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Número 26 de la revista Empresa editada por la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES,TRANSCRIPT
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Segundo trimestre año 2008
asociaciones juan agustín fernández, presidente de aeScam seguridad laboral Riesgos Biológicos psicología empresarial Divinos emprendedores europa castilla y León gestionará 944 millones de fondos de la unión euRopea concurso de fotografía
Confaes celebra su Asamblea General
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Crisis…what crisis?
En el subconsciente colectivo anidan los recuerdos de una guerra que terminó hace casi 70 años.
A la contienda que desangró España y que enfrentó a hermanos contra hermanos le siguieron consecuencias que siempre suceden a este tipo de barullos, y que muchas veces hacen más daño que las propias descargas de fusilería.
Todo: envidias, rencores, abusos, injusticias… dejaron huellas indelebles en el corazón de las gentes. Sobre su perdurabilidad se han vertido ríos de tinta y aún hoy, cuando los políticos sacan sus carromatos de charlatanes para vender el “crecepelo” o el “bál-samo de tigre” en las campañas electorales, continúa siendo, el asunto, objeto de encendidos debates y piedra cortante con que herir la frente del contrario.
Pero si la huella del corazón es profunda, la del estómago dejó marcada una generación y ¡oh sorpresa!, parece haberse transmi-tido a las siguientes…
Las noches sin dormir con el estómago vacío, las cartillas de racionamiento, el pan negro y ese permanente hambre no saciada, ha formado parte de los relatos con que los mayores recordaban una y otra vez aquella oscura etapa.
En la pasada Huelga del Transporte, los Medios de Comuni-cación transmitían imágenes de los vehículos parados y de los transportistas desesperados –razones no les faltaban-, pero las verdaderas imágenes del Apocalipsis estaban tomadas en las estanterías vacías de los supermercados.
Los espectadores han asistido “aterroriza-dos” a la posibilidad de que sus reservas de aperitivos, o de yogures-desnatados-con-sabor-a-frutas-del-bosque-y-bifidus-activos, comenzaran a bajar de forma alarmante en sus frigorífi-cos, ocasionándoles situaciones de incomodidad rayanas en sufrimientos indescriptibles.
El ciudadano soñó en estos días con la leche en polvo americana y el cuarterón de tabaco…
A la señora que intentó arrollarme con su carro en el “Hiper”, para hacerse con treinta kilos de arroz, intenté conven-cerla de que sólo con lo que pudiera tener almacenado en casa antes de la tragedia, po-
dría sobrevivir un mes,… y que, poniéndonos en lo peor, el cuerpo humano aguanta al menos 5 días sin ingerir alimentos… pero todo fue inútil… La televisión ya había hecho su efecto.
Terminó la huelga, los transportistas, me temo, siguen con sus problemas, pero las despensas están llenas, las estanterías también… España acaba de meterse en la final de la Eurocopa y … ¡no hay crisis!.
¿Entonces por qué preocuparnos?
Bernabé Cascón NogalesSecretario General
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sumario
03 editorial Crisis... what crisis? 05 Confaes celebra su Asamblea
General 12 asociaciones AESAT presenta el decálogo de información
que el cliente debe conocer en su relación con las aseguradoras 16 día
a día 24 psicología empresarial Divinos emprendedores 26
seguridad laboral Riesgos Biológicos: los grandes desconocidos del
Medio Ambiente 28 cámara de comercio La Cámara de Comercio
entrega las Medallas al Mérito 30 coyuntura económica “La
desaceleración de la economía española es un hecho” 32 europa
Castilla y León gestionará 944 millones de fondos de la unión Europea en
el periodo 2007-2013 34 concurso de fotografía
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Presidente: Juan Antonio Martín Mesonero Vice-presidentes: Pedro Belloso Sánchez, Juan Luis Feltrero Oreja, José Luis Delgado RuanoTesorero: Antonio Mateos Corral Vocales: María del Mar Aguar Fernández, José Manuel Clavero González, Benjamín Crespo Andrés, Agustín Lorenzo Gómez, María del Carmen Pérez López, Jesús L. de San Antonio Benito Secretario General: Bernabé Cascón Nogales Dirección, coordi-nación y redacción: Elena Cordero Maestre, Depar-tamento de Comunicación de Confaes Colaboradores: José Alicio Herrero Seisde-dos - Asesoría Fiscal; Jesús Sierra Pérez - Prevención de Riesgos Laborales; Fran-cisco Ramos Campos - Psi-cología Empresarial; Víctor Yenes Barbero - La empresa en Europa
Diseño y Maquetación 4C Comunicación C/ Pedro Mendoza, 11-13 37004 Salamanca Telf.: 923 26 31 39 Fax: 923 26 23 06
Edita CONFAESConfederación de Orga-nizaciones de Empresarios Salmantinos Pza. de S. Román, 7 37001 SalamancaTelf.: 923 26 16 26 Fax: 923 26 00 12 e-mail: [email protected] Depó-sito Legal: S. 1302-2000
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El día 30 de mayo, la Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, celebró su Asamblea General en la que se aprobaron el cierre de cuentas del ejercicio 2007 y se aprobó el presupuesto para el presente año, que asciende a 662.080 euros, un 2,86% más con respecto al ejercicio pasado.
Confaes celebra su Asamblea General
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En el transcurso de la Asamblea, el presidente de CON-FAES, Juan Antonio Martín Mesonero, presentó su informe en el que se refirió de especial manera a la situación económica que atraviesa el país y la provincia de Salamanca. “La ralen-tización que en los últimos meses de 2007 sufrió el sector de la construcción y la pérdida del ritmo del consumo interno, ya comenzó a preocuparnos seriamente allá por las Navidades y nos obligó a mirar lo que estaba sucediendo fuera…”
La crisis de las hipotecas “subprime”, que estaba dejando su rastro de destrucción en la economía de Estados Unidos, la escalada de precios de algunas materias primas y, sobre todo, del petróleo, han agravado aún más una situación “cuyos efectos están aún por verse y apreciarse en sus justos tér-minos”. El desempleo y la inflación, que han vuelto a unos índices desconocidos ya desde hace años, hizo presagiar al presidente de CONFAES que “lo peor aún está por llegar”.
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“DEbEMOS prEpArAr EL FUtUrO”Sin embargo, Juan Antonio Martín Mesonero no quiso
ser derrotista y alentó a los empresarios presentes a “uti-lizar los recursos de que disponemos para salir de la crisis y exigir de quienes nos gobiernan, lo primero que sean realistas y, lo segundo, que no nos traten como infantes”. porque, según destacó, “para afrontar un problema lo primero que se necesita es reconocer que existe”.
En este sentido, el presidente de la Confederación afir-mó que se deben abordar problemas como el de la inmi-gración, la financiación de Ayuntamientos y Comunidades Autónomas o “cualquier otro en el que nuestro colectivo tenga motivos y razones para opinar”. para preparar el futuro, “debemos exigir de quienes nos administran que, por encima de partidos o credos, prevalezca el interés de Salamanca, tantas veces olvdada y que se disponga de un entorno apropiado para la implantación y desarrollo
de empresas que generan empleo y riqueza a nuestra querida provincia”.
En cuanto al día a día de la Confederación, que se pue-de conocer más detalladamente a través de la Memoria Anual editada por CONFAES, Martín Mesonero se refirió a las negociaciones mantenidas con El Corte Inglés para el establecimiento de medidas compensatorias y manifestó su deseo de que “las obras puedan continuar con nor-malidad y que si la implantación en Salamanca de este Centro va a ser una realidad, que lo sea cuanto antes y que no genere problemas añadidos”.
también se refirió al plan del Oeste y a los diferentes encuentros mantenidos con el Delegado del Gobierno para analizar la situación en que se encontraban cada uno de los proyectos y de su nivel de ejecución y ase-guró, al respecto, que “tras las elecciones, parece que han desaparecido las prisas”. reclamó, una vez más, la
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necesidad que Salamanca esté conectada por AVE, y de que las N-501 y N-630 sean pronto autovías.
EL CENtrO DE FOrMACIóN DE MAtACáN, EN EL CUrSO 2009 - 2010
El presidente de CONFAES se refirió también a uno de los proyectos que “más tiempo, dedicación y esfuerzo no está costando”: la Escuela de técnicos de Mante-nimiento Aeronáutico en Matacán, que, “si todo sale bien”, comenzará a funcionar en el curso 2009-2010, un año después de lo previsto. Según señaló, el retraso de un año respecto a lo previsto, se debe a que el proyecto es de “una complejidad excesiva y no hemos querido quemar etapas para no poner en peligro el buen fin que todos esperamos”.
En este punto, Martín Mesonero destacó la colabo-ración de SENASA, quien está cumpliendo su compro-miso e “incluso ayudándonos a solventar trámites que, probablemente, si no fuéramos de su mano, serían imposibles para nosotros”.
LA ADJUDICACIóN DE pAtrIMONIO SINDICAL EN béJAr y CIUDAD
rODrIGO, DE FOrMA INMINENtE
En lo que respecta al trabajo interno de la organización empresarial, CONFAES ha mantenido en el último año frecuen-tes contactos con las organizaciones comarcales con el fin de conseguir mayor presencia en la provincia “buscando con los responsables de cada zona puntos de encuentro y elementos de colaboración que nos permitan a todos ser más fuertes”. En este sentido, Juan Antonio Martín Mesonero comunicó a los miembros de la Asamblea que de forma inminente se ce-derá a la Confederación la adjudicación del patrimonio sindical que le corresponde en Ciudad rodrigo y béjar. “Sólo nos falta encontrar con nuestras organizaciones en ambas localidades acuerdos para su uso a favor del asociacionismo y el desarrollo local y provincial”.
por último, Martín Mesonero felicitó al Grupo recio por su nominación al Cecale de Oro 2007, y también a Ceferino Castilla, galardonado con la Medalla al Mérito de la Cámara de Comercio.
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Martín Mesonero apuesta por una “Salamanca orientada hacia la innovación y la iniciativa”
Con posterioridad a la celebración de la Asamblea Ge-neral, los empresarios asociados se reunieron en la ya tradicional Cena de Gala que como en años anteriores se celebró en el Hotel regio de Salamanca. Acompañando al Comité Ejecutivo de CONFAES, presidido por Juan Antonio Martín Mesonero, a los empresarios que participaron de este día y a los homenajeados en este acto -los hermanos recio- se sumaron numerosas autoridades de la provincia y de la Comunidad, entre otros: el alcalde de Salamanca, Julián Lanzarote; el consejero de Interior y Justicia, Alfonso Fernández Mañueco; la presidenta de la Diputación pro-vincial, Isabel Jiménez; el delegado territorial de la Junta, Agustín Sánchez de Vega; el director general de Formación profesional de la Junta, Marino Arranz; la diputada nacio-nal por el pSOE, Carmen Juanes; el secretario provincial del partido Socialista, Emilio Melero; el presidente de SENASA, Domingo Ferreiro; el secretario general de CEpyME, Elías Aparicio bravo; así como concejales, diputados y repre-sentantes de diversas organizaciones y administraciones de carácter económico de la provincia.
A todos ellos dirigió el presidente de CONFAES un discurso en el que animó a prepararse convenientemente para afrontar el futuro y conseguir una “Salamanca prós-pera, moderna y dinámica, orientada hacia la innovación y la iniciativa. Una Salamanca que sepa defender sus inte-
reses sin complejos, que sepa exigir lo que le corresponde. Que sepa exigir a quienes ha elegido para representarla que se dejan la piel para conseguirlo”. Así, Martín Me-sonero destacó que “es hora de favorecer la innovación en lugar de la renta inmediata, la creación de empresas en lugar de los subsidios, crear instrumentos de financiación de nuestras empresas que respalden su crecimiento… Es, pues, momento de recuperar la confianza y pelear por un futuro que está por inventar”.
Martín Mesonero aprovechó también este momento para felicitar a “todas y cada una de las asociaciones sec-toriales que forman parte de CONFAES por el trabajo rea-lizado y por el esfuerzo de sus Juntas Directivas por sacar adelante proyectos, no siempre fáciles, que posibiliten el desarrollo del sector y, por tanto, de la economía de nues-tra provincia”; y destacó la coordinación que existe con asociaciones ya consolidadas, como Hostelería y ASAJA –cuyos presidentes asistieron al acto-.
por último, Juan Antonio Martín Mesonero procedió a la entrega del premio con el que CONFAES homenajea a la empresa galardonada con el Cecale de Oro 2007: El Grupo recio. “Su trayectoria empresarial, su apuesta por generar riqueza en la provincia y su implicación con la sociedad –el Grupo recio da trabajo a casi 1.000 personas-, le hace merecedor de este homenaje”, destacó.
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El Grupo recio “perfumerías Avenida” es un grupo empresarial familiar salmantino que tiene sus orígenes a principios de siglo
cuando en el año 1905 se inicia la actividad empresarial siempre ligada al comercio de productos de droguería, perfumería, cosmética y farmacia.
Comienza su actividad mayorista en 1942 con la aper-tura del primer almacén de distribución.
Es en 1996 donde se produce un punto de inflexión importante y a partir de esa fecha se apuesta por un fuerte plan de expansión basado en el sucursalismo.
Desde esa fecha hasta hoy, han sido numerosas las adquisiciones de empresas del mismo sector que se han efectuado y que han permitido que actualmente el Grupo recio tenga una implantación nacional.
Actualmente cuenta con 242 tiendas distribuidas por toda la geografía española, 14 almacenes de distribución, siendo Salamanca su plataforma logística principal.
Su cifra de negocio, al cierre de 2007, es de más de 200 millones de Euros; y cuenta con una plantilla de más de 900 trabajadores, de los cuales el 80% son mujeres.
Desde el año 2000 se realizan inversiones por valor de más de 36 millones de euros.
El Grupo recio fue galardonado en mayo de 2000 con el premio CEL 2004 por el proyecto de modernización de su centro de distribución en Salamanca; primer y único alma-cén automatizado del país dentro del sector de distribución de perfumería y droguería.
A la cabeza del Grupo recio figura como presidente y Director General D. Juan Alberto recio Flemmich, que junto con sus hermanos Javier, Miguel ángel y Jorge dirigen en la actualidad este grupo de empresas líder del sector.
El Grupo recio, además, patrocina al equipo de división de honor de baloncesto femenino “perfumerías Avenida”, reciente subcampeón de España.
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El Grupo recio, cecale de oro 2007
Juan Alberto Recio, presidente del Grupo empresarial y en su nombre, fue quien recogió el galardón concedido por CONFAES. En su emotivo discurso, además de agradecer a la Confederación la concesión de este premio, “un premio que proviene de tus compañeros, los empresarios”, hizo un breve repaso por los avatares que ha pasado la empresa en estos más de cien años. Recio ensalzó en su intervención la figura de su padre y compartió el reconocimiento con los 1.000 trabajadores de la empresa y todos aquellos que hacen posible la realidad de un proyecto que busca “hacer ciudad”.
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iMáGEnEs de la jornadaLa Cena de Gala que celebra CONFAES anualmente con motivo de su Asamblea General es un importante punto de encuentro de los empresarios de Salamanca. En estas páginas se recogen algunas de las imágenes de la jornada.
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1.El cliente tiene derecho a la libre elección del taller donde va a reparar su vehículo. Es ilegal cualquier restricción y/o limi-tación de este derecho (art. 18 de la Ley 50/80 de Contrato de Seguro - LCS).
2.El cliente tiene derecho a una copia de la póliza con todas las cláusulas limitativas de derechos en letra destacada, incluido su derecho a poner fin al contrato “en la misma forma que hizo su contratación” (art. 5. de la LCS y 6 de la Ley 44/2006).
3.El cliente tiene derecho a que la Aseguradora realice una valoración de los daños que ha sufrido el objeto asegurado (ve-hículo) (art. 38 de la L.C.S y 3.2.8 del Real Decreto 1945/83).
4.El cliente tiene derecho a que la Aseguradora le facilite toda la información de la valoración del siniestro y a discutirla fundadamente. (art. 38 de la L.C.S y 3.2.8 del Real Decreto 1945/83)..
5.El cliente tiene derecho a ser indemnizado a los 40 días de haber declarado el siniestro, al menos por el importe de los daños
que conozca su Aseguradora (art.18 de la LCS).
6.Si el cliente es el perjudicado, la indemnización de los daños sufridos por el vehículo no se reduce al valor venal que pueda haber contratado o que ten-ga el contrario en su póliza de seguro, sino que tiene derecho a la reparación de su vehículo y, en su caso, a su sus-titución. Sentencia del T. Supremo Nº 997/02 23.10.02
7.El cliente tiene derecho a conocer cualquier acuerdo al que haya llega-do su Aseguradora con terceros, que pueda afectar a sus derechos derivados de la póliza de seguro, sobre todo en relación con la indemnización en caso de siniestro (art. 10.1.a y Cláusula abu-
siva 20 de la Disposición Adicional 1ª de la Ley de Defensa de los Consumidores y Usuarios).
8.El cliente tiene derecho a conocer el domicilio de su Asegu-radora y su dirección postal para ejercer sus derechos, en especial el de información y de reclamación (art. 60 del Real Decreto Ley 6/2004).
9.Si el cliente tiene la cobertura de defensa jurídica, tiene derecho en caso de colisión con otro vehículo asegurado por su misma Aseguradora a elegir un abogado y procurador para ejercer sus derechos tanto de defensa como de reclamación, siendo estos gastos por cuenta de dicha aseguradora.
10.El cliente tiene derecho a informarse y a presentar su re-clamación en la Dirección General de Seguros (Paseo de la Cas-tellana, 44. 28046-Madrid. Tl.: 913397000. Fax: 913397113. Web: http://www.dgsfp.mineco.es/reclamaciones/index.asp) y en la Dirección General de Consumo de su Comunidad Au-tónoma.
La Asociación de Empresarios Salmantinos de Automóviles y Talleres, AESAT, presentó el día 23 de marzo el decálogo de información que el cliente debe conocer en las relaciones con la aseguradora y el taller de automoción. Con esta iniciativa, AESAT pretende difundir los derechos del cliente en su relación con las aseguradoras y evitar los problemas que frecuentemente se presentan cuando se produce algún siniestro. Con más frecuencia de la deseable, surgen problemas en el taller para facilitar al máximo a su cliente (el titular del vehículo) la gestión de liquidación de la factura de la reparación tras un accidente cuando interviene una entidad aseguradora. El cliente debe conocer que el taller no tiene relación contractual con su aseguradora y no puede sustituir a su cliente (el asegurado) en tal relación. Por este motivo, para evitar interpretaciones erróneas, AESAT quiere recordar, a través de este decálogo, al titular del vehículo alguno de los derechos que posee.
AESAT presenta el decálogo
de información que el cliente debe conocer en su relación con las aseguradoras
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Casi una semana es lo que se ha prolongado la huelga de transporte llevada a cabo en España desde el día 8 de junio y hasta el día 14 de este mismo mes. Una huelga que fue convocada por las asociaciones nacionales del transporte Fenadismer, Confedetrans y Antid y que supuso durante los primeros días, sobre todo, el apoyo del resto del sector que ha querido manifestar a través de un paro la crisis que atraviesa por las constantes subidas del precio del combustible sin que a su vez los transportistas puedan repercutir este incremento en el precio de sus costes.
Desde el primer momento, la Aso-ciación de Empresarios Salmantinos de Transportes Discrecionales, AESTRADIS, acordó en Asamblea General dar libertar de decisión a cada empresa para secun-dar el paro y casi el cien por cien de las empresas del transporte de Salamanca apoyaron esta medida manifestando de esta forma la situación crítica que atraviesa el sector y su desacuerdo con las negociaciones que se estaban efec-tuando entre el Gobierno y el Comité Nacional del Transporte.
Con visos ya de abandonar el paro, los transportistas de las asociaciones sal-mantinas AESTRADIS y ASTASA prota-gonizaron el día 13 de junio una marcha
por el centro de la ciudad en señal de protesta.
En la tarde de este mismo día, AES-TRADIS acordó en Asamblea General volver al trabajo a pesar de que los acuerdos alcanzados por la Confedera-ción nacional y el Gobierno no han sido todo lo satisfactorios que esperaban. Así, reiniciar la actividad del transporte ha sido una medida acordada con el fin de no perjudicar al sector en un momento de desaceleración económica más que porque consideren que los acuerdos al-canzados vayan a beneficiar de forma importante al transporte español.
No obstante, esta semana de paro sí ha servido para sentar las bases de futu-
ros acuerdos y para conseguir algunas actuaciones en beneficio del sector.
El pasado día 10 de junio, las organi-zaciones regionales del sector del trans-porte, entre ellas FETRACAL y CECALE, en las que está integrada AESTRADIS, mantuvieron una reunión con el director general de Transportes de la Junta de Castilla y León para buscar soluciones al conflicto en el ámbito regional. En este encuentro se trataron puntos de impor-tancia para el sector como la creación de un Registro de Contratos de Trans-portes, obligado por Ley; la Declaración de situación de crisis para el sector de transporte en la Comunidad; ayudas; fiscalidad; etc.
lAS EmprESAS de transporte de salamanca apoyan un paro que evidencia la crisis que atraviesa el sector
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· ¿Qué situación atraviesa el sector en este momento?Desde hace ya unos años, el sector de camping está su-
friendo un estancamiento. Al problema de la estacionalidad –la actividad de los campamentos de turismo se desarrolla fundamentalmente en los meses de julio y agosto- se suma lo que creo que es un mal general del sector: no se incorporan nuevos campistas.
· ¿A qué se puede deber ese estancamiento?Considero que este estancamiento se debe principalmente
a que ha cambiado la cultura del turismo y nuestros clientes potenciales se decantan más por el turismo rural u otras al-ternativas que por hacer acampada. En ningún caso se debe al estado de nuestros cámpings, que están en condiciones óptimas, en un nivel estándar superior. No obstante, sí tengo que diferenciar entre el turismo de acampada y la estancia en alojamientos permanentes, tipo bungalows o mobile-home, que también ofrecen nuestros establecimientos, y cuya de-
manda cada vez es
superior. De ahí, que la Asociación, a través de la Federación regional, haya trabajado con mucho empeño para conseguir que la normativa nos permita disponer de más superficie para la instalación de este tipo de construcciones.
· ¿En qué consiste la modificación de la normativa?La Junta de Castilla y León ha aprobado, gracias a la in-
tervención de nuestra Federación regional –presidida desde Salamanca-, una modificación del Decreto que regula los campamentos de turismo que nos permite aumentar hasta el 50% la superficie total de la zona de acampada que puede ser ocupada por alojamientos tipo bungalow o casa móvil (hasta ahora sólo se podía ocupar un 30% de la superficie total). Considero que esta modificación nos va a posibilitar acoger a mayor número de usuarios y que redundará, además, en una mayor afluencia de turismo en todas las estaciones del año (no sólo en verano) en Castilla y León.
· Comentaba que en los últimos años se está aprecian-do un cambio en la cultura del turismo ¿a qué cree que se
p u e d e deber?, ¿qué puede hacer el sector del cámping para atraer a nuevos
clientes?Evidentemente, la
sociedad ha cambia-do. Ahora buscamos mayores comodida-des en nuestros des-tinos de vacaciones. Pero también influye
de forma importante la promoción que se
está realizando desde las Administraciones públicas.
Las instituciones están apoyando, por ejem-
plo, el turismo ru-ral frente a otras alternativas, y nos están tra-tando como el patito feo del turismo. Que duda c a b e d e que el me-
“no queremos que nos traten como al patito feo del turismo”
juan Agustín fernándezPresidente de AESCAm
(Asociación de Empresarios Salmantinos de Cámpings)
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jor medio para atraer nuevos clientes es la promoción del sector, auspiciada por nuestras administraciones públicas. Nosotros sólo solicitamos que nos traten de igual manera. No disponemos de los suficientes recursos como para poner en marcha campañas de promoción sin respaldo institucional. Los empresarios de cámping hacemos grandes inversiones para acomodar nuestras instalaciones a las constantes exigencias que nos marcan desde la Administración. A cambio pedimos que nos traten con deferencia, como se está haciendo con otras alternativas de turismo.
· Ventajas de la acampadaAdemás de poder disfrutar de entornos inigualables, en
plena naturaleza, y de servicios de calidad a buen precio –alo-jamiento, restaurante, piscinas, actividades de ocio, comer-cios-, el cámping proporciona a sus clientes un sentimiento de amistad y familiaridad que no se da en otros destinos de vacaciones. Quien lo conoce, lo sabe.
· ¿En qué está trabajando la Asociación en este momento?Estamos ultimando la edición de un nuevo folleto para
promocionar los cámpings de la provincia y dando los pa-sos necesarios para incorporarnos a la Federación Nacional. AESCAM es una Asociación activa que trabaja constante-mente para defender los intereses del sector. En este sentido, he de comentar las últimas reuniones que hemos mantenido con representantes del Ayuntamiento de Salamanca para impedir la acampada de las autocaravanas –la normativa les permite estacionar pero no acampar-, que perjudica de forma importante a nuestro sector y también a la imagen de nuestra ciudad.
El RegioCtra. Salamanca – Madrid Km.4.
Santa Marta de Tormes (Salamanca)Tlf. 923 138 888
El CruceCtra. Burgos– Portugal Km. 291.
La Fuente de San Esteban (Salamanca)Tlf. 923 440 130 / 923 120 175
NaturalezaCtra. C-512 Salamanca – Coria Km. 56,700.
San Miguel de Valero (Salamanca)Tlf.923 415 577
La CapeaCtra. Salamanca– Zamora, Km. 4.
Aldeaseca de la Armuña (Salamanca)Tlf. 923 251 066
Al- BerekaCtra. L-202 Salamanca– La Alberca Km. 76,400.
La Alberca (Salamanca)Tlf. 923 415 195
Cinco CastañosCtra. De la Sierra, s/n. Candelario (Salamanca)Tlf. 923 413 204
Sierra de FranciaL-202 Salamanca – La Alberca.
Nava de Francia (El Caserito). SalamancaTlf. 923 454 081
Las CavenesCtra. Ciudad Rodrigo, Km. 80.
El Cabaco (Salamanca)Tlf. 923 454 105
El RebollarCtra. Linares, Km. 1. Tamames (Salamanca)Tlf. 923 449 577
Vega de FranciaCtra. de Béjar. Sotoserrano (Salamanca)Tlf. 923 16 11 04
El GuijoCamino del Río, s/n. Guijo de Ávila (Salamanca)Tlf. 923 158 011
CÁmpINGS DE LA PROVINCIA
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firman un acuerdo de colaboraciónAESCO Y LAGUNAIR
La Asociación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO; y Lagunair Líneas Aéreas firmaron el día 21 de abril un convenio de colaboración, que fue suscrito por el presi-dente de la Asociación, Pedro Sáez; y la representante de la compañía aérea en Salamanca, María Bermejo.
Una de las acciones previstas en este acuerdo es la apli-cación de tarifas especiales para todos los comerciantes de AESCO y para los poseedores de la Tarjeta Club Aesco. Así, las tarifas de los viajes rondarán entre los 80 y los 100 euros para trayectos como Barcelona y Málaga. La tarifa estará cerrada
con un código de reserva permanente para viajes profesiona-les de los asociados de AESCO y se revisará cada año.
Además, AESCO y Lagunair formarán una mesa técnica que desarrollará el convenio de colaboración con nuevas actuaciones. Por ejemplo, explicó María Bermejo, comenzará a analizarse la posibilidad de aplicar tarifas de grupo para empresarios de la asociación que necesiten viajar a ferias o misiones comerciales. Pedro Sáez también se refirió a la co-laboración permanente para actividades relacionadas con el turismo y la promoción comercial.
afirman que sus expectativas no se han cumplido debido al mal tiempoLOS PARTICIPANTES EN LA FERIA MUNICIPAL DEL LIBRO
Al término de la XXVIII Feria Municipal del Libro, la Aso-ciación de Empresarios Salmantinos de Comercio, AESCO, realizó un sondeo para conocer la opinión de los libreros participantes. Así, según esta encuesta, los libreros afirma-ban que sus expectativas con respecto a la celebración de la Feria no se han cumplido, debido al mal tiempo de estos días que restó público al evento. Así lo destacó el representante del sector de libreros de AESCO, José Luis Delgado, quien destacó que si no hubiera sido por el mal tiempo de estos días podría haber sido una de las mejores Ferias del Libro en Salamanca, debido especialmente a la buena organización del evento por parte del Ayuntamiento de Salamanca.
Los libreros participantes destacaron así que el mal tiempo fue la nota más negativa de la Feria y como lo más positivo señalan la ubicación en la Plaza Mayor así como las activi-dades organizadas por el Ayuntamiento de Salamanca y el público que, a pesar de las inclemencias del tiempo, acudió como cada año a visitar la Feria. La totalidad de los libreros coincide en desear que la ubicación de la Feria del Libro no se modifique en próximos años.
En general, las novedades de la XXVIII Feria Municipal del Libro agradaron a la mayoría de los libreros, quienes valora-ron muy positivamente la distribución de bolsas. Solamente algún aspecto técnico de las casetas, como la capacidad de las
estanterías y la anchura del mostrador fueron, en su opinión, aspectos que deberán mejorarse en futuras ediciones.
En cuanto al público asistente a la Feria, según el sondeo, los libreros han apreciado en esta edición mayor afluencia de personas jóvenes, entre 30 y 40 años, y de familias durante el fin de semana.
Los libros más demandados por los clientes: las últimas novedades, los best seller y libros sobre historia y costumbres de Salamanca.
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La Confederación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos firmó el pasado día 30 de abril un acuerdo de colaboración con SOLRED, principal empresa nacional de medios de pago en estaciones de servicios, a través del cual las empresas asociadas a CONFAES disfrutarán de importantes ventajas en los servicios que SOLRED ofrece en más de 3.200 estaciones de servicio españolas.
El acuerdo, que fue rubricado por el presidente de Confaes, Juan Anto-nio Martín Mesonero, y por la jefe de zona de Solred, Eva Arranz, posibilita que todas las empresas de la Con-federación se puedan beneficiar de descuentos de hasta 3 céntimos de euro por litro de carburante.
SOLRED es la principal empresa nacional de medios de pago en Esta-ciones de Servicio de las marcas Rep-sol, Campsa y Petronor.
Las tarjetas Solred Profesionales pueden utilizarse en las Estaciones de Servicio para el abono de carburan-tes, lubricantes y lavados. Además las tarjetas Solred son admitidas como medio de pago en todos los peajes de autopista de la Península.
Solred asegura una gestión y con-trol administrativo más eficaz a través de los informes que mensualmente enviará a las empresas evitándoles así tener una multitud de facturas de
distintas estaciones de ser-vicio o innumerables recibos individuales de cada vehícu-lo por cada repostaje. Solred facilitará a la empresa una completa y detallada factu-ra de los consumos mensua-les, con IVA desglosado así como el recibo al cobro por estos en el domicilio banca-rio que nos indique, dentro de los seis primeros días al mes siguiente de la factu-ración.
Para poder beneficiarse de este acuerdo, las em-presas no tienen más que rellenar una ficha que le facilitarán en la Confedera-ción, y solicitar un aval en su entidad bancaria (sin coste alguno) por un importe co-rrespondiente al doble del consumo medio mensual es-timado y de un mínimo de 600,00 €.
DESCUENTOS-Descuento fijo en todas
las estaciones de servicio de REPSOL, CAMPSA y PE-
TRONOR:1,20 céntimos de euro (2 ptas.)
por litro en gasóleo A1,20 céntimos de euro (2 ptas.)
por litro en gasolinas-Descuento adicional en las es-
taciones de servicio especiales que puede consultarse en la web www.solred.es:
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CON SOLREDConfaes firma un acuerdo de colaboración
con importantes ventajas para las empresas asociadas
día a día
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celebra un curso sobre “problemas oculares en la infancia”
AESOP
La Asociación de Empresarios Salmantinos de Ópticas, AESOP, celebró el pasado día 10 de mayo un curso sobre “Problemas oculares en la infancia”, impartido por Javier Rodríguez Sán-chez, especialista en Oftalmología Infantil.
El objetivo del curso, en el que colaboró el Colegio de Ópticos Optometristas de Castilla y León, era proporcionar al óptico optometrista una guía práctica de actuación para el manejo de la población pediátrica.
En el curso se abordaron asuntos de espe-cial importancia como el desarrollo normal de la visión, métodos de exploración según la edad, cuándo consultar con un oftalmólogo infantil, qué hacer ante problemas frecuentes de la in-fancia, cuándo se debe poner gafas a un niño, y lentes de contacto y cirugía ocular en niños.
premia a dos empresas salmantinas por su aportación y compromiso con las tecnologías de la información
AETICAL
La Federación de Empresas de Tecnologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León, AETICAL, celebró el día 16 de mayo su Asamblea General que tuvo lugar en el Real Monasterio de San Zoilo, en Carrión de los Condes (Palencia).
Coincidiendo con la celebración de la Asam-blea y del 8º Encuentro regional de empresas TIC otorgó también sus premios anuales con los que AETICAL quiere promover la difusión y el compromiso regional con las Tecnologías de la Información y con la Sociedad Digital y del co-nocimiento y que en esta ocasión han recaído en dos empresas salmantinas: Unkasoft, premio al proyecto más innovador; y al Centro de Inves-tigación de Tecnologías Avanzadas, CITA, como institución que apoya la difusión de las nuevas tecnologías.
AETICAL es una Federación sectorial sin áni-mo de lucro de empresas del sector de las Tec-nologías de la Información, Comunicaciones y Electrónica de Castilla y León, que integra a las asociaciones provinciales del sector, entre ellas a AESAI, Asociación de Empresarios Salmantinos de Asesoramiento Informático.
día a día
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renuevan el acuerdo de retirada de residuos LA ASOCIACIÓN DE TALLERES DE SALAMANCA Y GPA
La Asociación de Empresarios Salmantinos de Automóviles y Talleres, AESAT, firmó el día 17 de abril la renovación del Acuerdo que mantiene con la empresa GPA desde el año 2001 relativo a la recogida integral de los residuos que genera esta actividad.
El 70 por ciento de los talleres integrados en AESAT ya forman parte de este convenio que en su día suscribió de forma pionera en Castilla y León la Asociación de Empresarios Salmantinos de Automóviles y Talleres y que posibilita la retirada de los residuos que generan los talleres a precios muy competitivos. Entre los residuos que GPA se compromete a través de este acuerdo a retirar des-tacan: filtros de aceite, anticongelante, disolvente, trapos y material contaminado, líquido de frenos, envases vacíos (de metal y plástico), baterías de plomo, aguas de cabina, aceite usado, zapatas de freno, restos de pintura, mezcla hidrocarburos, filtros de cabina y fluorescentes.
El acuerdo fue firmado por el presidente de AESAT, Victorino Pérez; y Raúl Sanz, en represen-tación de GPA.
LAS GESTIONES REALIZADAS POR AESAT
Las gestiones realizadas por la Asociación de Empre-sarios Salmantinos de Automóviles y Talleres, AESAT, para erradicar la venta ilegal de vehículos en el Polí-
gono de Los Villares ya han dado sus primeros frutos. En el mes de abril, el Ayun-
tamiento de Los Vi-l l a r e s
instaló, a petición de AESAT, unos carteles en el polí-gono industrial en el que informa de la prohibición de venta de vehículos en la vía pública en todo el término municipal. Esta medida, solicitada por la Asociación en reiteradas ocasiones y en la reunión celebrada con el alcalde del municipio el pasado mes de marzo, ha con-tribuido a la notable disminución de lo que ya era una práctica habitual en el polígono industrial.
Según ha podido apreciar la Asociación, en las úl-timas semanas ha descendido considerablemente el número de vehículos que anuncian su venta vulne-rando de esta forma la ordenanza municipal aprobada
por el municipio de Los Villares el pasado mes de noviembre –también a instancias de AESAT- que
pretendía acabar con estas prácticas de intrusismo y competencia desleal llevadas a cabo tanto por
empresas ilegales como por particulares.Al mismo tiempo que AESAT agradece al
Ayuntamiento de Los Villares las gestiones llevadas a efecto, quiere manifestar públi-
camente que continuará con la persecu-ción de este tipo de venta ilegal.
para erradicar la venta ilegal de vehículos en el Polígono de Los Villares ya ha dado sus primeros frutos
día a día
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La Asociación de Empresarios Salmantinos de Ópticas, AESOP, quiso en el mes de mayo denunciar los constantes robos que están sufriendo los establecimientos de óptica de la ciudad en los últimos meses. De ahí, que AESOP exigiera a las administraciones con competencias en la materia que dispongan más medidas de vigilancia y seguridad para evitar que actos de este tipo se repitan en Salamanca.
Al mismo tiempo, la Asociación de Empresarios Salman-tinos de Ópticas quiso hacer una llamada de atención a los establecimientos de óptica de Salamanca para que en el
caso de que observen a personas sospechosas de cometer este tipo de actos delictivos se pongan en contacto con la Asociación para adoptar las medidas oportunas.
Ante la continuidad de estos actos delictivos, AESOP convocó a todos los establecimientos del sector a una reunión que se celebró en la sede de CONFAES el día 17 de junio donde se acordó, entre otras cosas, estudiar la posibilidad de contratar un sistema de vigilancia privada para evitar los robos que está sufriendo el sector en los últimos meses.
participan en un curso intensivo sobre gestión y administración de pymes
EMPRESARIOS DE AESLUX
Empresarios de la Asociación de Instaladores Eléctri-cos y de Telecomunicaciones de Salamanca (AESLUX) han participan durante los meses de mayo y junio en el curso básico de Gestión y Administración de Pymes
“Ser Empresario”, que se ha puesto en marcha gracias a la colaboración de Sch-neider Electric.
A través de este intenso programa formativo, AESLUX, en colaboración con Schneider, ha querido ofrecer a los ins-taladores de Salamanca una oportuni-dad para mejorar y gestionar mejor su empresa informándoles de las nuevas oportunidades de negocio y técnicas in-novadoras de gestión que beneficiarán la rentabilidad y competitividad del proyec-to empresarial.
Con antelación a la celebración del curso, AESLUX y Schneider celebraron el día 28 de abril, en la sede de CONFAES, una jornada de presentación que, bajo el
título de “¿qué quieres ser instalador o empresa insta-ladora?”, se animó a los empresarios a aprovechar esta oportunidad de formación para conseguir una buena gestión en el negocio del instalador.
denuncia los constantes robos que sufren los establecimientos de óptica y exige a la Administración más medidas de vigilancia
AESOP
día a día
Miembros del Comité Ejecutivo de la Con-federación de Organizaciones de Empresarios Salmantinos, CONFAES, realizaron el pasado día 8 de mayo una visita institucional a las instalacio-nes que ENUSA Industrias Avanzadas S.A. tiene en Juzbado, donde fueron recibidos por el pre-sidente de la compañía, José Luis González, así como por el director de la fábrica y la responsable de relaciones institucionales.
La visita se inició con un encuentro en el que los responsables de ENUSA explicaron a los re-presentantes de CONFAES la estructura general de la compañía así como sus principales activi-dades. Posteriormente realizaron una visita por la fábrica.
Esta visita responde a los encuentros institu-cionales que periódicamente realiza CONFAES a las empresas más significativas de la provincia para apoyar su actividad así como agradecer su colaboración con el desarrollo del tejido económi-co de Salamanca. Además, es indudable la tras-cendente aportación de Enusa a la competitividad de las centrales nucleares españolas. Juzbado es un referente europeo en cuanto a fiabilidad del producto, la flexibilidad de sus operaciones y la seguridad de sus instalaciones.
EL COMITÉ EJECUTIVO de Confaes visita Enusa
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AESCON Y AESAI participan en la Ix Muestra y Foro sobre Formación Profesional
CONFAES
La Confederación de Organizaciones de Empre-sarios Salmantinos, CONFAES, participó desde el día 15 al 17 de abril en la IX Muestra y Foro sobre Formación Profesional, organizada por la Consejería de Educación de la Junta de Castilla y León, que se celebró en el Palacio de Congresos y Exposiciones de Salamanca.
CONFAES entiende su participación en esta Feria como una muestra más de la implicación de la empre-sa, y por tanto de las organizaciones empresariales, en el fomento y desarrollo de la Formación Profesional.
En el stand que CONFAES instaló en el Palacio de Congresos y Exposiciones, y que compartió con la Fundación AESCON, se prestó especial interés a la Prevención de Riesgos Laborales. Además de ofrecer información y asesoramiento en materia de Prevención, se realizaron encuestas sobre el grado de conocimientos preventivos en la enseñanza reglada. Todos aquellos alumnos que participaron en esta encuesta recibieron un obsequio (material didáctico y de seguridad laboral, como chalecos reflectantes, trajes de agua, equipos de protección…)
Además, en el stand se informó sobre los pro-gramas de formación, dirigida tanto a trabajadores como a personas desempleadas, que se imparten en la propia Confederación de empresarios.
La Asociación de Empresarios Salmantinos de Ase-soramiento Informático, AESAI, también participó en la IX Muestra y Foro de Formación Profesional con un stand propio en el que ofreció a los visitantes información acerca de la Asociación y de las empresas de la provincia que la componen. Además, recogió currículum de las personas interesadas en trabajar en el sector de las Tecnologías de la Información y Comunicación en Salamanca.
día a día
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celebra su Asamblea general
La Asociación de Empresarios Salmantinos de la Construcción, AESCON, celebró el pasado día 6 de junio su Asamblea General correspondiente al ejer-cicio 2007 en la que se procedió a la aprobación de cuentas y del presupuesto para el presente ejercicio. Además, en el transcurso de la Asamblea, el pre-sidente de AESCON, Javier Renedo, recordó a los asociados la situación de incertidumbre económica que vive el sector desde agosto del año 2007 y señaló algunos datos económicos como la disminución de la compra de la vivienda en hasta un 20%, así como la repercusión en el sector del incremento de precios del petróleo y de los alimentos, sobre todo los de primera necesidad.
Javier Renedo aprovechó también este momento para dar su opinión con respecto al Convenio General Estatal de la Construcción, aprobado el pasado vera-no, al que ha definido como “no oportuno”, debido al momento económico que vive el sector, puesto que se aprobó con unas expectativas mercantiles que no son las actuales. En cualquier caso, incidió en la labor realizada por AESCON a la hora de negociar el Convenio Colectivo Provincial -mejor que el estatal- puesto que introduce modificaciones beneficiosas para las partes. Finalmente, recordó los servicios que AESCON presta a sus asociados así como la actividad llevada a cabo en el Centro de Prevención de Riesgos Laborales.
A la Asamblea General, que se celebró en el salón de actos del Centro de Formación e Investigación de
Riesgos Laborales de AESCON, asistieron el diputado de In-
fraestructuras, Antonio Luis Sánchez; y el concejal de Urba-nismo del Ayunta-miento de
Salaman-ca, Salva-dor Cruz.
AESCONinforman en una jornada sobre el RItE
FEINCAL Y AESFONCA
La Federación de Instaladores de Cas-tilla y León, FEINCAL, y la Asociación de Empresarios Salmantinos de Fontanería y Calefacción, AESFONCA, celebraron el día 4 de junio una jornada técnica sobre el nuevo Reglamento de Instalaciones Térmi-cas en los Edificios, que entró en vigor el día 29 de febrero.
Además, en esta jornada técnica, que se ha efectuado con la colaboración de la Jun-ta de Castilla y León, el EREN, Ferroli Espa-ña y Gas Natural Castilla y León, se abordó también la reciente orden EYE/605/2008 que regula la tramitación de las instalacio-nes de agua.
En la jornada participaron el jefe del Servicio Territorial de Industria, Comercio y Turismo de Salamanca, Julio Rodríguez Soria; Delfín Prieto Callejo, jefe del Servicio de Reglamentación y Seguridad Industrial de la Comunidad Autónoma de Castilla y León; María Carmen Garmón San Miguel, jefe de la Sección de Seguridad Industrial; y el jefe del Servicio Territorial de Industria, Comercio y Turismo de Valladolid, Marce-liano Herrero Sinovas.
“Nueva generación de calderas de gas para cumplir el RITE: calderas de conden-sación y calderas de baja emisión de óxi-dos nitrógeno”; “el Plan de renovación de calderas y calentadores de gas 2008”; “las novedades del RITE”; e “instalaciones de energías renovables” fueron algunas de las ponencias que se presentaron en esta jornada celebrada en el salón de actos de la Caja Rural de Salamanca.
día a día
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contra la crisis en el acto de entrega de los cecale de oroTERCIADO SOLICITA MEDIDAS
El presidente de la Confederación de Empresarios de Castilla y León (CECALE), Jesús Terciado, abogó por que, ante la situación de grave crisis económica, el Gobierno flexibilice el mercado de trabajo con la incorporación de nuevas fórmulas de contratación, en especial mediante una “ampliación de las posibilidades de contratación temporal por parte de las empresas”, al considerar que el marco
legislativo actual es “excesivamente reglamentista”.El término flexibilización fue uno de los más emplea-
dos por el responsable de la patronal regional durante su intervención el pasado día 11 de junio en la entrega de los Premios Cecale de Oro, acto al que asistió el presidente de a Junta de Castilla y León, Juan Vicente Herrera; y el de la CEOE, Gerardo Díaz Ferrán.
Terciado recordó que los premios reconocen a los em-presarios de cada provincia su buen hacer empresarial, su trayectoria, nivel de crecimiento, su papel como creadores de empleo o como atracción para otras empresas que de-cidan desarrollar su actividad en la zona “con el orgullo de ser un premio otorgado por los tuyos”.
En este acto, por la provincia de Salamanca, fue recono-cido el Grupo Recio, representado en esta ocasión por su presidente, Juan Alberto Recio, quien estuvo acompañado por los miembros del Comité Ejecutivo de CONFAES, pre-sidido por Juan Antonio Martín Mesonero; representantes del Ayuntamiento de Salamanca y otros empresarios de la provincia.
Dos empresas de publicidad de la provincia de Sala-manca integradas en CONFAES: 4C Comunicación y Juan Llorens Comunicación resultaron galardonadas el día 13 de junio en los II Premios de la Publicidad de Castilla y León, que reconocen la creatividad de los trabajos realizados en el año 2007 por los profesionales del mundo de la comuni-cación y la publicidad de Castilla y León.Además, otra empresaria de Salamanca, Marisol Acosta, de Ideas Shop, recibió el premio honorífico con el que se reconoce su trayectoria profesional.
4C Comunicación, empresa integrada en la Asociación de Empresarios Salmantinos de Pu-blicidad, AESAP, recibió el premio en la categoría de “Anunciante Solidario” por su campaña para Ecosocial. El jurado de esta se-gunda edición de los premios valoró la apuesta de 4C por dar a conocer públicamente la capacidad emprendedora de numerosas personas en situación de riesgo o exclusión social (personas con discapacidad, inmigrantes, víctimas de maltrato, población desfavorecida del mundo rural...).
Por su parte, Juan Llorens Comunicación recibió el oro a la “mejor campaña” por su trabajo en el III Festival de las Artes de Castilla y León. Juan Manuel Llorens y José Ángel Martín, gerente y director de la empresa, recogieron este
premio, estimado por el valor de recompensa que supone su larga trayectoria profesional, 14 años de experiencia.
Al acto celebrado en el Centro Cultural Miguel De-libes asistió el director de comunicación de la Junta de Castilla y León, Ángel Losada, quien destacó el premio honorífico concedido a Marisol Acosta, de quien dijo que
“su trayectoria demuestra que la profesionalidad no tiene que ver con el tiempo que permanece una persona en el negocio sino con la vocación”. “Considero que trayec-torias como la de Marisol Acosta son un gran ejemplo para los futu-ros profesionales, para los que se están formando en las universida-des de Castilla y León, y que ayu-dará a promocionar sus productos y servicios y convertir su calidad de vida en una oportunidad para el
desarrollo de todos”.A la II edición de los Premios de la Publicidad de Castilla
y León optaron las agencias, medios, productoras y creati-vos que ejercen su actividad publicitaria en la Comunidad y cuyos trabajos fueron difundidos durante el año 2007 en cualquier medio o soporte. En esta edición, se presentaron 250 jóvenes creativos, 272 trabajos y más de un millar de piezas, “aunque sólo unos pocos fueron los privilegiados”, tal y como rezaba el slogan de la gala.
en los II Premios de Publicidad de Castilla y LeónÉXITO DE LA CREATIVIDAD SALMANTINA
psicología empresarial
24 empresa
“¡Qué bien se ven los toros desde la barrera!” Quien habla así es un pequeño empresario, amigo y viejo conocido, que en una céntrica cafetería está leyendo la página de un conocido diario salmantino en la que se informa sobre las ponencias de un congreso internacional sobre Emprendedores que se
celebra en el Palacio de Congresos de Salamanca. “¡Pero qué sabéis vosotros, los de la universidad, si allí todos sois funcionarios” exclama dirigiéndose a mi con socarronería.
DIVINOS EMPRENDEDORES
“Además, ¡qué fácil es hablar! Tal y como están las cosas hoy día, cada vez es más difícil crear una empresa. Fíjate en los traba-jadores autónomos, cada vez tienen un panorama más negro... Date una vuelta por los comercios de Salamanca y verás que muchos han cerrado porque el negocio no da para vivir... No sólo es emprendedor el que quiere, sino el que puede”.
Y continúa “Lo que dice esta doctora austriaca es un disparate... ¿Que la personalidad del emprendedor se hereda? ¡Vaya tontería! ¡Qué fácil es sacar los genes a relucir!... ¿Y por qué no dice esa frase lapidaría y bien conocida entre los comerciantes: “El abuelo funda la empresa, el hijo la consolida y el nieto la hunde”.
Desconozco si hay comercios centenarios en Salamanca, pro-meto investigarlo, porque eso sería un buen indicador de la existen-
cia de sagas de familias de emprendedores. De vuelta a casa me voy fijando que muchos de los comercios abiertos recientemente son bazares de chinos. ¿Serán los chinos emprendedores? Muchos piensan que sí. Una vez se lo escuché a Manuel Sánchez (q.e.p.d), que vino a Salamanca para intervenir en unas jornadas sobre Nego-ciación. Manu había pasado más de doce años viviendo en Hong Kong, trabajando para la Corporación Mondragón. Era el año 1996, Manu nos comentaba que las empresas chinas cambiaban muy rápido y casi siempre para bien. Nos decía que los chinos que se dedicaban a los negocios eran “listos y sagaces”, tenían “rapi-dez mental, flexibilidad, valentía, audacia”, y sobre todo “eran muy trabajadores, con muchas ganas de ganar dinero y de vivir bien”; continuamente estaban buscando negocios mejores, expri-
psicología empresarial
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miendo la fórmula “mínima inversión, máximo beneficio”. Hoy los chinos están en todo el mundo, y en Salamanca tenemos buena prueba de ello. Hace unos años observé que un bar de Salamanca fue traspasado cinco veces en poco tiempo; él último propietario apenas duró tres meses. Finalmente, el local fue alquilado por un chino, que cambió de tipo de negocio, y allí sigue hoy en día, con sus bebidas frescas, sus golosinas y va para diez años…
A muchos jóvenes salmantinos les gustaría ser emprendedores, pero realmente tienen pocas posibilidades de serlo. No es que no quieran es que no pueden, las ayudas son muy escasas e insuficien-tes. Suena a tópico aquello de la Universidad fábrica de parados., pero ni la Universidad, ni la Dirección Provincial de Educación, ni la Junta de Castilla y León dedican los recursos necesarios para formar emprendedores. Hay algunos programas puntuales y poco más. Además la colaboración Universidad-Empresa sigue siendo muy deficitaria. Por eso, los alumnos no saben muy bien a que carta quedarse cuando se les anima a que sean emprendedores y cons-truyan su propio negocio Unos como Saray, después de terminar sus estudios universitarios, optaran por pedir una beca a la Caixa o a Caja Duero, otros como Mario, con su título de formación profe-sional, conseguirán su primer empleo en centros como Gamestop o Media Mark. El caso es ir aprendiendo. Yo soy de los que piensa que el emprendedor no nace se hace.
Con esta cantinela de los emprendedores, me voy, como todos los años, a la feria del vino Riberexpo, que se celebra en Peñafiel. La Denominación de Origen Ribera del Duero es creación de algunos emprendedores castellanos genuinos como Alejandro Fernández y Teófilo Reyes, entre otros. Hablo con Lucía, la hija de
Alejandro Fernandez “Tinto Pesquera”, que ahora continuando la saga familiar está al frente de la bodega. Le agradezco una vez más el trato exquisito que me dispensó en una situación que no siempre es fácil, pero que demuestra la Calidad en la Atención al Cliente que practica la bodega. Lucía, en el verano del 2007, me cambió sin reparos una botella Mágnum del Reserva Tinto Pesquera de 1989 que había medrado más de la cuenta, debido probable-mente a un problema de corcho. Veo a Peter Siseck y le felicito por su Flor de Pingus 2003, le digo que mencionar Pingus es ya casi tan importante como decir Vega Sicilia y se ríe pícaramente. De manera casual e imprevista me encuentro nada menos que a Teófilo Reyes al frente de su stand. Teófilo, un longevo muy bien conservado de 84 años, es uno de los grandes emprendedores de la Ribera del Duero. Pasó de ser el enólogo del Tinto Pesquera de Alejandro Fernández a tener su propia bodega. Hablar con Teófilo es una delicia porque destila sabiduría sobre el mundo del vino. Su cosecha de 1996 fue la de un vino mítico que todavía guardo en mi memoria (visual, olfativa y gustativa).
Después del éxito con la cosecha de 1996 vino el batacazo con la cosecha de 1997. Fue como volver a empezar. Ahora llevan unos años intentando recuperarse con la gran profesionalidad de Elías Aguilar Martín, director comercial de Bodegas Reyes. No es oro todo lo que reluce en la vida de los emprendedores a veces triunfan, a veces fracasan, pero siempre se levantan y continúan trabajando con ilusión renovada.
FRANCISCO RAMOS CAMPOSProfesor Titular de la Universidad de Salamanca
En España hay más de 1,5 millones de empresas familiares, que vienen a ser el 65% del total de em-presas españolas. Se las considera que son un motor fundamental de la economía. La sucesión o relevo ge-neracional es una situación que no debe dejarse al azar, al contrario debe ser cuidadosamente planifica-da si se quiere que la empresa no tenga dificultades y sobreviva. En ocasiones, es un proceso largo, difícil y complejo que exige poner de acuerdo a mucha gente. Los expertos están de acuerdo que es conveniente:
· Elegir al sucesor con la cabeza, no sólo con el co-
razón.· Mantener una buena comunicación en todo el pro-
ceso de toma de decisiones. Ser persuasivos: Convencer más que vencer.
· Contar con la participación de todos los colabo-radores de la empresa, no sólo con los miembros de la familia.
· Animar, preparar y ayudar al sucesor a ser el nuevo empresario.
· Si es necesario buscar la ayuda de consultores ex-ternos que nos asesoren en todo el proceso.
EMPRESa faMIlIaR y SucESIóN
seguridad laboral
26 empresa
El riesgo biológico es uno de los riesgos menos estudiados y más
difíciles de evaluar que existen en el ambiente laboral. Uno de los
principales problemas es la dificultad de identificar los agentes biológicos
contaminantes de los puestos de trabajo puesto que no existen
técnicas identificativas, al igual que en otras ramas de la seguridad,
salud laboral, higiene industrial y la ergonomía y psicosociología.
Los contaminantes biológicos, a diferencia de los con-taminantes físicos (ruido, presión, temperatura) y químicos (productos químicos contaminantes del medio ambiente laboral), son seres vivos o subproductos de seres vivos, la mayor parte de ellos son microorganismos (virus, bacte-rias, hongos…) con un determinado ciclo de vida capaces de reproducirse, que al penetrar en el hombre causan enfermedades de tipo infeccioso o parasitario.
El trabajo con animales y sus subproductos, el trabajo con personas, etc. implican la exposición a una serie de enfermedades que pueden ser transmitidas por estos.
Por otro lado los contaminantes biológicos conforman uno de los grupos de riesgos higiénicos más complejos, fruto de sus singulares características. Un agente biológico en ocasiones es tan difícil de identificar, estudiar y aislar en un ambiente de trabajo debido a los diferentes estados por los que se encuentra, el tipo de virulencia, la resistencia a los cambios ambientales, etc.
Al evaluar la exposición a riesgos biológicos en trabaja-dores hay que tener en cuenta que el trabajador desarrolla
su tarea en un medio donde se desconocen exactamente qué agentes pueden estar presentes aunque la exposición sea continuada y las dosis infectivas a las que pueden estar expuestos los trabajadores sean superiores a la que puede estar expuesta la población general. La presencia de agentes biológicos no es suficiente para que se pueda producir la infección, es necesario que además de la expo-sición a agentes biológicos encuentre las vías de entrada al trabajador.
La exposición se puede producir tanto por contacto di-recto con los animales así como por el contacto indirecto a través de material procedente de éstos (pelo, excrementos, productos generados por los animales, etc.). Esta exposi-ción, tanto directa como indirecta a agentes biológicos, no sólo implica enfermedades infecciosas, sino que puede provocar también el desarrollo de alergias, toxicidad e infestaciones.
Por todo ello, es importante realizar la evaluación espe-cífica de riesgos biológicos con la finalidad de establecer las barreras necesarias para eliminar la exposición de los
Riesgos Biológicos:los grandes desconocidos del mEdio ambiEntE laboral
seguridad laboral
empresa 27
trabajadores aunque exista contaminación en el medio. Y, por otra parte, controlar cuanto sea posible la contamina-ción existente en el medio laboral.
La evaluación de riesgos biológicos se tiene que realizar siguiendo las pautas que establecen el RD 664/97 de 12 de Mayo, sobre protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados con la exposición a agentes biológi-cos durante el trabajo y la Guía Técnica de Exposición a Agentes Biológicos del INSHT.
Según estas fuentes, la metodología de evaluación consistiría en:
1.Identificación teórica de los agentes biológicos a los que puede haber exposición.
2.Clasificación. Es decir, asignación del grupo de ries-go al que pertenece cada uno de los agentes biológicos identificados en función de la información proporcionada por el Real Decreto 664/97.
3.Evaluación del riesgo en función de la probabilidad de que se produzca un accidente y la magnitud de sus posibles consecuencias. Así como establecer, en función del resultado de esta evaluación, las medidas preventivas necesarias.
Esta evaluación difiere del método de evaluación higié-nica habitual porque, en el caso de agentes biológicos, no se realizan mediciones puesto que no existen valores lími-tes. La inexistencia de estos valores límite se debe a que la capacidad infectiva de un microorganismo no sólo esta determinada por las características de este, sino también por las condiciones ambientales en las que se encuentra y el estado inmunológico individual de cada trabajador.
Cuando se trate de trabajos que puedan implicar ex-posición a varias categorías de agentes biológicos, los riesgos se evalúan basándose en el peligro que suponen todos los agentes biológicos presentes, y en las medidas de contención establecidas para los recintos y estable-
cimientos de trabajo, que se detallan en los anexos del Real Decreto 664/97. La clasificación de los organismos se realiza a través del listado que aparece en el Decreto. En caso, de que algún microorganismo, no aparezca en la citada relación, la clasificación se efectúa de acuerdo con la bibliografía recomendada por la Guía Técnica y en caso de duda se adscribe al microorganismo en el grupo de mayor riesgo.
Los agentes biológicos, según el riesgo de infección que originan en las personas o en los trabajadores expuestos, pueden clasificarse en varios grupos. Se tienen en cuenta parámetros que impliquen la probabilidad de entrar en contacto con el contaminante biológico, la viabilidad del agente, de su estabilidad, etc. y más en concreto de su patogeneicidad (mayor a medida que aumenta el poten-cial de generar enfermedades), métodos de transmisión (complejidad y presencia de vectores), disponibilidad de medidas eficaces de protección (métodos de profilaxis, saneamiento, protección individual y/o colectiva) y tra-tamiento eficaz (detección precoz y tratamiento médico adecuado).
A partir de la identificación teórica de agentes bioló-gicos es posible conocer la gravedad del daño median-te la cual se puede establecer la necesidad de barreras de contención. Estas barreras de contención deberán de contemplar la probabilidad de diseminación de los agen-tes biológicos implicados en la exposición, las vías de penetración, la frecuencia de exposición, los factores de organización y procedimientos de trabajo, la información y formación recibida por los trabajadores y la posibilidad de establecer medidas preventivas, así como el seguimiento de su aplicación.
Jesús Sierra PérezRaúl Aguilar Elena
Técnicos de Prevención de Riesgos Laborales
cARAcTeRÍsTicAs Del AgeNTe
gRUPo De Riesgo
1 2 3 4
¿es fácil que ocasione una enfermedad para el hombre?
NoPoco probable que cause enfermedad
siPuede causar enfermedad
siPuede causar
enfermedad grave
siProvoca
enfermedad grave
¿es peligroso para los trabajadores? No
siProbable puede
constituir peligro para los trabajadores
siProbable serio puede constituir peligro para
los trabajadores
siConstituye
peligro para los trabajadores
¿la enfermedad se propaga fácilmente al colectivo?
NoNo
Poco probablesi
Probable (Existe riesgo)
siElevado (muy
probable)
¿se conoce o se dispone de un tratamiento eficaz para la enfermedad? (Profilaxis)
iNNecesARiosi
Generalmente existesi
Generalmente existe
NoSe desconoce en la
actualidad
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El Pleno de la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca celebró el pasado día 12 de junio una sesión extraordinaria y pública durante la que se rindió homenaje a las empresas Julián Martín S.A. y Cartonajes FERVI S.A., galardonadas con la Medalla al Mérito que concede la Corporación Cameral, coincidiendo con las celebraciones del Día del Empresario.
Con este galardón la Corporación Cameral quiso reconocer su trayectoria “por su contribución sobresaliente y ejemplar a la expansión y desarrollo de la industria salmantina”.
A esta ceremonia asistieron, entre otras autoridades, el Pre-sidente de la Cámara de Comercio, miembros del Pleno de la Cámara, el Alcalde de Salamanca, la Presidenta de la Diputación y el Director General de Comercio de la Junta de Castilla y León, quienes acompañaron a los galardonados en este acto.
El Grupo Julián Martín S. a. es una empresa familiar creada en 1933 en Guijuelo y dedicada a la producción, fabricación y distribución de productos de cerdo ibérico. Este Grupo empresarial, que celebra su 75 aniversario, cuenta en la actualidad con una plantilla de 250 trabajadores, entre sus cuatro fábricas de Guijuelo y la ubicada en el Alentejo portugués, y un volumen de negocio consolidado de 50 millones de euros.
En la trayectoria de este grupo cabe destacar la puesta en mar-cha en 1996 de la planta de loncheado de jamón, con un tren de cerrado de producto pionero dentro del sector del cerdo ibérico, y la firma de un acuerdo con El Corte Inglés como proveedor de su
marca blanca en toda España. Y un ambicioso plan de inversiones desarrollado desde 2001
con dos líneas estratégicas de trabajo: la construcción de una fábri-ca de embutidos específica para el cerdo ibérico en Guijuelo, que se inaugura en 2003, y el desarrollo de una ganadería con el objeto de controlar la calidad de la cabaña destinada al sacrificio.
En 2005 entra así en contacto con el Grupo Amorim, que le propone entrar como socio en las modernas instalaciones de que dispone en la zona del Alentejo, dotadas con una fábrica de jamones, otra de embutidos, matadero y ganadería propia con po-sibilidad de criar 10.000 cabezas de ibérico de bellota. Para llevar a cabo este proyecto cuenta con el apoyo financiero de Caja Duero, y la amplia experiencia de esta entidad en el país luso.
Dos años después, ambas entidades adquieren el total de la sociedad Barrancarnes al Grupo Amorim, quedando el 60% de las acciones en manos del Grupo Julián Martín y el 40% en Caja Duero. Asimismo, se hace con el 75% de la sociedad Maporal, que es la propietaria del matadero, mientras que el 25% restante es propiedad de Barrancarnes.
la CáMara dE CoMErCio entrega la Medalla al Mérito a las empresas Julián Martín y Cartonajes Fervi
cámara
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MEdallaS al MÉrito de la Camara oficial de Comercio e Industria de Salamanca concedidas con arreglo al reglamento de 1.984.
FECHa MEdalliSta SECtor
12-junio-2000
Laboratorios Intervet FABRICANTES DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS
Consejo regulador de la indicación geográfica protegida “carne de moru-cha de salamanca”
GANADERIA
12-junio-2001 Valentín Gallego Gutiérrez (+)PCONSTRUCCIÓN
12-junio-2002Francisco Rodríguez Pérez
EXPRESIDENTE DE LA CÁMARA DE COMERCIO 1983-1986
Gráficas Varona, S.A. ARTES GRÁFICAS
12-junio-2003Aeropuerto de Matacán AEROPUERTO DE SALAMANCA
Enusa, Industrias Avanzadas, S.A. PLANTA NUCLEAR DE JUZBADO
12-junio-2004Confaes
CONFEDERACIÓN DE ORGANIZACIÓN DE EM-PRESARIOS SALMANTINOS
Fernando Corral San Miguel FUNDICIÓN DE GRASAS
12-junio-2005Pedro Nieto, S.L FABRICACIÓN DE EMBUTIDOS Y JAMONES
Ignacio Sánchez GalánCONSEJERO DELEGADO Y VICEPRESIDENTE DE IBERDROLA
12-junio-2006Fernando Prado Juan PRESIDENTE DE LA CÁMARA (1998-2002)
Limcasa, S.L LIMPIEZAS Y GESTIÓN DE RESIDENCIAS
12-junio-2007 Nsa Grupo Empresarial CONSTRUCCIÓN
Bodega Cooperativa San Esteban VINO
12-junio-2008Julián Martín S. A. FABRICACIÓN DE EMBUTIDOS Y JAMONES
Cartonajes Fervi S. A. FABRICACIÓN DE CARTONAJES
CartonaJES FErViEn cuanto a Cartonajes FERVI S. A., es una empresa familiar
creada por Ceferino Castilla Ropero y su esposa, en 1965, dedi-cada a la fabricación de cartonajes que continúa incrementando su nivel de producción hasta mantener en la actualidad más de 1.000 clientes.
Ubicada en Villares de la Reina, en un terreno de cerca de 11.000 metros cuadrados, dispone de una nave dedicada a la fabricación de los cartonajes y de otra para almacén tanto de car-tón como de pedidos en stock para atender las solicitudes de sus principales clientes con la mayor rapidez posible.
Desde principios de los años 90 se incorporan de manera pro-gresiva sus tres hijas, hasta que en 1998 decide jubilarse y dejar el
negocio en manos de la segunda generación. La trayectoria de Ceferino Castilla está también marcada por su
labor de fomento del asociacionismo empresarial. Bajo su mandato como presidente del Sindicato de Papel, Prensa y Artes Gráficas se firma el primer convenio provincial del sector de artes gráficas a comienzos de los años 70.
En esta década preside, como miembro de más edad, la mesa de las primeras elecciones democráticas que se celebran en la Cámara de Comercio e Industria de Salamanca.
Asimismo, participa de manera activa en la fundación de la Asociación de Artes Gráficas, de la que todavía es presidente, y de la Asociación de Empresarios Salmantinos, de la que surge la actual CONFAES, y a la que todavía sigue vinculado.
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El año 2008 está transcurriendo bajo la sombra de la incertidumbre económica internacional, derivada en un principio de la crisis financiera que estalló en agosto de 2007. Esto implica deterioros en la confianza de los agentes, etapas de volatilidad en las bolsas y endurecimiento de las condiciones de acceso a la financiación, entre otras consecuencias.
LA ECONOMÍA española es un hecho”
“La desaceleración de
coyuntura económica
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Ante este panorama, en los últimos meses las previsio-nes de crecimiento económico de los diversos organismos nacionales e internacionales se están revisando a la baja casi continuamente. En abril fueron el FMI, la Comisión Europea y el propio Gobierno español los que publicaron sus nuevas previsiones económicas, que vaticinan que éste será el año de la desaceleración económica mundial.
Detrás del goteo incesante de revisiones a la baja de las estimaciones de crecimiento económico en 2008 reside la incertidumbre económica internacional que ha ido en aumento en los últimos meses. En el caso de España, hay que destacar que este entorno económico internacional desfavorable se ve agravado por otros factores.
· En primer lugar, el sector de la construcción española se enfrenta este año a un deterioro importante más rápido del esperado y de mayor intensidad tras el boom inmo-biliario de los últimos años. Esto se agrava si se tiene en cuenta que no sólo se ve afectada la construcción, sino también los sectores auxiliares y los vinculados a ésta a través de la demanda de bienes de consumo duradero que se genera tras la compra de una vivienda. Los indicadores al 20% en las compraventas de viviendas y casi del 50% en los visados en los dos primeros meses de 2008.
· En segundo lugar, la intensa apreciación del euro supone un factor desfavorable para la marcha de las ex-portaciones, que además se verán perjudicadas por el menor ritmo de crecimiento de la demanda de nuestros clientes. En este sentido, los primeros datos de Aduanas
revelan el deterioro del sector exterior, ya que el déficit comercial aumentó un 18,7% en los dos primeros meses de este año.
· Y en tercer lugar, el escenario de incertidumbre se complica por la presencia de una inflación elevada, a consecuencia de los elevados precios del petróleo y de los alimentos. Si bien, el dato adelantado del IPC armonizado de España en abril muestra una tasa interanual del 4,2%, lo que implica un cierto respiro con respecto a la cifra del 4,6% registrada en el mes anterior.
De momento, los indicadores económicos ya publicados referentes a 2008 muestran que la desaceleración de la economía española es un hecho. En relación el mercado laboral, la Encuesta de Población Activa del primer tri-mestre de este año indica que la creación de empleo se ha moderado de forma importante al aumentar un 1,7% en tasa interanual, frente al 2,4% registrado en el cuatro trimestre de 2007. Además, la tasa de paro mostró un sen-sible aumento, más de un punto porcentual, hasta alcanzar el 9,63% de la población activa.
A la vista de estas cifras, el mercado laboral ya está acusando el menor crecimiento del PIB en 2008. De he-cho, el Banco de España, en su último boletín económico, avanza que la economía creció un 2,8% en el primer tri-mestre en tasa interanual, el menor ritmo desde el cuarto trimestre de 2002, y supone una importante moderación en comparación con el 3,5% alcanzado en el último tri-mestre de 2007.
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Nuestra Comunidad Autónoma gestionará cerca de mil millones de euros en Fondos FEDER (818 millones) y del Fondo Social Europeo (125 millones) de la UE en el período 2007-2013 según se desprende de la reciente presentación de los programas operativos europeos de la Junta de Castilla y León. Esta cifra es sensiblemente inferior a la gestionada durante el período 2001-2006; en concreto un 65 % menos, debido a que la región ha salido del grupo de regiones Objetivo I.
CASTILLA Y LEÓN gestionará 944 millones de fondos de la uNIÓN EuropEA en el período 2007-2013
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Las ayudas para este sexenio tendrán que ir dirigidas a la convergencia de las provincias más desfavorecidas, esto es, Ávila, León, Salamanca y Zamora, con una mayor cohesión social.
El Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER) y El Fondo Social Europeo (FSE) constituyen los fondos estruc-turales de la UE con los que se sufragan las ayudas orien-tadas a corregir los desequilibrios regionales, mejora de la estructura económica de los territorios más desfavorecidos e incrementar las oportunidades de trabajo.
Merced al primer Fondo de los dos comentados, el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), se ges-tionarán programas con un valor total de 818 millones de euros, distribuidos en los siguientes ejes:
En cuanto al Fondo Social Europeo, Castilla y León ges-tionará 125 millones de euros, destinados a favorecer la creación de empleo, el espíritu emprendedor, la inclusión
social y la igualdad entre hombres y mujeres. Los cuatro ejes fundamentales sobre los que este Fondo girará son los siguientes:
Es necesario destacar la importancia que el conjunto de estos fondos han tenido en años anteriores para el signifi-cativo acercamiento del Producto Interior Bruto per cápita regional respecto a la media europea. En el año 1996 este dato se situaba en el 66% de la renta media de la Europa de los 15, mientras que en el 2006 nos situábamos en el 97% de la Europa de los 27, si bien conviene recordar que las últimas incorporaciones de Estados con un PIB más bajo a la Unión Europea han rebajado significativamente la media que sirve de comparación. Como se comentaba en este mismo espacio en un artículo anterior, el mensaje de la Comisión es claro: “hasta ahora les hemos prestado fondos para mejorar su renta; ha llegado el momento de que sean imaginativos y se apoyen en el desarrollo empre-sarial y en la competitividad para seguir creciendo”.
Víctor Manuel Yenes Barbero
Desarrollo e innovación em-presarial
218,97 millones de €
Medio ambiente, entorno rural, recursos hídricos y prevención de riesgos
187,3 millones de €
Transporte y energía 233,7 millones de €
Desarrollo de la economía del conocimiento (I+D+i, sociedad de la información, y TIC´s)
90,3 millones de €
Desarrollo urbano y rural 82,8 millones de €
Asistencia Técnica 5,13 millones de €
Espíritu empresarial y adapta-bilidad
30,6 millones de €
Empleabilidad, inclusión so-cial e igualdad entre hombres y mujeres
69,6 millones de €
Aumento y mejora del capital humano
22,6 millones de €
Asistencia Técnica 2,5 millones de €
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1. Participantes y número de fotografías: Podrán participar todos los fotógrafos que lo deseen, profesionales o no, con un límite de cinco fotografías por persona.
2. Temática:Las fotografías versarán sobre el tema “El mundo de la empresa en Salamanca”. Las personas que participen deberán mostrar a través de sus fotografías distintas visiones del mundo de la empresa en la provincia de Salamanca.
3. Fotografías: Las fotografías se presentarán en papel fotográfico y no deberán ir montadas ni reforzadas en ningún soporte.Las fotografías tendrán un tamaño de 20 x 30 cm.Las fotografías podrán ser en color o en blanco y negro.
4. Identificación:a) En ninguna de las fotografías podrán aparecer los datos identi-ficativos del autor. Al dorso de cada una deberá aparecer necesa-riamente: Título, Fecha de realización, Localizaciónb) En el sobre adjunto, además del título en el exterior del mismo, se incluirán los datos personales del autor: Nombre y apellidos, fecha de nacimiento, NIF, dirección completa con código postal, teléfono y dirección de correo electrónico (CONFAES se compro-mete a utilizar estos datos exclusivamente para contactos referi-dos al concurso). Además, se incluirá un breve comentario de la fotografía enviada.
5. Presentación:El plazo de presentación de fotografías finalizará el 31 de octubre de 2008. Los trabajos pueden ser enviados o remitidos en las ofi-cinas de CONFAES. En el sobre se indicará:Concurso de Fotografía CONFAESA/a Departamento de ComunicaciónPlaza de San Román, 737001 SalamancaPara aquellas fotografías que se envíen por correo, se considerará como fecha de presentación la mostrada en el matasellos.
6. Jurado, fallo y entrega de premios:El jurado estará compuesto por profesionales de la fotografía y miembros designados a tal efecto por CONFAES y cuya identifi-cación se hará pública el mismo día del fallo.El jurado valorará tanto el enfoque y creatividad del tema propues-to, como la calidad técnica de las fotografías.El fallo se realizará en el mes de noviembre y será comunicado personalmente a los premiados. Además, se hará público a través de la revista que edita la Confederación, EMPRESA.Los premios se entregarán en la fecha y hora que se fije para tal efecto y que será comunicada a los premiados con suficiente antelación.
7. Premios:Se establecen tres premios:Primer premio: 600 EurosSegundo premio: 300 EurosPremio para empresa asociada participante: 300 Euros (Se estable-ce un premio especial para las empresas asociadas que participen en el concurso con la realización de fotografías)
8. Exposición:Las obras premiadas y seleccionadas podrán ser publicadas en la revista que edita CONFAES; y podrán ser objeto de una Exposición Fotográfica. Además, se establece la posibilidad de realizar una publicación sin fines comerciales con las fotografías seleccionadas que participen en el Concurso.De conformidad con lo previsto en la Ley de Propiedad Intelectual, el autor, sin perjuicio de los derechos morales que le corresponden, cede a CONFAES los derechos patrimoniales de explotación de las fotografías objeto del presente concurso.
9. Devolución:La devolución de las obras no premiadas se realizará durante el mes de febrero de 2009.Los participantes deberán retirar personalmente las obras, pasando a recogerlas en el Departamento de Comunicación de CONFAES, Plaza San Román 7, Salamanca.Se admitirán devoluciones a otras personas distintas al participante, siempre y cuando estén debidamente autorizadas.La Organización pondrá el máximo cuidado en la conservación de las obras, pero no se hace responsable de deterioros, sustracciones o extravíos que pueden sufrir las fotografías durante el envío, la manipulación, la exposición y la devolución.
10. Disposición final:El mero hecho de tomar parte en este concurso implica la total aceptación de las presentes bases. Se reservará el Jurado la inter-pretación de las mismas en caso de conflictos.El Jurado podrá declarar los premios desiertos si así lo estimase en base a la calidad de las fotografías presentadas.
CONCURSO DE
FOTOGRAFÍA“el mundo de la empresa en salamanca”
bases
