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Smart Ci)es: una roadmap per ci3à sostenibili Claudia Meloni Divisione Smart Energy [email protected] Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l’energia e lo sviluppo economico sostenibile

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SmartCi)es:

unaroadmapperci3àsostenibili

Claudia Meloni

Divisione Smart Energy

[email protected]

Agenzia nazionale per le nuove tecnologie,l’energia e lo sviluppo economico sostenibile

Dalla Efficienza Energetica alla Smart City

Efficienza energetica dei componenti

Organizzazione del sistema

Energia consumata

per un servizio urbano

Componen)migliori

Energy on demand

Riorganizzazione del sistema

Smart Society

Sviluppo Sostenibile

2014 2016

2018 2020

2024

2030

2040

Metodo di pianificazione della città: Smart City come una roadmap

La roadmap

The Smart City paradigm

Ø Adaptation: city 2.0 model Ø Integration and inter-operability Ø Citizen engagement Ø Competitiveness

CITY PLANNING

URBAN SENSOR

NETWORKS

Citizen

City utilities

LIVING LABS (PLANNING, CRISIS,

DECISION…)

City Government

SMART SERVICES

ICT NETWORKS

OPEN DATA

WATER WASTE

ENERGY GRIDS (ELECTR/TERMAL)

PUBLIC LIGHTING MOBILITY BUILDINGS

COM SAFETY HEALT FOOD

HERITAGE EDUCATION

ENVIR ….

RESOURCES ON DEMAND

L’integrazione informativa degli strati urbani

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Vantaggio competitivo: usare le stesse infrastrutture per molte funzionalità !

Interoperatività ed integrazione Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Servizio A

Servizio B

Servizio A

Servizio B

1. Servizi separati

2. Servizi inter-operativi: Possono scambiare dati ed indicatori chiave (KPI) attraverso una piattaforma comune

Servizio A

Servizio B

3. Servizi integrati: Attraverso lo scambio dei dati offrono prestazioni decisamente migliori o nuove

No smart

Smart (entry level)

Smart +

Smart Homes & assisted living

Smart District Governance

Sustainable Mobility

Smart Community

Infrastrutture Smart

Smart building network Infrastruttura per telegestione ottimale di edifici terziari pubblici e privati (uffici, scuole, ospedali, alberghi, caserme, centri polifunzionali, edifici industriali/commerciali, generazione distribuita, teleriscaldamento).

Infrastruttura per servizi di supporto alla gestione energetica della abitazione, aging, supporto sociale, e-health & handicap, smart appliances, app.

Monitoraggio real time dei principali indicatori (energia, mobilità, qualità aria,…), sistemi di supporto alle decisione per pianificazione e gestione emergenze, sicurezza ed analisi dei rischi.

Mobilità elettrica, mobility on demand, sharing, pooling, biking, monitoraggio traffico, orientamento utente, smart parking, logistica ultimo miglio.

Processi di aggregazione, formazione sociale, strutture di co-governance, living lab, partecipazione attiva, portale del cittadino, scambio beni e servizi, social networking, citizen engagement

Smart Urban Networks Smart lighting, smart metering multiservizio (elettricità, gas, acqua), demand response e flessibilità, sistemi di analisi del rischio alle infrastrutture critiche, grids interaction & data exchange, interazione reti-rinnovabili, ciclo e rete dei rifiuti.

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Le piattaforme di servizi integrati ed interoperativi

Liberare le potenzialità delle Smart Communities

ci3adino

Amministrazione comunale

Comunità

Servizi sociali per la persona

(prevalentemente verso le fasce deboli)

Facilitatori

Progetti e strutture per facilitare la capacità della comunità ad affrontare e gestire in modo auto-organizzato alcuni aspetti delle problematiche sociali.

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

L’approccio Living Lab per creare sinergia tra i facilitatori della comunità

Social Lab

Active group

Active group

Social Lab

citizengroup

Smart Lab

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Community

L’approccio Collaborative Governance

Community Cooperative

Company

Research Consultant

City Utilities agreements

Local Municipality

dialogue

Government Incentives

Public space mantaining

Smart Retrofitting

Program

Smart Community Plaftform Management

Smart cooperative

mobility

Community services

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Le piattaforme aperte -interoperative

Infrastrutture Smart

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

Standard, KPI

Ø  Benchmarking Ø  Riuso Ø  Crescita futura

Lock-IN Piattaforme «proprietarie» Momento critico:

L’allegato tecnico della gara di concessione !!!!

Integrazione: più funzionalità con le stesse strutture sensoriali ed informative

Si abbatte il payback solo se si riesce a valorizzare economicamente i diversi servizi

Non più «servizi aggiuntivi» ma «pianificazione coordinata» degli assessorati urbani

Il vantaggio competitivo della smart city e le barriere

Necessità di supporto tecnico

I modelli di business per la circular economy

Community

Investimento per la rigenerazione urbana

«First drive»: aumenta il valore sociale e patrimoniale

Equipment & Technology

Work effort Management & Mantainance

«Second drive»: innescare green jobs, competenze e

coesione sociale

Smart district+community come un modello di innesco di economia circolare e lavoro Fattore di Leverage locale molto più alto !

Ø  L’integrazione Ø  Il coinvolgimento dei cittadini Ø  La competitività

La roadmap – dove siamo ora ?

Concept

Sperimentazioni

Dimostrazioni urbane su piccola scala, tempi brevi

Dimostrazioni urbane su scala

significativa (smart districts)

Rollout su intere città

2008 ->

2010 ->

2012 ->

2016 ->

primi risultati 2019

primi risultati 2015

?

Ø Qualificano modelli tecnologici (non la robustezza)

Ø Non qualificano modelli economici, amministrativi e di coinvolgimento del cittadino

Ø 21 progetti in EU. Soltanto due progetti in Italia !!!

TRL 1-3

TRL 4-5

TRL 6-7

TRL 8

TRL 9

2015

Quale strategia ?

Progetti su scala urbana su una sola rete

Commissione Europea -> Modello «Lighthouse City» Horizon 2020 Ø  Scala minima di 10.000 abitanti, circa 10 ML Euro Ø  Target molto vincolanti per l’accettazione dei progetti: miglioramenti attesi su Key

Performance Indicators da misurare e qualificare a fine progetto (energy saving, co2 evitata, mobilità, nuovi servizi, green jobs indotti, sicurezza, community….)

Ø  Coinvolgimento di tutta la filiera necessaria per la replicazione Ø  Dati real time ad una piattaforma open data per creare un percorso di riutilizzazione

delle tecnologie e del know how procedurale Ø  Durata: 3 anni realizzazione + 2 qualificazione

-  Integrazione forte -  Approccio di filiera -  Coinvolgimento di stakeholders e cittadini -  Modelli di business integrati auto-sostenibili

Dimostrativi integrati su distretti: Smart District

Strategia A Strategia B

Ipotesi per un programma di sviluppo di smart districts

Fondi PON-Metro

Fondi POR/POI

2016 2017 2018 2019 2020 ….

….

Piattaforma open benchmarking, modelli di business, riuso

Più ingenti nelle aree a convergenza !

12 aree metropolitane

Grazie per l’attenzione!

[email protected]

Agenzia nazionale per le nuove tecnologie,l’energia e lo sviluppo economico sostenibile