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FAMILIA

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DIRECCIÓN GENERALGerardo Carvajal Leib

gerardo.carvajal@mepal.com.co

COMITÉ EDITORIALMarta Lucía Castro Carvajal

Amalia Carvajal SardiJorge Ernesto Escobar Escobar

Mauricio José Maldonado ValenciaDiana Milena Mora Soto

Isabel Cristina Quiroga GómezAlonso Ramírez Mejía

Mauricio Rodríguez Molina

DIRECCIÓN PROGRAMA SELETTOMVA S.A.

PRODUCCIÓN EDITORIAL360 Media Ltda.

INVESTIGACIÓN Y REDACCIÓNNatalia Abadía Torres

seletto@mva.com.co

COLABORACIÓNFernando Bernal Londoño

CORRECCIÓN DE ESTILOElkin Rivera Gómez

DISEÑO Misty Wells & Zea Asociados

DIAGRAMACIÓNLuis Fernando Vergara

FOTOGRAFÍAAccionTv

Iván GonzálezJoan Rojas

IMPRESIÓNCarvajal Soluciones de Comunicación

Cargraphics S.A.Somos el aliado de nuestros clientes

en el cuidado del medio ambiente

Esta es una publicación de Carvajal Espacios,

impresa en papel de Propal S.A.

L A R E D C E R C A N A D E VA LO R

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Prohibida su venta

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EDITORIAL

CONTENIDO

Empresarial

Perfil

Sello verde

Innovación

Estilo & Diseño

Carvajal Espacios

Tema central

ttips

A juicio de los expertos, la construcción es el mayor indicativo del desarrollo de un país en la actualidad, fuera de que se ha convertido en un significativo motor de crecimiento. Por eso podemos decir con certeza que estamos ante un nuevo comienzo y una transformación en el mundo, donde los profesionales de la industria de la arquitectura, la ingeniería y el diseño están adquiriendo un papel protagónico en el camino hacia el éxito de una nación.

Hoy, en medio de un panorama que muestra a una Latinoamérica revitalizada, con una economía más sólida, un mercado en crecimiento y grandes perspectivas de desarrollo, tenemos la responsabilidad de prepararnos para enfrentar los retos del futuro, de consolidar nuestros proyectos, de construir nuevas esperanzas, de materializar importantes obras para las ciudades, pero adicionalmente tenemos la opción de aprovechar las oportunidades que nos esperan en el 2102 y que llegan con la realización de valiosos megaproyectos de infraestructura y vivienda, con megaobras de ingeniería, con nuevas tendencias de diseño ecológico, con notables inversiones del gobierno, con licitaciones de proyectos de desarrollo urbano y vial, con sueños de expansión de multinacionales, con más hogares para la gente, con una industria hotelera en auge que demanda nuevos escenarios y con un sector sólido ante las revoluciones del mercado.

Definitivamente, el 2012 empieza con buenas perspectivas, con grandes inversiones, con proyectos y sueños en camino. Y nosotros, desde Carvajal Espacios, estamos trabajando para ofrecer productos innovadores, vanguardistas, basados en diseños inteligentes, con soporte en tecnologías novedosas que nos permitirán apoyarlos en su proceso de crecimiento y ofrecerles nuevas herramientas que los ayuden a consolidar sus proyectos en este nuevo año.

Mientras tanto, en Seletto nos preparamos para entregarles información de calidad, con contenido valioso para la industria. Por tal razón, en esta nueva edición conocerán el impacto de la realidad aumentada como herramienta de mercadeo y ventas; obtendrán pautas importantes para desarrollar su IQ y negociar exitosamente con líderes de diferentes países y culturas; además, haremos un recorrido por los nuevos proyectos de ciudades resilientes. En la sección de Opinión, el arquitecto Fernando Bernal mostrará la sinergia que existe entre tecnología y arquitectura y, finalmente, en Familia, nos divertiremos con los estrenos cinematográficos, los avances tecnológicos y también aprenderemos a buscar regalos ultrapersonalizados para estas festividades.

Las oportunidades están a la mano, así que prepárense para cerrar el año con broche de oro y empezar el 2012 pisando fuerte. ¡Felices fiestas!

Ignacio Mallol:pasión por la arquitectura

Las nuevas ciudades resilentes

Una sala de ventasa la vanguardia

Latinoamérica: las oportunidades del 2012

Actualidad 469

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A Escala

Gerardo Carvajal Leib Presidente de Mepal

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FamiliaDiviértase regalando

32OpiniónArquitectura y tecnología

Glosario 34

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ACTUALIDAD

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ACLARACIÓN

La firma Arquitectura e Interiores (AEI) solicitó aclarar la información del artículo «La esencia de los espacios compartidos», publicado en la sección Estilo & Diseño (página 9) de la tercera edición (marzo de 2011) de la revista Seletto, cuyo tema se refiere a las oficinas de Brigard & Urrutia. Para tal fin, Brigard & Urrutia Abogados expidió una certificación en la que hace constar que el diseño interior y la supervisión de la construcción estuvo a cargo de Arquitectura e Interiores Ltda. Ofrecemos disculpas a AEI por la omisión de que fue objeto en la revista.

AMBIENTES MÁS PRODUCTIVOS

Mepal, la marca de soluciones en mobiliario de Carvajal Espacios, presentó su nuevo catálogo de productos. Se trata de una versión de bolsillo impresa, de 19 x 19 cm, donde reúne lo mejor de sus innovadoras y vanguardistas líneas para oficinas, home office y el sector de la hospitalidad.

Los clientes podrán visualizar también el catálogo desde cualquier lugar y en el momento que lo deseen, visitando el Flip Page que se encuentra en su página web (www.mepal.co). Además, al descargar el código QR adjunto al documento podrán tener en su dispositivo móvil las mejores soluciones para las necesidades de amueblamiento de los espacios.

MOBILIARIO DE IMPACTO

Carvajal Espacios sigue demostrando que trabaja constantemente para lograr comodidad e impacto en los nuevos escenarios de hoy. Por eso hizo el lanzamiento de tres nuevos productos: las sillas Drop, G-Chair y Moema. La primera viene en una amplia gama de colores que van desde el negro, pasando por el arena, hasta el naranja. Es de fibra de vidrio, con aditivos UV. Viene en forma de uniconcha, su estructura es de cuatro patas y tiene una altura de 77,1 cm.

Por su parte, G-Chair posee una estructura en fundición de aluminio, el asiento de respaldo es de poliuretano inyectado en frío. Denota elegancia y por eso la encontrará sólo en colores como el rojo, el negro y el blanco.

Y finalmente la Moema, que cuenta con una estructura de cuatro patas en acero pintado, forma de uniconcha inyectada en polipropileno, ha recibido varios reconocimientos mundiales. En el Reddot Design Award 2010 ganó el Good Design Award of Chicago Athenaeum: Museum of Architecture and Design y la nominaron al Designpreis Deutschland 2011.

MEPAL EN CASACOR PERÚ 2011

Durante la edición 16 de Casacor Perú –feria en la que se otorga un espacio de un inmueble a diferentes profesionales del sector de la arquitectura y el diseño para que, según una temática elegida previamente, den rienda suelta a su creatividad y así puedan rescatar edificaciones de alto valor arquitectónico amenazadas por el abandono–, Carvajal Espacios dio su aporte para la renovación del edificio

Pasaje Ronald, en la Provincia Constitucional de El Callao, al poner a disposición de la diseñadora Raquel Huertas del Pino Furgiuele-Cárdenas sus productos para la creación del espacio denominado «Oficina de la exportadora de cacao».

Además, con su marca Mepal, se vinculó como copatrocinador en la publicación del catálogo del evento, referente anual para la búsqueda de ideas y aplicaciones para el gremio del diseño espacial del país.

ACTUALIDAD

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A ESCALA

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En el proyecto participaron diferentes compañías de la organización Carvajal S.A., como Carvajal Espacios

(con Almatec y Mepal) y Carvajal Tecnología y Servicios. Además, la firma consultora Dinpro realizó la asesoría

arquitectónica y la construcción del proyecto, mientras que AEI se encargó del diseño arquitectónico general y

del diseño interior de las oficinas.

Carvajal Empaques estrena planta en Tocancipá

A ESCALA

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A ESCALA

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Carvajal Empaques se anotó un hit con su nueva planta en Tocancipá. Y es que no sólo demostró que trabaja con eficiencia operativa, buenas prácticas de manufactu-

ra y según los parámetros ambientales que dicta la sostenibilidad, sino que además ha logrado desa-rrollar procesos de altísima productividad en condi-ciones de gran complejidad, almacenar los produc-tos terminados y las materias primas de mayor uso, para responder con un nivel de servicio exigente a sus clientes más importantes en el centro del país, entre los que se destaca Alpina, como lo explica José Fernando Cuéllar, gerente de producción.

Este proyecto, que empezó hace varios meses, se puso en funcionamiento en junio del presente año. La empresa Almatec, de Carvajal Espacios, trabajó en función de la información suministrada por el cliente, como el peso, la capacidad de la altura y el diseño de la bodega. Por eso se emplearon estanterías se-lectivas, se trabajó con alturas de nueve metros, con equipos RD de doble profundidad, PE desplazador y SC contrabalanceado. Además, se instalaron puertas rápidas, plataformas niveladoras de muelle, puertas seccionales y estibadores manuales, que permiten una mayor eficiencia de toda la operación de la em-presa.

Adicionalmente, el proyecto se basó en un proceso de aprendizaje, pues la estructura y la concepción general se realizaron teniendo como referente la planta de la compañía en Ginebra (Valle del Cauca). Así, se hicieron mejoras sustanciales en algunos de los procesos. Cuenta con dos bodegas de alta tecno-logía, cuya altura favorece el desplazamiento de los montacargas, lo que facilita el transporte de la mate-ria prima. En el lugar trabajan aproximadamente 120 colaboradores que se encargan de la producción y el manejo logístico de los productos. En general, esta planta industrial, centro de distribución, almacena-miento y producción es altamente funcional y efecti-va; aparte de que concentra las mejores prácticas de diseño y la concepción de los espacios dentro de la edificación, es ideal para el manejo de volumen.

CONSTRUCCIÓN EFICIENTE

Dentro del proceso total, Dinpro brindó la asesoría para la implementación de las mejores prácticas de arquitectura industrial, los diseños estructurales, eléc-tricos, hidrosanitarios y demás componentes de la ingeniería, la construcción y la ejecución física del proyecto. También prestó asesoría en el manejo de grandes contratos y los ítems de construcción más importantes. «El proyecto se inspiró en la aplicación

de las mejores prácticas enfocadas hacia la industria de empaques para alimentos (Buenas Prácticas de Manufactura) y se desarrolló un edificio funcional, durable, con una imagen moderna y vanguardista», asegura Diego Jaramillo, director de diseños arqui-tectónicos de Dinpro.

En esta nueva planta industrial se integra el proceso logístico y productivo para empaques de productos alimenticios, que incluye el manejo de materias pri-mas, los procesos de transformación y de gestión de producto terminado para su distribución. El proyecto se complementa con los periféricos de servicios al per-sonal de planta y administración, servicios técnicos de soporte y oficinas administrativas. Arquitectónica-mente, se compone de naves industriales que ofrecen flexibilidad en el layout productivo y logístico.

Del aspecto constructivo, Jaramillo dice que se puede destacar la utilización de la estructura metálica como sistema principal, que se viste con cerramientos de paneles metálicos, aislados térmica y acústicamente, que se disponen en forma horizontal entre los pórticos para otorgar a la planta las mejores especificaciones de aplicación de Buenas Prácticas de Manufactura para industria de empaque de alimentos, lo que hace de la planta una opción de primer nivel para el mer-cado.

Otro aspecto relevante es la calidad de los pisos in-dustriales en concreto, un factor crítico de éxito en este tipo de instalaciones. Los sistemas de almacena-miento y manejo de materiales los suministró Mepal, incluyendo estanterías selectivas, montacargas de pa-sillo angosto y sistemas de muelle.

La planta es, además, una edificación eficiente en consumo energético, gracias al aprovechamiento

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intenso de la luz natural, complementado por el ais-lamiento térmico de la envolvente.

La limpieza y la amplitud de las naves industriales aportaron a la flexibilidad y funcionalidad en el layout; esto, sumado a la correcta relación de los flujos funcionales de materiales, servicios y perso-nas, incrementa las oportunidades de mejorar los indicadores de productividad.

DISEÑO ESTRATÉGICO

Por su parte, la firma Arquitectura e Interiores se en-cargó del concepto de la arquitectura general del proyecto, el diseño de las oficinas y la concepción del mobiliario.

Para ellos, la respuesta arquitectónica fue la conjun-ción de una propuesta formal adecuada para una función específica, además de la necesidad expresa-da por el cliente de implantar un edificio representati-vo y particular en un parque industrial. Por eso, la es-tructura está compuesta por dos cuerpos: un volumen regular y uniforme para la planta y otro, adosado al primero, que alberga las actividades administrativas y de esparcimiento.

El volumen se diferencia a partir del material de su fachada, el panel metálico con inyección de poliure-tano HWALL que se configura como la piel principal, y luego está el juego de sus vanos modulados con los paneles que tienen una vocación tanto funcional como estética. Allí, el volumen administrativo contras-ta con una fachada más doméstica en superboard. Los interiores responden, sin lugar a dudas, a un con-cepto industrial. Por esto, se plantearon materiales simples, resistentes, de tonos oscuros pero texturados, que brindan calidez. Y hay algunos movimientos en cielorrasos con acentos de color y madera.

En definitiva, la firma trabajó para optimizar el espa-cio, con el fin de lograr que fuera amplio y accesible para los colaboradores de la empresa. Además, se trata de un escenario abierto, moderno, contempo-

ráneo, agradable e iluminado, que se complementa con puestos de trabajo colaborativos, que propenden a la comunicación y la interacción de los equipos de trabajo. Las divisiones no son altas para permitir pre-cisamente que la iluminación sea mayor y uniforme para cada estación en la oficina.

UN AMBIENTE DE COLORES

«La línea de mobiliario que se utilizó es moderna y forma parte de los productos que ofrece Mepal, los cuales se están implementando a raíz de la nue-va imagen corporativa de Carvajal S.A.», comenta Gloria Mercedes Madriñán, jefa de arquitectura de Carvajal Tecnología y Servicios. Se trata de Link, un producto novedoso, acorde con los conceptos de los sistemas de oficinas abiertas, colaborativas, cómodas y modernas. Predomina el color blanco, que refleja la pureza, denota limpieza, amplitud y, además, le da más luz al espacio. Para las sillas se utilizó uno de los tonos de la gama corporativa, el verde, que se amalgama con el escenario en el que se diseñó el proyecto.

Así, con esta nueva planta industrial, Carvajal Empa-ques tiene la oportunidad de consolidar su liderazgo en el mercado, al ofrecer una sede de categoría mun-dial a sus clientes y hacerse más competitivo gracias a su posición estratégica y a sus posibilidades de ex-pansión.

EMPRESARIAL

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Quién habría pensado que dar un presente antes de una reunión crucial puede con-siderarse un agravio o que para intercambir tarjetas debe hacerse todo un ritual? En algunos países estos detalles tan sencillos pueden entorpecer una negociación, llevar al fracaso de un proyecto e incluso a perder clientes importantes.

Y es que hoy en día, entre los retos que nos ha impuesto la globalización, está desarrollar la capacidad de negociar en cualquier contexto, y para eso ya no se requiere solamente dominar un idioma univer-sal, sino que además se hace indispensable la inteligencia cultural (IQ).

Si nos referimos específicamente a la industria de la arquitectura, la ingeniería y el diseño, este concepto es vital. Y es que llevar a cabo proyectos para multinacionales, o parti-cipar en licitaciones internacionales y construir en diferentes países, hace que la interacción con personas de distintas culturas sea inevitable.

SOBRE LA IQ

En los últimos años, muchos expertos han hablado sobre la inteligencia cultural (IQ), definida como esa capaci-dad de tener éxito laboral, a l

IQ,EMPRESARIAL

LA CLAVE PARA NEGOCIAREN EL MUNDO

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EMPRESARIAL

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entender contextos desconocidos y adaptarse para coordinar acciones con personas de diferentes cultu-ras y así alcanzar metas en común.

Por eso, más allá de establecer comunicación efec-tiva para crear un ambiente laboral productivo e innovador, al igual que de utilizar la IQ como plata-forma para maximizar la rentabilidad, está el hecho de que las diferencias culturales se pueden convertir en un obstáculo para negociar. Así que para que no le pase lo mismo que a Todd Dempsy, de la serie Outsourced (comedia de la cadena NBC), el popu-lar director de un call center que es transferido a la India y se enfrenta a simpáticas situaciones mientras se adapta a la nueva cultura, mejor siga estos tips que le da Seletto para que no la «embarre» al ne-gociar con algunos de los países que se vislumbran como potencias y son importantes fuentes de ingre-sos para las diferentes industrias a nivel mundial.

RUMBO A CHINA

• El honor es más importante que el poder o el di-nero.• Los chinos son colectivistas, por eso les gusta ne-gociar en grupo.• Salude primero a la persona de mayor edad y siempre con estilo formal.• Son muy desconfiados, así que esté preparado para responder a muchas preguntas.• Si no está de acuerdo con algún punto tratado en una reunión, es mejor guardar silencio o que lo diga en forma indirecta.

• En China prefieren conocer con anterioridad con quién van a negociar. • Los presentes en año nuevo chino, cumpleaños o en ambientes de negocio, son muy apreciados.• A la hora de hacer presentaciones, utilice tonos como el blanco y el negro, pues en este país los colores tienen una gran significación.

EL ÉXITO CON EL TÍO SAM

• Son individualistas y valoran mucho cada segundo.• Sea informal y amigable.• Es bien visto iniciar la conversación, aun en am-bientes desconocidos.• Sea puntual. Recuerde que «El tiempo es oro».• Sea conciso y claro en sus presentaciones.• Resalte su experiencia y sus logros, así generará mayor confianza.•Preséntese siempre con estilo formal, use indumenta-ria conservadora y mencione sus títulos personales.

EMPRESARIAL

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LA FÓRMULA EN INDIA

• Las relaciones tienen un alto grado de jerarquía.• La reuniones empiezan con charlas de cortesía.• Suelen negociar precios. Por eso, no dé su oferta final al principio.• Las citas de negocios se organizan con al menos uno o dos meses de antelación y deben hacerse por un medio escrito (carta, mail, fax).• Los contactos deben establecerse con la persona de mayor nivel jerárquico.• Entable relaciones personales antes de negociar, ya que este es un país de empresas familiares y ese gesto será bien apreciado.• Sea flexible con su horario.• Rechazar los ofrecimientos inicialmente y luego aceptarlos es una norma de cortesía.• Tenga paciencia, son excesivamente burocráticos.

CAMINO A SUDÁFRICA

• La puntualidad es un factor clave.• Si quiere hacer negocios allí, debe estar prepara-do para viajar constantemente, montar una sede o contar con un buen socio local.• Antes de hacer cualquier negocio, contacte prime-ro a las autoridades oficiales, ya que esto le ayuda-rá a estar mejor preparado.• Las decisiones se toman al máximo nivel.• Es común el uso de nombres propios a la hora de negociar, pero no los utilice hasta que ellos lo hagan. Mientras tanto utilice el apellido, precedido por el Mr. o Mrs.• Nunca interrumpa a los sudafricanos mientras es-tán hablando, es un acto de descortesía.• Si lo invitan a cenar, debe llegar muy puntual y comunicarse previamente con el anfitrión para ofre-cerse a llevar algo especial para la cena.

NEGOCIE AL RITMO DE LA SAMBA

• En Brasil las relaciones interpersonales tienen prioridad sobre las agendas de negociación.• La cultura es jerárquica e individualista. Las deci-siones las toma una sola persona.• Dedique tiempo a establecer relaciones interper-sonales y darse a conocer. • Ven el tiempo como algo fuera de su control.• Utilice un estilo de comunicación más informal.• No elija como fecha de negociación los meses de enero o febrero, pues son de carnaval.• Por la complejidad del sistema legal, es aconseja-ble asesorarse de un abogado local antes de firmar cualquier contrato.

EN LA TIERRA DE LOS INCAS

• Los peruanos son muy hospitalarios.• La cultura y la gastronomía son temas eficaces para iniciar una conversación.• Su estructura es jerárquica.• Valoran la experiencia y el conocimiento técnico.• Buscan rapidez a la hora de negociar. • Trate siempre los conflictos en privado, hacerlos públicos es un acto de humillación.• Los peruanos no suelen ser muy puntuales, por eso cite a reuniones con una hora de antelación.• Los peruanos tienen un buen sentido del humor. Por eso es correcto hacer bromas, pero no personales.

CLAVES EN JAPÓN•Los orientales son muy protocolarios.•Evite mirar fijamente a los ojos a su interlocutor.•Entregar presentes o regalos es muy significativo.•Se recomienda ir en una delegación de más de dos personas.•No confunda gentileza con aprobación. Los japo-neses suelen asentir como signo de respeto.•No exprese su desacuerdo directamente. Use ex-presiones como «Lo tendremos en consideración». • Los japonenses no cierran negocios con mujeres. Por eso es mejor involucrarlas en la etapa inicial, pero no a la hora de firmar un contrato.•El intercambio de tarjetas se considera un arte. − Asegúrese de que sus tarjetas estén en dos idio-mas: inglés y japonés.− Póngase de pie al hacer el intercambio.− El primer intercambio debe hacerse con la perso-na de mayor rango.− Entregue y reciba las tarjetas con ambas manos.− Una vez que reciba la tarjeta, tómese un tiempo para leerla y reconocer nombre, posición y estatus de quien se la entregó. Guardarla inmediatamente en el bolsillo se considera un acto grosero.

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ESTILO & DISEÑO

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La Fundación San Vicente de Paúl inauguró el primer hospital verde de Colombia, que además es uno de los complejos

médicos más modernos de Latinoamérica. Allí se encuentran los Centros Especializados San Vicente Rionegro.

Dotado de tecnología de punta y sistemas de automatización al servicio de las uni-dades clínicas, este nuevo complejo mé-dico se ha convertido en la institución de

salud más avanzada del país, para la atención de enfermedades de alta complejidad. Consta de doce grandes centros especializados −entre los que están el cardiopulmonar, de trasplantes, enfermedades di-gestivas y urgencias− con los que brinda atención a más de medio millón de habitantes, no sólo de la región antioqueña sino de diferentes destinos de Colombia y el mundo, e instalaciones amigables con el ambiente, eficientes en el manejo energético y con estándares de diseño ecológico (certificación LEED), que lo llevaron a convertirse en el primer hos-pital verde de Colombia.

El Hospital San Vicente de Paúl está ubicado en el municipio de Rionegro (Antioquia, Colombia), en la vereda La Convención, donde se ha constituido en un polo de desarrollo para la región, ya que no sólo se perfila como líder en la prestación de servicios asistenciales, sino que además ha generado nuevas fuentes de empleo y progreso, considerando que la infraestructura tiene un impacto positivo, lo que ayu-da al desarrollo turístico, comercial y urbanístico.

La institución hospitalaria marca también una nueva frontera en el concepto de diseño de centros médi-cos y espacios curativos, ya que responde efectiva-mente a un paradigma en salud que busca integrar cuerpo y mente, con tecnología moderna. Es, en-tonces, una propuesta holística de sanación, donde

con tono verdeSaludESTILO & DISEÑO

ESTILO & DISEÑO

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adquiere relevancia la potencia terapéutica del am-biente construido y el entorno.

ARQUITECTURA SALUDABLE

El diseño arquitectónico es vanguardista, moderno y muy eficiente, pues la estructura carece de barre-ras. Cuenta con separaciones de áreas (técnicas, administrativas, de atención ambulatoria, cirugía e internación), así como con circulaciones claramen-te diferenciadas y jerarquizadas, para dar acceso independiente al personal médico, los proveedores y los usuarios. Estos últimos podrán identificar con facilidad los servicios comunes (alimentación, com-pras, medicamentos, información y auditorios, entre otros), los de apoyo y los centros de atención según la especialidad.

Las habitaciones se concibieron según el mode-lo hotelero, para brindar mayor comodidad a los usuarios y sus familias. Están diseñadas para ocupa-ción individual y tienen un bajo nivel de ruido. Sin embargo, en caso de alguna catástrofe, donde se requiera mayor espacio para atención, el 30% de ellas se pueden convertir en habitaciones dobles.

con tono verde

ESTILO & DISEÑO

Por su parte, en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), las habitaciones tienen un cubículo especial para que los familiares puedan acompañar a los pa-cientes en estado crítico, garantizando así el contacto afectivo, sin interferir con los procedimientos médicos.

Sobre la infraestructura, el arquitecto Diego Fernan-do Uribe, coordinador del proyecto, asegura que el mayor reto se presentó en la implantación del te-rreno y la volumetría de la construcción. «Por eso se llevó a cabo un estudio detallado del lote, que cuenta con un área total de 106.000 m², para lo-grar una perfecta simbiosis entre la edificación y el entorno campestre; así se obtuvieron mayores bene-ficios para todos los usuarios».

El diseño interior fue un trabajo conjunto entre los arquitectos Juan Carlos Correa y Ana María Jimé-nez, de Condiseño, y la empresa Perkins & Will, que se encargó de la asesoría. «En el proyecto todo se basó en la idea de conseguir una clara identifica-ción de los espacios. Por tal motivo, se empleó una variedad de colores que permiten diferenciar las áreas del hospital. Tonalidades como el naranja, el verde y el azul ayudan a guiar a los visitantes y a los usuarios por las zonas comunes y los centros de especialidades», comenta Correa.

En el caso del vestíbulo, optaron por hacer un acom-pañamiento a la estructura arquitectónica original, ya que es de gran impacto. Así que se utilizaron detalles sutiles que dan la sensación de un ambiente tranqui-lo, acogedor, cálido, y que además ayudan a darles luz a las áreas de circulación. También se destacan el

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ESTILO & DISEÑO

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trabajo de iluminación, cuyo concepto es muy teatral, ideal para espacios altos, y gran parte del mobiliario, que lo proveyó la marca Mepal, de Carvajal Espa-cios. Se emplearon autosoportados Link, sillas de co-lectividad, Criterium 6, muebles gerenciales Toscana, sofacamas y salas de espera, entre otros.

Toda la construcción de la obra civil del proyecto estuvo a cargo de la empresa AIA (Arquitectos e In-genieros Asociados), de Medellín. Ángela Restrepo, directora de la obra de construcción del hospital, afirma que trabajaron no sólo en la parte de la es-tructura, sino también en la de acabados. Sobre el tema, Fabio Pedraza, de la oficina técnica, agrega que la estructura es en concreto y que se utilizó un sistema convencional aporticado, con nervios prefa-bricados. Entre los materiales sobresalen la fachada en ladrillo, los pisos en mármol tipo roca y los muros interiores en drywall, ladrillo y bloque.

En este complejo médico, además, se emplearon materiales sostenibles de la región, que proceden de fuentes renovables o de procesos de reciclado, de alta durabilidad, que requieren poco manteni-miento y que pueden reusarse al finalizar el ciclo de vida de la edificación.

Por otro lado, se implementaron zonas para transporte público alternativo, por lo que se emplearon equipa-mientos para parqueo de bicicletas. Igualmente, hay parqueaderos preferentes para vehículos que usan gas natural como combustible y un 10% se destinó a los au-tos con capacidad para cuatro o más ocupantes.

En el helipuerto pueden aterrizar aeronaves de gran tamaño y está disponible para recibir a numerosos grupos de pacientes afectados o lesionados.

VERDE, MUY VERDE

El Hospital San Vicente de Paúl tiene una estructura con tendencia verde, es eficiente, incluye tecnolo-gías limpias, fuentes alternativas de energía, venti-lación natural, control de ruido y conservación de aguas, fauna y flora. Por eso, la entidad tramitó la certificación internacional LEED (The Leadership in Energy and Environmental Design Green Building Rating System™), que refleja su compromiso con el medio ambiente.

Pero ¿cuáles son esos mecanismos que lo hacen un modelo en materia de sostenibilidad?

• Se logró integrar el edificio y su volumetría a la topografía del terreno.• Se emplearon ventanales que permiten apro-vechar la luz natural en un 75% del espacio, y se utilizaron luminarias de menor consumo y máxima regulación. Además, se establecieron detectores de presencia que, al estar conectados al sistema domó-tico del proyecto, evitan que las luces permanezcan encendidas cuando no se estén usando.• Se empleó la técnica de la xerojardinería en los es-pacios abiertos y se utilizaron especies autóctonas.• Se minimizaron las superficies exteriores pavimen-tadas y las cubiertas duras al sustituirlas por cubier-tas verdes (healing garden).• Se logró un importante ahorro de agua (superior al 20%) porque se diseñó un sistema separativo de conducciones que permite diferenciar, según se re-quiera, potable o no potable. Así mismo, se recurrió al aprovechamiento de múltiples fuentes de agua (de superficie, pozos profundos, de lluvia y recicladas).• Y, finalmente, para garantizar el confort, la salud y el bienestar de los ocupantes, se utilizaron mate-riales de baja toxicidad y se emplearon sistemas de monitoreo permanente de emisiones de dióxido de carbono, de aire acondicionado y de humedad de ambientes.

Sobre Diego Fernando Uribe

Arquitecto urbanista de la Universidad Nacional, sede Medellín. Estudió en el Instituto de Ciencias de la Construcción Eduardo Torroja, donde cursó un máster en Estudios Mayores de la Construcción. Tiene, además, estudios de doctorado en Urbanis-mo y Planeamiento Territorial de la Universidad Politécnica de Cataluña. Se ha desempeñado en la gerencia, coordinación e interventoría de ejecución de proyectos de equipamiento colectivo e infraes-tructuras urbanas de gran envergadura, de carác-ter metropolitano y municipal. Ha hecho estudios y modelos de planes estratégicos de ordenamiento territorial y diseño urbano. Actualmente trabaja en la coordinación y la gerencia técnica del proyecto Hospital San Vicente de Paúl, de Rionegro.

ESTILO & DISEÑO

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INNOVACIÓN

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UN PASEOPOR LA NUBE

Qué tienen en común grandes producciones del mundo del entretenimiento como Terminator, I robot, o el video The time, de Black Eyes Peas? Pues que más allá de la ciencia ficción, muestran el

verdadero potencial de la realidad aumentada (RA).

Se trata de una técnica que permite combinar el mundo real con el imaginario, tomando pequeños elementos de cada uno para mejorar nuestra com-prensión. Además, los sujetos pueden interactuar con información superpuesta en su entorno, con mo-delos virtuales enriquecidos, y en tiempo real.

Pero lo más importante es que para la industria de la ingeniería, la arquitectura y el diseño, ofrece di-versas posibilidades que van desde la generación

de experiencias de producto, marketing y ventas, pasando por capacitaciones para manejo de ma-quinaria, hasta la generación de reconstrucciones simuladas, prototipos y modelos, que le dan una vi-sión más clara a quienes emprenden un proyecto.

Por eso, en Seletto le contamos qué necesita para po-nerla en marcha y cuáles son sus principales usos.

MÁS, CON MENOS

Aunque parece mágico, el funcionamiento de la realidad aumentada depende de pequeños factores o elementos que, asociados, les brindan un efecto impactante a los usuarios. Varias empresas utilizan software, aplicaciones, gafas especiales o marcado-

UNA INDUSTRIAAUMENTADA

INNOVACIÓN

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INNOVACIÓN

res (hojas de papel con símbolos) que, al interactuar con ciertos equipos o dispositivos móviles, transfor-man una simple vista del producto en toda una ex-periencia de marca.

Actualmente puede utilizarse en diferentes equipos, que van desde computadores con cámara web, pa-sando por dispositivos móviles y HTC Android, hasta los iPhone. Pero... ¿cómo funciona? Primero, requie-re ciertos componentes:

• Plano físico. La realidad.• Monitor de computador o dispositivo móvil. Por medio de este instrumento se verá reflejado el resul-tado de la mezcla de lo real con lo virtual.• Cámara web o móvil. Herramienta que tomará la información obtenida en el mundo real y la transmi-tirá al software o aplicación de RA.• Software o aplicaciones. Programas que mediante códigos y diseños toman datos del mundo real y los transforman en RA.

Segundo, el usuario puede instalar la aplicación a través de internet, ingresar el código del producto a su celular o imprimir los marcadores suministrados, activar la cámara y enfocar el código en la zona en la que quiere visualizar el producto o de la que desea obtener información.

Un ejemplo sería lo que están realizando algunas empresas como el New York Subway, que por medio de una aplicación para iOS les brinda a los usuarios información sobre las estaciones más cercanas, o Bancolombia, que gracias al navegador Layar tiene información disponible sobre la ubicación de cen-tros de pago, cajeros automáticos y sucursales.

Y por si fuera poco, algunas alcaldías ya han dispues-to novedosas aplicaciones para que los turistas obten-gan mayor información. Así, al enfocar iglesias, cen-tros patrimoniales y hasta sitios históricos en ruinas, pueden ver datos como el nombre del arquitecto, si está destruido, estilo arquitectónico, dirección y hasta los tweets que se están escribiendo sobre el lugar.

ARQUITECTURA AUMENTADA

Aunque los renders siempre han sido una herramien-ta efectiva, la industria de la arquitectura, la inge-niería y el diseño puede aprovechar las funciona-lidades de la realidad aumentada para hacer más impactante la venta de sus proyectos. Y es que los usuarios de hoy no sólo quieren ver, sino sentir y ex-perimentar, antes de hacer una compra importante. Entonces, ¿qué le ofrece la realidad aumentada a la industria?

1. Simulación

• Constructoras. Los clientes podrán visitar obras y tan sólo enfocando con su celular podrán ver cómo quedará la edificación terminada.• Remodelaciones. Los usuarios, desde su hogar, po-drán tener una experiencia real de diseño interior y visualizar cómo se vería una remodelación comple-ta, cambio de pintura, nuevas ventanas, etc.• Mobiliario. Gracias a gafas de realidad virtual o a una cámara web y un marcador, los clientes podrán elegir entre un amplio catálogo de muebles y pro-bar los productos en diferentes escenarios.

2. Experiencia comercial

En el mundo del marketing la gran ventaja está en el hecho de generar una experiencia de compra. Por ejemplo, en ferias podrán desarrollar proyectos de RA para que los visitantes utilicen sus dispositivos móviles y puedan obtener información adicional de los productos, visualizar modelos, jugar y hasta par-ticipar en concursos promocionales.

3. Proyectos educativos

Las capacitaciones en maquinaria de construcción y en complejos proyectos de ingeniería pueden simpli-ficarse merced al uso de esta técnica. Con las gafas virtuales, los aprendices pueden complementar la experiencia teórica y aplicar virtualmente cada uno de los conceptos estudiados.

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TEMA CENTRAL

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Latinoamérica:

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TEMA CENTRAL

las oportunidades del 2012

Se alista el nuevo año y, con él, una serie de transformacionales que le traerán un sinnú-mero de oportunidades a la industria de la arquitectura, la ingeniería y el diseño. Y es

que en la región los altos niveles de crecimiento eco-nómico, los nuevos megaproyectos en licitación, las inversiones del gobierno en infraestructura y vivien-da, la llegada de nuevas empresas a los diferentes países, la volatilidad en los costos de los materiales, la oferta, la demanda, las regulaciones, el ambiente de negocios y el comportamiento del sector, entre

otros, le impondrán una serie de retos a la industria, que bien manejados podrían convertirse en valiosas oportunidades y en proyectos de éxito para las em-presas de los miembros de la red de Seletto.

Por eso, hicimos un recorrido por algunos países de Latinoamérica con el fin de analizar el contexto y mostrarles el panorama económico, el comportamiento de la industria, los proyectos y obras que se construirán y los temas de riesgo que deberán tener en mente para que en el 2012 entren al mercado pisando fuerte.

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PERÚ LE APUESTA A LA INFRAESTRUCTURA

El país de los incas se muestra como una de las econo-mías más estables de la región, y este año viene con grandes oportunidades de negocios para el sector. Se-gún el informe Doing Business 2012, Perú mantiene su estabilidad y es además el segundo país de América Latina más atractivo para invertir.Las razones saltan a la vista:• El nivel de endeudamiento es muy bajo.• La economía crecerá entre 5,1 y 5,5%.• Se ofrece protección a los inversores.• Se logró una reducción en pago de impuestos.

Adicionalmente, el presupuesto presentado por el gobierno para el 2012 muestra un incremento del 5% (más de US$35 mil millones) y gran parte de este rubro se destinará a inversiones en infraestruc-tura. Sin embargo, para la culminación de obras como la ampliación de la Vía Expresa, el Periféri-co Norte y la segunda etapa del Metropolitano en Lima, se requerirá una mezcla de inversión público-privada.

PANORAMA CONSTRUCTIVO

• El sector de la construcción crecerá 6,4%.• La oferta de vivienda sigue siendo insuficiente y la de-manda crece año tras año.• El consumo interno de cemento creció en un 7,2%.• Los inversionistas peruanos de altos ingresos ven como mejor opción la compra de vivienda que la de acciones.• Las inversiones inmobiliarias tenderán a revalorizarse en un 10% anual.

RECOMENDACIONES

Hay que tener muy en cuenta que los precios de las viviendas se incrementarán debido al alza en los precios de los terrenos y que se elevarán los ingre-sos del personal del sector de la construcción civil.

Sin embargo, hay que aprovechar que algunos ma-teriales han bajado de precio (el acero se redujo en un 8%; los productos metálicos cayeron en 0,33%; el ladrillo, 0,11% y los aglomerantes, 0,07%.

PROYECTOS «EN REMOJO»

Para el 2012, entidades públicas y privadas harán importantes inversiones en proyectos para el país:

1. El Banco Central de Reserva de Perú hará una inversión en obras de infraestructura cercana a US$16 mil millones.2. ProInversión convocará a dos licitaciones portua-rias, cuyo valor llegará a US$968 mil millones, de los cuales DP World invertirá US$734 mil millones en el muelle sur del puerto del Callao; Terminales Internacionales del Sur (Tisur) invertirá US$6 mil mi-llones en el puerto de Matarani, en Arequipa, y Ter-minales Portuarios Euroandinos destinará US$228 mil millones al puerto de Paita, en Piura.3. Los gobiernos locales recibirán un presupuesto total de más de US$5.500 millones para diferentes proyectos de rehabilitación y mantenimiento de in-fraestructura.4. El Ministerio de Transporte anunció que ya está listo un tercio de los terrenos para la ampliación del aeropuerto internacional Jorge Chávez.

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Puerto de Matarani, Arequipa, Perú.

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TEMA CENTRAL

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ECUADOR: CONSTRUCCIONES ESTRATÉGICAS

En el 2012, el gobierno ecuatoriano le apuesta a un incremento de su economía del 4,2% y a una tasa de inflación máxima del 3,9%. El presupuesto total será cercano a los US$26 mil millones, cifra que les dará prioridad a sectores estratégicos, entre éstos el de hidroeléctricos, que recibirá US$720 millones, y la viabilidad con US$650 millones, especialmente para la construcción, mejoramiento y rehabilitación de las vías y el sistema ferroviario.

SOBRE EL SECTOR

• En el 2012 se espera mayor demanda de mate-riales para construcción y diseños de acabados de países como Chile, que se encuentran en proceso de reconstrucción.• El mercado ecuatoriano se recuperará debido a la desgravación arancelaria progresiva.• El costo de los metales, baldosas de mármol, ce-mento, aditivos y pegamentos tenderán a bajar.• La oferta y demanda de casas y departamentos aumentará.• Gracias a las obras públicas realizadas por el go-bierno, el sector de la construcción pasará por una

etapa de dinamismo y generará fuentes de trabajo directas e indirectas.• En el país ha habido una evolución normativa para adecuarse a las nuevas tendencias de cons-trucción y las necesidades actuales del sector.

PROYECTOS EN CAMINO

• En mayo de 2012 empezarán a operar la terminal marítima en Monteverde, provincia de Santa Elena (Ecuador) y la nueva planta de almacenamiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP), proyecto que cuenta con una inversión aproximada de US$213 millones.• Quito pronto tendrá su nuevo aeropuerto. La fe-cha límite de entrega es octubre. La obra se está construyendo en la meseta de Caraburo, sobre un terreno de 1.500 hectáreas, y es una de las más importantes en materia ambiental y sostenible.• A mediados del año principiará la construcción del metro en la ciudad de Quito, que tendrá un cos-to total de US$1.386 millones.• En este año se iniciarán los estudios de factibilidad para la construcción de dos parques eólicos. El primero es el proyecto García Moreno, que estará en la fronte-ra con Colombia y tendrá un costo de US$1,2 millones. El segundo será el de las Minas de Huascachaca, a 84 kilómetros del oeste de la ciudad de Cuenca, y costará aproximadamente US$34 millones.• El gobierno construirá un proyecto con el que busca eli-minar el déficit habitacional entre los miembros policiales. Se trata de 3.500 viviendas fiscales que estarán ubica-das en las capitales de las 24 provincias del país.• A un costo de US$52 millones se ejecutará el pro-yecto «Multipropósito Chone», en la provincia de Manabí, que abastecerá de agua potable a cerca de 170 mil personas. La obra concluirá en el 2013.• La empresa Petroecuador convocará a licitación para la contratación de la ingeniería y construc-ción de dos nuevas plantas de reformación y cra-queo catalítico. El costo del proyecto será de unos US$1.400 millones.

En Ecuador, las grandes oportunidades vienen de la mano del sector inmobiliario con la construcción de nuevos proyectos de vivienda, y del gobierno con las inversiones en mejoramiento de infraestructura.

5. En marzo iniciará la construcción del puente Chi-lina (Arequipa). La inversión será de $40 millones.

Para los profesionales del sector, la clave será apro-vechar el buen momento que vive el país en materia económica, la llegada de nuevos inversionistas con

la firma del TLC, la creciente demanda de vivienda y vincularse a los megaproyectos de inversión del gobierno. También será vital canalizar los planes de expansión de importantes empresas, como el Scotia-bank y el Grupo Wong, que demandan la construc-ción de nuevas obras de infraestructura.

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Viaducto sobre el estuario del Río Chone, Ecuador.

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PANAMÁ LLEGA A BUEN PUERTO

Actualmente, Panamá se considera uno de los paí-ses con mayor potencial de negocios para el sector, pues más allá de la ampliación del canal, se des-tacan la construcción de más de cien mil viviendas sociales, 20.000 hoteles, la autopista que une el Pa-cífico con el Atlántico, redes logísticas, el metro y la ampliación de la zona franca de Colón.

A esto se suma el presupuesto aprobado por el go-bierno, que superaría los US$14 mil millones, de los cuales US$723 mil se utilizarán exclusivamente en obras públicas, para reparación y mantenimiento de infraestructuras viales. De ahí, el Ministerio de la Pre-sidencia obtendrá US$810 mil millones, que incluyen las inversiones para la construcción de la primera lí-nea del metro; los programas de vivienda recibirán US$38 mil millones; el proyecto Curundú, US$30 mil millones, y el Ministerio de Vivienda y Ordenamiento Territorial tendrá en total US$141 mil millones.

LAS OPORTUNIDADES DEL 2012

• Se licitará la construcción el nuevo centro de con-venciones.• El sector hotelero invertirá más de US$2 mil millo-nes para construcción de nuevos escenarios.• Se destinarán US$5.250 millones en la amplia-ción del canal de Panamá.• Se desarrollará un nuevo puerto en el Pacífico, a la entrada del canal. Su capacidad será de 450 mil TEU (Twenty-foot Equivalent Unity) y se invertirán más de US$500 millones.• Se licitará la construcción del primer puente sobre el canal en el sector del Atlántico. • Empezará la construcción de la primera línea del metro. La inversión será de US$1.446 millones.• Se trabajará en el proyecto Ciudad Gubernamen-tal, cuya inversión aproximada será de US$600 millones.• Dentro del Plan de Reordenamiento Vial de la Ciu-dad de Panamá se desarrollarán trece proyectos,

entre los que están la ampliación de la avenida de la Amistad y el de las barriadas de Tucumen.•La inmobiliaria Albrook invertirá US$108,7 millo-nes en la construcción de los hoteles y el Gran Termi-nal. También ejecutará la quinta etapa del Albrook Mall, en Ciudad de Panamá.

SOBRE EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN

• Hay una creciente ejecución en inversiones de obras públicas, privadas y desarrollo de megapro-yectos de ingeniería civil.• El valor agregado de la construcción se expandió un 18,8%.• Los proyectos de obras residenciales crecieron 4,3%, los no residenciales, 10,9%, y las obras civiles, 39,1%.• La industria de manufactura de cemento y la pro-ducción de concreto premezclado aumentó 9,3%.• La actividad inmobiliaria ascendió un 13%.

Inversión en construcción en Panamá(millones de dólares)

Perspectivas del sector construcción (2010-2014)(Pronóstico hecho por Panama Economy Insight)

TEMA CENTRAL

Vía de navegación interoceánica, canal de Panamá.

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TEMA CENTRAL

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COLOMBIA SE ABRE CAMINOS

Las perspectivas son alentadoras para el país en el 2012, pues viene de triplicar sus exportaciones (US$1 billón), el desempleo llegó al 9,7% y los índices de endeudamiento y de pobreza bajaron. Además, analistas estiman que la economía se in-crementará entre un 5 y 5,5%.

Adicionalmente, la puesta en marcha de diferentes tratados con economías desarrolladas, como Suiza, Canadá y la firma del TLC con Estados Unidos, les abren grandes oportunidades a los cerca de 1.700 empresarios. Por eso, el gobierno trabajará para concretar obras de infraestructura como puertos, carreteras y ferrocarriles, fuera de terminar la cons-trucción y rehabilitación de las dobles calzadas de las principales fronteras del país: Llanos Orientales - Pacífico, la Troncal del Magdalena y Buenaventura - Bogotá - Cúcuta.

En cuanto al presupuesto establecido, será de cerca de US$86 mil millones (un aumento del 9,5%); una parte importante de estos recursos se destinará para atender la emergencia causada por la temporada invernal.

EL SECTOR: TENDENCIAS 2012

• Se esperan mayores tasas de crecimiento. El PIB alcanzará un 5,7% y el sector de la construcción llegará a 9,9%.• El sector edificador continuará en alza. En el 2011 los proyectos residenciales crecieron 10,5% y los no residenciales, 15,7%, tendencia que se mantendrá en el próximo año.• La brecha entre construcciones de vivienda y edi-ficaciones totales seguirá ampliándose, debido al incremento en proyectos de construcción diversifica-dos y con usos diferentes del habitacional.• El área licenciada para construcción tendrá un comportamiento estable.

RECOMENDACIONES

Hay que tener cuidado con el auge del sector de la construcción, que puede desencadenar en una esca-sez de mano de obra, y con que en el último periodo del 2011 decrecieron los permisos de construcción en un 20,9%.

El auge en materia de proyectos de construcción de infraestructura e ingeniería hará de Panamá una ventana para el sector, pues el trabajo de los profe-sionales se convertirá en referente para los nuevos proyectos que se desarrollen en otros países de la región.

Proyecto avenida Longitudinal de Occidente, Colombia.

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• En el 2012 crecerá la participación de la produc-ción de viviendas de interés social sobre la produc-ción total de viviendas.

RECOMENDACIONES

Hay que estar atento para impulsar la construcción de vivienda, ya que el gobierno se reunirá con el sector constructor para lograr precios preferenciales en los materiales básicos (acero, cubiertas, cemen-to, ladrillo, etc.).

MEGAPROYECTOS: GRANDES OPORTUNIDADES

1. Los grandes proyectos de reconstrucción empezarán su ejecución en el primer trimestre del 2012. Para ello, el Plan Nacional de Desarrollo destinará recursos por más de US$7 mil millones. Las obras serán en la costa atlántica, Santander, Chocó y Cundinamarca. 2. El gobierno nacional, junto a varias empresas cons-tructoras, se fijó la meta de construir 255 mil viviendas en el 2012. Para impulsar este proyecto, destinará US$1.000 millones para subsidiar la tasa de interés de los créditos para vivienda de interés prioritario. Ade-más, ha previsto 30 megaproyectos, 13 identificados, 7 anunciados y 10 en proceso de ejecución en Buena-ventura, Barranquilla, Cartagena, Medellín, Manizales, Cali, Pereira, Neiva y Soacha. Con esto se busca cubrir el 57% del déficit de vivienda. Se construirán así 127 mil unidades habitacionales y se habilitarán 1.800 hec-táreas.3. A mediados de 2012 se dará inicio a dos grandes proyectos de infraestructura para la capital colombiana: el metro de Bogotá y las modernas autopistas urbanas. El proceso de licitación incluye las avenidas Boyacá y Longitudinal de Occidente.4. El Ministerio de Transporte invertirá cerca de US$21 mil millones para mejorar la infraestructura. 5. El sector hotelero anunció que la construcción de proyectos crecerá en un 9%. Se invertirán aproximada-mente US$400 millones en más de 48 nuevos hoteles en las principales ciudades del país como Barranquilla, Cartagena, Medellín y Bogotá.

El sector turístico y los proyectos de rehabilitación y mantenimiento de infraestructura serán las puertas para el éxito de los profesionales del sector en Colombia, pues tendrán los mayores rubros de inversión y la aten-ción privilegiada de empresarios y gobierno. Además, podrán aprovechar la buena imagen del país como una de las economías que facilitan la construcción de infraestructura para iniciar un negocio, ya que con la firma de los tratados internacionales llegarán nuevos inversionistas que demandarán varios proyectos de construcción.

LÍNEAS FINALES

Con este recorrido definitivamente se muestra a una Latinoamérica fortalecida en materia económica y como una opción estratégica para los diferentes mercados del mundo. En la región, debido a los pro-cesos internos de seguridad democrática, el auge del consumo interno, la calificación de riesgo y la estabilidad en materia económica, naciones como México, Brasil, Chile, Ecuador, Perú, Panamá y Co-lombia se han convertido en destinos atractivos para la inversión extranjera.

En este contexto se destaca también el trabajo del go-bierno y las entidades privadas que han logrado revi-talizar el sector de la arquitectura e ingeniería gracias a la inversión en megaproyectos y obras civiles.

Sin embargo, aún les espera mucho por hacer. Ne-cesitarán fortalecer el mercado interno para no su-cumbir ante la revolución del mercado internacional e invertir en los proyectos que impulsan la economía, tales como los de vivienda e infraestructura, que además se han convertido en motor de crecimiento y en indicativos de desarrollo. Adicionalmente, para que se abran las nuevas ventanas de oportunida-des, los países deberán concentrar su atención en temas como la movilidad vial, los desarrollos tecno-lógicos, la competitividad mediante la innovación y la sostenibilidad ambiental.

TIPS VERDES

• En el 2012 empezará a funcionar el nuevo Sello Ambiental Colombiano, reconocimiento que servi-rá para certificar los proyectos de construcción que cumplan con las normas locales de sostenibilidad.

• A finales del próximo año estará lista la norma técnica del proyecto del Código de Construcción Verde para Colombia.

Troncal del Magdalena, Colombia.

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PERFIL

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El reconocido arquitecto Ignacio Mallol es un apasionado por su profesión, que siempre busca vivir al máximo y aprovechar cada se-gundo. «A muchos les sobra el tiempo, pero

yo duplico el horario de mis días y cuando encuen-tro algo de tiempo para mí, duermo».

Para Mallol, el mayor logro de un profesional del sector es disponer siempre de proyectos nuevos y saber que en arquitectura nunca se deja de apren-der. «El futuro en nuestra actividad es el presente inmediato, porque un arquitecto es un hacedor. La obra que no hacemos hoy, carece de futuro».

Actualmente pasa sus días en tres importantes me-trópolis, Barcelona, Nueva York y Panamá, donde

se dedica a lo que más le gusta: pensar, trabajar, crear y divertirse.

¿Por qué tendencias se caracteriza su trabajo?

Por la riqueza de la simplicidad.

Además de la arquitectura, ¿qué lo apasiona?

Viajar y ver el reflejo de la arquitectura en las ciudades.

¿Cuál fue el primer proyecto que desarrolló en su vida y cuál es el último que ha hecho?

El primer proyecto fue la Casa Zúñiga y el último es una idea que se está cristalizando con el correr de los días.

Ignacio Mallol: pasión por la arquitectura

El presidente del Instituto Panameño de Arquitectura y Urbanismo, y de Mallol & Mallol Arquitectos, habla

sobre la profesión, sus proyectos y, sobre todo, qué le deparará al país en los próximos años.

PERFIL

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¿Qué ve usted que ha cambiado desde ese primer proyecto hasta hoy?

La arquitectura y la vida corren paralelas, la evolu-ción es una constante del hombre. Definitivamente, la pureza y la simpleza de las formas han sido un norte en mi primera arquitectura. En un principio, trabajé solo, eran mis propios sueños. Ahora somos cien en el estudio y eso ocurre ya a nivel mundial, porque los desafíos de la arquitectura en la moder-nidad son multidisciplinarios.

¿En qué se inspira cuando va a realizar sus pro-yectos?

En la lectura, los viajes, aunque la mayor inspiración resulta ser siempre del trabajo constante, del ejerci-cio permanente del oficio del arquitecto.

¿Qué considera que lo ha diferenciado de sus com-petidores a la hora de conseguir un proyecto?

Una relación flexible, amistosa, profesional, recepti-va y, sobre todo, escuchar sus planteamientos. Ese es el primer paso para acercarse al cliente. Luego hay que proponer nuestras ideas de una manera creativa, novedosa y funcional. Y en los concursos, nos gusta comprometernos con el proyecto, desple-gar todos los recursos disponibles y las capacidades de nuestro estudio para participar y ganar.

¿Cómo logra satisfacer efectivamente las necesida-des de sus clientes?

Pienso que es vital tratar de responder a sus expec-tativas en materia de calidad y tiempo. El arquitecto es un consejero, un amigo, un «socio» para que el proyecto arribe a buen puerto. No hay que cerrar ninguna puerta ni posibilidad y, al mismo tiempo, ser transparente. Un proyecto ha de atenderse con es-mero y el equipo de trabajo debe estar plenamente compenetrado con lo que el cliente desea. Hemos recorrido un largo trayecto en más de 30 años y si el cliente no tiene la razón, nuestro trabajo será siempre convencerlo, porque esa es la labor del ar-quitecto: hacer cada día mejor arquitectura.

¿Cómo ha vinculado el tema ambiental, que está muy de moda en esta época, a sus proyectos?

Desde hace algunos años, la sostenibilidad se ha transformado en la palabra clave de todo proyecto. El medio ambiente no sólo es parte del paisaje, sino de nuestra vida. En la medida de las posibilidades y las características del proyecto, nosotros trabajamos

PERFIL

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PERFIL

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con los materiales adecuados para que la obra no desentone con el entorno. A la hora de ejecutar pro-yectos procuramos disminuir el impacto energético de las edificaciones, porque es la clave para reducir el impacto sobre el medio ambiente. La eficiencia es indispensable.

¿Cuál es el mayor aporte de su empresa para me-jorar la calidad de vida de la gente?

La firma Mallol & Mallol siempre ha aceptado los retos de la ciudad, el sitio real de la arquitectura. Próximamente incursionaremos en un tema que se ha dejado de lado: el urbanismo. Luego de ganar una licitación internacional, intervendremos dos áreas emblemáticas de la capital: la vía Argentina y la calle Uruguay, que requieren urgentemente espa-cios públicos, aceras, mayor equipamiento urbano y, sobre todo, un lugar privilegiado para el peatón. Nuestro interés es simplemente hacer más ciudad.

¿Cómo está la arquitectura en Panamá hoy?

Cada día tiene un carácter más internacional. Panamá es una ciudad cosmopolita y lo que ocurre en el mundo se

refleja en este país de tránsito, de unión de continentes, donde concurren las personas, tecnologías y mercancías. Somos una nación global por naturaleza y la arquitectu-ra es una actividad globalizada por excelencia.

¿Qué destaca de la arquitectura en su país?

Que es un skyland maravilloso. Una silueta fresca de ciudad joven y blanca.

¿Qué retos le esperan a la región en los próximos diez años?

La atención de la arquitectura seguirá dirigiéndose a las ciudades, que son el motor y eje de nuestra profesión y esencia de la vida humana en la mo-dernidad. Es un camino que continuaremos como sociedad en la próxima década, que es un tiempo breve en la historia de la arquitectura, la cual casa día estará más vinculada al hombre, a la naturaleza y a sus necesidades.

SOBRE EL ESTUDIO

Mallol & Mallol Arquitectos es un estudio dirigido por su presidente, Ignacio Mallol Tamayo. Creado hace más de 30 años, cuenta con una planta de un centenar de profesionales de la arquitectura. La em-presa desarrolla una arquitectura contemporánea puntual e internacional. Sus proyectos van desde una casa, pasando por rascacielos, hasta complejos urbanísticos, turísticos y costeros. Es considerada la firma más importante de Panamá y Centroamérica, y una de las más grandes de Latinoamérica.

La firma desarrolla un taller-escuela de diseñadores jóvenes y talentosos, con el fin de impulsar el carác-ter renovador de la nueva arquitectura istmeña.

En pocas palabras…

Una palabra que lo describa...Apasionado.

Un arquitecto que lo inspire y admire...Le Corbusier.

Un material...El vidrio.

Una filosofía de trabajo...La excelencia.

Un hobbie...Los automóviles.

Un consejo para futuros arquitectos...Pensar las 24 horas del día en arquitectura.

Una palabra que lo anime o impulse a mejorar...Innovar.

Hospital Johns Horkings, Ciudad de Panamá.

Laguna de Santa Mónica, Río Hato, Panamá.

CARVAJAL ESPACIOS

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Una sala de ventas

Iluminada, moderna y vanguardista: así es la nueva sala de ventas de Carvajal Espacios en Bogotá. Un lugar renovado para responder efectivamente a las exigencias funcionales, co-

municativas y productivas de las empresas de hoy.

Con su diseño innovador, desarrolla un modelo de atención al cliente evolucionado que logra cautivar a los visitantes, les demuestra que cuentan con un aliado estratégico que les ofrece un espacio cálido, real, humano y accesible, donde tienen la posibili-dad de conocer el portafolio de productos, están más cerca de los asesores y pueden visualizar el concepto de oficina moderna que propone marca. «En la zona de exhibición se definieron cuatro am-bientes, donde el cliente encontrará una oficina completa: el puesto gerencial, el operativo, la mesa de juntas y el área de espera o recepción. Como cada uno refleja una tendencia o un estilo, podre-mos asesorarlo más asertivamente», comenta Diana Mora, gerente de mercadeo corporativo de Carva-jal Espacios.

Arquitectónicamente, el cielo del lugar se intervino con un descolgado de vigas e iluminación para dar-

le más escala y unidad al espacio. En el fondo hay una pared en Tensoflex con luces Led que van cam-biando de colores y la fachada es de vidrio, lo que le brinda iluminación natural al espacio.

El equipo que trabajó en el proyecto lo integraron la firma consultora Think, liderada por Adriana Ja-ramillo; Plusdesign, con sus arquitectos Ana Jiménez y Juan Carlos Correa, quienes se encargaron del diseño interior, y la gente de las áreas de mercadeo y diseño de Carvajal Espacios.

a la vanguardia

La sala de ventas tiene un área total de 1.000 m².

CARVAJAL ESPACIOS

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SELLO VERDE

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Quién no ha escuchado esta expresión: «Si la vida te da limones, haz limona-da». Una frase que tal vez deba conver-tirse en una filosofía de vida en un mun-

do en el que el cambio climático, la canibalización de los recursos, la crisis energética y los desastres naturales que se han presentado han hecho que las personas deban aprender de las catástrofes, estar preparadas para futuras contingencias y recuperar-se en tiempo récord.

Pero esa tarea no le compete sólo a la industria de la arquitectura, la ingeniería y el diseño. El gobierno, las instituciones educativas y la sociedad en general tie-nen que desarrollar planes de supervivencia y estar listos para adaptarse a nuevas condiciones de vida. Es un trabajo conjunto de culturización, educación y planeación urbana.

Y en este contexto, las ciudades resilientes se convier-ten en una opción fundamental, porque tienen la capa-cidad de ofrecer respuestas adaptativas frente a situa-ciones de crisis o riesgo. Cuando se encuentran con una alteración, estos sistemas pueden seguir existiendo y funcionando, en esencia, de la misma manera.

Parece fantasía, pero en la práctica ya está funcionan-do. Por eso, el tema cobró protagonismo en el Gran Foro Anual del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible, en el que varios de los conferencistas ha-blaron sobre la materia. Uno de los más destacados fue Daniel Lerch, del Post Carbon Institute.

En su presentación, Lerch sostuvo que la resiliencia va más allá de tomar ciertas medidas ecológicas, como reducir el consumo de combustibles o realizar inves-tigaciones sobre tecnología y prácticas de sostenibi-lidad. «Hacer nuestras ciudades y nuestros sistemas más resilientes significa pensar en la complejidad, la flexibilidad, la equidad y la vulnerabilidad».

Medidas como los paneles solares, el manejo del agua de lluvia, la agricultura urbana y los grandes proyectos con estacionamientos para bicicletas deben tomarse en conjunto y después de haber desarrollado una cultura que permita enfrentarse a los retos de la incertidumbre energética y climática. «La sostenibilidad es un conjunto de metas que nos proponemos para sobrevivir, pero no son suficientes. Se necesita una red de transición hacia la resiliencia, vista como la capacidad de aguantar, ab-sorber disturbios y reorganizarse para cambiar».

LAS NUEVAS CIUDADES

RESILIENTES

Ejemplo de cómo sería una Bogotá resiliente.

SELLO VERDE

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Además, afirma que la sostenibilidad es fundamental para construir una ciudad resiliente; sin embargo, hay que anticiparse, ser flexible y mejorar lo que se tiene. Para ello propone cuatro ideas que nos permitirán al-canzar este propósito:1. Aceptar el cambio y tener una gestión adaptativa.2. Identificar los principales problemas para reducir la vulnerabilidad. Cada ciudad debe conocer sus puntos débiles y también ha de tener diversidad de opciones dentro de una misma infraestructura.3. Utilizar recursos de manera inteligente.4. Invertir en la gente. Las personas deben participar en la toma de decisiones del uso de los recursos, pues los gobiernos lo hacen a distancia, y como no cono-cen a fondo la situación, eligen en forma errática.

RESILIENCIA EN ACCIÓN

Varios países ya trabajan en proyectos que harán a las ciudades más resilientes. Algunos de los más des-tacados son:

El renacimiento de Nueva Orleans. De todas las ciu-dades estadounidenses, es la que mejor ejemplifica el concepto de resiliencia. Actualmente se trabaja en diferentes proyectos que se han desarrollado para recuperar su posición como uno de los principales centros urbanos de la región central de la costa del Golfo. Hoy, más de tres años después de que la ciu-dad quedara bajo el agua a causa del huracán Ka-trina, Nueva Orleans se renueva, porque como los mismos habitantes explican, no se trata de reconstruir o rehabilitarse, sino de reinventarse para mejorar. Y una de las prácticas que han encontrado para ello es la agricultura urbana, como una parte importante del renacimiento de la infraestructura alimentaria.

El Pres de Pelluhue. Después de que el 27 de febrero de 2010 se presentara un terremoto de 8,8 grados en la escala de Richter, en la Zona Central de Chile, se-guido por un tsunami con olas de hasta once metros, el gobierno, en conjunto con diversos organismos nacio-nales e internacionales, empezó a trabajar en el Pres 2010-2014 (Plan de Reconstrucción Estratégica Soste-nible) para la comuna de Pelluhue, de la Región del Maule, una de las más afectadas, con cerca de 70 mil viviendas destruidas y pérdidas en materia de industria y comercio que superan los US$5 mil millones.

A partir de este suceso se concentraron en la realización de un plan que convierta a Pelluhue en una población resiliente. Para ello se hizo un diagnóstico en la zona costera y se redactó un documento con recomendaciones y lecciones aprendidas para

implementar. El Pres incluye un plan de regeneración urbana, recomendaciones de estudios de riesgos, instrumentos de planificación territorial, rehabilitación y mejoramiento urbano y social, desarrollo de la conectividad territorial, y mitigación y prevención frente a riegos naturales futuros.

Acuaproyecto en Holanda. Basados en las predic-ciones científicas que anuncian un incremento de un metro en el nivel del mar, en Holanda decidieron trabajar en el proyecto Het Nieuwe Water, que se convertirá en un punto de referencia en lo que a ges-tión de agua se refiere. Tendrá 2,5 kilómetros de an-cho y estará cerca de La Haya. Además, incluirá un complejo de apartamentos flotantes diseñados para soportar las variaciones en el nivel del mar. En total, tendrá 1.200 viviendas.

Así, estas nuevas iniciativas nos demuestran que en el proceso de resiliencia la industria de la arquitectura, la ingeniería y el diseño tiene un papel fundamental para facilitarle a la sociedad su recuperación des-pués de un impacto.

Como lo dice Gustavo Wilches, consultor internacio-nal, «las obras de ingeniería deben ayudarle a la sociedad a convivir con la naturaleza. Para mitigar riesgos hay que dejar que la naturaleza fluya, no se trata de imponerle trabas al territorio, sino de reorga-nizarse en pro de él».

Añade que es necesario desarrollar una capacidad de aprovechamiento de los ecosistemas para ofrecer recursos y servicios sin afectarlos. «Hay que adap-tarse y estar preparado para todo. Se trata de cons-truir relaciones de sostenibilidad entre la ciudad y su entorno que no sean de parasitismo, sino que sean simbióticas, es decir, que lo que le quite al entorno se pueda retribuir de otra manera».

Proyecto Het Nieuwe Water.

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FAMILIA

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Durante años, los regalos se han converti-do en un símbolo de cariño. En muchas culturas se utilizan para estrechar lazos, transmitir interés, lograr una aproximación

o simplemente para demostrar agradecimiento.

Sin embargo, en fechas especiales, donde es casi obli-gado entregar presentes, las personas suelen compli-carse la existencia, ya sea porque no conocen bien a quien le entregarán el obsequio o porque año tras año se agotan las ideas para dar algo novedoso. La gente está cansada de recibir corbatas y medias, bonos, flo-res y peluches. Y si a esto le sumamos el hecho de que un regalo inadecuado puede causar el efecto contrario al deseado, lo mejor es prepararse bien. Por eso, defini-tivamente llegó la hora de cambiar.

Si lo que se busca es impactar, entonces por qué no lanzarse a comprar cosas diferentes, curiosas, regalar experiencias, detalles ultrapersonalizados y todo con un componente especial: algo que nadie más va a dar. Sólo recuerde hacer antes un breve sondeo. La clave está en preguntarse primero a quién va destinado el regalo, cuándo debe hacerse, cómo debe entregarse y, por último, qué regalar.

En Seletto le tenemos algunas ideas curiosas para que su experiencia a la hora de comprar obsequios no sea toda una tortura.

HECHO A LA MEDIDA

Para que no sufra porque al llegar a una fiesta el anfi-trión pueda recibir el mismo regalo más de tres veces, lo mejor es personalizar sus obsequios. Ahora las em-presas fabrican objetos únicos. A continuación, unas buenas opciones:

1. Taza con forma de cubo de Rubik. Este obsequio es ideal para los matemáticos. Se trata de un objeto diver-tido que sirve para tomar café o té mientras se matan la cabeza descifrando cómo armar el curioso cubo.

2. Funda oreja para celulares o iPhone. Este regalo es, sencillamente, para divertirse. Consiste en una funda con forma de oreja gigante, que está hecha con caucho de silicona y ofrece protección contra rayones y golpes.

3. Los killhouettes. ¿Qué joya no encanta a una mujer? Sin embargo, hay algunas bellezas exóticas, fascinadas por la música rock y el encanto de las películas de terror. Para ellas, también hay joyas especiales. Los killhouettes son dijes que bien podrían salir de la mente del maravilloso Édgar Allan Poe o representar una de las escenas de las películas de Hitchcock.

4. Xoco. Y si se trata de endulzar, hágalo con sabores diferentes. Tiendas como Xoco, en Bogotá, preparan

FAMILIA

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chocolates de combinaciones particulares y sabores realmente únicos. ¿Qué tal uno de sal marina con pi-cante o de achiote, paprika y jengibre?

EN COLOMBIA, REGALE EXPERIENCIAS

Olvídese del empaque. Si en verdad quiere sorprender, regale experiencias. ¿Qué mejor que una aventura ex-trema en Tobia (Colombia), una noche romántica en un hotel, un masaje en pareja en uno de los mejores spas de la ciudad, una tarde de rumba o simplemente un via-je ultraecológico al Amazonas? Ahora miles de empre-sas ofrecen la oportunidad de regalar experiencias y, lo mejor de todo, compartidas; así usted también disfrutará del obsequio y además podrá elegir la compañía.

En Colombia, por ejemplo, Starbox ofrece la oportuni-dad de personalizar estos regalos. Encontrará opciones como las «Aventuras para dos», ideales para los aman-tes de las sensaciones fuertes y para aquellos que tienen espíritu deportivo. Podrán disfrutar de diversas activida-des, como un viaje en ultraliviano, puenting, bungee jumping, kayak nocturno, sunfish, rappel y buggy.

Pero si prefiere experimentar, por qué no hacerlo con su paladar y adquirir una Starbox de «Sabores del mun-do» y así visitar los mejores restaurantes de comida in-ternacional. Cada caja de regalo tiene un catálogo de servicios y un bono StarPass, con el que podrá disfrutar de la actividad de su preferencia.

Otra buena opción viene de la mano de Colombia Regalos, una empresa que le ofrece la posibilidad de personalizar un obsequio sencillo y convertirlo en un espectacular combo. ¿Cómo funciona?

En su página web, www.colombia-regalos.com, encon-trará diferentes obsequios, como el «Día de película». Esta canasta de regalos, especial para los amantes del cine y los conciertos, incluye un recipiente con forma de balde para palomitas de maíz, dos bolsas de palomitas de maíz para preparar en microondas, dos gaseosas surtidas, dulces de confitería (chocolates, gomitas y bombones americanos), una bolsa de nachos grandes, una lata de papas Pringles, un dipp de queso cheddar y un bono para comprar un DVD o CD.

Y si se encuentra con un aficionado a la música tropical, puede regalarle el «Combo vallenato»: una canasta de madera, una botella de whisky Old Parr, un set de co-pas, un MP3 original con la recopilación de lo mejor del vallenato y un sombrero vueltiao del Sinú, hecho a mano en cañaflecha.

Todo viene en empaque de lujo, lleva tarjeta personali-zada y se entrega a domicilio.

EN PERÚ, HABLE CON CHOCOLATE

Bien dicen por ahí que las palabras tienen poder, entonces por qué no usarlo. En Perú, la empresa www.diloenchocolate.com hace que cada cosa que exprese tenga un dulce sabor. Para ello, elaboran tarjetas en chocolate semidulce a las que les añaden mensajes en chocolate blanco. También son protagonistas las Bomboletras. Se trata de bombones rellenos con maní, manjar blanco o uvas pasas en los que vienen letras o símbolos en alto relieve, para que así les dé un significado más dulce y profundo a sus palabras.

EN ECUADOR, SE CONQUISTA COMIENDO

Quién no ha escuchado que a muchos se les con-quista por el estómago. Y algunas empresas, como la ecuatoriana Mulecca, se lo han tomado muy en serio. Por eso, si desea sorprender con un regalo nutritivo y delicioso, puede enviar a domicilio un desayuno. Ofrecen productos como el «Dulce amanecer», que consta de canasta de mimbre, taza de porcelana, cu-chara metálica, termo con agua caliente, leche, café, té de sabores, azúcar, mantequilla, mermelada, tosta-das, pan crujiente, pastelitos, una porción de queso, una de fruta, otra de fruta achocolatada y finalmente una tarjeta con un mensaje personalizado. También vienen combos para un antojo con vinos, jamones, chocolates, quesos y cerveza.

OPINIÓN

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Dos disciplinas que siempre han estado estrecha-mente ligadas. Desde las construcciones vernáculas en adobe o las malocas, desarrolladas a partir de las tradiciones recopiladas durante siglos, hasta hoy, cuando se ha vuelto a buscar esta relación entre el proyecto y el lugar. La arquitectura bioclimática y ambientalmente responsable, que desapareció casi por completo en el siglo XX a causa del exceso de industrialización y la búsqueda de un solo lenguaje internacional, ha renacido. Con el fin de lograr una mayor eficiencia en el consumo de energía, disminuir las emisiones de gases invernadero y preservar los re-cursos naturales, se están aprovechando las condicio-nes climáticas y los materiales y técnicas constructivas disponibles en sitio.

Con todo, la arquitectura no sólo debe involucrar sistemas de ahorro de energía y recursos naturales. En el desarrollo de un proyecto se deben conformar equipos interdisciplinarios que enriquezcan la arqui-tectura que se está creando en cuanto a calidad, efi-ciencia y confort.

El aislamiento y el acondicionamiento acústico garan-tizan que los espacios mantengan niveles de ruido apropiados para los diferentes usos. El manejo de la ventilación natural y la radiación solar permite man-tener temperaturas de confort en los espacios, sin necesidad de recurrir a equipos de acondicionamien-to térmico y aportando una mejor calidad de aire.

Aprovechar la luz natural e involucrar uso responsa-ble y de nuevas tecnologías de iluminación reducen el consumo de energía y aumentan la productividad y el confort de las personas. Con sistemas de control lumínico, de sonido, equipo y cortinas. en los proyec-tos se ofrecen nuevas posibilidades en el uso del es-pacio. Captar, almacenar, tratar y redistribuir aguas lluvias baja los costos de operación de un edificio y, a su vez, disminuye el impacto en el medio ambiente. La selección de materiales y equipos que cuenten con una certificación ambiental garantiza una reducción en las emisiones que perjudican al planeta.

Todas estas disciplinas aportan a la calidad de los proyectos que hacemos, volviendo el proceso de diseño más completo y produciendo un resultado integral donde no sólo importan la función, la espa-cialidad y la estética, sino también ofrecer un mayor confort para el usuario y un menor impacto sobre el entorno. De hecho, la aplicación de estas tecnologías produce una estética muy interesante que sobrepasa la subjetividad del gusto y se basa en determinantes más consecuentes.

Desde el inicio del proceso de diseño, cuando se tra-zan los primeros esquemas, debemos estudiar el cli-ma, el entorno, el ruido, la contaminación, la accesibi-lidad, etc., para involucrarlos dentro de la propuesta arquitectónica y así lograr una arquitectura integral y más responsable.

FERNANDO BERNAL LONDOÑOGerente de Bernal Arquitectos

Arquitectura y tecnología

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TIPS

EL IPAD 3, PROTAGONISTA EN EL 2012

La multinacional Apple comenzó a producir las primeras unidades de la tercera generación de iPad, dispositivo electrónico que se lanzará oficialmente a principios del 2012.

Al finalizar el 2011, la compañía puso en funcionamiento sus plan-tas de ensamblaje en Asia y encargó diversos componentes como pantallas táctiles y chips, para fabricar cerca de 1,5 millones de unidades de esta nueva tableta.

El iPad 3 contará no sólo con mejoras en cuanto a potencia y ca-pacidad, sino también tendrá mejor resolución que su antecesor. El visor será de 9,7 pulgadas y 2048 x 1536 píxeles, en compa-ración con los 1024 x 768 píxeles del iPad 2.

MODA INTERCAMBIABLE

La tecnología se pone una vez más al servicio de la moda, en esta oportunidad para solucionar uno de los grandes inconve-nientes que tienen las mujeres de hoy: la incomodidad de los tacones altos. Por eso, la empresa española Mossto desarrolló un modelo de zapato con tacón intercambiable de distintas altu-ras, para que lucir bien no sea un suplicio.

Gracias a un sistema de imanes y anclajes, es posible llevar los diferentes juegos de tacones intercambiables (de cuatro y ocho centímetros) dentro del bolso. Así podrá elegir la altura indicada para cada ocasión y remplazar al tacón por uno más cómodo al terminar eventos o la reunión a la que esté asistien-do, sin necesidad de esperar a llegar a casa.

CINE, TODO UN JUEGO DE SOMBRAS

Esta vez el afamado detective Sherlock Holmes y su insepara-ble amigo Watson emprenderán una aventura para hallar al asesino del príncipe heredero de Austria. La historia empieza cuando el soberano es encontrado muerto y la evidencia apun-ta a un posible suicidio. No obstante, la sagacidad y el ingenio de Holmes lo llevan a identificar que se trata de un crimen y que esa es tan sólo la primera pieza del rompecabezas que ha diseñado el malévolo profesor Moriarty para cambiar el curso de la humanidad.

La cinta la dirige Guy Ritchie y la protagonizan de nuevo Robert Downey Jr. y Jude Law, acompañados por la afamada actriz Noomi Rapace. Su estreno será el 5 de enero del 2012.

Título: Sherlock Holmes: juego de sombrasGénero: Thriller policiacoNacionalidad: EstadounidenseGuión: Kieran Mulroney y Michele Mulroney

PAREDES LUMINOSAS

La reconocida compañía británica Lomox está trabajando en una nueva tecnología que permitirá desarrollar una especie de papel de colgadura luminoso. El sistema funcionará gracias a la incorporación de diodos orgánicos de emisión de luz (Oled) a los papeles utilizados para decorar las paredes de los hogares. Esto implicaría un ahorro significativo en materia de energía, además de reducir las emisiones de CO2, derivadas del consumo de bombillas eléctricas.

Adicionalmente, el trabajo de Lomox ha recibido una importante contribución, de más de €500.000, por parte de la empresa Carbon Trust. El resultado final de este innovador proyecto se conocerá en el 2012.

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GLOSARIO

GLOSARIODoing business. Informe anual realizado por el Banco Mundial, en el que se investigan las regulaciones que influyen en la actividad empresarial. En este documen-to se presentan indicadores cuantitativos sobre normativas en materia de negocios e información sobre la protección de los derechos de propiedad. Todos son susceptibles de comparación entre 183 economías.

Holístico. Corriente filosófica que analiza los even-tos, desde las múltiples interacciones que lo caracterizan. Este concepto supone que las propiedades de un sistema pueden explicarse como la suma de sus componentes y su-giere que el sistema completo se comporta de modo dife-rente de cada una de sus partes. También se define como la filosofía de la totalidad.

Inteligencia cultural (IQ). Concepto que se refiere al hecho de entender el impacto de la cultura en el entorno propio y de los demás, con el fin de lograr re-laciones positivas, ya sea personales o de negocios. Ade-más, mide la aptitud de los individuos a la hora de vincular-se, de manera exitosa, a un ambiente o entorno social.

Layar. Primer navegador de realidad aumentada para equipos Android. Su funcionamiento se basa en la informa-ción provista por la brújula del terminal y la del GPS. Así, mientras la pantalla muestra las imágenes captadas por la cámara, se despliega sobre ésta información relativa al objeto captado y en tiempo real.

Marcadores de realidad aumentada. Básicamente, hacen referencia a hojas de papel que con-tienen símbolos específicos que el software de un determi-nado equipo interpreta. A partir de allí produce una trans-formación en las imágenes 3D, como variar el movimiento de los objetos o transformarlos.

Poliuretano. Nombre genérico para una serie de materiales plásticos empleados con frecuencia en la ela-boración de diversos productos esponjosos o compactos, como cauchos vulcanizables o termoplásticos. El poliure-tano se obtiene a partir de la reacción de un alcohol con un isocianato.

Post Carbon Institute. Organización sin fi-nes de lucro, con sede en California (Estados Unidos), que hace investigaciones y análisis acerca de propuestas y es-trategias sobre temas como el cambio climático, el consu-mismo, la economía y la escasez de energía, relacionados con la resiliencia y la sostenibilidad en el mundo.

Resiliencia. Capacidad de recuperarse rápidamente después de una contingencia (llámese enfermedad o desastre natural). Esta habilidad les permite a los individuos (personas, animales y especies) adaptarse a las nuevas situaciones o cambios que ocurren en el entorno y reasumir su estado origi-nal. En otras palabras, es la capacidad de resistir, sobrevivir y reconstruirse después de situaciones devastadoras.

Simbiosis. Término que se usa para designar cual-quier asociación entre individuos o especies en que se obtiene beneficio de la vida en común. Suele identificar exclusivamente a un tipo de simbiosis, la de las relaciones simbióticas mutualistas, que son aquellas en las que todos salen beneficiados, basados en características como la co-lectividad y la solidaridad.

Superboard. Se denomina así a las líneas de pla-cas de cemento autoclavadas utilizadas para cerramientos exteriores y fachadas. En razón de la fortaleza y durabili-dad de sus componentes, garantizan la resistencia a con-diciones climáticas exigentes.

TEU (Twenty-foot Equivalent Unity). Unidad de medida de la capacidad del transporte marítimo en contenedores. Una TEU hace referencia a la capacidad de carga de un contenedor normalizado, cuyas medidas son 8 pies de an-cho, 20 de largo y 8,5 de altura.

TLC (tratado de libre comercio). Hace referencia a un acuerdo comercial regional o bilateral que busca ampliar el mercado de bienes y servicios entre diferentes países. Para ello, se realiza una rebaja sustancial o se eliminan ciertos aranceles. El tratado se rige por el reglamento esta-blecido entre los países participantes o el de la Organiza-ción Mundial del Comercio (OMC).

Volumetría. Ciencia que estudia la medida de los volúmenes. En construcción, se utiliza para denominar a las cantidades de la obra que se ejecutarán o que ya se ejecutaron en el proyecto.

Tweets. Expresión empleada para designar las publi-caciones o actualizaciones de estado en Twitter. La pala-bra proviene del sonido que emiten ciertas aves y significa (parlotear).

Xerojardinería. Conjunto de técnicas de jardine-ría que se llevan a cabo siguiendo una serie de pautas que buscan el uso eficiente del agua. Suele emplear especies au-tóctonas, que son, de modo natural, eficientes en el agua.

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