sistema_integrado_de_gestion.ppt

7/28/2019 SISTEMA_INTEGRADO_DE_GESTION.ppt

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SISTEMAS INTEGRADOSDE GESTIN:CALIDAD, MEDIO AMBIENTE

Y PREVENCIN DE RIESGOSLABORALES


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GESTIN DE

CALIDAD GESTIN DESEGURIDAD

GESTINMEDIOAMBIENTAL

ServiciosProductos

TrabajadoresInstalaciones

Entorno ambientalDesarrollo sostenible


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Sociedad

Clientes

SISTEMADE

GESTIN

Empleados

SISTEMA

CALIDAD

SISTEMA

MEDIOAMBIENTAL

SISTEMA

SEGURIDAD

INTERFASES DEL SISTEMA DE GESTIN


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S.I.G.

Administracin Sociedad

Clientes

Competidores

SGMA SGPRL

SQ

Fabricacin VentasComprasEntradas

Productos /Servicios

Pedidos

Exige Presiona

Requieren

LA GESTIN INTEGRADA

Ofrecen

Materias primasTecnologa

CapitalRecursos

Organizacin

MEDIOS:


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ALTA MEDIA BAJA

Materiales

Mquinas Entorno Personal Mtodos

VARIABLES DEL PROCESOQUE INFLUYEN EN LA INTEGRACIN

Requisitos

y

Documentacin

Gestin


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ESTRUCTURA DOCUMENTAL DE UN S.I.G.

Manualintegrado

Procedimientos

Instrucciones

Registros

ComunesIntegrados

Especficos

S.I.G.CAL IDAD /

SEGURIDAD /

MEDIOAMBIENTE


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Q Caractersticas del ServicioMA Aspectos medioambientales

PRL Entorno de riesgo

Q Requisitos clientesMA Requisitos legalesPRL Requisitos legales

OBJETIVOS SISTEMA

Q ServicioMA Contr. operacional-Emergencias

PRL Control y vigilancia riesgos ControlDocumentacinRegistrosFormacinAuditorasCalibracinQ Inspeccin

MA Seguimiento y medicin

PRL Verificacin y registro

AUDITORA

REVISIN POR LA DIRECCIN

NoConformidades

A. Correctoras

A. Preventivas

Poltica y ObjetivosA. CorrectorasA. PreventivasReclamaciones

ComunicacionesAuditoras

RELACION ENTRE LOS MODELOS DE GESTIN


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POR QU IMPLANTAR UN S.I.G.?

Para ahorrar tiempo y dinero

Utilizando mejor los recursos

Evitando duplicidad de esfuerzosMejorando el acceso a la informacin

Solapando las diferentes auditorasOptimizando los costes de implantacin

Previniendo incidencias de uno en otro campo


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Para mejorar la eficiencia

Reduciendo los trabajos administrativos

Obteniendo un visin global de la organizacinReforzando la adopcin de la Calidad Total

Reduciendo el tiempo de respuesta


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Para desarrollar la sinergia

Utilizando el mismo marco organizativo

Identificando objetivos comunesEvitando repeticiones en formacin y encomunicacin


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Para mejorar la imagen de la organizacin

Participando todo el staff

Racionalizando el proceso de auditorasReforzando la cultura de la Calidad Total


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La diferencia entre la transformacin de

una organizacin por accidente y la que

resulta de la apl icacin de un s istema de

gestin es como la diferenc ia entre un rayo

y una lmpara: ambos p rodu cen luz, pero

el uno es fugaz, pel igroso y poco

con fiab le, m ient ras que la otr a es ms

segura, gobernable y disponible. M. Ferguson

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