reussir sa demarche rse cla
TRANSCRIPT
www.appetiteforchange.net
Réussir sa Démarche Environnementale
Ou comment conduire le changement des comportements
www.appetiteforchange.net
Contexte: Les entreprises sont bombardées de changements
* Selon l'étude IBM « The enterprise of the future », 2009** Dernière enquête en date: McKinsey, 2008
Comment dépasser le « greenwashing » et réussir le changement en profondeur ?
80% des PDG* voient des changements significatifs à venir au sein de leur entreprise.
Pourtant, les études montrent régulièrement que seuls 30%** des changements atteignent leurs objectifs de départ.
Les causes sont connues (manque de soutien de la direction, manque d’adhésion des collaborateurs, émergence de nouvelles initiatives « prioritaires »,…) qui menacent aussi la bonne mise en œuvre d’une démarche environnementale de l’entreprise
www.appetiteforchange.net
culture d’entreprise:« La façon dont on fait les choses ici »
Des habitudes:- Eteindre les lumières et appareils en quittant les locaux- Prendre le train plutôt que l’avion - Instaurer un point RSE dans les réunions de départements- …Des décisions:- Organiser une video-conférence plutôt qu’une réunion physique - Investir dans un outil de production qui réduira les émissions de GES- …
Culture Environnementale
Des COMPORTEMENTS qui améliorent l’impact sur l’environnement
www.appetiteforchange.net
“…Je vois mes supérieurs hiérarchiques et collègues faire eux-même les efforts pour changer leur comportement”
“…Je vois mes supérieurs hiérarchiques et collègues faire eux-même les efforts pour changer leur comportement”
“…Je comprends et je ressens l'intérêt d’une démarche environnementale, pour moi et l'entreprise ”
“…Je comprends et je ressens l'intérêt d’une démarche environnementale, pour moi et l'entreprise ”
“…J’ai les compétences pour mener les nouvelles actions environnementales qui me sont demandées”
“…J’ai les compétences pour mener les nouvelles actions environnementales qui me sont demandées”
“…notre organisation, nos systèmes et nos outils m'aident à mettre en place mes nouvelles méthodes ”
“…notre organisation, nos systèmes et nos outils m'aident à mettre en place mes nouvelles méthodes ”
Exemplarité
Sensibilisation
Mécanismes
“Je changerai mon comportement si …”
Compétences
Comment agir sur les comportements?
NECESSITE D’UNE DEMARCHE DE PILOTAGE DU CHANGEMENT
www.appetiteforchange.net
Gestion de Performance
Engagement des Collaborateurs
Pilotage de Projet
Alignement de l’Organisation
Réalisation du Changement
Vision du Changement
Faire de sa démarche Env. un projet: équipe, objectifs, planningImpliquer, responsabiliser, former les gens à l’EnvironnementMesurer et suivre les résultats de sa démarche EnvironnementAdapter l’organigramme, les processus et systèmes au changement
Piloter sa démarche environnementale: les leviers
www.appetiteforchange.net
Optimisme (lune de miel!)
Doutes
Désespoir
Confiance
Satisfaction
Piloter sa démarche environnementale en 3 phases
1. Créer: un déclic, un groupe moteur,
une vision
2. Communiquer,impliquer, responsabiliser,
succès rapides
3. Ancrer, Produire + de Changements,
capitaliser
Temps
Espoir
Réussir ces 3 étapes pour atténuer le creux de la courbe émotionnelle du changement
www.appetiteforchange.net
Contactez-nous+33 (0)6 14 03 96 69 [email protected]
Accompagner les managers dans la mise en œuvre du changement
Les entreprises sont bombardées de changements. Pourtant, les études montrent régulièrement que seuls 30% des changements atteignent leurs objectifs de départ.Quelles chances de réussite souhaitez-vous donner à vos projets?
Appetite for Change a pour mission de développer l'appétit pour le changement de ses clients en les aidant à:
• Comprendre l'impact du changement• Conduire le changement • Savoir Changer
Passion – Rigueur – Empathie – Objectivité - Humilité
FormationInter / intra - entreprise
ConseilDiagnostic – Mise en Œuvre - Suivi
Coaching
Nous intervenons sur des projets qui demandent un changement d’habitudes, de repères, de comportements…
ERP / SI
Sécurité RSE
…
… par une approche globale et éprouvée de gestion du changement, avec l’appui d’un réseau de partenaires.
Stratégie
International