Компания сегодня

группа компаний Simple — ведущий игрок на российском рынке, один из крупнейших импортеров и дистрибьюторов высококачественной алкогольной продукции.

Исключительно прямые поставки на эксклюзивной основе от лучших семейных предприятий из Европы и Нового Света

Сбалансированный, профессионально составленный продуктовый портфель (462 производителя из 42 стран мира, более 4000 SKU)

Серьезный опыт, накопленный за 20 лет работы на рынке (компания основана в 1994 году)

Компания сегодня

Учредители Компании

максим Каширин Основатель и президент Simple Group.

Основатель и генеральный директор компании Simple с 1994 года.

Вице-президент «ОПОРы России», руководитель Комитета по вопросам торговли, руководитель Комиссии по алкогольной и винодельческой промышленности.

Соучредитель школы вина «Энотрия», инициатор появления популярного издания о вине Simple Wine News и фестиваля Simple Open, издания профессиональных и популярных книг о вине, множества просветительских и благотворительных проектов.

награжден международными правительственными наградами:

Командор Ордена за заслуги перед Итальянской Республикой

Кавалер Ордена за заслуги перед Французской Республикой

обладатель почетных титулов:

Рыцарь Ордена Chevalier du Bons Temps (Бордо)

Посол белого трюфеля из Альбы

Кавалер Ордена Chevaliers du Tastevin (Бургундия)

Кавалер Ордена Coteaux de Champagne (Шампань)

Учредители Компании

анатолий Корнеев Основатель и вице-президент Simple.

Известный винный эксперт, инициатор создания и ведущий преподаватель школы вина «Энотрия», вдохновитель появления популярного издания о вине Simple Wine News.

Издатель, автор и редактор книг, многочисленных статей и колонок в журналах Forbes, GQ, «Аэрофлот Premium», «Аэрофлот», The Cost и пр.

награжден международной правительственной наградой:

Кавалер Ордена за заслуги перед Итальянской Республикой

обладатель почетных титулов:

Рыцарь ордена Chevalier du Bons Temps (Бордо)

Кавалер ордена Recioto и Amarone (Верона)

Кавалер ордена Coteaux de Champagne (Шампань)

Лауреат премии за заслуги перед международным движением сомелье «Открытое сердце сомелье» (Дельфы)

Лауреат премии крупнейшей отраслевой выставки Vinitaly — Amici di Vinitaly

Лауреат премии ТПП Сиены, Enoteca Italiana — «Золотой Дионисий» наравне с Л. Паваротти и другими всемирно известными деятелями

Лауреат Премии за заслуги в деле распространения идей гуманизма, учрежденной Полом Харисом, Fellowship

Член клуба Moscow Rotary International

Основание компании Simple.Начало работы над формированием итальянского портфеля

1994

Открытие школы вина «Энотрия».Мы приступилик решению одной из основных задач, поставленных перед собой: к воспитанию и образованию целевой аудитории

2000

Simple становится эксклюзивным импортером профессионального винного стекла Spiegelau

2004

Simple входит в число лидеров рынка и одной из первых компаний внедряет ЕГАИС

2006

Открытие эногастрономического туристического агентства Simple Travel

Запуск проекта Simple Waters, начало формирования безалкогольного портфеля

2008

Сервисные подразделения компании объединяются в Simple Group

По приглашению Simple Москву впервые посетил легендарный Джеймс Саклинг

2010

Организация первого русского салона и представление подробного анализа российского рынка вина и крепких спиртных напитков в России в рамках World Wine Symposium, Italia

2012

1999

Simple становится попечителем Московской ассоциации

сомелье

Выход первой профессиональной

книги А. Корнеева «Вина Италии.

Второе итальянское Возрождение»

2003

Основание сети винотек и винных баров

Grand Cru. К 2011 году —

9 винотек и 3 винных бара в Москве и Санкт-

Петербурге

Создан департамент по работе с частными

клиентами

2005

Выход в свет первого номера издания

Simple Wine News.

2007

Открыто направление Simple Cellars:

проектирование, дизайни строительство винных

погребов для наших клиентов

2009

Simple начинает системно работать

с сетевой и несетевой розницей

Выигран тендер «Аэрофлота»: первая

карта вин на борту

2011

Simple запускает приложение iSimple —

мобильный сомелье для смартфонов

В «Москва-Сити» открылся винный бар

Grand Cru

2014

Simple — официальный партнер

Bosco на Зимних Олимпийских играх

в Сочи

Выход в свет книги «Пьемонт. Вина Италии»

А. Корнеева

Компания сегодня

достижения Компании

Универсальная модель портфеля и многоканальная система дистрибуции обеспечивает удовлетворение различных потребительских предпочтений — от тетра-пака до Grand Cru.

Simple — импортер №1 итальянских тихих вин в России

Simple занимает 2-е место среди импортеров всех тихих вин и является 3-м импортером французских тихих вин в России

Занимает 2-е место среди импортеров вин Нового Света

Прочно удерживает 2-ю позицию среди импортеров шампанских вин и является 3-м импортером всех игристых вин

Simple входит в топ-5 импортеров коньяка

Simple — лидер по импорту портвейна и граппы в России

география Simple

Компания Simple представлена во всех регионах России, более чем в 80 городах. Офисы компании расположены в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону

Региональные дистрибьюторы в 53 городах

Региональные представители в 27 городах

наши офисы

Региональные дистрибьюторы и представители в городах с населением >1 млн чел.

Региональные дистрибьюторы и представители в городах с населением <1 млн чел.

Региональные дистрибьюторы

Учебный центрКомпании Simple

Учебный центр Simple

направления обУчения

внутреннее обучение

Адаптационное обучение

Обучение продукту

Профессиональное обучение — развитие умений и навыков, необходимых сотруднику компании (продажи, переговоры, коммуникативные навыки)

Повышение управленческих компетенций

Командообразование

Фасилитационные сессии по отстраиванию кроссфункционального взаимодействия внутри компании

внешнее обучение

Повышение квалификации силами внешних провайдеров

нормативное обучение

То, что дает сотрудникам компании право на деятельность: сертификаты, допуски и пр.

библиотеКа программ обУчения и тренингов

продуктовое обучение

Лекции по продукту. Занятия проводятся в форме лекций-дегустаций

Библиотека вебинаров

Школа вина «Энотрия» — официальный партнер Российской ассоциации сомелье

Преподавателями школы разработан целый ряд учебных программ разного уровня и направлений. В их основе лежат творческие методики винных школ-партнеров Франции и Италии

библиотеКа программ обУчения и тренингов

Модульная программа «6 ступеней управленческого мастерства»

Модульная программа «Неделя больших продаж»

Программа «Психология продаж»

Программа «Positive — стандарты визита менеджера по продажам»

Тренинг «Коммерческая презентация»

Тренинг «Эффективные переговоры»

Тренинг «Жесткие переговоры»

Тренинг «Холодные звонки»

Тренинг «Управление временем»

Тренинг «Управление конфликтом»

Тренинг «Стресс менеджмент»

Практикумы-семинары «Корпоративные информационные системы»

Cистема вознагражденияи Карьерного роста Компании Simple

система Компенсаций и льгот

единые правила оплаты труда:

Рыночная стоимость занимаемой позиции: анализ рынка труда позволяет понять состояние рынка и изменения заработных плат; соответствие уровней оплаты труда нашей стратегии вознаграждения

Внутренняя справедливость (равная плата за работу равной сложности и объема)

Индивидуальная эффективность сотрудника

Финансовые возможности компании (бюджет)

заработная плата каждого работника компании:

Зависит от квалификации и опыта работы

Определяется в соответствии со сложностью труда и уровнем ответственности

система Компенсаций и льгот

структура вознаграждения:

Фиксированная часть — оклад

Переменная часть — премии ежемесячные/квартальные/годовые

Доплаты и надбавки

структура вознаграждения

примеры Элементы определения

Нематериальное Обучение и развитие карьеры

Нефинансовое вознаграждение

Общее вознаграждение

Материальное

Льготы и компенсации

Льготы, предоставляемые сверх законодательства

Совокупное вознаграждение плюс

Фонд социального страхования

Льготы, предоставляемые по законодательству

Совокупное вознаграждение

Ежемесячный, ежеквартальный,годовой бонус

Варьируемые выплаты Совокупный

доход Базовый оклад

Гарантированный доход

Оклад

Годовая премия

Доплаты и надбавки

Ежемесячная премия

Квартальная премия

социальный паКет

Мобильная связь

ДМС

Компенсация расходов на транспорт

Обучение в «Энотрии»

Подарок на день рождения

Подарок на рождение ребенка

Скидки на продукцию компании

Корпоративные цены на приобретение полисов

ДМС для родственников и карт в сети фитнес клубов

Зарубежные обучающие поездки в винные хозяйства к поставщикам

1 2

3 4

5 6

7 8

9 10 11 12 13 14 15

система грейдов и позиций

Вознаграждение ср./мес. total (fix + bonus)

грейдпозиционный

уровеньлогистика бэк офис маркетинг продажи логистика бэк офис маркетинг продажи

специалисты и эксперты Управление людьми

15

Топ-менеджмент14

13

12

11 Старшее управленческое звено10

9 Среднее управленческое звено8

7 Младшее управленческое звено6

5 Ст. специалист

4 Специалист

3 Мл. специалист

2Рабоч. и ряд. служащие

1

специализация логистика бэк офис маркетинг продажи логистика бэк офис маркетинг продажиспециалисты и эксперты Управление людьми

Экс

пер

ты

система оценКи сотрУдниКов

сотрудник оценка грейды

идея

Развиваешь себя → добиваешься результатов → увеличиваешь свою ценность → повышается грейд и заработная плата

Развитие компетенций

Результаты работы за период

Знания, опыт

8

7

6

5

4

3

2

1

Карьерный рост

Критерии перехода на следующий грейд:

Оценка выполнения нормативов эффективности (выручка, количество клиентов, территория)

Рейтинг «Результативность, потенциал»

Оценка компетенций, уровня знаний

Степень влияния на качественные показатели, уровень сложности работы

Период работы на позиции/грейде

Грейд / вознаграждение

Эф

фек

тивн

ость

Компетенции

опрос «мой симпл»

на регулярной основе мы замеряем уровень удовлетворенности и вовлеченности сотрудников компании

цели опроса:

1 Понять общую ситуацию в различных функциональных блоках компании.

2 Определить области, требующие улучшения.

3 Разработать сфокусированный план действий по улучшению проблемных зон.

4 Получить ответы на вопросы руководства:

Разделяют ли сотрудники ценности компании?

Насколько сотрудники лояльны к компании Simple?

Довольны ли своей работой?

Готовы ли проявлять инициативу и прикладывать значительные усилия для достижения высоких результатов?

индеКс лояльности сотрУдниКов Компании

результаты опроса, проведенного в 2014 году, показали, что:

сотрудников разделяют корпоративные ценности компании67% сотрудников гордятся тем, что работают в компании Simple83%

сотрудников отлично понимают вклад своей работы в итоговый результат департамента/дирекции/компании84%

сотрудникам интересна работа, которой они занимаются83%

сотрудников следуют ценностям Simple в своей

профессиональной деятельности 71%сотрудников считают, что работать в Simple

престижно 80%сотрудников получают

удовольствие от выполнения работы 70%

Добро пожаловать в Simple!