rapport final de l'atelier de design thinking - kws14
DESCRIPTION
Le 30 Septembre dernier, André Fortin et Juliana Alvarez ont animé un atelier de Design Thinking sur le rapprochement entre les TI et le milieu de l'innovation SocialeTRANSCRIPT
ATELIER SUR LE DESIGN THINKING (pensée design)
Kongossa technologie André For=n Conseiller en anima,on créa,ve,
innova,on sociale et par,cipa,on citoyenne.
Juliana Alvarez Designer, M.Sc.A, co-‐fondatrice Ide3s. 30 septembre 2014
– Réfléchir sur comment établir davantage de ponts entre le milieu de l’innova=on sociale et celui des technologies numériques.
– Expérimenter un processus de créa=vité en s’ini=ant aux ou=ls du design thinking.
ì OBJECTIFS
3 PROCESSUS DE L’ATELIER 1. Forces/avantages de l’innova=on sociale, des
technologies numérique et du croisement entre innova=on sociale et technologies numériques
2. Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innova=on ouverte, 2) technologie au service du bien commun, 3) réseau humain. Créa=on d’un modèle idéal.
3. U=lisa=on d’un ou=l visuel pour creuser un angle spécifique de chaque modèle.
Les 4 forces/avantages du croisement entre innova=on sociale et technologies numériques
1) Permet de rendre les causes plus aVrayantes.
2) Accessibilité et facilité d’impliquer tout le monde.
3) Partage : réseau de pairs pour diffuser les informa=ons.
4) Créa=on de solu=ons idéales.
Prototypage rapide autour de 3 thèmes : 1) innova=on ouverte, 2) technologie au service du bien commun,
3) réseau humain. Créa=on d’un modèle idéal.
ì INNOVATION OUVERTE
Quelques principes
• Modèle d’affaires axé sur le partage • MeVre notre égo de côté • L’importance de l’écoute • AdmeVre et accepter les différences • Créer des autouroutes de communica=on • Regrouper les acteurs du milieu
ì TECHNOLOGIE AU SERVICE DU BIEN COMMUN
Quelques principes
• MeVre la technologie au centre et répondre à des besoins sociaux
• Avoir un système organique • Développer un écosystème
d’acteurs • Viser l’accessibilité • Réfléchir sur comment
favoriser l’ouverture à l’autre
ì RÉSEAU HUMAIN
Quelques principes
• Processus dynamique pour un dialogue permanent
• Intégrer la dimension intergénéra=onnelle • Travailler sur 2 niveaux : micro/macro,
professionnel/privé, ins=tu=on/communauté • Éviter les silos, briser les murs
U=lisa=on d’un ou=l visuel pour creuser un angle spécifique de chaque modèle
TOILOGRAMME ARBROGRAMME TORTUEGRAMME
Tisser des liens, le dialogue entre les différents réseaux
Comment protéger le bien commun ?
Iden=fier les moyens pour encadrer le partage des
ressources et des résultats