amazon exigen reembolso retroactivo de salarios de las compañías con afiliación sindical. Nuestra fuerza como Sindicato viene de la unidad de los trabajadores en los siete condados del región metropolitana. Así que cuando nos enteramos que SBM, contratista de limpieza con afiliación sindical contrató trabajadores con

En el Centro de Recursos para Miembros, pasamos una gran parte de nuestro tiempo lidiando con las disciplinas que los miembro piensan que su supervisor le dio injustamente. Como representantes de su Unión, nos apoyamos en cierta información para lograr preparar su caso y ganar su querella laboral (queja). Adelante aparecen una cuantas cosa prácticas a tener en cuenta cuando su mal día que paró en una disciplina por escrito.1) Insista que su Delegado Sindical o su Representante Sindical este con usted durante cualquier conversación sobre la disciplina por escrito. Comúnmente la disciplina por escrito se le presenta a usted con la instrucción de comunicarse con el Departamento de Recursos Humanos, pero si ellos quieren que usted hable del asunto, asegúrese primero que alguno de los representantes que se mencionan al principio de este numeral esté presente. (Este derecho de tener un representante con usted se llama Derechos Weingarten).

2) Firme el documento aceptando que se lo entregaron ¡y pida que le den una copia! Cuando uno cree que le dieron una disciplina por escrito que es injusta, nada se siente más en contrario a lo correcto que firmar un documento que habla de afirmaciones que uno cree que son injustas, ¡pero ojo! su firma es muy importante para que el jefe cumpla con todos los pasos. En otras querellas pasadas, hemos encontrado que hay disciplinas que los miembros no reconocen, entonces es difícil para nosotros probar que el motivo de la disciplina por escrito es fraudulenta cuando aparece escrito con puño y letra del supervisor en el documento que la persona “se negó a firmar” que se le entregó el documento. Tenemos mejores argumentos para el caso si el miembro escribe “no estoy de acuerdo” y firma el documento y pide una copia. Si el supervisor no le puede dar una copia en ese momento, dígale si usted puede tomarle una foto al documento después de haberlo firmado.

3) ¡Comuníquese con la Unión lo más pronto posible, especialmente si lo suspenden o la despiden! El número de teléfono del Centro de Recursos para Miembros es 855-265-6225. Si nadie le contesta por favor deje un mensaje con su nombre y una descripción de lo que pasó, nosotros nos comunicaremos con usted. En la mayoría de los casos nosotros podemos estar con usted durante cualquier reunión de suspensión, así que asegúrese de llamarnos antes de hablar con los de Recursos Humanos. Adicionalmente cada contrato tiene ciertos períodos de tiempo dentro de los cuales podemos presentar la querella y usted no va a querer que por no cumplir con los términos de tiempo resulte usted con una disciplina injusta que ya está firme por no haber hecho las cosas a tiempo.¡La representación sindical y el proceso de las querellas son la piedra angular de sus derechos sindicales, así que no le de ventaja a los jefes durante el procedimiento de las disciplinas!

Tuvo un mal día: ¿Qué hacer cuándo su jefe le da una disciplina por escrito?

¡Awood Center- Creando el poder de los trabajadores del este de África! Por años SEIU Local 26 ha estado a la vanguardia de la creación de un Sindicato que está comprometido a elevar las voces de los trabajadores de nuestras comunidades de todos los orígenes y hemos ido creciendo hasta convertirnos en uno de los sindicatos más diversos de todo el país. Estamos entusiasmados por apoyar a un grupo nuevo el Centro Awood, que se unió a las filas del movimiento de trabajadores de las Ciudades Gemelas. El Centro Awood es un proyecto de CAIR MN, una organización musulmana de intercesión por los derechos civiles que tiene como meta desarrollar el liderazgo de los trabajadores y luchar por los derechos de nuestras comunidades en crecimiento del este de África que no tienen contrato colectivo de condiciones de trabajo, pero que quieren ganar salarios justos y tener buenos trabajos. Awood Center ha progresado bastante por medio de los entrenamiento “Conoce tus derechos” “Know Your Rights” que han completado con decenas de trabajadores (y pronto lanzarán el vídeo Conoce tus derechos en los idiomas: somalí, amárico y oromo) y también están apoyando a los trabajadores subcontratados que hacen la entrega de paquetes para Amazon a recuperar sus salarios que no les han pagado. Sabemos que somos más fuertes cuando trabajamos juntos. ¡Y esperamos trabajar con el Centro Awood y en los meses y años venideros! ¡Si usted tiene algún pariente o amigo que necesita ayuda en su trabajo- cuéntele del Centro Awood! Para obtener mas información vaya a su página de la plataforma Facebook en la red y ponga “me gusta”!

estándares bajos para limpiar edificios y los escondió del Sindicato, nosotros actuamos rápido. Llenamos la documentación para las querellas laborales (quejas) en contra de SBM para incluir a esos trabajadores en la Unión y pagarles los salarios y beneficios retroactivos que les debían desde el primer día. Si usted sabe que hay trabajadores que trabajan para una compañía con sindicato y que están siendo escondidos de la Unión y les han negado sus derechos, comuníquese con la Unión lo antes posible.

Daniel Baye, después de recuperar sus salari-os que le hurtó el contratista Trinity Couriers trabajando para Amazon.

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La División de la Industria de la Limpieza de OficinasCambios mayores en UHG- Pudimos lograr un acuerdo de 60 días con ABM después de que ellos planearon introducir cambios mayores en una de sus cuentas más grandes con United Health Group. El acuerdo le permite acomodar nuevos asignaciones sin temor a la disciplina. ABM también estuvo de acuerdo en recibir las ideas de los miembros y rehacer los arreglos para asegurar que el trabajo se divide justamente. Esta victoria es un paso adelante para clarificar y expandir cambios mayores en el Artículo Cambios Mayores de nuestro contrato.

La División de la Industria de Limpieza de TiendasLos empleados de la limpieza de tiendas formaron los Comités Administrativo-Laborales y Comités de Seguridad con las compañías grandes que limpian Target y otras tiendas. Esta nueva división de nuestro sindicado ha estado muy unida y organizada durante la transición de las compañías (que están cambiando como compañía o perdiendo cuentas) – la participación de los miembros también ha sido fuerte durante las sesiones de los Comités Administrativo-Laborales, exigiendo mejores condiciones de trabajo y también en otras actividades sindicales. La División de la Industria de la SeguridadGanamos el pago de un agente de la seguridad que lo bajaron del puesto de lead injustamente con recorte de su sueldo. Después de presentar una querella por discriminación, la compañía decidió que volviera a su puesto como lead y le pagaron $612.00 por la pérdida de salarios.

SEIU Health and Welfare Fund (Fondo de la Salud y Bienestar de SEIU)¡La Local 26 tiene el orgullo de anunciar que un total de 3, 047 miembros están inscritos en el SEIU Health and Welfare Fund! El próximo período de inscripción será este octubre de 2018. ¡Si usted es miembro nuevo y no tiene seguro médico, llámenos! Si usted tiene interés en clases de Zumba o Yoga (de estiramiento) por favor comuníquese con la Unión al número de teléfono 1- 855-265-6225.

CENTRO DE RECURSOS PARA MIEMBROS (MRC)Continuamos respondiendo expeditamente a las llamadas de los miembros que se comunican conel Centro de Recursos para Miembros y a continuación algunos de los logros que hemos alcanzado:

1-855-265-6225

Nosotros sabemos que no podemos ganar mejores salarios y mejorar nuestras vidas enfocándonos en la lucha contra nuestros supervisores. Seguimos el rastro del dinero: más allá de los managers, contratistas, dueños de los edificios son las compañías Fortuna 500 quienes están en control de la situación en Minnesota. Durante los últimos cinco años nuestro miembros han trabajado para crear relaciones con otros sindicatos, organizaciones de la comunidad y mezquitas e Iglesias que están también en contra de las mismas corporaciones. El otoño de 2017, fundamos una nueva coalición de estas organizaciones a la que llamamos Nuestra Minnesota del Futuro

“Our Minnesota Future” (OMF) para recuperar del 1% el control de nuestro estado. Esta coalición ya ha dado unos pasos impresionantes: • 900 delegados de 21 organizaciones de todo el estado se reunieron el 3 de diciembre en la Asamblea del Pueblo para el lanzamiento de la coalición.• Después cientos de personas asistieron a entrenamientos para saber cómo participar en los grupos electorales centrales (caucuss) del partido demócrata y republicano, ahora los miembros de OMF tienen cerca del 20% de todos los delegados ante la Convención Demócrata

(DFL)! Esto ayuda a que tengamos una posición para poder presionar por candidatos que apoyan las causas de los trabajadores en las próximas contiendas para la gobernación de Minnesota.• Cientos de personas participaron en la semana de acciones durante el Super Bowl. Recalcando el alto costo de la vida y en la huelga de inquilinos más grande de Minnesota. También se llamó la atención nacional sobre la responsabilidad policíaca ante las comunidades de color, cuando 30 activistas fueron arrestados por bloquear el paso del tren eléctrico para ir al estadio US Bank sede del Super Bowl.

Nuestra Minnesota del FuturoLocal 26 dirige la nueva comunidad/coalición laboral para luchar contra el 1%

Manifestantes bloqueando el tren eléctrico ir al Super Bowl en Minneapolis para llamar la atención sobre el asesinato de personas negras por parte de la policía y la ciudad de Minneapolis que prohíbe a los residentes de la ciudad usar el transporte público para aquellos que no tienen un boleto para el Super Bowl.

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E L C Í R C U LO D E M I E M B R O S D E S E I U LO C A L 2 6Comunicaciones: Es tamos comenzando un programa de rad io y podcas t de t raba jadores! Los en t renamientos serán sobre la nar rac ión de cuentos , edic ión y grabac ión . TODOS los id iomas son b ienvenidos , NO se neces i ta exper ienc ia . ¡Haga que su voz sea escuchada! Par t ic ipa poniéndote en contac to con Eden en eyos ie f@seiu26.org

La lucha contra la islam fobia: Uno de los Cí rcu los de miembros es tá ayudando a organizar una coa l ic ión en cont ra de l od io que e l p res idente Trump es tá t ra tando de usar cont ra la comunidad musulmana , muchos de los cua les son hermanos y hermanas nues t ras aquí en la Loca l 26 . S i us ted quiere par t ic ipar, por favor comuníquese con Ibrahim a su cor reo e lec t rónico : inur@seiu26.org .

Spring/Primavera 2017

826 18th Ave NE Minneapolis, MN 55418

En pie de lucha por los inmigrantes: Uno de los Cí rcu los de miembros de la Unión es tá par t ic ipando en los es fuerzos de apoyo para los inmigrantes la t inos que son e l b lanco de l incremento de l as po l í t i cas hos t i les de Trump. Los grupos de la comunidad han organizado en t renamientos sobre los temas “Conozca sus Derechos” y “Ciudades Santuar io” se es tá implementando e l s i s tema de respues ta ráp ida y se apoyó a los miembros que par t ic iparon en la acc ión “Un Día s in Inmigrantes .” S i us ted quiere par t ic ipar comuníquese con Gerardo a su cor reo e lec t rónico : gca jamarca@seiu26.org .

AFRAM/Black Lives Matter de la Local 26: Es te c í rcu lo de miembros es ta dedicado a lalucha cont ra rac ismo ant i a f roamer icano . S i us ted quiere par t ic ipara comuníquese con Reni ta a su cor reo e lec t rónico : rwhicker@seiu26.org .