she is aida presentation conventional-bullet-approach
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
www.billasbi.com
(PARTTNER Training Program)(PARTTNER Training Program)
Power of Adaptive Resources for Teacher & TraiNER
Common ‘hints’ (SHE-IS)
1 S SMART bj ti
2
1 S SMART objectives
3
2 H Human-side approach
3 E Experience of audiences are important
44 I In-house or Public training ?
5 S S l f di (L i S l )5 S Style of audiences (Learning Styles)
‘AIDA’ approach in bahasa
1 A AA l k “ tt i t t”
2 ? ( )
1 A: AAwalnya gunakan “pattern interrupt”
3
2 I : IIngin-nya peserta-latih apa ? (pain-pleasure)
3 D: DDalami materi dgn teknik MECE (McKinsey)
44 A: AArahkan pd keinginan presenter (Leading)
S.M.A.R.T
1 S ifi ( h t h h h h )
2 ( )
1 Specific (what, who, where, why, how)
3
2 Measurable (outcome, not activity)
3 Achievable (competency & willingness)
44 Relevant (align with vision)
5 Ti b d ( h h d d ill h d)5 Time-bound (when the due-date will happened)
HHuman Side
Always see the human-side
Story, story, story
Apa saja yang perlu diperhatikan ?
Story, story, storyCerita yang menyentuh perasaanGambar yang menyentuh perasaanS ti b iki & bSetiap orang berpikir & berperasaanPikirkan perasaannya dan rasakan pikirannyaStory-telling ahli dalam menyentuh perasaanSuara dan gambar (apalagi film) efeknya sangat dalam
EExperiences of audience
Involve participants to share their experiences
Berikan kesempatan, walau pada awalnya gak nyambung
Beberapa teknik dan seni melibatkan peserta
Berikan kesempatan, walau pada awalnya gak nyambungBerikan kesempatan pd org yg ‘talkative’ dahulu untuk memancing orang lain yg pendiam utk ikut berkomentarArahkan pada persoalan/topik yang sedang dibahasArahkan pada persoalan/topik yang sedang dibahasGunakan peserta lainnya untuk ikut menyelaraskan ceritaPengalaman peserta yg selaras lebih baik dari penjelasan anda2 atau 3 pengalaman yg selaras dgn bahan ajar lebih baik dari 1000 x penjelasan anda.Pengalaman yg selaras = “Active learning”Pengalaman “participants” yg selaras = “collaborative learning”
IIn-house or public training ?
Do situational analysis before training
(In-house)
‘Utilize’ mereka sesuai dua kondisi yg berbeda tsb
(In house)Peserta homogen dan sudah saling kenalTidak perlu Ice-breaking utk mencairkan merekaR d tili li k l t b tRancang game dgn cara me-utilize saling-kenal tersebut
(Public)Para peserta biasanya belum saling mengenalMungkin diperlukan Ice-breakingPilih game yang bersesuaianPilih game yang bersesuaian
SStyle of audience
Learning style is the very important part of audience
VAK LS
Pelajari berbagai teknik utk mengenal LS tersebut
VAK LSDISC behaviour from MarstonMBTI preferences from Myers-BriggsJik i f di l h b l t i i l tih dJika infonya diperoleh sebelum training, rancang pelatihan dan games-nya sesuai data LS tersebut.Jika tdk diperoleh info LS, ragamkan ‘teaching-style’ andaPerangkat IT/ICT sangat membantu anda untuk menciptakan materi yang beraneka ragam (multi-media)Intinya bagaimana peserta tidak bosan memperhatikan (suara, intonasi, istilah, gaya, dll yg berasal dari) anda.
AAwalnya “pattern interrupt”
Pattern interrupt
Digunakan utk mengalihkan perhatian orang dari topik lain yang
Penjelasan dengan pendekatan NLP
Digunakan utk mengalihkan perhatian orang dari topik lain yang mungkin ada didalam pikirannyaUtk mengalihkan perhatian orang pada anda sebagai trainerGunakan break state dengan baik dan benarGunakan break-state dengan baik dan benarPerhatikan feedbackWow effect ?
IInginnya peserta diapakan-? (pain-pleasure)(pain pleasure)
Cost-benefit from the participant’s point-of-view
WIIFM = what’s in it for me
Peserta merasakan manfaatnya (WIIFM)
WIIFM what s in it for meDari sudut pandang peserta, ( benefit > cost )Pain-Pleasure Management
DDalami materi dgn cerdas(MECE technique)(MECE technique)
Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive
Lihat MECE from McKinsey
Materi presentasi harus tersusun rapi professional
Lihat MECE from McKinseyBuat lebih simpel ( misalnya hanya 3 pokok bahasan utama )Jangan lupa rumus ( 7 +/- 2 )Ti fTime-frameFunctional approachBenefit approachDll
AArahkan pada sasaran
Leading and or Suggestion
Kesimpulan
Anda yang menyimpulkan, mau jual apa ?
KesimpulanProduk andaJasa andaT ik dTopik andaPackage & stimuli dengan discountPackage & stimuli dengan batasan hariPackage & stimuli dengan batasan waktuMereka harus memutuskan saat itu juga ? …..