30 ans d’expertise, 30 ans de réseau, 30 ans de contacts très professionnels ont fait de Sup de Pub l’endroit où il faut être si l’on veut croiser des personnalités influentes du monde de la communication et du show-business !Quand on est étudiant et que l’on a la chance d’assister à des Master Class de très grande qualité, tout est dit ou presque. Les interventions des grands de ce monde en direct live dans un amphi bondé et à qui l’on peut ensuite donner son book, sa carte de visite ou son CV, ça ne se rate pas !En tout cas, c’est ainsi qu’on le conçoit à Sup de Pub. Depuis de nombreuses années déjà, de grandes personnalités influentes de la com’ sont venues flouer le sol de l’école avec un seul objectif en tête : recruter des stagiaires, voire de futurs salariés parmi les Masters.

Les dernières personnalités qui sont déjà venues : Nathalie Saint-Cricq, chef du service politique de France 2. Roselyne Bachelot et sa verve habituelle, qui n’a évidemment pas mâché ses mots sur la politique actuelle, pour terminer avec Thomas Dutronc et son extrême disponibilité à l’égard des étudiants. Mais pas seulement. La musique aussi a été à l’honneur avec Alex Jaffray, compositeur et producteur, qui est à l’origine de la bande-son de la série « Scènes de ménage », entre autres ! Sans oublier de grands débats, avec une explication grandeur nature du Brexit, du burkini, de la Trumpattitude et des attentats avec Stéphane Saliège, notre expert en géopolitique.Les agences et les grandes marques n’ont pas manqué leur entrée non plus ! Du très grand cru cette année encore ! De Dentsu Aegis avec son Président France Moyen-Orient Thierry Jadot à BETC avec Fabien Leroux, planeur stratégique, en passant par Abel Bounane (CEO de Bright), Thierry Wellhoff (PDG de l’agence Wellcom), Françoise Hernaez-Fournier (directrice du planning stratégique d’IPSOS), Stéphane Hauser (délégué général d’IAB France), David-Alexandre Kingbeil (créateur de Graine de luxe et blogueur), Stéphane Gaubert (DA chez Les Gaulois), Hani Ramzi (CEO de Iicontact) ou encore Isabelle Rouhan, Client Partner de Facebook.

LES MASTERCLASS

MARKETING EVENEMENTIEL ET COMMUNICATION CULTURELLE

SP5

Une année pour maîtriser tous les outils de la communication culturelle et de l’évènementiel

L’évènementiel est partout, dans le privé, dans les entreprises, dans le public ! Il y a toujours un évènement à organiser, à planifier. Colloques, séminaires, rencontres professionnelles, festivals, incentive, concerts… Il n’y a pas un évènement qui n’échappe à une communication bien précise. Le marketing évènementiel intervient de fait à tous les niveaux de la com’ des entreprises et des marques où le contenu revêt une grande importance. Ce master a ainsi pour vocation de former les étudiant au savoir-faire et au savoir-être nécessaires à la gestion/organisation de petits ou de grands évènements culturels. Quatre axes essentiels seront passés au crible au cours de l’année : la scénographie, la maîtrise budgétaire, l’organisation et les aspects techniques. Ces enseignements vous permettront notamment d’être parfaitement opérationnels en entreprise.

En France, la culture et l’évènementiel sont très importants dans le paysage global de la communication. L’avantage est double : les étudiants pourront à la fois travailler dans des institutions privées ou publiques, de grandes entreprises ou de petits groupes, de start-up… Une belle manière de s’adapter à la demande très prisée des entreprises en matières d’organisations d’évènements internes ou externes.

PARIS BORDEAUX LYON

LES SÉMINAIRESSéminaire 1 : Management de projet évènementiels et production culturelleLes basics pour concevoir et produire un événement de tout type, de format confondu. Le socle de production commun avec un projet culturel (spectacle vivant), auteur de la Communication évènementielle.

Séminaire 2 : Fashion, Luxe et évènementielBrief réel donné par un annonceur dans le domaine du luxe. Quelle stratégie événementielle pour un projet de communication pour un annonceur dans le luxe, trendy et fashion ? Comment digitaliser l’évènement dans ce contexte ? Exemple en septembre 2016 avec un brief réel donné aux étudiants par le directeur marketing et communication de JM

Weston (groupe EPI) avec sa présence en jury en fin de semaine.

Séminaire 3 : Brand Content évènementiel Comment créer une stratégie de brand content avec une partie événementielle pour un annonceur ? Quels types de formats événementiels possibles ? Expo, festival de musique, happening artistique, etc.Exemple en décembre 2016 avec un brief réel donné aux étudiants par la direction de la Fondation des femmes avec sa présence en jury en fin de semaine.

Séminaire 4 : Production culturelle et spectacle vivantQuel socle de production commun à un projet événementiel et un festival de musique, une manifestation de e-sport, un spectacle, une exposition, etc. Décryptage sur les parties conception, logistique, régie, intervenants (artistes…) Exemple en mai 2016 avec la réalisation du spectacle de Christophe Alèvéque (venu en classe) « La Fête de la dette » pour le Secours populaire au 104 (Paris).

Séminaire 5 : Création et réalisation d’une scénographieComment concevoir une scénographie pour un événement de type soirée ? Comment digitaliser cette scénographie ? Exemple en mai 2017 avec un brief réel donnée par la directrice marketing de Comptoir des Cotonniers aux étudiants et sa présence en jury en fin de semaine.

Séminaire 6 : RP et E-RP 2.0Comment créer des stratégies RP et E-RP (avec leurs parties événementielles) sur deux projets ? Quels communiqués et dossiers de presse ? Quels événements ? Quels médias et influenceurs inviter ? Exemple en juin 2017 avec briefs réels pour la marque Geox (avec son agence de RP) et l’espace Paris Rendez-vous à l’Hôtel de Ville de Paris.

TÉMOIGNAGE

En charge de la communication évènementielle, mais aussi de la communication digitale, j’organise des défilés haute-couture en France et à l’étranger, mais nous animons aussi des plateformes digitales de la Maison JPG en collaboration avec les équipes digitales Parfums. De fait, il faut dans ce métier, être sans cesse force de propositions, et savoir travailler en équipe bien sûr ! Ce rêve que je vis au quotidien, je l’ai obtenu grâce au stage de 3ème année à Sup de Pub, stage effectué à New York. Un tremplin de choc !

Morgane Raterron Attachée de presse et responsable du patrimoine / JEAN-PAUL GAULTIERPromo 2012

Pour assurer la promotion d’une entreprise et valoriser son image auprès de ses clients, de la presse, des personnalités politiques..., le chargé des relations publiques recueille, vérifie et sélectionne les informations relatives à la vie de l’établissement. Il peut aussi mener des études d’opinion avant de proposer des moyens de diffusion et de communication adaptés : exposition, congrès, conférence, colloque, foire, portes ouvertes... En lien avec la direction de la communication, le chargé des relations publiques élabore la stratégie de communication de l’entreprise, cible les interlocuteurs à privilégier, conçoit les outils pour atteindre son but : dossier de presse, visuel, plaquette, site Internet, etc. Il peut également monter des partenariats ou des événements à visée promotionnelle.

LES METIERSQuelques exemples de métiers auxquels nous préparons avec ce master :

Attaché de presse

Chargée des relations publiques

Charge de l’évènementiel

Responsable de projets culturels

L’Attaché(e) de presse, autrement appelé le conseiller en relations presse est le porte-parole d’une entreprise auprès des médias (TV, presse écrite, radio…) pour faire connaître une marque, un événement, une personnalité, une collectivité locale…. Il joue donc un rôle essentiel dans la diffusion de l’information auprès du ou des publics ciblés à travers la presse. Métier très féminin (plus de 75%), son seul mot d’ordre est de convaincre les journalistes de s’intéresser à son sujet et de relayer l’information dans leur média.

En agence de communication, il conçoit l’événement qui répondra le mieux à la demande d’un client. Il négocie avec lui le budget de l’opération. Si le client veut un événement spectaculaire, il doit alors trouver l’idée originale qui retiendra son attention. En entreprise, son quotidien est plutôt d’organiser des colloques, des séminaires, des sorties de groupes, etc. Il élabore le planning des actions à mener et suit le budget. Il gère et organise sur le terrain toute la logistique du projet : installation, agencement de l’espace, transport de matériel, etc. Il rédige les supports de communication (communiqués de presse, invitations, programmes…). Il choisit les prestataires, les fournisseurs, les intervenants (traiteurs, cameramen, artistes, techniciens...). Au quotidien, il fait face à des impératifs divers (location de salles, de voitures, réservation d’hôtels, conférences de presse).

Il doit avant tout être au courant des tendances et des nouveautés du monde culturel. Il est force de proposition et sa sensibilité artistique lui permet de dénicher de nouveaux talents. Il mène aussi des actions de sensibilisation différentes selon le public ciblé. Ses prérogatives sont également d’ordre financier. Il s’assure que le budget soit respecté en établissant une expertise des coûts de réalisation, en recherchant les financements, en négociant avec les assurances, etc. Parmi ses nombreuses missions, la communication est le point d’orgue du responsable de projets culturels. Il fait en sorte que les événements qu’il organise aient une visibilité pour attirer le public.

LE PROJET PROFESSIONNELEn fin de 5ème année, les étudiants doivent soutenir devant un jury mixte INSEEC - Sup de Pub, un Projet Personnel Professionnel afin de valider leur diplôme et ce, qu’ils suivent leur formation en France ou à l’étranger. Les MBA et Masters of Science du Groupe INSEEC sont devenus depuis dix ans une vraie valeur ajoutée sur les CV des diplômés.

Sup de Pub encourage ses étudiants à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. A l’issue du SP5, les meilleurs dossiers de création d’entreprise peuvent bénéficier pendant un an du sponsoring de Sup de Pub et d’un hébergement au sein de l’incubateur d’entreprises du Groupe INSEEC et de deux autres incubateurs spécialisés partenaires.

Et bien d’autres...

Ce programme délivre le titre de Manager de la Communication et du Marketing Digital, certification de niveau I, enregistrée au RNCP – code NSF 320 - par arrêté du 30 août 2016, publié au J.O. du 07 septembre 2016Cette certification est accessible par la VAE.

L’ALTERNANCEAprès un Bac +4, les programmes de 5ème année (SP5) forment des professionnels en rythme alterné Ecole/Entreprise.

Les étudiants suivent 1 jour de formation le lundi toutes les 2 semaines et 7 semaines de séminaires durant l'année. Le reste du temps se déroule en entreprise.

2 RENTRÉES POUR LA 5ème ANNÉE : EN OCTOBRE ET EN MARS. La formation s’étend ainsi d’octobre 2017 à octobre 2018, ou de mars 2018 à mars 2019.

TROIS TYPES DE CONTRATS EXISTENT

• L’alternant est salarié d’une entreprise dans le cadre d’un CDD ou d’un CDI, c’est un contrat de travail avec une période d’essai. L’alternant ne reçoit ni carte d’étudiant ni couverture sociale par l’école. Ce contrat ne peut être rompu avant terme que sur la base d’un commun accord entre l’employeur et l’employé. • Le temps de travail est partagé entre l’école et l’entreprise suivant un planning défini à la signature du contrat. • L’alternant en contrat de professionnalisation perçoit une rémunération qui est fonction de son âge et de sa qualification : l’OPCA fixe la base de rémunération qui peut varier au minimum de 80% du SMIC à 100% du minimum conventionnel en fonction des accords de branche. • Le SMIC aujourd’hui, sur la base de 35h par semaine est de 1466,62€ brut, soit un salaire brut de 1173,29€ pour les 21/-26 ans. • Le salarié en contrat de professionnalisation cotise à toutes les charges salariales. • Le coût de la scolarité est pris en partie (environ 50%) par un organisme (OPCA), auprès duquel l’entreprise cotise au titre de la formation en alternance. L’entreprise s’engage à prendre en charge le différentiel non pris en charge par l’OPCA.

• L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • Le stage ne pourra dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’entreprise prend les frais de fonctionnement en totalité ou en partie (= frais de scolarité), auxquels s’ajoute une gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspondant au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale.

• L’étudiant conserve son statut, les frais de scolarité étant à sa charge. • Inscription du stagiaire dans le registre du personnel de la société d’accueil. • La gratification (conformément au décret n°2014 du 27 novembre 2014 précisant les modalités d’application de certaines dispositions prévues par la loi n°2014-788 du 10 juillet 2014) correspond au montant minimum conventionnel, soit 15% du plafond horaire de la sécurité sociale multiplié par le nombre d’heures effectuées au cours du mois par le stagiaire. • L’entreprise ne payera pas de charges si elle ne rémunère pas l’étudiant au-delà des 15% du plafond horaire de la sécurité sociale. • Le stage ne pourra pas dépasser 132 jours de présence en entreprise. Possibilité d’effectuer un nouveau stage dans une nouvelle entreprise. • L’étudiant peut demander une convention de stage classique en rythme d’alternance tout au long de l’année.

LE CONTRAT DE PROFESSIONNALISATION

LA CONVENTION DE STAGE “ALTERNÉE”

LA CONVENTION DE STAGE “CLASSIQUE”