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Master Management of Human and Organizational Development VI edizione Università degli Studi di Cagliari Dipartimento di pedagogia, psicologia, filosofia Maggiori informazioni sul Master sono disponibili all’indirizzo http://sites.unica.it/masterrisorseumane Tel. 070 6757514 ri [email protected] F.LLI IBBA SRL Direttore Giorgio Sangiorgi Vicedirettrice Silvia De Simone Coordinatore Gianfranco Cicotto Il Master si rivolge a 32 laureati in possesso di laurea magistrale o titolo equipollente che aspirano ad una carriera nell’area delle Risorse Umane, professionalmente motivati ad acquisire conoscenze, competenze e capacità di alto livello di tipo multidisciplinare e specialistiche, tali da consentire loro di collaborare con aziende e organizzazioni impegnate in processi di crescita e sviluppo. È prevista una procedura di selezione. Il costo di partecipazione è fissato in 3.300 da versarsi in due soluzioni. Un finanziamento da parte della Agenzia sarda per le politiche attive del lavoro consente di sostenere i costi degli stage all’estero e la collaborazione con le Università straniere Alcune organizzazioni che collaborano col Master

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Page 1: Siti di Unica - Università di Cagliari - Management of …...Gianfranco Bottazzi – Università degli Studi di Cagliari Pawan Budhwar – Aston Business School, Birmingham UK Cristina

Master

Management of Human and Organizational Development

VI edizione

Università degli Studi di Cagliari Dipartimento di pedagogia, psicologia, filosofia

Maggiori informazioni sul Master sono disponibili all’indirizzo http://sites.unica.it/masterrisorseumane Tel. 070 6757514 ri [email protected]

F.LLI IBBA SRL

Direttore Giorgio Sangiorgi

Vicedirettrice

Silvia De Simone

Coordinatore Gianfranco Cicotto

Il Master si rivolge a 32 laureati in possesso di laurea magistrale o titolo equipollente che aspirano ad una carriera nell’area delle Risorse Umane, professionalmente motivati ad acquisire conoscenze, competenze e capacità di alto livello di tipo multidisciplinare e specialistiche, tali da consentire loro di collaborare con aziende e organizzazioni impegnate in processi di crescita e sviluppo. È prevista una procedura di selezione.

Il costo di partecipazione è fissato in € 3.300 da versarsi in due soluzioni. Un finanziamento da parte della Agenzia sarda per le politiche attive del lavoro consente

di sostenere i costi degli stage all’estero e la collaborazione con le Università straniere

Alcune organizzazioni che collaborano col Master

Page 2: Siti di Unica - Università di Cagliari - Management of …...Gianfranco Bottazzi – Università degli Studi di Cagliari Pawan Budhwar – Aston Business School, Birmingham UK Cristina

COMITATO SCIENTIFICO E DOCENTI Milena Ambrosini – Università degli Studi di Bologna Simone Angius - Esperto di Direzione Risorse Umane Laura Borgogni – Università La Sapienza, Roma Gianfranco Bottazzi – Università degli Studi di Cagliari Pawan Budhwar – Aston Business School, Birmingham UK Cristina Cabras – Università degli Studi di Cagliari Clementina Casula – Università degli Studi di Cagliari Ann Davis – Aston Business School, Birmingham UK Marco De Polo – Università degli Studi di Bologna Silvia De Simone – Università degli Studi di Cagliari Enrico Garau – Agenzia sarda per le politiche attive del lavoro Franco Marini – Università degli Studi di Cagliari Giorgio Marraccini - Direttore SPRESAL, Asl 8 di Cagliari Marina Mondo – Università degli Studi di Cagliari Raffaele Paci – Università degli Studi di Cagliari Roberta Pinna – Università degli Studi di Cagliari Cinzia Priola – Open University, Birmingham UK Giorgio Sangiorgi – Università degli Studi di Cagliari Marco Santoru – Direttore Generale Confindustria Sardegna Meridionale Andrea Sorgia – Presidente AIDP Gruppo Sardegna Enzo Spaltro – Università delle Persone, Bologna Alessandro Spano – Università degli Studi di Cagliari

OBIETTIVI FORMATIVI • supportare i processi di crescita delle imprese attraverso la gestione ottimale delle persone e delle relazioni organizzative • comprendere i processi di trasformazione tecnologica, organizzativa e dei mercati • definire assetti e livelli di funzionamento organizzativo ottimali • progettare e implementare interventi nel rapporto individuo/organizzazione (selezione e inserimento lavorativo, valutazione, definizione e certificazione delle competenze, sistemi premianti) • promuovere processi di sviluppo dei collaboratori (formazione, assessment, gestione della carriera, empowerment, coaching) • contribuire alla gestione delle criticità (recupero di efficienza, outplacement, career change, life design e orientamento infraorganizzativo) • svolgere azioni di prevenzione nel campo della sicurezza lavorativa e del disagio psicosociale • implementare azioni di work life balance, valorizzazione delle diversità, miglioramento della qualità della vita lavorativa.

ARTICOLAZIONE DIDATTICA

• 250 ore di lezioni • 50 ore di esercitazioni e simulazioni pratiche

• 250 ore di tirocinio obbligatorio • 900 ore di studio individuale

• 50 ore prova finale • stage seminariale presso aziende e organizzazioni in UK

Una prospettiva europea assicurata da importanti collaborazioni internazionali, partnership con aziende a organizzazioni che assicurano opportunità di stage e tirocinio, uno staff formato da docenti e professionisti da anni presenti nel settore insieme al contributo di manager e protagonisti del mondo delle imprese, sono alcuni degli elementi caratterizzanti il progetto formativo del Master in GESTIONE DEI PROCESSI DI SVILUPPO UMANO e ORGANIZZATIVO che avvia la sua VI edizione.

Il percorso formativo, consolidato con successo nelle passate edizioni, è stato rivisitato con il contributo dei nostri partner Confindustria e AIDP insieme ai colleghi della Aston University (Birmingham, UK) ed è articolato in seminari, moduli formativi, project work tirocini e stage in UK. Risponde alle esigenze delle imprese che necessitano di professionisti in grado di assicurare una corretta gestione delle risorse umane attraverso lo sviluppo ed il consolidamento della professionalità di giovani che intendono operare in questo settore specifico del MdL, nella consapevolezza che sono le “persone”, con le loro motivazioni, competenze, relazioni, creatività, aspirazioni, l’elemento cruciale per la competitività e lo sviluppo delle aziende.

Il profilo è quello di un professionista – con collocazione in ambito aziendale o consulenziale – che si occupa di gestione del personale, di formazione, di sviluppo organizzativo, di promozione dell’azienda e che è in grado di inserirsi nella funzione delle RU, ma anche di assumere, con un approccio multidisciplinare e strategico, un ruolo di supporto e di affiancamento imprenditoriale in una prospettiva internazionale.