slide title capitals · 10 kompanija je odgovorno za 72 posto doprions razvoju tehnićkih...

Slide title

70 pt

CAPITALS

Slide subtitle

minimum 30 pt

Slide title

44 pt

Text and bullet level 1

minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt

Characters for Embedded font: !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwxyz{|}~¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬®¯°±²³´¶·¸¹º»¼½ÀÁÂÃÄÅÆÇÈËÌÍÎÏÐÑÒÓÔÕÖ×ØÙÚÛÜÝÞßàáâãäåæçèéêëìíîïðñòóôõö÷øùúûüýþÿĀāĂăąĆćĊċČĎďĐđĒĖėĘęĚěĞğĠġĢģĪīĮįİıĶķĹĺĻļĽľŁłŃńŅņŇňŌŐőŒœŔŕŖŗŘřŚśŞşŠšŢţŤťŪūŮůŰűŲųŴŵŶŷŸŹźŻżŽžƒȘșˆˇ˘˙˚˛˜˝ẀẁẃẄẅỲỳ–—‘’‚“”„†‡•…‰‹›⁄€™ĀĀĂĂĄĄĆĆĊĊČČĎĎĐĐĒĒĖĖĘĘĚĚĞĞĠĠĢĢĪĪĮĮİĶĶĹĹĻĻĽĽŃŃŅŅŇŇŌŌŐŐŔŔŖŖŘŘŚŚŞŞŢŢŤŤŪŪŮŮŰŰŲŲŴŴŶŶŹŹŻŻȘș−≤≥fifl

ΆΈΉΊΌΎΏΐΑΒΓΕΖΗΘΙΚΛΜΝΞΟΠΡΣΤΥΦΧΨΪΫΆΈΉΊΰαβγδεζηθικλνξορςΣΤΥΦΧΨΩΪΫΌΎΏ

ЁЂЃЄЅІЇЈЉЊЋЌЎЏАБВГДЕЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЪЫЬЭЮЯАБВГДЕЖЗИЙКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЪЫЬЭЮЯЁЂЃЄЅІЇЈЉЊЋЌЎЏѢѢѲѲѴѴҐҐәǽẀẁẂẃẄẅỲỳ№

Do not add objects or text in the

footer area

Zastita patenata | Commercial in confidence | © Ericsson AB 2014 | 2014-11-12 |

40% mobilnog prometa se

ostvaruje preko mreža

koje smo mi izgradili

1 mlrd pretplatnika na

mrežama kojima mi

upravljamo

INFRASTRUKTURA ZA

POKRETNE VEZE

RJEŠENJA ZA POSLOVANJE I

PODRŠKU POSLOVANJU

USLUGE

ISPORUKA TELEVIZIJSKIH I

MEDIJSKIH SADRŽAJA

ukratko

25 mlrd EUR-a godišnjeg prihoda

180 zemalja

1 500 konzultacijskih projekata i

projeka za integraciju

sustava ostvaruje se na

godišnjoj razini

114.000

zaposlenika

35 000 Odobrenih patenata

3,6 mlrd EUR-a investirano u istraživanje i razvoj #

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


napredak

1875. 2000. 1975.

10

30

50 15 godina

50 milijarda povezanih uređaja

25 godina

5 milijarda povezanih ljudi

100 godina

1 milijarda povezanih mjesta

20

40

Po

ve

za

no

st

(u

mili

jard

am

a)

2020.

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Istražiti Novonastale mogućnosti

Osnažiti Vodeće mjesto na tržištu

TELEKOM OPERATORI

TV I MEDIJA

Uslužne djelatnosti

JAVNA SIGURNOST

TRANSPORT

MOBILNI TELEFONI I UREĐAJI

kupci

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


>1800 zaposlenih u

Zagrebu i Splitu

ERICSSON NIKOLA TESLA

88 % visokoobrazovanih

stručnjaka

9 % doktora i magistara

znanosti

580 zaposlenika mlađih

od 32 godine

12godina

prosječna

dužina staža

74% : 26 % omjer muškaraca i žena

38 godina

prosječna dob

zaposlenika

21 % žena u rukovodećoj

strukturi

16 % zaposlenih do 2

godine radnog staža

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Ericsson je broj 1 vlasnik patenata u

području LTE /4G i cjelokupnog mobilnog

telekom ekosistema

› Ericsson je vlasnik više od 35,000 patenata (GRANTED)

› „Signals Research” analiza je pokazala da

10 kompanija je odgovorno za

72 posto doprions razvoju tehnićkih standarda. Ericsson

je glavni kontributor

› U najnovijim tehnologijama kao što je 4G/LTE Ericsson je

vlasnik 25 posto ključnih patenata

Vodeća pozicija

Ericsson je tu od početka –

i još uvijek je na vodećoj

poziciji.

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Utjecaj na poslovanje

Prihodi od IPR 2006-2012 (milijarde EUR)

*Revenues in 2008 and 2011 also include one-off sale of patents.

**Revenues in 2013 includes initial payment from Samsung agreement.

0.21

0.34

0,52

0.40.48

0.680.75

1,2

2006 2007 2008* 2009 2010 2011* 2012 2013**

Prihodi od IPR su u

konstantnom rastu

› U 2013 neto prihod od IPR je iznosio 1,22

milijarde EUR

› Vidimo prostor za daljnji rast

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


›Novo

›Nije očigledno

›Industrijski primjenjivo (tehničko rješenje)

› Definicije se razlikuju od države do države

Osnove patenta

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Što ne može biti patent

› Zakoni prirode

› Znanstvena otkrića

› Umjetnička djela

› Medicinske dijagnoze i terapije

› Prezentacija informacija

Razna tumačenja:

› Softver

› Poslovne metode

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


› Dobivanje patenta zahtjeva aplikaciju kroz patentni ured

› U SAD-u to je kroz US Patent Office, dok u EU kroz European Patent Office

› Moguće je aplicirati samo za određene europske zemlje u cilju smanjivanja

troškova

› Patent Cooperation Treaty je povelja koja služi pojednostavljenju procesa

prijave patenata

› Patente je moguće prijaviti i prema ETSI standardizaciji

Procedura patentiranja

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Patent Cooperation Treaty (PCT)

› Patenti se primjenjuju i vrijede na razini određene države

› Proces patentiranja u nekoliko država je pojednostavljen Pariškom

konvencijom 1883.god.

› Patent Cooperation Treaty (PCT), omogućava međunarodno

apliciranje za patentom › Propisuje osnove kriterije

› Pokreće registaciju na razini članica (povratna informacija)

› Ne znači i registaciju patenata (nema approvala)!

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


› First-to-file (EU) vs First-to-invent (US)

› Europska Unija

– Novo

– Inovativni iskorak

› Sjedinjenje Američke Države

– Novo

– Nije očigledno

› Patent Cooperation Treaty

– Novo

– Inovativni iskorak

– Ako je „Nije očigledno” znači i da ima inovativni iskorak

Razlike između eu i sad

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


› Postoji veliki broj patenata koji uključuju softver

› U SAD-u patentne regulacije isključuju apstraktne ideje kao patentabilne

– Veliki broj patentnih prijava odbijen (softver je matematička funkcija – zakon fizike)

– Veliki broj patentnih prijava prihvaćen (na višoj sudskoj instanci)

– Ekspanzija internet baziranih usluga/servisa i e-commerca uzrokovala i da veliki broj

poslovnih modela je prihvaćen kao patent

› EPO Članak 52 pojašnjava da kompjutorski programi nisu patentabilni

– Travanj 2013, Bundestag, protiv patenata na softver

› Japan

– Softver je patentabilan

Softverski patenti

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Patentni „hladni rat”

› Politika međusobono

zajamčenog potpunog uništenja

– „ako vi tužite nas mi ćemo za

sve tužiti vas, hajdemo se zato

bolje dogovoriti”

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Novi vjetrovi

› Rastuća potreba za mobilnim/bežićnim patentima

– Novi igrači na tržištu

– Pad starih igrača

– Prihodi koji mogu biti ostvareni od patenata

– Blokiranje drugih igrača

› Aukcija Nortelovog patentnog portfolia (lipanj 2011) –Prvi put cjelokupni portfolio na prodaji

–Poremećaj u odnosu snaga

US$

http://mazocialmedia.files.wordpress.com/2011/07/microsoft-logo.jpg

http://edibleapple.com/wp-content/uploads/2009/04/silver-apple-logo.png

http://www.idownloadblog.com/wp-content/uploads/2011/07/RIM_logo8575.jpeg

http://techrate.se/wp-content/uploads/2011/05/sony_logo_1.jpg

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Usporedba ericssona i agresivne konkurencije

Approved Patenti (EPO) u udjelu

ukupno prijavljenih PCT aplikacija

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ericsson

Huawei

ZTE

%

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100

Ericsson

Huawei

ZTE

%

2004 to 2011

2011

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


Iskustva

› Cilj patenata:

–Zaštititi intelektualno vlasništvo u području rastućeg poslovanja

–Dodatno komercijalizirati vrijednost R&D

› Patent za „black box”

– Ili vrlo kompleksnu funkcionalnost

Black Box

Slide title

44 pt


minimum 24 pt

Bullets level 2-5

minimum 20 pt





footer area


strAtegija

› Globalna strategija

– Cross-licensing

– Gradnja novih patenata na osnovu starih tehnologija/patenata

› Organizacijska strategija

– Patenti tipično dolaze iz R&D?

– KPI (Key Performance Indicator): broj patentnih prijava

Commitment

slide title capitals · 10 kompanija je odgovorno za 72 posto doprions razvoju tehnićkih...

Documents