satin usability working place
TRANSCRIPT
![Page 1: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/1.jpg)
ПРОСТРАНСТВО ТВОРЧЕСТВАЭргономика рабочего пространства
Дмитрий Сатин, USABILITYLAB
![Page 2: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/2.jpg)
Комфорт людей
• Люди, занятые разработкой новых программных продуктов, часто проводят на работе большую часть своего времени. Больше, чем дома с семьёй.
• При этом уровень комфорта на работе обычно уступает комфорту домашней обстановки.
• Это, как минимум, несправедливо.
![Page 3: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/3.jpg)
Люди заслуживают большего!
![Page 4: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/4.jpg)
Творческая среда
• Чувство уюта и защищенности, от ежедневной суматохи, критически важны для людей творческих профессий.
• Творчество требует максимального погружения в процесс.
![Page 5: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/5.jpg)
Эффективность пространства
• Эффективность рабочего пространства не ограничивается лишь эргономичностью рабочего места: – удобством мебели,– оптимальным освещением,
уровнем шума,– температурой и влажностью
в помещении.
• Безусловно, это важно – посмотрите нормы организации рабочих мест.
![Page 6: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/6.jpg)
Сверхпродуктивность?
• Каковы условиях, при которых команда разработки становятся сверхпродуктивной?
• Когда они начинают работать не за зарплату, а потому что их держит и не отпускает цель проекта?
![Page 7: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/7.jpg)
«Состояние потока»
• Что приводит человека в состояние потока?– видение цели, – преданность этой цели– преданность команде,– отзывчивость и
благодарность рабочей среды,
– помощь в концентрации на задаче,
– организованное, упорядоченное восстановление сил и душевной энергии...
![Page 8: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/8.jpg)
Счастья нет?!
На свете счастья нет, но есть покой и воля. А.С. Пушкин
![Page 9: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/9.jpg)
Непостоянство счастья
Ни у кого не бывает постоянного счастья.Плавт
Хронического счастья так же нет, как нетающего льда.
Герцен А. И.
Счастливой жизни нет, есть только счастливые дни.
Терье А.
![Page 10: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/10.jpg)
Счастье как соответствие
Тот счастлив, кто живет в условиях, соответствующих его темпераменту.
Юм Д.
![Page 11: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/11.jpg)
Счастье в работе
Самый несчастный человек — это тот, для кого в мире не нашлось работы.
Карлейль
Счастье достается тому, кто много трудится.Леонардо да Винчи
![Page 12: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/12.jpg)
Счастье творчестваСчастье — не какой-то божий дар, а достижение, какого человек добивается своей внутренней плодотворностью.
Фромм Э.Величайшее и самое продолжительное счастье проистекает из высшей человеческой деятельности, которая сродни божественному, то есть деятельности разума, и в той мере, в какой человек имеет в себе некий божественный элемент, он будет осуществлять такую деятельность.
Фромм Э.
![Page 13: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/13.jpg)
Враги человеческого счастья• Даже при поверхностном
наблюдении нельзя не заметить двух врагов человеческого счастья: горя и скуки.
• Насколько нам удается отдалиться от одного из них, настолько мы приближаемся к другому, и наоборот, так что вся наша жизнь протекает в колебании между этими двумя бедами.
• Это обусловливается тем, что оба зла состоят в двойном антагонизме друг с другом: во внешнем, объективном и во внутреннем, субъективном. С внешней стороны нужда и лишения порождают горе, а изобилие и обеспеченность - скуку.
Артур Шопенгауэр. Афоризмы житейской мудрости
![Page 14: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/14.jpg)
Маятник счастья
![Page 15: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/15.jpg)
Внешнее и внутреннее
![Page 16: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/16.jpg)
Законы Йеркса-Додсона• эмпирические закономерности,
связывающие мотивацию и качество деятельности:– соотношение мотивации и качества
деятельности выражается колоколообразным графиком: при повышении мотивации до определенного уровня растет и качество деятельности, но дальнейшее повышение мотивации, после достижения плато, приводит к снижению продуктивности.
– при более сложной задаче является более оптимальным более низкий уровень мотивации.
![Page 17: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/17.jpg)
Оптимум мотивацииП
роиз
води
тель
ност
ь
Стресс / Возбуждение
Сон
/ Апа
тия
/ Про
бужд
ение
/ Со
бран
ност
ь
Оптимум
Тревога / Страх / Дезогранизация / Паника
![Page 18: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/18.jpg)
Михай Чиксентмихайи
АпатияСкука
Покой
Контроль
Поток
Возбуждение
Тревога
Беспокойство
Слож
ност
ь за
дачи
Внутренние возможности
![Page 19: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/19.jpg)
Михай Чиксентмихайи• Удовольствие, получаемое от какого-либо дела, не
является достаточной причиной, чтобы заниматься им.
• Поток – это источник психической энергии, которая фокусирует наше внимание и мотивирует наши действия. Как и другие формы энергии, она нейтральна – она может быть использована для созидательных и разрушительных целей.
• Создавая хорошую жизнь, недостаточно стремиться к целям, приносящим нам удовольствие, нужно также выбирать цели, которые будут уменьшать общее количество энтропии в мире.
![Page 20: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/20.jpg)
Факторы и феномены состояния потока• Трудность деятельности соответствует
навыкам;• Четкие цели;• Быстрый отклик;• Полная концентрация на задаче;• Чувство полного контроля;• Утрата восприятия себя;• Трансформация восприятия времени.
![Page 21: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/21.jpg)
Стимуляция потока в группе
• Креативная организация пространства:– Стены для наклеек и рисунков– Графики, но не таблицы
• «Игровая» атмосфера: – Графы с потоками / Графики проекта,– «Бредовость» (craziness),– Безопасность (все могут высказываться),– Стена с результатами, открытые вопросы
• Параллельная организация работы• Управление фокусом группы• Прототипирование• Повышение эффективности через
визуализацию• Разница между участниками создает новые
возможности, а не препятствия.
![Page 22: Satin Usability Working Place](https://reader035.vdocuments.us/reader035/viewer/2022062307/557eef93d8b42a34628b4f26/html5/thumbnails/22.jpg)
Вопросы?
Спасибо!