risk management

Manajemen RIsiko

dr. Taufik Santoso www.lean-indonesia.com

To laugh is to riskTo laugh is to risk appearing the fool

To weep is to risk appearing sentimentalTo expose feelings is to risk exposing your true self

To reach out to another is to risk involvementTo place your ideas, your dreams before a crowd is to risk their loss

To love is to risk not being loved in returnTo live is to risk dying

To hope is to risk despairTo try is to risk failure

But risks must be takenBecause the greatest hazard in life is to risk nothing

The person who risk nothing, does nothing, has nothing, and is nothing.They may avoid suffering and sorrow

But they cannot learn, feel, change, grow, love, live.Chained in by their attitudes, they are a slave,

They have fortfeited their freedom

Only the person who risk is free.


Que Sera, Sera?


1 v iiNr agl


VIP

OFIZ IN KO 14E1 AO ONCE 'IOU SEE 10Q STAZ SEU6 PROBLEMS, 101/41 FEEL

PROBLEM NECZNO5 LIKE IN OQW" TO 111 115 RI( NEK,..


LF UNE vitUALLI TIRO,

Dakei KWY61 Ml BEI1V.R 5Zi OA at? MANG Oadr:k

10k3 LivE


Risiko

Peluang terjadinya sesuatu

yang akan mempunyai dampakyang tidak diharapkan

pada pencapaian tujuan-tujuanorganisasi


Manajemen Risiko

Kegiatan terkoordinasi untuk mengarahkandan mengendalikan organisasi berkaitandengan risiko. (ISO 31000:2009)

Budaya, proses dan struktur yang diarahkanuntuk mewujudkan peluang peluang sambilmengelola efek yang tidak diharapkan.(AS/NZS 4360:2004)


Krinniton tug ink piallimu lamb" -

CkiroAufeiagunilro. 3 Iota poling gold *kw me , -

Samsung

3

5 a 1 ' -

BARU. FiXF. DEODORANT BODY SPRAY

Wand SEKSIRYN BIDADITI LUPA 111111

alp hme U4311-11)

WC. FaCebeakAtk inuffe ice rocebook AXE.ID untuk meridaprikas FIXE

GRATIS Ionpa


Proses Manajemen Resiko

ISO 31000:2009 ; AS/NZS 4360:2004


Identifikasi Risiko

#1

#2

#3

#4


Identifikasi Risiko

Identifikasi Risiko Reaktif

Identifikasi Risiko Proaktif


TEMUAN AUDIT

SURVEY PK3RS

SURVEY INFEKSI

IDENTIFIKASI RISIKO

INSIDEN

KELUHAN


INCIDENT/COMPLAINT

TEMUAN AUDIT

SURVEY PK3RS

SURVEY INFEKSI

HAZARD


ti

"

. . r

t4 lb Fr 4P

-

N

ri 4


Analisa Resiko

Proses untuk memahami sifat resiko danuntuk menentukan tingkat resiko. (ISO31000:2009)

Proses yang sistematis untuk memahami sifatdan menyimpulkan tingkat resiko. (AS/NZS4360:2004)


Memahami sifat resiko :

Tentukan/kenali sumber / penyebab, dansiapa / apa yang berpotensi terkena resiko

Periksa mekanisme pengendalian yang telahada

Analisa Risiko


Adverse Event

Training

Policies

...layers of defense are not equal

From Granite to A Mosquito Screen


Menentukan tingkat resiko :

Resiko sering dinyatakan dalam kombinasikonsekuensi dari suatu peristiwa dankemungkinan terjadinya. (ISO 31000:2009)

Resiko diukur dalam hal kombinasikonsekuensi dari suatu peristiwa dankemungkinan terjadinya. (AS/NZS 4360:2004)

Analisa Risiko


Tabel Konsekuensi


Tabel Kemungkinan(Likelihood)

Descriptor1 2 3 4 5

Rare Unlikely Possible LikelyAlmostCertain

Frequency

Tidak bisapercayakejadian iniakan terjadi -hanya akanterjadi dalamkeadaan luarbiasa

(5-10 tahun)

Tidakdiharapkanterjadi, tetapiada potensi -tidak mungkinterjadi

(2-5 tahun)

Kadang-kadang dapatterjadi, telahterjadisebelumnya kemungkinanyang wajaruntuk terjadi

(tahunan)

Kuatkemungkinanbahwa hal inidapat terjadi -mungkinterjadi

(triwulanan)

Inidiperkirakansering terjadi /dalam banyakkeadaan -lebih mungkinterjadidaripada tidak

(bulanan)

Probability 1% 10% 50% 75% 99%


TINGKATRESIKO

KONSEKUENSI KEMUNGKINAN= x


Evaluasi Risiko

Proses membandingkan hasil analisis resikodengan kriteria resiko untuk menentukanapakah resiko dan / atau besarnya masalahdapat diterima atau ditoleransi. (ISO31000:2009)

Proses membandingkan tingkat resikoterhadap kriteria resiko. (AS/NZS 4360:2004)


Extreme (15-25) High (8-12)Medium (4-6) Low (1-3)


Penanganan Risiko

Proses untuk mengubah risiko. (ISO31000:2009)

Proses seleksi dan implementasi tindakanuntuk memodifikasi risiko. (AS/NZS4360:2004)


Menghindari resiko dengan memutuskan untuk tidakmemulai atau melanjutkan aktivitas yang menimbulkanresiko;

Mengambil atau meningkatkan resiko untuk mendapatpeluang (lebih baik, lebih menguntungkan);

Menghilangkan sumber resiko Mengubah kemungkinan Mengubah konsekuensi Berbagi resiko dengan pihak lain (termasuk kontrak dan

pembiayaan resiko); Mempertahankan resiko dengan informasi pilihan.

(ISO 31000:2009)

Penanganan Risiko


KELUHAN

INSIDEN

TEMUAN AUDIT

SURVEY PK3RS

SURVEYPENGENDALIAN

INFEKSI

MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI

PENILAIANRISIKO


Risk Control Measures NUS National University of Singapore

.1..10-rtd.Or which S'"tetrP OF gaeetY

would keep this accident from

happening agaillj r--


errateer to wea r OCUT

hard flat at a titan and

ilipe Inc.:Nut

;awn about

Personal Protective Factors

jigatth T he tight

toatCt the

ciArni rig

NUS National University of Singapore

Risk Control Measures


The Mitigation System Maintenance & Inspection

Risk Control Measures

NUS National University of Singapore


Adverse Event

Training

Policies

...layers of defense are not equal

From Granite to A Mosquito Screen


ImplementasiManajemen Risiko

Form Penilaian Resiko

Risk Register


Risk Register

Catatan segala jenis risiko yang mengancamkeberhasilan organisasi dalam mencapaitujuannya.

Alat manajemen yang memungkinkan suatuorganisasi memahami profil risiko secaramenyeluruh. Ini merupakan sebuah tempatpenyimpanan untuk semua informasi risiko.

Pusat dari proses manajemen risiko suatuorganisasi.

(Risk Register Working Group 2002)


LATIHANLATIHAN

Petugas kebersihan tertusuk jarum suntikketika membersihkan sampah non medisdi ruang perawatan 9A


Pertanyaan?


risk management

Documents

chained in by their

comtir t4 lb fr 4p

com1 v iinr agl dr

comlf une vitualli tiro

dakei kwy61 ml bei1v

r 5zi oa at

they are a slave

k 10k3 live dr