sirris manufacturing day 2013 sml - stefan maussen
DESCRIPTION
Is er leven na Ford? Het verhaal van een flexibele automatiseringTRANSCRIPT
2013 Stefan Maussen
Het verhaal van een flexibele automatisering
Manufacturing Day
05/11/2013 Manufacturing Day 2
Ferrostaal Business Units
1 Intro
Ferrostaal Industrial Projects Ferrostaal Industrial Machinery Ferrostaal Piping Supply
Ferrostaal Equipment Solutions Ferrostaal Automotive Intergrafica Print & Pack
05/11/2013 Manufacturing Day 3
SML A subsidiairy of the Ferrostaal Automotive Group GmbH
2 SML
FSA SML n.v. Genk, Belgium
05/11/2013 Manufacturing Day 4
2 SML
Site 23 - Genk
Site 22 - Genk Steel warehouse - Genk
SML A subsidiairy of the Ferrostaal Automotive Group GmbH
05/11/2013 Manufacturing Day 5
2 SML
Key data – eind 2012
• Oppervlakte 60.000m² • Spoorweg • Waterweg • Omzet 32 Mio Euro • Medewerkers 422 • Ford Genk 95%
05/11/2013 Manufacturing Day 6
2 SML
Logistic operations Supply chain management Inbound transport Warehousing Outbound transport
Value Added Logistics
After sales
Sequencing Operations Repacking and rekitting Carpets, Glass, Pannels
Glass, rear quater trim
05/11/2013 Manufacturing Day 7
2 SML
Contract Manufacturing 1 In-sequence assembly Process en Manufacturing Engineering Project management Quality management Engine Dress, Front Suspension, Rear axle, Front corners, Cooler, Fueltank
Contract Manufacturing 2 Procurement Supplier management Process en Manufacturing Engineering Project management Quality management Rear axle, Front corners
Struggle to survive - 2010 • Markt volatiliteit
• Innovatie en
technologie
• Globalisatie
• Stijgende complexiteit
• Individualisering
product
• Time to market
• Stijgende kostendruk
05/11/2013 Manufacturing Day 8
3 Uitdagingen
CHALLENGES AHEAD!
Operational transformation - 2011 • Geïntegreerde business
processen
• Betrokken
medewerkers
• Simultaneous
Engineering
• Business process
innovatie
• Flexibele en wendbare
productie systemen
05/11/2013 Manufacturing Day 9
SML missie en visie
3 Uitdagingen
“Focus on offering customized, flexible and leading edge services leveraged
by SAFE business processes”
05/11/2013 Manufacturing Day 10
Projectfocus
4 Een flexibel productiesysteem
Operator V²
Productie Systeem
Powertrain
Informatie Andon
Werkplaats KIM
Machine PTS
Process Autobalanc
e
Materiaal stroom
SMF
05/11/2013 Manufacturing Day 11
4 Een flexibel productiesysteem
Productie Systeem
Powertrain
05/11/2013 Manufacturing Day 12
Framework decision making process
4 Een flexibel productiesysteem
Marktonderzoek technologie
Selectie criteria
Technologie keuze
Ervaring
Kennis
Kost benchmark
Kost vs. technologie
Final recommendat
ion
05/11/2013 Manufacturing Day 13
Technology based decision process
4 Een flexibel productiesysteem
ZONE 1 ENGINES
ZONE 2 TRANSMISSION
ZONE 3 DRESSING
ZONE 5 TRANSFER
ZONE 4 EOL
• Operatorposten 52 ops • Lengte +/- 280 m
05/11/2013 Manufacturing Day 14
4 Een flexibel productiesysteem
Conveyor Conveyor system on floor Krups
Pallets - skids
AGV
Conveyor system in floor Eisenmann
Automated Guided Vehicles E&K
05/11/2013 Manufacturing Day 15
Objectiviteit
4 Een flexibel productiesysteem
Technologie criteria Objectieve afweging
AGV DS
AGV E&K
PALLETS ON FLOOR
PALLETS IN FLOOR
57% 61% 75% 77%
Team resultaat
A. Maintenance
B. Failure Rate
C. Response Time
D. Maintenance Cost
E. Failure Impact
F. Diagnostics
G. Automation
H. Integration CSG
I. Flexibility for expansion
J. Station Set-Up
K. Logistical Crossing
L. Logistical Space
M. Carrier Space/Design (Kitting)
N. Operator Influence
O. Accessibility (Ergonomics)
P. Engine Accessibility
Q. Sectioning/Buffering
05/11/2013 Manufacturing Day 16 4
Kost versus technologie
4 Een flexibel productiesysteem
AGV + 2 CONV
AGV+ 1 CONV
AGV + 2 CONV +
CSG
PALLET + 2 CONV +
CSG
Investments Prod. Syst. 3,29M 3,21M 3,91M 4,28M
Investment. Amor. (6%-6y) 0,67M 0,65M 0,79M 0,87M
Operational Cost 2,53M 2,50M 2,43M 2,42M
Direct 2,21M 2,17M 2,11M 2,11M
Indirect 0,33M 0,33M 0,33M 0,30M
Space Requirements (m²) 8000 8000 8000 8500
Space Cost 0,48M 0,48M 0,48M 0,51M
Cost (First year) 3,68M 3,63M 3,71M 3,79M
Decision Model Outcome 61% 61% 61% 77%
SAFE
05/11/2013 Manufacturing Day 17
4 Een flexibel productiesysteem
• Implementatietermijn 3 weken • Customization • Herbruikbaarheid • Integreerbaarheid en uitbreidbaarheid
automatisaties • Flexibiliteit & standaardisatie
MAAR………….
COMBINATIE AGV & CONVEYOR
05/11/2013 Manufacturing Day 18 4
Resultaat
4 Een flexibel productiesysteem
EFFICIËNTIE | EFFECTIVITEIT Focus
• Hoofdlijn: AGV • Conveyor : Transmission • Transfer : AGV • Engine Picking : AGV
Scenario details
• Ontkoppeling conveyors • Buffering and sectionering • Automatisering • Flexibiliteit en standaardisering
Voordelen
ZONE 1 ENGINES
ZONE 2 TRANSMISSION
ZONE 3 DRESSING
ZONE 3 DRESSING
ZONE 4 EOL
ZONE 5 TRANSFER
05/11/2013 Manufacturing Day 19
4 Een flexibel productiesysteem
Informatie Systeem ANDON
05/11/2013 Manufacturing Day 20
4 Een flexibel productiesysteem Probleemstelling • Geen transparante en real-
time monitoring van het productieproces,
• Geen objectieve en gestructureerde rapportering (technische storingen, kwaliteitsproblemen, logistieke, …)
• Informatie verspreid over de organisatie,
• Ad hoc maatregelen,
• Opvolging KPI’s top-down,
• Geen directe feedback naar operators
Communicatiekanalen
05/11/2013 Manufacturing Day 21
4 Een flexibel productiesysteem
Andon monitoring • Registratie werkpost • Operatormelding • Integratie van
productiesysteem en perifierie in PTS
• Visualisering van meldingen en status van het productie
• Integratie autobalance tool in PTS
• ‘Look into the future’: Realtime simulatie met als doel pro-actief bottlenecks identificeren
Cultuurswijziging
05/11/2013 Manufacturing Day 22
Implementatie
4 Een flexibel productiesysteem
Aug 2011
Nov 2011
Jan 2012
Apr 2012
Mei 2012
Juli 2012
Aug 2012
Aug Start met analyse RFQ
April Communicatie, training medewerkers
Mei Voorbereidende
werken
Aug Opstart 0 1000 wagens op dag 1
Jan Uitbesteding van de
kritische productiesystemen P.O. Ford Motor Company
Summer shutdown 3 weken Afbouw, Opbouw, Testing
Nov Concept nieuwe productielijnen, installaties, machines.
05/11/2013 Manufacturing Day 23
5 Film
05/11/2013 Manufacturing Day 24
6 Fazit
Humancentered production focused on
• Sustainability
• Agility
• Flexibility
• Efficiency and
Effectiveness