smart working / future work - praxisbeispiel detecon (absolventenkongress 2014)
DESCRIPTION
Warum hängt ein Boxsack in der Kaffeelounge? In einer kleinen Kaffeelounge im zweiten Stock der Arbeitsräume der Unternehmensberatung Detecon International hängt ein Boxsack, in einer anderen findet man die komplette Einrichtung einer urigen Tiroler Kneipe vor. Für Besucher kann dies ein erstes Indiz dafür sein, dass Arbeiten hier etwas anders gedacht wird. Die Arbeitswelten sind kreativ gestaltet, die Mitarbeiter wählen eigenverantwortlich ihren Arbeitsort. „Smart Working“ nennt man das bei Detecon – eine clevere Arbeitsphilosophie, die alle Beteiligten in eine neue Ära katapultiert hat: Mobiler Lebensstil ergänzt sich mit stetig wechselnden Anforderungen aus unterschiedlichen Projekten bei unterschiedlichen Kunden.TRANSCRIPT
We make ICT strategies work
Smart Working
Marc WagnerAbsolventenkongress
Köln, 26.11.2014
We make ICT strategies work
Marc Wagner, Detecon International GmbHPartner, Global Lead Transformation,Peoplemanagement & Integral Business
HR Management
Cost Optimization & Restructuring
Financial Management
Turnaround
Transformationsmanagement
Smart Working & Future Work
Integral Business
Hintergrund
KONKLAVE 2005
KONKLAVE 2013
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Flexibilität
27.11.2014
6
50%aller Deutschen
würden von zu Hause aus Arbeiten, wenn ihr Arbeitgeber es anbieten würde.
62%der Befragten
glauben im
Home-Office produktiver zu
sein, als die Kollegen im Büro.
3von10Absolventen erwarten
flexible Arbeitsort-Regelungen von ihrem zukünftigen
Arbeitgeber.
78%
erhoffen sich eine Verbesserung der
Work-Life Balance durch mobiles Arbeiten.
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- 15%
Reduktion der Krankheitstage
durch flexible Arbeitseinteilung (Ort
& Zeit).
20%
Produktiver sind Mitarbeiter in flexiblen Arbeitsstrukturen als Mitarbeiter in
einem klassichen Büro
+ 42%
Mitarbeiter-Zufriedenheit
Quote aufgrund von modernen
Büromöbeln.
PEOPLE
PLACES
TOOLS
Mobile- und nutzerorientierte ICT Lösungen sind der Enabler für die Umsetzung von Smart Working.
Smart Working prägt die Arbeitsweisen der Mitarbeiter und die Führungskultur. Diese zeichnen sich aus durch Flexibilität, Interaktion und Eigenverantwortlichkeit.
Unterschiedliche Arbeitsprofile erfordern geeignete Büroumgebungen, um die Tätigkeiten der Mitarbeiter bestmöglich zu unterstützen.
SMART WORKING KOMPOSITION.
ACTIVITY BASED WORKING IM ZENTRUM.
Alte Welt: Ein Arbeitsplatz für alle Aktivitäten
Offene Bürowelten Think Tanks Creative Spaces Rückzugsräume
Im BüroUnterwegsZuhause
Activity Based Working
ArtWorks@Detecon - Video
SMART WORKING@DETECON – DAS OFFICE.
SMART WORKING
Abteilung Hierarchie
Vorgesetzter One Way
ZeitKontrolle
Arbeit = Ort
Linienarbeit Abteilung
ALTE WELT – NEUE WELT.
Team Netzwerk
Activity BasedWorking
Coaching 360 Grad
ErgebnisVertrauen
Projekt Team
SMART WORKING
VERRINGERTE KOSTENDas Arbeitsumfeld ist situationsorientiert gestaltet – es ermöglicht eine effizientere Nutzung der Gesamtfläche. Struktur- und Prozesskosten sinken signifikant (bis zu 40%).
MAXIMALE FLEXIBILITÄT Das Umfeld passt sich mit minimalem Aufwand an Veränderungen an: Flächenbedarfe, Umfeldgestaltung und Arbeitsprozesse folgen Markt- und Kundenbedarfen.
ATTRAKTIVITÄTSmart Working bietet Freiraum für die Nutzung individueller Potenziale Ihrer Mitarbeiter – dadurch werden Talente angezogen und gebunden.
INNOVATION UND KREATIVITÄT Das Arbeitsumfeld wird zum Katalysator für die Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens – Arbeitsbarrieren entfallen, Unternehmensgrenzen und Silos werden durch den Einsatz von ICT und agilen Arbeitsmodellen beseitigt.
