randi hovmann k-dag digital strategi 14.5.2013

42
Lav en digital strategi der giver resultater K-dag 2013 Kommunikationsforum Oplæg v/ chefrådgiver Randi Hovmann Maj 2013

Upload: randi-hovmann

Post on 17-Dec-2014

477 views

Category:

Technology


0 download

DESCRIPTION

Overblik over mulighederne inden for digital strategi. Figur og gennemgang af digital strategi. Afklaring af, hvilke kanaler der passer til hvilke tiltag: Facebook, Twitter, Pinterest, LinkedIn. Redskaber til arbejdet med mange kanaler: 2 tiltag: Dialog og moderation. Conversation calendar, redaktionsmøder, værtinderollen.

TRANSCRIPT

Page 1: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Lav en digital strategi der giver resultater K-dag 2013 Kommunikationsforum

Oplæg v/ chefrådgiver Randi Hovmann Maj 2013

Page 2: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

2

Kilde: Facebook. 27.11.12

Page 3: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

3

•  Intro:

- Formålet med i dag - Ølkassen

•  Del 1: - Digital strategi - 3 cases

•  Del 2: - Valg af kanaler - At arbejde med mange kanaler

•  Kilder

Dagsorden

Page 4: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Formålet med i dag 1

Overblik over mulighederne inden for digital strategi

2 Afklaring af, hvilke kanaler der passer til jeres forretning

3 Gode redskaber til arbejdet med mange kanaler

Page 5: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

5

Hvor er I?

Hvilke typer strategier har I i jeres virksomhed – digital strategi – webstrategi – kanalstrategi – andre strategier

Giver strategierne overblik over jeres indsatser på de forskellige kanaler

2 2

Page 6: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Kontakt

Kort om Advice Digital

Page 7: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

7

VI DESIGNER BRUGEROPLEVELSER, DER SKABER FORRETNING.

PÅ TVÆRS AF PLATFORME.

OG MED INDSIGT I BRUGERNES BEHOV.

Page 8: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

8

var året vi kom til verden 2002

Vi deler lokaler med:

PRÆSENTATION AF ADVICE DIGITAL A/S

mio. kr. i omsætning ca. 23

specialister i User experience 18

kollegaer på Gammel Kongevej 108

Page 9: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

9

Page 10: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Kontakt

Digital strategi

Page 11: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

11

1. hæk: Strategi-overload

Definer kanaler: Web, sociale medier, mobile platforme, email, nyhedsbreve, magasiner, CRM …

Projektstrategi (Konceptafgrænsning)

Webstrategi (Kanalstrategi)

Strategi for webunivers

(Portalstrategi)

Digital strategi (Forretningsstrategi)

Page 12: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

12

Typisk dansk virksomhed/organisation

Forretning

IT PR Marketing Kom HR Salg

”Konsolidering”

”Investorer” ”Kampagner”

”Branding”

”Rekruttering” ”Leads”

Page 13: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

13

•  En god strategi er et styringsredskab der sikrer, at målene bliver nået og valideret

•  Valideringen er med til at give fremdrift i projektet

•  En strategi er afgrænsende og visionær

2. hæk: En strategi er ikke et dokument

Page 14: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

14

Strategiudvikling foregår oftest iterativt

Page 15: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

15

" De sidste 15 år har rigtig mange tilrettelagt deres digitale formidling og –services på en måde, så de primært er tilrettelagt mod at skulle bruges på en bærbar eller stationær computer.

" Mobiltelefoner er kun en enhedstype, som vi fremadrettet skal forholde os til. Der kommer mange flere, og hvis det er muligt, så bør man allerede nu tænke det ind i sine teknologiske tiltag.

" Husk: ADSKIL design og indhold

3. hæk: Indhold før platform

Page 16: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

16

VI SKAL FLYTTE BLIKKET

FRA ENHEDSSPECIFIK LØSNING

TIL AT KIGGE PÅ

SERVICE SOM HELHED

Page 17: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

17

Vores ”services”

Web Mobil TV Tablet Andre

enheder og parter

Service platform

Andre services/servere

Leverandører af services og indhold

Page 18: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

18

Hvad er problemet?

Hvilke barrierer er der for udviklingen af digital strategi i jeres virksomhed?

2 2

Page 19: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

19 T

akti

sk

niv

eau

St

rate

gis

k n

ivea

u

Indhold i digital strategi Faser i forløbet

1) Strategi for strategien

2) Afklaring og analyse

3) Prioritering

4) Operationalisering

Page 20: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

20 T

akti

sk

niv

eau

St

rate

gis

k n

ivea

u

Fokuspunkter Mål

Indhold i digital strategi Faser i forløbet

1) Strategi for strategien

2) Afklaring og analyse

3) Prioritering

4) Operationalisering

Forretnings-perspektiv

Sammentænkning og opbakning

Udvik-ling

Planlægning og forankring

Bruger-perspektiv

Måling Organi-sering

Optimal proces

Overblik over nuværende situation

Fastlæggelse af strategi

Konkretisering af konsekvenser

Page 21: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

21 T

akti

sk

niv

eau

St

rate

gis

k n

ivea

u

Hvad skal I? Værktøjer og indhold

Indhold i digital strategi Faser i forløbet

1) Strategi for strategien

2) Afklaring og analyse

3) Prioritering

4) Operationalisering

Træf valg (og involvér andre)

Læg en plan Find den brændende platform

Vælg graden af innovation Skab en ramme for arbejdet

Forstå forretningen Forstå brugerne

Forstå mulighederne og kravene Find de steder, hvor der skal prioriteres

Prioriter centrale parametre Lav scenarier

Prioriter målgrupper og interessenter

Sæt mål Lav handlingsplan for udvikling

Følg op og kommuniker

Forstå og forklar

Implementér valgene og følg op

Page 22: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

22

Hovedpointer

# 3 Tænk indhold først,

ikke kanaler eller enheder.

# 2 Strategiarbejde er (også) meget konkret.

Sørg for at få jord under neglene.

# 1 Hav en digital strategi,

og arbejd på den løbende

Page 23: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Kontakt

3 cases

Page 24: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

24

Viborg Kommune

Page 25: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

25

Tryg

Page 26: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

26

Georg Jensen

Page 27: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Kontakt

Så mange kanaler – så lidt tid

Page 28: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

28

Kilde: Nielsen: THE SOCIAL MEDIA REPORT 2012

Folk bruger mobiler

Page 29: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

29

Kilde: Nielsen: THE SOCIAL MEDIA REPORT 2012

Folk bruger sociale medier rigtig meget

Page 30: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

30

Kilde: Socially Aware - Time spent statistics 2012

Folk bruger meget tid på de sociale netværk

Page 31: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

31

Pinterest i størst vækst

Kilde: Nielsen: THE SOCIAL MEDIA REPORT 2012

Page 32: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

32

Spilleregler – hvorfor er sociale medier anderledes end web

•  Sociale medier er ikke et privat, men et offentligt rum

•  Facebook har (haft) personlig toning, Twitter og LinkedIn professionel toning

•  Handler om (selv)promovering

•  Likers vil ikke have almindelig markedsføring på de sociale medier, de vil have special treatment, fx indflydelse, synlighed eller fordele

•  Sociale medier er kommunikation du ikke kan styre

Page 33: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

33

Kanaler?

Er der kanaler, I aldrig vil bruge?

Hvorfor

2 2

Page 34: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

Kontakt

At arbejde med mange kanaler

Page 35: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

35

•  Hold redaktionsmøder på tværs af virksomheden

•  Før en fælles Conversation Calendar

•  Før statistik (”Watch”)

•  Brug business cases

Tip 1: Overblik over indhold

Page 36: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

36

Tip 2: To hovedopgaver på alle sociale medier

Dialog Moderation

Strategi

Uddannelse

Strategi

Uddannelse

Page 37: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

37

Page 38: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

38

Moderation og krisehåndtering

If small or moderate number of comments (less than xx) and/or neutral or interrogating tone of voice. • Assign post to xxx

Green

If moderate or large number of comments (more than xx) and/or negative tone of voice. • Text message xxx: +45 xxxx xxxx

Yellow

If something extremely bad or serious has happened, e.g. xxxx • Call xxx: +45 xxxx xxxx • And text message xxx: +45 xxxx xxxx

Red

Page 39: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

39

Kilde: Facebook. 2.11.12

Page 40: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

40

Hovedpointer

# 3 Sørg for at få resten af virksomheden med

# 2 Husk at DU er vært(inde)

# 1 Lav en plan for strategi og drift

# 4 Moderation er nødvendig. Hvor meget er forskelligt

# 5 Aftal hvornår I evaluerer. Hold øje med, om I når målene, og juster

Page 41: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

TAK Venlig hilsen

Randi Hovmann, Advice Digital

Twitter: @hovmann

Page 42: Randi Hovmann K-dag Digital Strategi 14.5.2013

42

" http://www.nielsen.com/us/en/insights/reports-downloads/2012/state-of-the-media-the-social-media-report-2012.html

" http://www.kl.dk/Kommunikation/White-paper-Fire-kommuner-pa-Facebook-id93343/

" http://blog.socialsemantic.eu/

" http://www.drrb.dk/Media/Branchetal/Mediem%C3%A5linger/Pr%C3%A6sentation%20Sociale%20Medier%20til%20DRRB.pdf

" http://sem-group.net/search-engine-optimization-blog/get-the-facts-about-social-media/

" http://www.experian.com/hitwise/online-trends-social-media.html

" http://www.dst.dk/pukora/epub/Nyt/2011/NR403.pdf

" http://www.dst.dk/pukora/epub/upload/17443/itanv.pdf

" http://www.dst.dk/da/Statistik/Publikationer/VisPub.aspx?cid=17443

" http://danskemedier.dk/wp-content/uploads/2012/11/Danskernes_brug_af_internettet_2012.pdf

De bedste kilder