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SMT Conversion Cost(2013.04)

單位：每分鐘 台幣元

2012 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

目標 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4

實際 3.17 3.25 4.8 3.13 3.58

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4

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2012 JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DEC

實際 目標

4 月 Cost增加主要是因為 4 月周六、周日全部加班 , 其次雜項購置超出預算 ( 新增生產線旁鋼網架及二維條碼槍 .

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2013 年 04 月塘廈 SMT中心 Conversion Cost單位：每分鐘 台幣元

Note ： 1. Conversion Cost 計算方式： ( 直工 + 製費 + 管理費用 PRC+ 材料附加費用 ) / 產出標準工時 ( 廠內 )

2. Conversion Cost 是公司內部績效衡量指標 (ex ：總效率 ) ，與公司帳務的成本結算無直接相連結，

請勿以 Conversion Cost 的工費率作為報價或任何成本計算的工具

3.Conversion Cost 計算方式的分子不含外包費用

4. 部分品保單位 2012 年起改列製造費用， 2011 年度屬於製造的品保費用已比照 2012 年作相應調整

3

2013 年 04 月 SMT作業價格 &百點成本

A

B

C

D

ENote ： 1.SMT 作業價格 (D) 計算方式： SMT 費用 / 機器分鐘數 = A / B ＊ 10000

2.SMT 百點成本 (E) 計算方式： SMT 費用 / SMT 點數 = A / C ＊ 100

3. 作業價格是 SAP 系統用來計算成本的工費率 4. 百點成本是公司內部績效衡量指標 5. 以上費用不含外包費用