r pugliese professional portfolio
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professional portfolio presentation 2004-2007TRANSCRIPT
rob
erto
pug
liese
Professional portfolio
2004 - 2007
Address: Papinkuja 2B 43,00530 Helsinki, FinlandCell phone: +358 (0) 442107107Other contact: +39 329 158778E-mail: [email protected] contact: roberto_pugliese
Date of birth: 01/04/1980Place of birth: Roma, ITA
Process Designand
optimization
Project PortfolioManagement
Business IntelligenceAnd Reporting
@ TERNA s.p.a. (www.terna.it)
Professional portfolio 2004 – 2007 2 roberto pugliese
Areas of expertise
Positions held and responsabilities:
• Process engineer
• Project Portfolio Manager
Process Design and optimization
Professional portfolio 2004 – 2007 3 roberto pugliese
Process Design and optimization
Design of all the macro and micro procecesses of the IT department:
• Activities
• Products
• Input/output
• Stakeolders
• frequency
Production of procedures and operative instructions shared among the stakeholders
Publication of the documenation on the Company’s Intranet
Follow-up and optimization
Design with IGX and Visio
Professional portfolio 2004 – 2007 4 roberto pugliese
Responsabile funzione
Program Management
Input/Output
SI .100.15 - Monitoraggio tecnico economico del portafoglio progetti e costi di esercizio PO100SI
Riunione avanzamento
100.15.9
Approvazione MP complessivo e
ricadute su acquisti e riprevisioni
economiche
100.15.10
Master Plan n-1
Master plan n bozza
Piano Acquisti n-1
Revisione piano operativo in base agli indirizzi consolidati nel
MP n-1
100.15.1
Definizione necessità acquisti
100.15.4
Avanzamento piani operativi
100.15.5
Definizione criticitàDecisioni da prendere
Giustificazione variazioni
100.15.6
Revisione forecast per economics
100.15.2
Aggiornamento piano acquisti
100.15.3
Previsione economica e scostamenti
100.15.7
Consolidare e produrre MP n e PA n
100.15.8
Piano Acquisti n
bozza
Master Plan n
Piano Acquisti n
MP&C n
Aggiornamento Revisione Approvazione
MP&C n-1
Budget n
Valutazione necessità di aggiornamento
programma e budget
SI.100.16
Process Design and optimization – strategy and planning
IT dept. Budget, investment and rolling costs monitoring
Projects portfolio managment (Technical and economical):
• standardization of the projects life cycle and monitoring process
• Documentation definition and collection
• Process monitoring
• Process quality reporting
Professional portfolio 2004 – 2007 5 roberto pugliese
Professional portfolio 2004 – 2007 6 roberto pugliese
Project portfolio management (PPM)
Professional portfolio 2004 – 2007 7 roberto pugliese
Project portfolio management (PPM)
IT portfolio:
• c.a. 100 projects
• 20 project managers responsable and involved in the process
• 6 organizational functions
• 300 end users
• 40 ml € annual budget
PPM documentation: Master Plan
• Collection of all the project of the IT department, structured in a synthestic view and a detailed view of the single project.
• Budget and cost analysys vs. Project deadlines
• Automatization of the GANTT production through structured file archiving and dynamic links of the single projects
• Review of the document with the Dispatching and Energy Operations Director and project managers on monthly basis
Project portfolio management (PPM)
Professional portfolio 2004 – 2007 8 roberto pugliese
Professional portfolio 2004 – 2007 9 roberto pugliese
Budgeting and controlling:
capex and opex
Project portfolio management (PPM)
- S I STEMA DI CONTROLLO 522 I NFRASTRUTTURE I T E 176 Non piano sicurezza 1238 26. 055
- EDA 235 MONI TORAGGI O RETE 162 P iano sicurezza 186 11. 707
- Altri 137 Altri 129
- WAMS 52 PROCESSI DI GOVERNO 64
- SI STEMA MERCATO 18 SI STEMA DI CONTROLLO 54
- SI CUREZZA RTN 0 SI STEMA MERCATO 30
- I NFRASTRUTTURE I T E 0
- -
Totale 0 964 1. 579 0
I NTERVENT I I N P I ANO
DI FESA
I NTERVENT I NON I N
P I ANO DI FESATOTALE CONSUNTI VO PREV. MAR. PREV. 2006
964 615 1.579
37.762
1.424
Tempestività Qualità
SPS 88% 76%
ESP 33% 43%
TLC 87% 100%
SCE 67% 100%
ESG 33% 42%
Media 62% 66%
Metrica Tempestività Metrica Qualità 0 mancante mancante 33% >4gg ritardo presente ma non soddisfacente (piano non avanzato) 66% >2gg ritardo avanzato ma non per obiettivi 100% da 0gg a 2 gg ritardo ok
Professional portfolio 2004 – 2007 10 roberto pugliese
IT program management Quality control
Project portfolio management (PPM)
Professional portfolio 2004 – 2007 11 roberto pugliese
Business Intelligence and Reporting
Professional portfolio 2004 – 2007 12 roberto pugliese
Designed to provide the executive level with aggregated information plus critical alarms.
The dashboard was implemented on the platform Business Object XI and allows drill-down navigation options to find causes of anomalies in the trends or particularly critical alarms.
The trends are displayed through different methods of visualization and datapoint navigation was handed to the user.
Automatic e-mail messages were also implemented for warnings to the key users also using predictive data analysis.
The back-end, based on querys on an Oracle db, extracts the duration of the main tasks of the critical application of the electrical market day.
The dashboard presents alarms for jobs duration above the threeshold defined by the key-users.
Business Intelligence and Reporting
Professional portfolio 2004 – 2007 13 roberto pugliese
Dash-board Interactive Demo
Business Intelligence and Reporting
Professional portfolio 2004 – 2007 14 roberto pugliese
Modify the values of the applications KPI, clicking and dragging the speedometers needle
Select different applications, by clicking
Values on the plot are readable passing the mouse over them
Interactive Demo
Click to exit
j
N
jj PesoprocKPIprocneApplicazioKPI
proc
1
)(
juzionie
juzionie
SogliaSogliaSoglianDurataprocN
nprocNjprocKPI
sec
sec
min)3.1max*(min
1
1)(
maxmax
minmin
maxmin
*3.1 SogliaInizioFineseSoglia
SogliaInizioFineseSoglia
SogliaInizioFineSogliaseInizioFine
Durata
neElaborazioneElaborazio
neElaborazioneElaborazio
neElaborazioneElaborazioneElaborazioneElaborazio
neElaborazio
Professional portfolio 2004 – 2007 15 roberto pugliese
Dashboard KPI analytic calculation:
Aggregation of KPI per single application concurrent to the same process
Weights defined according to critical level
Business Intelligence and Reporting
Professional portfolio 2004 – 2007 16 roberto pugliese
Report Operations:
Process and application performance integrated with the Trouble Ticket Management system
Business Intelligence and Reporting
Il sito ha subito un aggiornamento software nella giornata di Venerdì 29, Inizialmente forniva l'errore denunciato dall'utente, ma poi poco dopo è stato risolto.Anche attualmente il problema non sussiste.
L'utente Daniele Bianchi di Consorzio Apuania Energia, segnala un malfunzionamento di "garanzie fideiussorie" richiede intervento335 7816432
VARI COMPONENTI/ALTRO
Gestione Sistemi
02-08-2005
29-07-2005
Fabrizio Zanninelli
Altissima
60405VARIE
Si è resa necessaria la riconfigurazione della porzione COM+ di Settlement su entrambi i nodi del Cluster dell’application server di Esercizio, con conseguente remotizazione dei componenti sui server web in wlbs non sicuri.avvisati gli utenti.
Stiamo ricevendo segnalazioni da operatori elettrici e interni (GRTN) che andando nella pagina procedure.grtn.it nella procedura settlement viene richiesto di inserire una utenza e PWD di rete
MALFUNZIONAMENTO APPLICAZIONI/APPLICAZIONI/COMMERCIALE/SETTLEMENT
Gestione Sistemi
29-07-2005
29-07-2005
Fabrizio Zanninelli
Altissima
60380Settlement
13-07-2005
13-07-2005
Dopo alcune verifiche congiunte Sviluppo - Gestione Sistemi, è stato lanciato un nuovo RUN che si èconcluso positivamente.E' NECESSARIA UN'ANALISI APPRONFONDITA DEL PROBLEMA DA PARTE DELLO SVILUPPO.
Il problema consista nella mancata acquisizione di alcuni file XML necessari per la chiusura dell'esercizio di Maggio, da parte dell'unità Metering e Settlement.
DATABASE/SUPPORTO PROGRAMMAZIONE SQL
Gestione Sistemi
13-07-2005
13-07-2005
Fabio De Sanctis
Altissima
59713
METERING
Fine disservizio
Inizio Disservizio
Note di ChiusuraNote di AperturaArgomentoGruppo di Competenza
Data Fine Lavorazione
Data Inizio Lavorazione
Operatore Apertura
Priorità
IdApplicazione
Il sito ha subito un aggiornamento software nella giornata di Venerdì 29, Inizialmente forniva l'errore denunciato dall'utente, ma poi poco dopo è stato risolto.Anche attualmente il problema non sussiste.
L'utente Daniele Bianchi di Consorzio Apuania Energia, segnala un malfunzionamento di "garanzie fideiussorie" richiede intervento335 7816432
VARI COMPONENTI/ALTRO
Gestione Sistemi
02-08-2005
29-07-2005
Fabrizio Zanninelli
Altissima
60405VARIE
Si è resa necessaria la riconfigurazione della porzione COM+ di Settlement su entrambi i nodi del Cluster dell’application server di Esercizio, con conseguente remotizazione dei componenti sui server web in wlbs non sicuri.avvisati gli utenti.
Stiamo ricevendo segnalazioni da operatori elettrici e interni (GRTN) che andando nella pagina procedure.grtn.it nella procedura settlement viene richiesto di inserire una utenza e PWD di rete
MALFUNZIONAMENTO APPLICAZIONI/APPLICAZIONI/COMMERCIALE/SETTLEMENT
Gestione Sistemi
29-07-2005
29-07-2005
Fabrizio Zanninelli
Altissima
60380Settlement
13-07-2005
13-07-2005
Dopo alcune verifiche congiunte Sviluppo - Gestione Sistemi, è stato lanciato un nuovo RUN che si èconcluso positivamente.E' NECESSARIA UN'ANALISI APPRONFONDITA DEL PROBLEMA DA PARTE DELLO SVILUPPO.
Il problema consista nella mancata acquisizione di alcuni file XML necessari per la chiusura dell'esercizio di Maggio, da parte dell'unità Metering e Settlement.
DATABASE/SUPPORTO PROGRAMMAZIONE SQL
Gestione Sistemi
13-07-2005
13-07-2005
Fabio De Sanctis
Altissima
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Fine disservizio
Inizio Disservizio
Note di ChiusuraNote di AperturaArgomentoGruppo di Competenza
Data Fine Lavorazione
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Operatore Apertura
Priorità
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