Assessing the feasibility of implementing a national

Evaluarea fezabilitatii implementrii unui Sistem Naional de Monitorizare a Abuzului i Neglijrii Copilului (ANC), pe baza unui set minim de date (SMD)

Dragi participani,

Acest chestionar face parte din studiul de fezabilitate al unui viitor sistem naional de SMD ANC, realizat n contextual proiectului Coordinated Response to Child Abuse and Neglect via a Minimum Data Set [JUST/2012/DAP/AG/3250], finanat prin Programul Daphne III al Uniunii Europene; v rugm s rspundei pe baza experienelor i opiniilor Dvs. Nu exist rspunsuri corecte sau rspunsuri greite.

Argumente pentru un Sistem Naional de Supraveghere a Abuzului i Neglijrii CopiluluiAbuzul i neglijarea copilului (ANC) reprezint o problem major de sntate public. Existena unui sistem national de monitorizare constituie o prioritate recunoscut de ctre toi actorii relevani n domeniu.

Scopul evalurii fezabilitiiEvaluarea oportunitii implementrii unui astfel de sistem n fiecare stat membru al Uniunii Europene compuse din 28 de state, identificarea timpurie a factorilor care faciliteaz respectiv constituie bariere pentru o astfel de iniiativ, prevederile legale relevante, cerinele administrative, resursele financiare i tehnice necesare; de asemeni, explorarea oportunitii unui sistem de tip SMD ANC pe o perioad pilot de 12 luni.

Descrierea sistemului de supraveghere SMD ANC 1. Scopuri. Asigurarea continu a unor informaii comprehensive, de ncredere i comparabile, bazate pe cazurile copiilor, (presupuse) victime ale abuzului i neglijrii, care au folosit serviciile sociale, educaionale, de sntate i de justiie, la nivel national i internaional I s serveasc ca i instrumente predefinite n investigaiile i n follow-up-ul copiilor, victime ale abuzului i neglijrii sau al celor aflai la risc de (re)-victimizare, prin respectarea legislaiei naionale i aplicarea tuturor regulilor necesare pentru asigurarea unei colectri i administrri etice a datelor .

2. Stakeholderi. Profesioniti care, prin responsabilitile lor de rutin profesional, sunt implicai n managementul cazurilor de abuz i neglijare (identificare, raportare, management, tratament, reabilitare) n sectoare ca: asistena social, educaie, sntate, justiie, ordine public. Ageniile pot fi guvernamentale i non-guvernamentale, publice i private.

3. Operare. Colectarea i diseminarea continu a datelor printr-un sistem complet anonim, pe baza unui set minimal de date, de ctre profesioniti formai, cu diferite nivele de acces la sistem i care folosesc aceeai metodologie i definiii, prin procedurile care asigur anonimatul i confidenialitate datelor. Aceast baz de date ar servi n acelai timp i ca baz de comunicare ntre diferii actori i ar facilita colaborarea inter-sectorial, precum i follow-up-ul cazurilor de abuz i neglijare.

System data flow

Feedback pentru Operatori (pe baza nivelelor de acces)Sursa de dateOperatorii SMD ANC Registru Naional SMD ANC Monitorizare in domeniul sntii publiceFollow-up la nivelul cazului copilului abuzat i neglijatProcesarea i raportarea datelorUnificarea datelor de inciden sub un singur caz Diseminarea datelor pentru stakeholderii aparinnd diferitelor nivele

With the financial support of DAPHNE III Programme of the European Commission Feasibility evaluation for a national CAN-MDS System

PART I - Evaluarea nevoilorSituatia actuala: Dup cunotinele dvs., v rugam s estimai fiecare afirmaie cu o valoare variind ntre 0 (coninutul afirmaiei nu este valid deloc) i 100 (coninutul afirmatiei este complet valid). Oportunitate/Risc: Afirmatiile reprezint diferite aspecte ale mediului extern n care sistemul SMD ANC ar fi dezvolatat. V rugm sa ne semnalati, n opinia Dvs., dac situaia curent exprimat prin fiecare afirmatie ar reprezenta o oportunitate (factor facilitator) sau un risc (obstacol) din punctual de vedere al implementrii sistemului SDM ANC n Romnia. Atenie: faptul c o afirmatie reprezint o oportunitate sau un risc pentru implementarea SMD ANC nu este legat neaprat de valoarea estimat a Situatiei Curente. Ex. O valoare sczuta poate sa nsemne att o oportunitate pentru mbuntirea situatiei, ct i o rezisten la schimbare; la fel, o valoare ridicat poate sa nsemne un risc (nu e nevoie de mbuntiri) sau o oportunitate (mediu pregtit pentru schimbare) sau chiar amndou.

In Romnia n momentul de fa:Situaia curent0=Deloc100=Da hotrtPentru implementarea SMD ANC n situaia actual este

OportunitateRisc

1. Magnitudinea ANC la este cunoscut NIVEL NAIONAL

2. Magnitudinea FORMELOR SPECIFICE ale ANC este cunoscut la NIVEL NAIONAL

3. Magnitudinea ANC este cunoscut la NIVEL REGIONAL

4. SCHIMBRILE n timp ale magnitudinii ANC sunt cunsocute

5. Colectarea datelor privind ANC este deja n desfurare dar NU NTR-UN MOD SISTEMATIC

6. Practici de colectarea a datelor privind ANC sunt aplicate dar NU LA NIVEL NAIONAL

7. Un mecanism NAIONAL de monitorizare ANC este deja n funciune

8. Un REGISTRUL NAIONAL pentru ANC este deja n funciune

9. Metodologii i instrumente comune sunt deja folosite pentru nregistrarea ANC de catre TOI ACTORII din DIFERITE SECTOARE

10. Metodologii i instrumente comune sunt deja folosite pentru nregistrarea ANC de catre TOI ACTORII din ACELAI SECTOR

11. Metodologii i instrumente comune sunt deja folosite pentru nregistrarea ANC de catre PROFESIONITII din AGENIA DVS.

12. NREGISTRAREA ANC este realizat cu precdere de catre profesioniti FORMAI

13.Ci de COOPERARE INTERSECTORAL (social/snatte/educaie/justiie/poliie) pentru managementul cazurilor de ANC sunt stabilite deja

14. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul serviciilor SOCIALE pentru managementul cazurilor de ANC

15. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul serviciilor de SNTATE pentru managementul cazurilor de ANC

16. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul serviciilor de SNTATE MINTAL pentru managementul cazurilor de ANC

17. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul serviciilor de JUSTIIE pentru managementul cazurilor de ANC

18. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul POLIIEI pentru managementul cazurilor de ANC

19. Ci de COOPERARE INTRASECTORIAL sunt stabilite deja n cadrul serviciilor de EDUCAIE pentru managementul cazurilor de ANC

20. Ci de COOPERARE NTRE PROFESIONITI DIN ACELAI SECTOR sunt stabilite deja pentru managementul ACELUIAI CAZ de ANC

21. Ci de COOPERARE NTRE PROFESIONITI DIN DIFERITE SECTOARE sunt stabiliei deja pentru managementul ACELUIAI CAZ de ANC

PARTEA II ANALIZA DE EVALUAREA FEZABILITATII Situatia actuala: Dup cunotinele dvs., v rugam s estimai fiecare afirmaie cu o valoare variind ntre 0 (coninutul afirmaiei nu este valid deloc) i 100 (coninutul afirmatiei este complet valid). Oportunitate/Risc: Afirmatiile reprezint diferite aspecte ale mediului extern n care sistemul SMD ANC ar fi dezvolatat. V rugm sa ne semnalati, n opinia Dvs., dac situaia curent exprimat prin fiecare afirmatie ar reprezenta o oportunitate (factor facilitator) sau un risc (obstacol) din punctual de vedere al implementrii sistemului SDM ANC n Romnia. Atenie: faptul c o afirmatie reprezint o oportunitate sau un risc pentru implementarea SMD ANC nu este legat neaprat de valoarea estimat a Situatiei Curente. Ex. O valoare sczuta poate sa nsemne att o oportunitate pentru mbuntirea situatiei, ct i o rezisten la schimbare; la fel, o valoare ridicat poate sa nsemne un risc (nu e nevoie de mbuntiri) sau o oportunitate (mediu pregtit pentru schimbare) sau chiar amndou.

Credei c implementarea unui sistem de date minimale privind abuzul i neglijarea copilului ar fi oportun n Romnia, avnd n vedere urmatoarele:Situaia curent0=Deloc100=Da hotrtPentru implementarea SMD ANC n situaia actual este

OportunitateRisc

1. LEGISLAIA NAIONAL aplicabil

2. LEGISLAIA NAIONAL aplicabil n urma armonizrii cu LEGISLAIA INTERNATIONAL (ex. Convenia ONU privind Drepturile Copilului)

3.EXISTENA UNEI AUTORITI cu responsabiliti legale, capacitate uman i tehnic, care sa fie desemnat responsabil la nivel naional pentru administrarea SDM ANC

4. RESURSELE UMANE ale AGENIILOR care lucreaz cu ANC (minim 2 lucrtori per agenie desemnai pentru introducerea datelor privind ANC cu aprpx. 10 minute/incident)

5. RESURSE FINANCIARE pentru TRAINING SCURT pentru poteniali operatori SDM

6. RESURSE FINANCIARE pentru gzduirea i administrarea unui SERVER SDM ANC

7. POSIBILITI TEHNICE pentru ACHIZIIONAREA UNUI SERVER care s fie amplasat la SEDIUL ADMINISTRATORULUI NAIONAL

8. POSIBILITI TEHNICE privind disponibilitatea A CEL PUIN UN CALCULATOR CU CONECTARE LA INERNET n cadrul fiecrei agenii

9. POSIBILITI TEHNICE privind disponibilitatea A CEL PUIN UN TELEFON SAU LINIE FAX n cadrul fiecrei agenii

10. ANGAJAMENTUL PROFESIONITILOR implicai n managementul ANC pentru a aciona ca poteniali OPERATORI ai sistemului de SDM ANC

11. ANGAJAMENTUL AGENIILOR implicate n managementul ANC pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

12. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DIN SECTORUL SOCIAL pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

13. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DIN SECTORUL DE SNTATE pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

14. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DIN SECTORUL DE SNTATE MINTAL pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

15. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DIN SECTORUL JUDICIAR pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

16. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DE POLIIE pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

17. ANGAJAMENTUL AGENIILOR DIN SECTORUL EDUCAIONAL pentru a participa la sistemul naional de SDM ANC

18 ANGAJAMENTUL AGENIEI NAIONALE pentru a prelua rolul de administrator naional al SDM ANC

19. PRIORITIZAREA prevenirii ANC n cadrul PROBLEMELOR DE SNTATE PUBLIC n Romnia

20. PRIORITIZAREA prevenirii ANC pe AGENDA POLITIC I FINANCIAR din Romnia

PART III Explorarea posibilitatii de pilotare a sistemului SMD ANC pe o perioada de 12 luni

In opinia Dvs. credeti c:Nu hotarat Probabil nuProbabil daDa hotarat

1. sectorul din care facei dvs. parte ar participa n procesul de pilotare al sistemului naional al SDM ANC?

2. agenia din care facei dvs. parte ar participa n procesul de pilotare al sistemului naional al SDM ANC?

3. colegii dvs. ar participa n procesul de pilotare al sistemului naional al SDM ANC?

4. dvs. ai participa n procesul de pilotare al sistemului naional al SDM ANC?

COMENTARIIDac avei comentarii, v rog s le notai mai jos. Informaii respondent

Dac facei referire la o afirmaie anume, va rog s mentionati numrul afirmaiei (ex. II.5)Nume (opional): _________________________________________

Vrsta (v rog ncercuiti): 45

Specialitate: ______________________________________________

Mandatat s raporteze ANC (va rog incercuiti): DANU

Agenia: ________________________________________________

Sector: _________________________________________________

Implicare n cazuri de ANC (v rog incercuii): NUDADac DA, v rog descriei: ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Experiena n domeniu (ani): ____________________________

Multumim pentru contributie! in numele consortiului proiectului CAN-MDS with the financial support of DAPHNE III Programme of the European ComMISIION Feasibility evaluation for a national CAN-MDS System