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Isopak Outdoor Training

Pres

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Metodo di Lavoro

Metodologia PDCA Metafora Destrutturazione Comfort Zone Comportamentale Intelligenza Emotiva Fare

Metodologiain

form

azio

ni

Facilitazione

tempoAula frontale

CoachingMentoring

Esperienziale

On The Job

IntelligenzaCognitiva

IntelligenzaEmotiva

(comportamentale)

Aula informale

Outdoor

comportamenti


Ciclo di Deming (PDCA)


• Formazione in aula• Trasferimento di contenuto

• Azione• Outdoor• Esperienziale

• Debriefing• Riflessione• Concettualizzazione

• Ponte Logico• Trasposizione verso la realtà

Gli esercizi riproducono

metaforicamente azioni,

comportamenti e processi aziendali.

Formazione Esperienziale



Ruoli, Abitudini ed Azioni aziendali

vengono destrutturate ….

…. quello che è importante di non poter contare su risposte automatiche

abituali.

….fuori dalla zona di comfort!


Zona di Comfort

Zona di Apprendimento

Perdita di controllo

Zona di comfort


Rafti

ng

Salv

amen

to Fl

uvia

le

Cook

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rapp

er

Analisi & Sintesi

Soluzione di problemi (Problem Solving) • • •

Flessibil ità & Creatività • •

Lettura, memoria e apprendimento rapido • • •

Stabilità • •

Gestione dei conflitti

Assunzione di rischi e responsabilità • • •

Intell igenza emotiva • • •

Programmazione & Organizzazione • • •

Controllo & Decisione • • •

Orientamento ai risultati (Goal Settings) • •

Gestione del Tempo • •

I.T. Skil l

Efficacia Interpersonale • • •

Team Building & TeamWorking • • •

Parlare in pubblico

Persuasione & Negoziazione • •

Orientamento al cliente • •

Leadership • • •

Competenze Trasversali:

Cogn

itive

emoz

iona

liGe

stion

ali

Rela

ziona

li

Com

pete

nze

Tras

vers

ali


Formazione Esperienziale

Video


L'intelligenza emotiva è un aspetto

dell'intelligenza legato alla capacità di provare emozioni, riconoscerle

e viverle in modo consapevole.

Confucio

Se ascolto dimentico, se vedo ricordo, se faccio capisco.


• passare in modo sincero ed onesto il mio punto di vista

• è una percezione diversa• confronto aperto e

continuo• il feedback è una fonte di

potenziale apprendimento per tutti i partecipanti

Stru

men

to F

eedB

ack

• non è la mia verità contro la sua

• non è un giudizio• non ci devono essere

carichi emotivi

Co

sa n

on

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l Fee

dB

ack

• l'efficacia di un feedback si vede dalla risposta di chi lo riceve– lo ascolta o lo respinge ?– vuole approfondirlo ?

Dai e ricevi il FeedBack come se fosse un regalo

1. Rilevamento Oggettivo;2. Effetto su di me

(sensazione);3. Cosa avrei preferito

vedere/sentire e che sensazione avrei provato.

1. Non giustificare;2. Ascolta in modo empatico

(escludi simpatia ed antipatia);

3. Approfondisci con una domanda;

• Dell’incontro• Del percorso Formativo

Obiettivi

Sviluppare Competenze di Team Building

e di TeamWork;

Rego

le

burocrazia ….

al lavoro !

"Il vero viaggio di scoperta

non consiste nel cercare nuove

terre, ma nell’avere nuovi

occhi"Marcel Proust

Arrivederci a domani.ore 9.00 presso Villa Dirce

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