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TOMO VIII
LIMA - PERÚ
EstándarEs dE Calidad para la aCrEditaCión dE las CarrEras profEsionalEs UnivErsitarias dE
QUímiCa, odontología y trabajo soCial
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social.
Elaboración de la Publicación: Dirección de Evaluación y Acreditación - CONEAU.
Editor Responsable: Rodolfo Paz del Río.
Corrección: Alfredo Quintanilla Ponce.
Calle los Castaños 350, San IsidroLima 27 - PerúTeléfonos: 264-2641 / 264-2520 / 264-2587 www.coneau.gob.pe
Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: N° 2012-09998
Primera ediciónLima, Agosto 2012
Se autoriza a citar o reproducir parte o todo el contenido del presente libro, siempre y cuando se mencione la fuente.
Impreso por:Mercedes Group S.A.C.Jr. Ica 431 - LimaTelf.: 719-2780
© Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria – CONEAU.
DirectorioJaime Zárate Aguilar (Presidente). Miguel Ángel Saravia Rojas (Secretario).Edwin Binet Uribe Pomalaza. Wilson Manfredo Alcántara Vidal Jonathan Golergant Niego. Francisco Delgado de la Flor Badaracco.
Dirección de Evaluación y AcreditaciónMilber Ureña Peralta.Katia Bravo Bendezú.Roberto Esparza Silva.Julio Sancho Abregú.
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ÍNDICE
Resumen 4Presentación 5 Capítulo I: La Calidad en la Educación Superior Universitaria 7 Capítulo II: CONEAU.- Antecedentes 9 Capítulo III: El Modelo de Calidad para la Acreditación de carrerasprofesionales universitarias 11 El Modelo de Calidad. 14 Alcances. 16 Principios. 17
Capítulo IV: Estándares para la Acreditación de la carrera profesional universitaria de Química 19 Capítulo V: Estándares para la Acreditación de la carrera profesional universitaria de Odontología 33 Capítulo VI: Estándares para la Acreditación de la carrera profesional universitaria de Trabajo Social 47 Capítulo VII: Indicadores de Gestión de carreras que complementan el Modelo de Calidad 61 Glosario 131Bibliografía 143Anexos 145
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El 19 de mayo del 2006, mediante ley Nº 28740 se crea el Sistema Nacional de Evalua-ción, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa (SINEACE) y el 9 de julio del año 2007 se aprueba su Reglamento, D.S. Nº 018-2007. Establecida la normatividad co-rrespondiente, el 30 de noviembre del 2007 se instala el primer Directorio del CONEAU. El 21 de abril de 2011 mediante la Resolución Suprema N° 019-2011-ED, se designa al segundo Directorio presidido por el Mg. Jaime Zárate Aguilar e integrado por Miguel Ángel Saravia Rojas, Jonathan Golergant Niego, Wilson Alcántara Vidal, Edwin Uribe Po-malaza y Francisco Delgado de la Flor Badaracco.
El Modelo de Calidad establecido por el CONEAU para la acreditación de carreras profe-sionales universitarias fue publicado en El Peruano el 13 de enero del 2009. El Modelo es un instrumento diseñado para la mejora de la calidad de las carreras profesionales universitarias y, a la vez, para un mejor control de los procesos que ha implementado el CONEAU para la Acreditación. Comprende tres dimensiones, nueve factores, 16 cri-terios, 84 indicadores, 253 fuentes de verificación referenciales y 125 indicadores de gestión, y está basado en el enfoque sistémico, aplicando en cada uno de los procesos involucrados la estrategia de mejora continua de Deming, dada por el ciclo: “Planificar-Hacer-Verificar-Actuar”.
Los 96 estándares establecidos por el CONEAU para la acreditación de la carrera pro-fesional universitaria de Química fueron publicados en el diario oficial El Peruano el 11 de julio del 2010. En el mismo año, el 12 de julio, se publicaron los 97 estándares de Odontología, y los 96 estándares de Trabajo Social el 25 de noviembre.
RESUMEN
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PRESENTACIÓN
Desde su fundación, el Consejo de Evaluación Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria- CONEAU, se ha propuesto cumplir su misión, es decir, llevar adelante el proceso de acreditación y certificación de las carreras universi-tarias, desplegando todos los medios a su disposición, con la finalidad de que ambos procesos sean una realidad en el Perú de nuestros días.
El milagro peruano, que es como se denomina al éxito económico y productivo del país, requiere de la mejora constante de los procesos de formación profesional, investigación y proyección y extensión universitaria. En el terreno de la acreditación, el CONEAU ha desarrollado una intensa labor con el propósito de que este proceso se cumpla. Hemos desarrollado un total de 19 documentos técnicos, entre modelos de calidad y estándares para la acreditación de las carreras de Educación, Salud e Ingeniería. Actualmente, el 53,7% de la matrícula anual de carreras profesionales cuentan con estándares en plena vigencia, lo que involucra al 85% de las universidades del país. Además, diez programas de Educación con diferentes especialidades han culminado su proceso de autoevalua-ción y han solicitado la evaluación externa.
Los estándares de calidad para la acreditación de las carreras profesionales universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social, son el producto de la suma del saber y la expe-riencia de quienes, en el contexto universitario y como consecuencia de la búsqueda del eficiente funcionamiento de la institución y el requerimiento de informar a la sociedad, han logrado establecer, a través de la revisión y el análisis de información relacionada al aseguramiento de la calidad de la educación superior, un conjunto de factores, criterios y estándares para la acreditación de la calidad de sus respectivas carreras.
El impulso de la acreditación educativa en nuestro país significa promover el desarrollo, pues estamos en la era del conocimiento y del capital intelectual como factor estra-tégico de la competitividad. El cumplimiento de los estándares de calidad, permitirá empezar a construir una nación que base su fortaleza en el imperio del conocimiento. El primer reto es aceptar dicha premisa, para no seguir cuestionándonos permanentemen-te el porqué de nuestros repetidos fracasos. En todo caso, ya tenemos para empezar una respuesta valedera para alcanzar el desarrollo.
Al final, pero no al último, debo un agradecimiento especial a los integrantes del comité técnico de Química y de Trabajo Social: José Piscoya Arbañil, Félix Feijoo Parra, María Sun Kuo, Dory Zapata Coba, Irma Altez Rodríguez y Cesar Gavidia Chucán; asimismo, al co-mité técnico de Odontología: José Piscoya Arbañil, Marcela Vidal Bonilla, Víctor Izaguirre Pasquel, Luis Arellano Lozano, así como a Nancy Olivero Pacheco y a todos aquellos que de una u otra forma contribuyeron en la elaboración de los mencionados estándares.
Jaime Zárate Aguilar PRESIDENTE DEL CONEAU
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La Calidad en la Educación Superior Universitaria
CAPÍTULO 1
La calidad, dentro del marco legal vigente, se define como el conjunto de características inherentes a un producto o servicio que cumple los requisitos para satisfacer las necesidades preestablecidas1. Así, una carrera profesional de calidad define claramente su misión o propósito en función de sus grupos de interés. Estos propósitos abarcan, claro está, las actividades confiadas por la sociedad.
La Declaración Mundial sobre la Educación Superior en el siglo XXI (UNESCO, 1998) am-plía esta definición en cuanto a su evaluación, involucrando más categorías de análisis:
“La calidad de la enseñanza superior es un concepto pluridimensional que debería com-prender todas sus funciones y actividades: enseñanza y programas académicos, investi-gación y becas, personal, estudiantes, edificios, instalaciones, equipamiento y servicios a la comunidad y al mundo universitario. Una autoevaluación interna y un examen externo realizados con transparencia por expertos independientes, en lo posible especializados en lo internacional, son esenciales para la mejora de la calidad. Deberían crearse instancias nacionales independientes, y definirse normas comparativas de calidad, reconocidas en el plano internacional. Con miras a tener en cuenta la diversidad y evitar la uniformidad, debería prestarse la atención debida a las particularidades de los contextos institucional, nacional y regional. Los protagonistas deben ser parte integrante del proceso de evaluación institucional”.
“La calidad requiere también que la enseñanza superior esté caracterizada por su dimen-sión internacional: el intercambio de conocimientos, la creación de sistemas interactivos, la movilidad de profesores y estudiantes y los proyectos de investigación internacionales, aun cuando se tengan debidamente en cuenta los valores culturales y las situaciones na-cionales”.
“Para lograr y mantener la calidad nacional, regional o internacional, ciertos elementos son especialmente importantes, principalmente la selección esmerada del personal y su perfeccionamiento constante, en particular mediante la promoción de planes de estudios adecuados para el perfeccionamiento del personal universitario, incluida la metodología del proceso pedagógico, y mediante la movilidad entre los países y los establecimientos de enseñanza superior y entre los establecimientos de educación superior y el mundo del trabajo, así como la movilidad de los estudiantes en cada país y entre los distintos países. Las nuevas tecnologías de la información constituyen un instrumento importante en este proceso debido a su impacto en la adquisición de conocimientos teóricos y prácticos”.2
1 Presidencia de la República (2007). Decreto Supremo Nº 018-2007-ED. Reglamento de Ley Nº 28740.2 Artículo 11. Declaración Mundial sobre la Educación Superior en el Siglo XXI: Visión y Acción
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
Según la Red Iberoamericana de Acreditación de la Calidad de la Educación Superior, la calidad es el grado en el que un conjunto de rasgos diferenciadores inherentes a la educación superior cumplen con una necesidad o expectativa establecida. En una definición laxa se refiere al funcionamiento ejemplar de una institución de edu-cación superior. Propiedad de una institución o programa que cumple los estándares previamente establecidos por una agencia u organismo de acreditación. Para medirse adecuadamente suele implicar la evaluación de la docencia, el aprendizaje, la gestión y los resultados obtenidos. Cada parte puede ser medida por su calidad y el conjunto supone la calidad global. No hay un acuerdo universal sobre lo que es calidad, pero cada vez se mide más con dos aspectos: (a) formación de las personas que terminan el programa, y (b) capacidad de la institución para producir cambios que mejoren esa formación — y la planificación de ese cambio - así como la operativiza-ción de estrategias para el cambio institucional. La educación no es meramente adquisición de conocimientos, sino también de herramientas, educación multicultural, uso de tecnologías, pensamiento crítico y capacidad de aprender (después de haber obtenido el título) temas nuevos. Los objetivos que se miden en las personas que ter-minan la carrera no abarcan solamente su formación en las materias centrales, sino su conocimiento en materias periféricas, su motivación para investigar e innovar, y los objetivos de servicio a la comunidad. Estos son algunos de los factores más utilizados por las agencias u organismos de acreditación. Además, se mide la capacidad de participación de la población (familias, estudiantes y personal) en el proceso de acreditación. Es importante evaluar hasta qué punto la institución y el programa de estudios responde a los problemas reales de la sociedad, y a las iniciativas de la población. La acreditación mide la calidad, pero no en forma de ordenamiento jerárquico, sino respecto de niveles o estándares. Es una medida que debe complementarse con cambios organizativos y de eficacia de los programas de estudio, que lógicamente varían con el avance del conocimiento. La tendencia es que la información derivada de la acreditación de un programa se incluya en la información creciente que se coloca en la red, accesible a cualquier persona interesada. Esta información debe incluir decisiones sobre la trans-ferencia de créditos entre instituciones acreditadas. La existencia de una acreditación favorece ese intercambio de créditos. A veces se habla de alta calidad (calidad alta), otras veces de excelencia (RIACES, 2004).3
Según la UNESCO (1998): “La calidad es la adecuación del Ser y Quehacer de la Educación Superior a su Deber ser”.4 Es decir, la Misión (Deber ser), al igual que los planes y proyectos que de ella se deriven, son evalua-dos en cuanto a su pertinencia; el funcionamiento (Quehacer) es evaluado en términos de eficiencia; y los logros y resultados (Ser) son evaluados en cuanto a su eficacia.
Tomando en cuenta lo señalado, se puede llegar a la siguiente definición operativa de la calidad de la DEA-CONEAU: “Es la condición en que se encuentra la institución superior y sus carreras profesionales para responder a las exigencias que demanda una sociedad que busca la mejora continua de su bienestar y que está definida por el grado de cumplimiento de tales exigencias.”
3 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES. (2004). Glosario Internacional RIACES de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Madrid: RIACES.
4 UNESCO (1998). Conferencia Mundial sobre la Educación Superior: la educación superior en el siglo XXI. Paris: UNESCO.
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CAPÍTULO 2
El Consejo de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad de la Educación Superior Universitaria – CONEAU, como órgano operador, se crea a partir de la Ley Nº 28740, Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa – SINEACE, en el que se establecen los fines y principios del sistema.
El CONEAU tiene como funciones: a. Establecer los estándares que deberán cumplir las instituciones educativas para ofrecer
el servicio educativo. b. Establecer criterios e indicadores nacionales y regionales de evaluación y acreditación
de los aprendizajes, de los procesos pedagógicos y de la gestión que desarrollan las instituciones educativas.
c. Desarrollar las capacidades de los profesionales y técnicos especializados en evaluar logros y procesos educativos en los ámbitos nacional, regional y local.
d. Mantener informada a la sociedad y a los responsables de las políticas educativas en los diversos niveles, sobre los resultados de las acciones de evaluación y acreditación para contribuir a la toma de decisiones e impulsar cambios a favor de la calidad.
e. Constituirse en un medio que contribuya a la modernización de las instituciones educativas.
f. Los órganos operadores del SINEACE cumplen las funciones que les asigna el artículo 16° de la Ley General de Educación N° 28044 y las leyes específicas sobre la materia, en tanto no se opongan o sean distintas a las previstas en la presente Ley y en su reglamento.
g. Promover y orientar, en el marco de una cultura de calidad, los procesos de autoevaluación institucional a fin de regularizar y perfeccionar su práctica.5
Luego, al año siguiente, se promulga el Reglamento de Ley del SINEACE Decreto Supremo Nº 018-2007-ED, donde se precisan las funciones del CONEAU y su organización en los niveles: órgano directivo, órganos de línea y órganos consultivos. Entre los órganos de línea del CONEAU, la Dirección de Evaluación y Acreditación (DEA-CONEAU) tiene entre uno de sus objetivos “contribuir al mejoramiento de la calidad educativa de instituciones y programas universitarios, mediante el desarrollo de procesos de evaluación y acreditación”. Las funciones de la DEA-CONEAU son las siguientes:
a. Proponer los estándares y criterios de evaluación y acreditación de las instituciones de educación superior universitaria.
5 Congreso de la República. (2006). Ley 28740: Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa. Título II, Artículo 18°
CONEAU.- Antecedentes
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
b. Sugerir al Directorio los requisitos para el funcionamiento de las entidades evaluadoras con fines de acreditación.
c. Coordinar las relaciones entre el CONEAU y las entidades evaluadoras.d. Emitir opinión técnica para autorizar el funcionamiento de entidades evaluadoras en el ámbito del CONEAU.e. Capacitar y proponer al directorio del CONEAU la certificación de los especialistas de las entidades evaluadoras.f. Supervisar y evaluar las actividades de las entidades evaluadoras con fines de acreditación y proponer
sanciones en caso de infracción6
El reglamento del SINEACE establece que la evaluación con fines de acreditación es voluntaria, salvo cuando el servicio educativo impartido está directamente vinculado a la formación de profesionales de la salud, de la educación y del derecho incorporado mediante D.S. N° 016-2010-ED del 12 de junio 2010 (de la Carrera Profesional de Derecho Art. 23°: Modifican el Reglamento de la Ley N° 28740, Ley Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa - SINEACE), en cuyos casos tiene carácter de obligatoria (Presidencia de la República, 2007)7.
6 Presidencia de la República. (2007). Decreto Supremo Nº 018-2007-ED. Reglamento de Ley Nº 28740. Título II, Capítulo III, Artículo 64º. 7 Presidencia de la República. (2007). Decreto Supremo Nº 018-2007-ED. Reglamento de Ley Nº 28740. Título I, Capítulo IV, Artículo 7º .
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CAPÍTULO 3
El Modelo de Calidad del CONEAU para la acreditación de carreras profesionales universitarias es el resultado de la revisión y análisis de diferentes fuentes de información, del ámbito legal y técnico, normas, reglamentos, modelos de calidad, guías, libros y artículos sobre criterios y estándares de calidad provenientes de países iberoamericanos; y, del ámbito nacional: Asamblea Nacional de Rectores, Universidades y Comisión Nacional de Funcionamiento de Universidades.
El Modelo de Calidad aplica los principios de sistemas y enfoque de procesos (Figura 1). Este marco estructural, promueve el orden, la sistematización, la evaluación y la autorregulación de la carrera al facilitar la interacción de los procesos seleccionados que tienen lugar en la unidad académica lo que le permite el cumplimiento de los compromisos adquiridos por la institución con la sociedad, en cuanto al conocimiento creado; los profesionales formados y los servicios entregados a la comunidad, expresados en la cantidad de graduados y titulados por promoción, los proyectos de investigación, extensión universitaria y proyección social realizados; las publicaciones y la percepción de la sociedad sobre la calidad del servicio ofrecido y recibido.
A través del enfoque de procesos, los objetivos planteados pueden alcanzarse más fácilmente ya que los recursos y las actividades relacionadas están gestionadas como procesos y aplican el ciclo Deming: planificar, hacer, verificar y actuar, es decir, la mejora continua, otro de los principios de calidad total.
El Modelo cuenta con tres dimensiones, nueve factores, 16 criterios y 84 indicadores (Cuadro 1). Las dimensiones son: gestión de la carrera profesional, formación profesional y servicios de apoyo para la formación profesional (Figura 2), que permiten diferenciar los niveles de actuación y facilitan su aplicación sin menoscabo de la importancia de cada factor a evaluar.
Modelo de Calidad para la Acreditación de CarrerasProfesionales Universitarias
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
Cuadro 1: DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS E INDICADORES PARA LA ACREDITACIÓN DE
CARRERAS UNIVERSITARIAS
Elaborado por DEA-CONEAU, 2008.
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIO Nº DE INDICADORES
Gestión de la carreraPlanificación, organización, dirección y control
Planificación estratégica 5
Organización, dirección y control 9
Formación profesional.
Enseñanza – aprendizaje
Proyecto educativo- Currículo 13
Estrategias de enseñanza-aprendizaje 2
Desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendizaje
4
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora
1
Estudiantes y egresados 8
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investigación
7
Extensión universitaria y proyección social
Generación y evaluación de proyectos de extensión universitaria y proyección social
8
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría 9
Labor de investigación 5
Labor de extensión universitaria y de proyección social
3
Infraestructura y equipamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, administración y bienestar
2
BienestarImplementación de programas de bienestar
3
Recursos financierosFinanciamiento de la implementación de la carrera
3
Grupos de interés Vinculación con los grupos de interés 2
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CAPÍTULO IIIModelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias
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CAPÍTULO IIIModelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias
La dimensión de la gestión de la carrera profesional está orientada a evaluar la eficacia de la gestión institu-cional y administrativa, incluyendo mecanismos para medir el grado de coherencia y cumplimiento de su misión y objetivos, así como también el desarrollo de aquellos que promuevan la mejora continua.
La dimensión de la formación profesional, que materializa las funciones de la Universidad, está orientada a evaluar la actividad formativa del estudiante en los procesos de enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, así como sus resultados, que están reflejados a través de su inserción laboral y su desempeño.
La tercera dimensión, referida al apoyo para la formación profesional, constata la capacidad de gestión y participación de los recursos humanos y materiales como parte del desarrollo del proceso enseñanza-aprendizaje.
La mayoría de modelos de calidad para la acreditación de carreras profesionales universitarias se basan en principios de calidad universales, de ahí, la similitud que se puede percibir entre ellos. La diferencia está en las exigencias que demandan y cómo las presentan, tales como criterios, indicadores o estándares, distribuidos en dimensiones, áreas, factores u otros. En algunos casos, demandan evaluar procesos, resul-tados o ambos. Por lo general, en los países desarrollados, son los resultados los que definen la calidad, ya que los procesos dentro de sistemas están debidamente controlados y orientados a la mejora continua, midiéndose la eficacia de los mismos. El Modelo del CONEAU está enfocado a ambos aspectos y se dife-rencia de otros al contribuir con el cumplimiento de los principios que rigen los procesos de evaluación y acreditación en el Perú, según el Artículo 4º de la Ley 28740: transparencia, eficacia, responsabilidad, participación, objetividad, imparcialidad, ética y periodicidad.
En el Modelo la objetividad se logra a través de la evaluación de los procesos de sistemas que funcionan dentro del marco de proyectos. Es decir, un conjunto de actividades, académicas o administrativas, se realiza como un proceso debidamente gestionado en base a un proyecto definido y controlado en su ejecución, que al estar con otros operados dentro de sistemas que gestionen su calidad, asegurarían la mejora continua de los mismos.
Otra característica que hace la diferencia en pro de la objetividad, es el tener tipificados los estándares de calidad (Anexo 3) y los procedimientos de evaluación correspondientes. Son expresiones de calidad deseables, de exigencia razonada para una temporalidad que lleve a obtener progresivamente un status de competitividad relevante. Los estándares nominales están referidos a documentos que han de tenerse o valores a alcanzarse; los sistémicos, a la implementación y eficacia de sistemas y programas; los de satis-facción, a la opinión favorable de lo actuado o conseguido; y los valorativos que, a diferencia de los tres primeros, demandan un juicio de valor que se da sobre aspectos muy específicos establecidos claramente en la redacción del estándar.
En la continua búsqueda del hacer diario congruente con los valores y principios declarados por la institu-ción, el Modelo aborda el tema solicitando inicialmente la implementación de programas que internalicen y desarrollen la cultura organizacional, así como la participación del estudiante en programas de extensión universitaria y proyección social, lo que posibilita el contacto con los que más necesitan de la intervención de la Universidad a favor de la mejora de su calidad de vida.
El Modelo contribuye, además, a generar el binomio Universidad–empresa, que es el motor de desarrollo de otros países, al hacer participar a los grupos de interés en una comisión consultiva que interviene di-rectamente en el proceso de formación para mejorarlo o para ser fuente directa de demanda de servicios de investigación o de recursos para fortalecerlo.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
Estas son algunas de las particularidades que hacen de este Modelo de Calidad una herramienta efectiva para lograr una Universidad peruana cada vez más competitiva a nivel mundial.
ALCANCES DEL MODELO DE CALIDAD
En el Modelo de Calidad para la Acreditación de las carreras profesionales universitarias, se consideran los factores comunes a todas las carreras y los criterios e indicadores correspondientes, que proporcionan el marco general para la evaluación de las características de cada una de ellas.
Conviene precisar que no se trata de un modelo que uniformiza a las diferentes carreras profesionales. Por el contrario, se trata de un marco general que ofrece referentes de calidad comunes para contribuir al sistema de aseguramiento de calidad nacional que facilite el desarrollo de sus procesos, tales como la autoevaluación y la evaluación externa, entre otros; lo que a nivel operacional sería lo concerniente a la identificación, recolección y análisis de información indispensable, para el establecimiento de una línea base de calidad que permita el posterior seguimiento de su evolución, y procure su mejora.
La Ley del SINEACE, define la acreditación como: “El reconocimiento público y temporal de la institución edu-cativa, área, programa o carrera profesional que voluntariamente ha participado en un proceso de evaluación de su gestión pedagógica, institucional y administrativa”.8
Al amparo de tal definición, es que el Modelo de Calidad se constituye en el referente contra el cual se contrastarán las carreras profesionales de Química, Odontología y Trabajo Social para determinar su calidad, la que inicialmente y como resultado de la primera autoevaluación, estará definida como “línea base de calidad”, a partir de la cual la Unidad Académica que gestiona la carrera, plantearía el plan de mejora con metas establecidas para los estándares que no se cumplan, así como para superar lo alcanzado en los que se cumplan.
8 Congreso de la República. (2006). Ley 28740: Ley del Sistema Nacional de Evaluación, Acreditación y Certificación de la Calidad Educativa. Título I, Artículo 11°.
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CAPÍTULO IIIModelo de Calidad para la Acreditación de Carreras Profesionales Universitarias
PRINCIPIOS QUE ORIENTAN EL MODELO DE CALIDAD
Adecuación.- Es la adaptación de los medios a los fines; como el ajuste de los procedimientos para el logro de los objetivos.
Coherencia.- Es el grado de correspondencia existente entre lo que se declara y lo que efec-tivamente se realiza.
Eficacia.- Es la relación entre el resultado alcanzado y el planificado; siendo la capacidad para cumplir en el lugar, tiempo, calidad y cantidad, los objetivos programados.
Eficiencia.- Es la relación entre lo alcanzado y lo utilizado; siendo la capacidad para lograr los objetivos programados con el mínimo de recursos disponibles y tiempo, logrando su optimi-zación.
Equidad.- Es el reconocer y otorgar lo que le corresponde a alguien o algo.
Idoneidad.- Es la capacidad para cumplir a cabalidad funciones establecidas.
Integridad.- Es hacer con honradez y rectitud las acciones que conlleven al cumplimiento de los objetivos programados.
Pertinencia.- Es la capacidad para responder a las necesidades y demandas establecidas.
Responsabilidad.- Es la capacidad para reconocer y afrontar las consecuencias que se derivan de las acciones.
Transparencia.- Es la capacidad para dar a conocer abiertamente las acciones que se realizan y los resultados obtenidos, así como los procedimientos que han conducido a ellos.
Universalidad.- Es la cualidad de pertenencia a todos; como la generación y aplicación del conocimiento que no tiene límite geográfico, social, ideológico, étnico ni religioso.
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CAPÍTULO 4
Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
La palabra “Química”, posiblemente viene de “khumos” (zumos), en alusión a la produc-ción de metales a partir de sus respectivos minerales; o de “khemeia”, que era el nombre que reciben las tierras negras de Egipto y también el negro de la pupila del ojo -símbolo de lo oscuro y oculto- por lo que “Química” significó en un principio “la ciencia egipcia y secreta”. En las épocas remotas se utilizaba para aislar productos naturales de utilidad en la vida diaria y buscar nuevas aplicaciones como pigmentos, elíxires, ungüentos, conservantes, perfumes o utensilios domésticos (AECQ, 2011).
Después, en los siglos XVIII y XIX, cuando la Química alcanzó el rango de una verdadera ciencia y se comprendió lo que era realmente el átomo y se desarrolló el concepto de molécula, dejó de ser una ciencia empírica. Se introdujeron métodos cuantitativos en las reacciones y se descubrieron leyes que regulaban el sentido y la velocidad de las mismas. Con estos nuevos conocimientos se desarrollaron técnicas para sintetizar sustancias nuevas que eran mejores que las naturales, o que podían reemplazarlas por completo con gran ahorro. Así, empezaron a sintetizarse productos naturales de una manera eficiente y económica y a obtenerse nuevos materiales, cada vez más com-plejos, que hicieron posibles viejos sueños del hombre. Se crearon nuevos plásticos y tejidos, y también fármacos para combatir toda clase de enfermedades. Paralelamente, y debido a los desarrollos científicos en otras ciencias como la Física, la Biología o la Geología, se consiguieron otros espectaculares avances científicos y tecnológicos; pero, pronto, se hizo evidente que cada ciencia, a su manera, se basaba en el estudio de la materia y sus cambios. La Química era la base de todas ellas y así aparecieron disciplinas que hacían de puente con ella, aprovechando sus avances, como la Bioquí-mica, la Geoquímica y la Fisicoquímica (AECQ, 2011).
En la actualidad, es una de las herramientas fundamentales para enfrentar los de-safíos que plantea el Siglo XXI: la escasez de alimentos, la aparición de nuevas en-fermedades, el deterioro del ambiente, con aportes como la síntesis de fármacos que permite generar sustancias que controlan el funcionamiento de las células; la identificación de la estructura y propiedades químicas de los componentes del có-digo genético de diversos seres vivos, la comprensión de las propiedades físicas de las sustancias con base en su estructura atómica; el desarrollo de nuevos materiales, etc. (AECQ, 2011).
20
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
La carrera de Química en el Perú tiene sus primeros antecedentes en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, los que se remontan a fines del siglo XVIII, cuando se instaló en el Perú el Protoboticario y luego la Cátedra de Farmacia en el Colegio Real de San Fernando que posteriormente en 1943 se convertiría en la Facultad de Farmacia y Bioquímica. Por otro lado, la Química también fue parte del currículo como curso independiente para Medicina, y Biología (UNMSM, 2011.a).
Estándares para la Acreditación de Química
El Modelo de Calidad para acreditar la carrera de Química tiene 96 estándares, con sus correspondientes fuentes de verificación referenciales, y 130 indicadores de gestión (Cuadros 2 y 3).
21
CAPÍTULO IV Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
Cuadro 2:DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS Y ESTÁNDARES PARA LA ACREDITACIÓN DE LA CARRERA
PROFESIONAL UNIVERSITARIA DE QUÍMICA
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIO Nº DE ESTÁNDARES
Gestión de la carreraPlanificación, organización, direc-ción y control
Planificación estratégica 5
Organización, dirección y control 9
Formación profesional
Enseñanza - aprendizaje
Proyecto educativo- Currículo 13
Estrategias de enseñanza-aprendizaje 2
Desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendi-zaje
4
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora 2
Estudiantes y egresados 10
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investiga-ción
9
Extensión universitaria y proyec-ción social
Generación y evaluación de proyectos de extensión universitaria y proyección social
10
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría 10
Labor de investigación 5
Labor de extensión universitaria y de proyección social
3
Infraestructura y equipamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, administración y bienestar 2
Bienestar Implementación de programas de bienestar 6
Recursos financieros Financiamiento de la implementación de la carrera 3
Grupos de Interés Vinculación con los grupos de interés 3
3 9 16 96
Elaborado por DEA-CONEAU, 2010.
22
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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perm
ite q
ue e
l est
udia
nte
elija
un
dete
rmin
ado
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ero
de a
signa
tura
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otro
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dio
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siona
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fines
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ción
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rsid
ades
.
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ticas
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nale
s, as
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l, in
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udio
s, es
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con
el
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yect
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y pu
eden
est
ar v
incu
lada
s co
n la
labo
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ex-
tens
ión
y pr
oyec
ción
soci
al.
15.
Se ju
stifi
ca la
exi
sten
cia
de la
car
rera
pro
fesio
nal e
n ba
se a
un
estu
dio
de la
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man
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cial
.
1. In
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bre
el e
stud
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e la
dem
anda
soci
al y
mer
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ocu
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onal
de
la
carre
ra p
rofe
siona
l.
2. G
II - 1
7 D
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da d
e ad
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ón.
16.
Los
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les
del i
ngre
sant
e y
del e
gres
ado
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dan
cohe
renc
ia c
on lo
s lin
ea-
mie
ntos
del
pro
yect
o ed
ucat
ivo.
1. C
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ulo.
2. In
form
e so
bre
el e
stud
io d
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dem
anda
soci
al y
mer
cado
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la
carre
ra p
rofe
siona
l.
3. In
form
e de
eva
luac
ión
del e
gres
ado.
17.
El p
erfil
del
ingr
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alúa
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iódi
cam
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y lo
s re
sulta
dos
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za-
dos p
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ejor
a.
1. P
roce
dim
ient
o do
cum
enta
do.
2. In
form
es d
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alua
ción
.
3. P
lane
s de
mej
ora.
4. P
lan
de e
stud
ios.
18.
El p
erfil
del
egr
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eva
lúa
perió
dica
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te y
los r
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tado
s son
util
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os
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su m
ejor
a.
1. P
roce
dim
ient
o do
cum
enta
do.
2. In
form
e de
eva
luac
ión
del e
gres
ado.
3. P
lane
s de
mej
ora.
4. P
lan
de e
stud
ios.
19.
El p
lan
de e
stud
ios
asig
na u
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núm
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básic
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ativ
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com
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1. P
lan
de e
stud
ios.
2. G
II - 1
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taje
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hora
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udio
s.
3. G
II - 1
9 Po
rcen
taje
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hora
s lec
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en
área
form
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el p
lan
de e
stud
ios.
4. G
II - 2
0 Po
rcen
taje
de
hora
s lec
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en
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el p
lan
de
estu
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20.
El p
lan
de e
stud
ios t
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núm
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que
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ra e
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el p
erfil
del
egr
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o.
1. P
lan
de e
stud
ios.
2. G
II - 2
1 Po
rcen
taje
de
hora
s de
prác
ticas
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el p
lan
de e
stud
ios.
21.
El p
lan
de e
stud
ios t
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una
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natu
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o cu
rsos
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ce e
l pro
ceso
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diza
je.
1. P
lan
de e
stud
ios.
2. In
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ació
n do
cum
enta
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22.
El p
lan
de e
stud
ios
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izaj
e co
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e in
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ensió
n un
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ia y
pro
yecc
ión
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1. P
lan
de e
stud
ios.
23.
El p
lan
de e
stud
ios
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ras,
o cu
rsos
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1. P
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de e
stud
ios.
2. G
II - 2
2 Po
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taje
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ras e
lect
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n de
est
udio
s.
3. G
II - 2
3 Po
rcen
taje
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s.
24.
Las a
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s del
pla
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est
udio
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los r
esul
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ción
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n.
2. In
form
e so
bre
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de e
stud
ios.
3. P
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de e
stud
ios.
25.
El p
lan
de e
stud
ios s
e ev
alúa
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alm
ente
par
a su
act
ualiz
ació
n.
1. In
form
e so
bre
eval
uaci
ón d
el p
lan
de e
stud
ios.
2. P
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de e
stud
ios.
3. P
roce
dim
ient
o do
cum
enta
do.
26.
Las p
ráct
icas
pre
-pro
fesio
nale
s son
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das.
1. P
lan
de e
stud
ios.
2. In
form
e de
prá
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as p
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siona
les o
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s.
27.
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los t
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udio
s.
2. C
atál
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de
trab
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de
fin d
e ca
rrera
pro
fesio
nal (
tesis
).
24
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
MO
DEL
O D
E CA
LID
AD
PA
RA L
A A
CRED
ITA
CIÓ
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rio
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ndar
Fuen
tes
de v
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caci
ón re
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ncia
les
II. FORMACIÓN PROFESIONAL
2. ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
2.2
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de e
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endi
zaje
Las
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ateg
ias
de lo
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28. L
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1. In
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2. E
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udia
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3. In
form
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l gab
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e pe
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4. G
II - 2
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n so
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ense
ñanz
a –
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n-di
zaje
.
29. L
os e
stud
iant
es e
stán
de
acue
rdo
con
las
estr
ateg
ias
aplic
adas
par
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inve
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n, e
n cu
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ació
n de
con
ocim
ient
os
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s.
1. R
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stig
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n fo
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2. E
ncue
stas
y e
ntre
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as a
est
udia
ntes
.
3. R
egist
ro d
e as
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de
difu
sión
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vest
igac
ión
cien
tífica
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4. G
II - 2
5 Sa
tisfa
cció
n so
bre
la a
plic
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n de
est
rate
gias
de
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stig
ació
n.
2.3
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e la
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e
La c
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as y
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rera
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fesio
nal e
s efi
cien
te, p
ara
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la a
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aten
ción
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udia
ntes
y sa
tisfa
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ece-
sidad
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e la
car
rera
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nal.
Un
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or n
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udia
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por
asig
natu
ra fa
cilit
a la
s act
ivid
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s de
ense
ñanz
a-ap
rend
izaj
e.
30. L
os sí
labo
s se
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ribuy
en y
exp
onen
en
el p
rimer
día
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clas
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1. R
egist
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e en
treg
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síla
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2. E
ncue
stas
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vist
as a
est
udia
ntes
.
31. S
e cu
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con
teni
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e lo
s síla
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1. In
form
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bre
el g
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2. E
ncue
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y e
ntre
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est
udia
ntes
.
3. G
II - 2
6 G
rado
de
cum
plim
ient
o de
l con
teni
do d
el sí
labo
de
cada
asig
natu
ra.
4. G
II - 2
7 Pu
ntua
lidad
del
doc
ente
.
32. E
n la
s cl
ases
teó
ricas
y p
ráct
icas
el n
úmer
o de
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udia
ntes
es
el a
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ipo
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signa
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1. V
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a la
s cla
ses.
2. R
egist
ro d
e m
atríc
ula.
3. P
roce
dim
ient
o do
cum
enta
do.
4. E
ncue
stas
y e
ntre
vist
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est
udia
ntes
.
5. G
II - 2
8 N
úmer
o pr
omed
io d
e es
tudi
ante
s por
asig
natu
ra.
6. G
II - 2
9 R
atio
est
udia
nte/
doce
nte.
7. G
II - 3
0 N
úmer
o de
est
udia
ntes
por
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feso
r par
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áctic
as d
e la
bora
torio
.
8. G
II - 3
1 N
úmer
o de
est
udia
ntes
por
pro
feso
r par
a pr
áctic
as.
33. L
a ca
rga
lect
iva
del e
stud
iant
e as
egur
a el
nor
mal
des
arro
llo d
e su
s act
ivid
ades
un
iver
sitar
ias.
1. P
lan
de e
stud
ios.
2. R
egist
ro d
e m
atríc
ula.
3. R
egist
ro d
e es
tudi
ante
s ate
ndid
os p
or d
ocen
te p
ara
tuto
ría.
4. G
II - 3
2 D
edic
ació
n le
ctiv
a de
los e
stud
iant
es.
2.4
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uaci
ón d
el a
pren
diza
je y
acc
ione
s de
mej
ora
La c
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ra p
rofe
siona
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udia
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form
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n. L
as e
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udia
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sem
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y ot
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s, y
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tas.
Sus
resu
ltado
s so
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erad
os e
n la
tom
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ision
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e m
ejor
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l pro
yect
o ed
ucat
ivo.
34. L
a U
nida
d Ac
adém
ica
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ulta
d o
Escu
ela)
, tie
ne u
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tem
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de e
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n de
l apr
endi
zaje
.
1. D
ocum
ento
s que
sust
enta
n la
impl
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taci
ón d
el si
stem
a.
2. S
ílabo
s.
3. In
stru
men
tos d
e ev
alua
ción
util
izad
os.
4. G
II - 3
3 Re
ndim
ient
o pr
omed
io d
e lo
s est
udia
ntes
.
5. G
II - 3
4 Re
ndim
ient
o pr
omed
io d
e lo
s est
udia
ntes
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natu
ras l
leva
das p
or
prim
era
vez.
6. G
II - 3
5 Re
ndim
ient
o de
los e
gres
ados
por
pro
moc
ión.
35. L
os e
stud
iant
es e
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sat
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hos
con
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istem
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eva
luac
ión
del a
pren
di-
zaje
.1.
Enc
uest
as y
ent
revi
stas
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stud
iant
es.
2. G
II - 3
6 Sa
tisfa
cció
n co
n el
sist
ema
de e
valu
ació
n de
l apr
endi
zaje
.
25
CAPÍTULO IV Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
MO
DEL
O D
E CA
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A A
CRED
ITA
CIÓ
N D
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ERSI
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Crite
rio
Está
ndar
Fuen
tes
de v
erifi
caci
ón re
fere
ncia
les
II. FORMACIÓN PROFESIONAL
2. ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
2.5
Estu
dian
tes
y eg
resa
dos
El p
roce
dim
ient
o pa
ra la
adm
isión
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e co
noci
mie
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ple
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Las
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l es-
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ocim
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ales
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obre
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udia
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ades
cur
ricul
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, cré
di-
tos o
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hora
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cuen
ta c
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n sis
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seg
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ient
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eva-
luac
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26
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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27
CAPÍTULO IV Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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CAPÍTULO IV Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
5. DOCENTES
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
6. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
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CAPÍTULO IV Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Química
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
8. RECURSOS FINANCIEROS
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33
En la Odontología como campo disciplinar confluyen tres tipologías bien diferenciadas de disciplinas; a saber:
• Lasespecialidadesodontológicasreconocidasoficial,profesionaloacadémica-mente: Endodoncia, Cirugía bucal, Ortodoncia, Odontopediatría, Periodoncia, Prostodoncia, Medicina Oral, Gnatología y Odontología Conservadora u Opera-toria Dental.
• Las“artes”auxiliares,másbienconformadascomoprácticasprofesionalesanexas,sobre las que existe una cualificación registrable pero con un muy cuestionable status disciplinar: Higienista dental, Auxiliar en Odontología y Protésico (o Téc-nico de laboratorio).
• Disciplinas afines a laOdontología, con un sentido disciplinar propio e inde-pendiente, pero que coadyuvan al desarrollo del campo odontológico: Cirugía, Patología, la Ciencia de los materiales, Microbiología, Inmunología, Salud Pública, Epidemiología o Medicina Legal y Forense; así como la Paleontología y la Zoo-logía. (Medina, J. 2005)
Todas estas especialidades, disciplinas y “saberes prácticos”, aportan al campo odonto-lógico. Su indagación, disciplinada por el método científico en el sentido de los datos, evidencias, argumentos y razonamiento, es capaz de resistir un cuidadoso escrutinio público por parte de los miembros de las respectivas comunidades. Pero, además, aquéllas definen el contenido de un dominio central: la Odontología; que se concibe, entonces, como un locus que contiene fenómenos, hechos, eventos, instituciones, pro-blemas, personas y procesos, los cuales por sí mismos constituyen la materia prima de muy diversas indagaciones. Cada disciplina, trae sus problemas a indagar, perspectivas, procedimientos, tradiciones de sapiencia pero comparten algo común: su sometimien-to al imperio de la metodología científica; por ello, se habla, entonces, de investigación disciplinada por el método (Medina, J. 2005).
Los primeros documentos que hace referencia al saber odontológico datan de hace unos 3000 años. Fueron localizados en Mesopotamia y son de diversa índole (des-criptivos, relativos al cuidado, con complicaciones legales al referirse al baremos en la cavidad oral, etc.). Destaca el concepto de indemnización traumática oral presente en el Código de Hammurabi. Es importante reseñar que aparece por primera vez la idea de que el dolor de muelas es causado por un “gusano dentario”. Para destruir la
CAPÍTULO 5
Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
34
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
“corrosión” que éste causaba se recetaba un conjuro contenido en una tablilla del rey Assurbanipal (Ring, 1989; citado por Medina, J. 2005).
La Odontología se practicó en el Perú desde tiempos remotos, con el único fin de aliviar el dolor. En el Impe-rio Incaico la practicaban los Amautas, curanderos a los que se les asignaba poderes divinos. La exodoncia fue realizada, especialmente, con fines de castigo o suplicio sobre los integrantes de las etnias o tribus vencidas. Con las piezas dentarias hacían collares que lucían los jefes de las fuerzas vencedoras. Durante la Colonia, las prácticas exodónticas estuvieron a cargo de los “sangradores” y “barberos” a quienes se les llamaba “sacamuelas”. Por estos tiempos aparecieron también los “flebotómicos” que ejercían las prácticas exodónticas con una “autorización” que les daba la institución del protomedicato (después fue Escuela de Medicina) de aquella época. Estos flebotómicos trataban también las afecciones dentarias a base de unos preparados que, según ellos, poseían virtudes curativas milagrosas. Esa situación de la Odontología inicial peruana dura hasta el año 1857. La Facultad de Medicina otorgaba los primeros títulos a los “Dentistas”, a quienes da el nombre de “flebotómicos” (UNMSM, 2011.b).
También, en 1857, llegan al Perú algunos dentistas extranjeros, entre ellos el Dr. Ducameau que aplicó por primera vez en el país el “gas hilarante” como anestesia general. Influenciado por el célebre descubrimiento de la anestesia al correr 1846, gracias a los dentistas estadounidenses Horacio Wells y William Norton, la creación de la primera Escuela Dental en el mundo, en Baltimore, EE.UU, y la llegada al Perú hacia 1862 de odontólogos de calidad como Augusto Groten Pensot, Dupuche, Tone, Ducameau, Smith Walterio, New-man, Ducts, John S. Jenkins, Crespo y Walter Stubb, el Perú imprime un avance sobre esta rama científica. En Lima entra en una etapa de apogeo que permite la creación de la Sección de Odontología dentro de la Facultad de San Fernando, el 23 de julio de 1868. A partir de ese momento se oficializa la enseñanza de la Odontología en el Perú, a nivel universitario la Facultad de Odontología de la Universidad de San Marcos, siendo la Vicedecana de América (UNMSM, 2011.b).
Estándares para la Acreditación de Odontología
El Modelo de Calidad para acreditar la carrera de Odontología tiene 97 estándares, con sus correspondien-tes fuentes de verificación referenciales, y 132 indicadores de gestión (Cuadros 4 y 5).
35
CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
Cuadro 4DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS Y ESTÁNDARES PARA LA ACREDITACIÓN DE LA CARRERA
PROFESIONAL UNIVERSITARIA DE ODONTOLOGÍA
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIO Nº DE ESTÁNDARES
Gestión de la carreraPlanificación, organización, direc-ción y control
Planificación estratégica. 5
Organización, dirección y control. 9
Formación profesional
Enseñanza - aprendizaje
Proyecto educativo- Currículo. 13
Estrategias de enseñanza-aprendizaje. 2
Desarrollo de las actividades de enseñanza-apren-dizaje.
4
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora. 2
Estudiantes y egresados. 10
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investi-gación.
10
Extensión universitaria y proyec-ción social
Generación y evaluación de proyectos de extensión universitaria y proyección social.
10
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría. 10
Labor de investigación. 5
Labor de extensión universitaria y de proyección social.
3
Infraestructura y equipamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, administración y bienestar. 2
Bienestar Implementación de programas de bienestar. 6
Recursos financieros Financiamiento de la implementación de la carrera. 3
Grupos de interés Vinculación con los grupos de interés. 3
3 9 16 97
Elaborado por DEA-CONEAU, 2010.
36
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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os.
37
CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
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1. P
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- 23
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n.2.
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s.3.
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s.
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l pla
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38
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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II. FORMACIÓN PROFESIONAL
2. ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
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CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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41
CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
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4. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL
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42
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
6. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO
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45
CAPÍTULO V Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Odontología
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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tenc
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ica.
5. G
III -
106
Efica
cia
del s
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tenc
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III -
108
Efica
cia
del s
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egur
o m
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7. G
III -
110
Efica
cia
del s
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ncia
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8. G
III -
112
Efica
cia
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9. G
III -
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III -
109
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111
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113
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115
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10. G
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121
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III -
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III -
124
Tiem
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46
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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les
III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
8. RECURSOS FINANCIEROS
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6. G
III -
128
Inve
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III -
129
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8. G
III -
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1. P
lan
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2. In
form
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pues
tal.
9. GRUPOS DE INTERÉS
9.1
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con
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3. A
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4. G
III -
131
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1. E
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2. G
III -
132
Satis
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47
La profesión de Trabajo Social promueve el cambio social, la resolución de problemas en las relaciones humanas y el fortalecimiento y la liberación del pueblo para incre-mentar el bienestar. Mediante la utilización de teorías sobre comportamiento humano y los sistemas sociales, el trabajo social interviene en los puntos en los que las personas interactúan con su entorno. Los principios de los Derechos Humanos y la Justicia Social son fundamentales para el Trabajo Social (IFSW, 2000).
El Trabajo Social en sus distintas expresiones se dirige a las múltiples y complejas re-laciones entre las personas y sus ambientes. Su misión es la de facilitar que todas las personas desarrollen plenamente sus potencialidades, enriquezcan sus vidas y la pre-vención de las disfunciones. El Trabajo Social profesional está enfocado a la solución de problemas y al cambio. Por ello, los trabajadores sociales son agentes de cambio en la sociedad y en las vidas de las personas, familias y comunidades para las que trabajan. El Trabajo Social es un sistema de valores, teoría y práctica interrelacionados entre sí, que ha crecido con ideales humanitarios y democráticos, y sus valores se basan en el respeto a la igualdad, el valor y la dignidad de todas personas. Desde sus comienzos, hace más de un siglo, la práctica del Trabajo Social se ha centrado en hacer frente a las necesidades humanas y desarrollar el potencial de las personas. Los derechos humanos y la justicia social constituyen la motivación y la justificación de la acción del Trabajo Social. En solidaridad con quienes están en desventaja, la profesión lucha por mitigar la pobreza y liberar a los vulnerables, excluidos y oprimidos, promoviendo el fortaleci-miento de éstos y su inclusión social. Los valores del Trabajo Social están expresados en los Códigos de Ética profesional nacionales e internacional (IFSW, 2000).
El Trabajo Social se enfrenta a las fronteras, desigualdades e injusticias que existen en la sociedad. Responde a las crisis y emergencias así como a los problemas personales y sociales del día a día. Utiliza distintos conocimientos, técnicas y actividades consecuen-tes con su centro de atención holístico en las personas, por un lado, y en sus entornos, por otro. Las intervenciones de Trabajo Social abarcan desde los procesos psicosociales focalizados a nivel individual, hasta el compromiso con la política, la planificación y el desarrollo social. Estos incluyen el asesoramiento, el Trabajo Social de casos, el Trabajo Social con grupos, la pedagogía social y el tratamiento y terapia familiar, así como esfuerzos para ayudar a las personas a obtener servicios y recursos comunitarios. Las
CAPÍTULO 6
Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
48
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
intervenciones también incluyen la dirección de organismos, organización comunitaria y el compromiso con la acción sociopolítica para influir en la política social y el desarrollo económico. El centro de atención holístico del Trabajo Social es universal, pero las prioridades de su práctica profesional variarán de un país a otro y entre períodos de tiempo dependiendo de las circunstancias culturales, históricas, y socioeconó-micas (IFSW, 2000).
En el país, el escenario que demandó la creación de la Escuela de Servicio Social del Perú fue modelado por la convulsión social (reflejada en el debate Haya–Mariátegui), la crisis económica (el crack del ’29, que repercute en el Perú dada su dependencia económica) y golpes militares. Ante el asesinato de Sánchez Cerro en 1933, la Asamblea Constituyente entrega el gobierno al general Benavides, y este mandatario entendió que la única forma de apaciguar la convulsionada sociedad de esos años, era realizando al-gunas concesiones a los sectores populares. Así, por ejemplo, reglamentó el pago de horas extras a los trabajadores, reglamentó la remuneración del día 1° de Mayo, también creó el Seguro Social Obrero, el Ministerio de Salud Pública, Trabajo y Previsión Social y por último los restaurantes populares. Además, se decidió la creación de un barrio proletario en Lima; el Ministerio de Educación fue reorganizado y, en 1937, fue fundada la Escuela de Servicio Social del Perú por Ley 8530 (Aguilar, G., 2008). Tal fundación, parece que está íntimamente asociada a las peculiaridades de un bloque dominante aferrado a su estirpe señorial, incapaz de responder a las exigencias de un período de irrupción de los sectores populares en la vida política (Manrique, 2003).
En 1969 con la promulgación del Decreto-Ley 17437 (Ley Orgánica de la Universidad Peruana) se crea en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, el Departamento de Ciencias Histórico-Sociales, que agrupa a los docentes de las secciones específicas de Sociología, Antropología, Historia, Arqueología, Geografía y la Escuela de Trabajo Social. Igualmente, se creó la Dirección de Programas Académicos de Ciencias Sociales, donde se incluyen los ex-Departamentos de Sociología, Antropología, Geografía e Historia y la ex -Escuela de Servicio Social. A partir de 1969 la Dirección de Programas de Ciencias Sociales, quedó autorizada para otorgar Grados de Bachiller en Ciencias Sociales y Título de Licenciado en las especialidades de: Sociología, Historia, Antropología, y el Título de Asistente Social (por ser carrera corta).
En 1972, por Resolución Rectoral N° 36326 se crea el Instituto de Investigaciones Histórico-Sociales, ini-ciando su funcionamiento con la aprobación de su Reglamento en 1983. En 1973 por Resolución N° 1237-73-CONUP, el Programa de Servicio Social se convirtió en carrera larga, denominándose “Programa Académico de Trabajo Social”, otorgando el Grado de Bachiller en Ciencias Sociales y el Título de Licenciado (UNMSM, 2011.c).
Estándares para la Acreditación de Trabajo Social
El Modelo de Calidad para acreditar la carrera de Trabajo Social tiene 96 estándares, con sus correspondien-tes fuentes de verificación referenciales, y 127 indicadores de gestión (Cuadros 6 y 7).
49
CAPÍTULO VI Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
Cuadro 6DIMENSIONES, FACTORES, CRITERIOS Y ESTÁNDARES PARA LA ACREDITACIÓN DE LA CARRERA
PROFESIONAL UNIVERSITARIA DE TRABAJO SOCIAL
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIO Nº DE ESTÁNDARES
Gestión de la carreraPlanificación, organización, dirección y control
Planificación estratégica. 5
Organización, dirección y control. 9
Formación profesional
Enseñanza– aprendizaje
Proyecto educativo- Currículo 13
Estrategias de enseñanza-aprendizaje. 2
Desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendizaje.
4
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora.
2
Estudiantes y egresados. 10
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investigación.
9
Extensión universitaria y proyección social
Generación y evaluación de proyectos de ex-tensión universitaria y proyección social.
10
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría. 10
Labor de investigación. 5
Labor de extensión universitaria y de proyec-ción social.
3
Infraestructura y equipamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendizaje, investigación, extensión univer-sitaria y proyección social, administración y bienestar.
2
Bienestar Implementación de programas de bienestar. 6
Recursos financierosFinanciamiento de la implementación de la carrera.
3
Grupos de Interés Vinculación con los grupos de interés. 3
3 9 16 96
Elaborado por DEA-CONEAU, 2010.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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2. In
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de e
stud
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1. In
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52
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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DEL
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29. L
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stud
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4. G
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2.3
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II - 2
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II - 3
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s.
1. P
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2. R
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3. R
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ría.
4. G
II - 3
1 D
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2. S
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3 Re
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53
CAPÍTULO VI Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
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II. FORMACIÓN PROFESIONAL
2. ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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CAPÍTULO VI Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
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II. FORMACIÓN PROFESIONAL
4. EXTENSIÓN UNIVERSITARIA Y PROYECCIÓN SOCIAL
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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57
CAPÍTULO VI Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
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CAPÍTULO VI Estándares para la Acreditación de la Carrera Profesional Universitaria de Trabajo Social
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACIÓN PROFESIONAL
8. RECURSOS FINANCIEROS
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9. GRUPOS DE INTERÉS
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61
CAPÍTULO 7
Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
Los indicadores de gestión son una herramienta de soporte de los procesos de au-toevaluación que las Universidades o Unidades Académicas realizan, y se convierten en un punto de referencia para la mejora de la gestión.
El principal objetivo de los indicadores es poder evaluar el desempeño del área me-diante parámetros establecidos en relación con las metas, así como observar la ten-dencia en un lapso de tiempo durante un proceso de evaluación. Con los resultados obtenidos se pueden plantear soluciones o herramientas que contribuyan al mejora-miento o correctivos que conlleven a la consecución de la meta fijada.
Cada medidor o indicador debe satisfacer los siguientes criterios: a) Medible: la carac-terística que describe debe ser cuantificable en términos ya sea, del grado o frecuencia de la cantidad; b) Entendible: es reconocido fácilmente por todos aquellos que lo usan; c) Controlable: puede ser controlado dentro de la estructura de la organización.
Para su elaboración se han revisado diferentes textos especializados sobre el tema, lo que ha servido de base para su redacción; las dimensiones presentadas responden a la estructura del Modelo de Calidad para la acreditación del CONEAU.
Estos indicadores de gestión constituyen un aporte de información a las Universidades y Unidades Académicas que quieran utilizar esta herramienta de gestión, siendo una propuesta que puede ser adaptada y mejorada por cada institución, según sus reque-rimientos académicos y administrativos.
62
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
I. GESTIÓN DE LA CARRERA
INDICADORES DE GESTIÓN COMUNES A LAS TRES CARRERAS
1.1 Eficacia del plan estratégico
Indicador de gestión: GI - 01 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 3Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 3Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 3Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 3
Porcentaje de Objetivos alcanzados cumplimiento de los objetivos = ------------------------------------------------ x 100 del plan estratégico Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del plan estratégico está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el plan estratégico.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:
Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los obje-tivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
1.2 Eficacia en la difusión del plan estratégico
Indicador de gestión: GI - 02 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 4 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 4Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 4Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 4
Número de estudiantes que conoce el PE Σ [ ---------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de estudiantes
Porcentaje de estudiantes = -------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos Número de docentes que conoce el PE Σ [ ------------------------------------------------------ ]Ciclo académico Número total de docentes
Porcentaje de docentes = --------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
Número de administrativos que conocen el PE Σ [ ----------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de administrativos
Porcentaje de administrativos = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:La eficacia en la difusión del plan estratégico (PE) está relacionada con el porcentaje de estudiantes, docentes y ad-ministrativos que lo conocen.
OBJETIVO: Medir la eficacia de difusión del PE por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:Un porcentaje igual a 100 indica que todos los estudiantes, docentes y administrativos conocen el PE y, por tanto, que la difusión del PE es eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
63
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
1.3 Grado de profesionalización de los administrativos
Indicador de gestión: GI - 03 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 6 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 6
Número de administrativos con certificación profesional Σ [---------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Porcentaje de Número total de administrativos profesionalización de = -------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 los administrativos Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el grado de profesionalización de los administrativos.
OBJETIVO:Tener un referente del nivel de profesionalización del recurso humano administrativo y su incidencia en el proceso de formación profesional.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de profesionalización supondría una revisión del perfil del administrativo o dificultades en el cumplimiento del plan de capacitación en función de las necesidades reales de cada actividad.
CONSIDERACIONES:
• El número de administrativos es la suma de todos los que integran el personal encargado de realizar las actividades administrativas y de apoyo técnico al docente de las unidades que participan en la ejecución del programa de estudios.
• El número de administrativos con certificación profesional es la suma de todos los que presenten en su legajo personal el certificado que acredite formación especializada en el trabajo que ejecuta en la unidad, ya sea título profesional o técnico.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Personal.
1.4 Porcentaje de personal con cargo administrativo que conocen sus funciones y responsabilida-des
Indicador de gestión: GI – 04 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 6 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 6
Porcentaje de Número de administrativos que conocen sus funciones y responsabilidadespersonal con cargo Σ [ -------------------------------------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico administrativo que Número total de administrativos conoce sus funciones = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ x 100y responsabilidades Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de administrativos que conoce sus funciones y responsabilidades.
OBJETIVO: Tener un referente del porcentaje de administrativos con conocimiento de sus funciones y responsabilidades.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje indicaría un desconocimiento o desinterés sobre sus funciones y sus responsabilidades, por parte del personal administrativo.
CONSIDERACIONES:
• El número de administrativos es la suma de todos los que integran el personal encargado de realizar las actividades administrativas y de apoyo técnico al docente de las unidades que participan en la ejecución del programa de estudios.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Personal.
64
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
1.5 Porcentaje de personal con cargo administrativo que tienen formación en gestión universitaria
Indicador de gestión: GI - 05 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 6 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 6Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 6
Porcentaje de Número de administrativos con certificación en gestión universitaria profesionalización Σ[---------------------------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de los Número total de administrativos administrativos = ---------------------------------------------------------------------------------------------------x 100 con formación en Número de ciclos académicos gestión universitaria
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de administrativos que tiene formación en gestión universitaria.
OBJETIVO: Tener un referente del nivel de formación en gestión universitaria del personal con cargo administrativo.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje indicaría la necesidad de contar con un plan de capacitación referido a gestión universitaria para el personal administrativo, de acuerdo a los requerimientos de la Unidad Académica.
CONSIDERACIONES:
• El número de administrativos es la suma de todos los que integran el personal encargado de realizar las actividades administrativas y de apoyo técnico al docente de las unidades que participan en la ejecución del programa de estudios.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Personal.
1.6 Satisfacción respecto a la atención de estudiantes y docentes por parte de los administrativos
Indicador de gestión: GI - 06 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 7
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [--------------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = -------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
Número de docentes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [--------------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de docentes del = --------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 docente Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes y docentes que está satisfecho con la atención de los administrativos de la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes y docentes con respecto a la atención de los admi-nistrativos.
INTERPRETACIÓN:
Bajos porcentajes de estudiantes y docentes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando la inadecua-da atención por parte de los administrativos en la carrera. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• Los resultados de la encuesta realizada al total de estudiantes y docentes, en un período de evaluación, son toma-dos de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
65
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
1.7 Ratio estudiante/administrativo
Indicador de gestión: GI - 07 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 7 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 7
Número de estudiantes Σ [ -------------------------------------- ]Ciclo académico Ratio Total de administrativos estudiante/ = ---------------------------------------------------------------- administrativo Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es la relación promedio entre estudiantes y el número de administrativos en un ciclo académico.
OBJETIVO:Tener un referente del recurso humano administrativo que contribuye a asegurar que el proceso de formación profe-sional se realice adecuadamente.
INTERPRETACIÓN:Si bien es cierto no existe un ratio establecido, este indicador se asociaría con la eficiencia en la distribución adecuada del recurso humano administrativo y el logro de objetivos relacionados con el proceso de formación profesional.
CONSIDERACIONES:
• El número de administrativos es la suma de todos los que integran el personal encargado de realizar las actividades administrativas y de apoyo técnico al docente de las unidades que participan en la ejecución del programa de estudios.
• El número de estudiantes es la suma de todos los que están matriculados en la carrera en el ciclo de referencia.• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
1.8 Ratio docente/administrativo
Indicador de gestión: GI - 08 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 7 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 7Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 7
Número de docentes Σ [ -------------------------------------- ]Ciclo académico Ratio Número de administrativos docente/ = ----------------------------------------------------- administrativo Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es la relación promedio entre docentes y el número de administrativos en un ciclo académico.
OBJETIVO:Tener un referente del recurso humano administrativo que contribuye a asegurar que el proceso de formación profe-sional se realice adecuadamente.
INTERPRETACIÓN:Si bien es cierto no existe un ratio establecido, este indicador se asociaría con la eficiencia en la distribución adecuada del recurso humano administrativo y el logro de objetivos relacionados con el proceso de formación profesional.
CONSIDERACIONES:
• El número de administrativos es la suma de todos los que integran el personal encargado de realizar las actividades administrativas y de apoyo técnico al docente de las unidades que participan en la ejecución del programa de estudios.
• El número de docentes es la suma de todos los que laboran en la carrera en el ciclo de referencia.• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
66
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
1.9 Eficacia del sistema de gestión de calidad
Indicador de gestión: GI - 09 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 8 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 8Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 8Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 8
Objetivos alcanzadosPorcentaje de cumplimiento de objetivos = -------------------------------------------- x 100
Total objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del sistema de gestión de la calidad está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos plan-teados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los obje-tivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
1.10 Eficacia del cumplimiento de acciones para el desarrollo de la cultura organizacional
Indicador de gestión: GI - 10 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 9 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 9Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 9Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 9
Actividades ejecutadasPorcentaje de cumplimiento de actividades = -------------------------------------------------- x 100 Total de actividades planteadas
DEFINICIÓN:La eficacia en el desarrollo de una cultura organizacional en la carrera puede estar relacionada con el grado de cum-plimiento de las actividades planteadas para tal fin.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de las actividades planteadas por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:
Un porcentaje igual a 100 indica que todas las actividades planteadas han sido ejecutadas y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz en el tema. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de las acciones a ejecutarse, como el de superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante su imple-mentación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
67
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
1.11 Satisfacción con respecto al desarrollo de la cultura organizacional
Indicador de gestión: GI - 11 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 9 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 9Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 9Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 9
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
Número de docentes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------ ] Ciclo académico satisfacción Número total de docentes del = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 docente Número de ciclos académicos
Número de administrativos “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------------ ] Ciclo académico satisfacción Número total de administrativos del = ---------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 administrativo Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Porcentaje de estudiantes, docentes y administrativos que está satisfecho con la aplicación de estrategias para el desarrollo de la cultura organizacional en la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes, docentes y administrativos con respecto al desarrollo de la cultura organizacional en su carrera.
INTERPRETACIÓN:
Bajos porcentajes de estudiantes, docentes y administrativos, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indi-cando la no percepción del desarrollo de la cultura organizacional en la carrera. Por el contrario, altos porcentajes indicarían la internalización de tal cultura en los encuestados. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• Los resultados de la encuesta realizada al número total de estudiantes, docentes y administrativos, en un período de evaluación, son tomados de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
1.12 Eficacia de los sistemas de información y comunicación
Indicador de gestión: GI -12 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 10 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 10Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 10Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 10
Porcentaje de objetivos logrados Objetivos alcanzadosen los sistemas de información = --------------------------------------------- x 100 y comunicación Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia de los sistemas de información y comunicación están relacionadas con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
68
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
1.13 Eficacia del plan operativo
Indicador de gestión: GI – 13 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 12 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 12Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 12Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 12
Porcentaje de cumplimiento de Objetivos alcanzadoslos objetivos del plan operativo = ------------------------------------------------- x 100 Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del plan operativo está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo para un período de tiempo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la carrera ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
1.14 Eficacia en la difusión del plan operativo
Indicador de gestión: GI - 14 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 13 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 13Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 13Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 13
Número de estudiantes que conocen el PO Σ [ ------------------------------------------------------------ ]Ciclo académico Número total de estudiantes Porcentaje de estudiantes = ----------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
Número de docentes que conocen el PO Σ [ -------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de docentes Porcentaje de docentes = -------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
Número de administrativos que conocen el PO Σ [ ----------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de administrativos Porcentaje de administrativos = ---------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:La eficacia en la difusión del Plan Operativo (PO) está relacionada con el porcentaje de estudiantes, docentes y admi-nistrativos que lo conocen.
OBJETIVO: Medir la eficacia de difusión del PO por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN
Un porcentaje igual a 100 indica que todos los estudiantes, docentes y administrativos conocen el PO y, por tanto, que la difusión del PO es eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de establecer una nueva estrategia de difusión para superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante la implementación de los procesos de información y comunicación.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
69
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
1.15 Eficacia de los programas de motivación e incentivos
Indicador de gestión: GI – 15 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 14 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 14Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 14Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 14
Actividades ejecutadasPorcentaje de cumplimiento de los programas = ----------------------------------------------- x 100
Total actividades planteadas
DEFINICIÓN:La eficacia de los programas de motivación e incentivos en la carrera está relacionada con el grado de cumplimiento de las actividades planteadas para tal fin.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de las actividades planteadas por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:
Un porcentaje igual a 100 indica que todas las actividades planteadas han sido ejecutadas y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz en el tema. Un bajo porcentaje indicaría la necesidad de un replanteamiento de las acciones a ejecutarse, como el de superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante su imple-mentación.
CONSIDERACIONES: No aplica (N. A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
1.16 Satisfacción con respecto a los programas de motivación e incentivos
Indicador de gestión: GI – 16 Factor: Planificación, organización, dirección y control.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 14 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 14Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 14Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 14
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = --------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
Número de docentes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [--------------------------------------------------------------------------] Ciclo académico satisfacción Número total de docentes del = ----------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 docente Número de ciclos académicos
Número de administrativos “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [-----------------------------------------------------------------------------------] Ciclo académico satisfacción Número total de administrativos del = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 administrativo Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Porcentaje de estudiantes, docentes y administrativos que está satisfecho con los programas de motivación e incen-tivos.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes, docentes y administrativos con respecto a los progra-mas de motivación e incentivos.
INTERPRETACIÓN:
Bajos porcentajes de estudiantes, docentes y administrativos, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indi-cando el no cumplimiento de los objetivos de los programas. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• Los resultados de la encuesta realizada al número total de estudiantes, docentes y administrativos, en un período de evaluación, son tomados de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
70
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
II. FORMACIÓN PROFESIONAL
INDICADORES DE GESTIÓN COMUNES A LAS TRES CARRERAS
2.1 Demanda de admisión
Indicador de gestión: GII – 17 Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 15Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 15Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 15Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 15
Ratio de Número de postulantes demanda de = --------------------------------- admisión Número de ingresantes
DEFINICIÓN: Relación entre el número de postulantes al programa de estudio y el número de ingresantes.
OBJETIVO: Determinar el grado de selectividad en el ingreso o ingresos anuales, así como la demanda existente.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permite analizar el nivel de selectividad de la admisión de estudiantes de la carrera asociado con el perfil de ingreso y los estudios de oferta – demanda.
CONSIDERACIONES:
• Se considera a todos los postulantes por las diversas modalidades de admisión.• Se consideran todos los procesos de admisión que se desarrollan en el año académico de referencia.• Al comparar los indicadores de los diversos programas de estudio se puede tener la demanda entre programas de
estudios.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Admisión.
2.2 Porcentaje de horas lectivas en el área básica en el plan de estudios
Indicador de gestión: GII – 18 Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 19 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 19
Porcentaje Número de horas de asignaturas del área básicade horas del = ------------------------------------------------------------------------------- x 100área básica Número total de horas de asignaturas del plan de estudios
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de horas de asignaturas que pertenece al área básica en relación al total de horas lectivas del plan de estudios.
OBJETIVO:Tener un referente del tiempo asignado al área básica del plan de estudios vigente en el periodo de evaluación, para valorar su incidencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje y su relación con el perfil de egreso.
INTERPRETACIÓN:Este indicador asociado con otros, como por ejemplo, el de medición de la satisfacción, permitiría retroalimentar y fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje de los estudiantes, así como, también, actualizaciones en el perfil de egreso de ser necesario.
CONSIDERACIONES: •Seconsideranhoraslectivasenlasqueseimpartenclasesteóricasyprácticas,enestecasoreferidasaláreabásica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
71
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.3 Porcentaje de horas lectivas en área formativa en el plan de estudios
Indicador de gestión: GII – 19 Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 19 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 19
Porcentaje Número de horas de asignaturas del área formativade horas del = ----------------------------------------------------------------------------------- x 100área formativa Número total de horas de asignaturas del plan de estudios
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de horas de asignaturas asignado al área formativa, en relación al total de horas lectivas del plan de estudios.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases del área formativa del plan de estudios vigente en el periodo de evaluación, para valorar su incidencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje y su relación con el perfil de egreso.
INTERPRETACIÓN:Este indicador asociado con otros, como por ejemplo, el de medición de la satisfacción, permitiría retroalimentar y fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje de los estudiantes, así como, también, actualizaciones del perfil de egreso, de ser necesario.
CONSIDERACIONES: •Seconsideranhoraslectivasenlasqueseimpartenclasesteóricasyprácticas,enestecaso,referidasaláreaformativa.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.4 Porcentaje de horas lectivas en área de especialidad en el plan de estudios
Indicador de gestión: GII – 20 Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 19 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 19Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 19
Porcentaje Número de horas de asignaturas del área clínicade horas de la = ----------------------------------------------------------------------------------- x 100especialidad Número total de horas de asignaturas del plan de estudios
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de horas de asignaturas que pertenece al área clínica, en relación al total de horas lectivas del plan de estudios.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases del área clínica del plan de estudios vigente en el período de evaluación, para valorar su incidencia en el proceso de enseñanza-aprendizaje y su relación con el perfil de egreso.
INTERPRETACIÓN:Este indicador asociado con otros, como por ejemplo, el de medición de la satisfacción, permitiría retroalimentar y fortalecer el proceso de enseñanza-aprendizaje de los estudiantes, así como, también, actualizaciones del perfil de egreso de ser necesario.
CONSIDERACIONES: • Se consideran horas lectivas en las que se imparten clases teóricas y prácticas, en este caso, referidas al área de
especialidad.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
72
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.5 Porcentaje de horas de prácticas en el plan de estudios
Indicador de gestión: GII - 21 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 20 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 20Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 20Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 20
Porcentaje Número de horas de práctica de asignaturas
de horas de = -------------------------------------------------------------------------------------- x 100 prácticas Número total de horas de asignaturas del plan de estudios
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de horas de práctica asignado, en relación al total de horas lectivas del plan de estudios.
OBJETIVO: Tener un referente de la carga de clases de práctica del plan de estudios vigente en el periodo de evaluación, para valorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar la implicancia del mayor o menor número de horas de prácticas en el proceso de enseñanza-aprendizaje en la mejor formación de los estudiantes. Un alto porcentaje de horas de prácticas indicaría el mayor grado de aprendizaje a través de la aplicación de la teoría en la práctica.
CONSIDERACIONES: • Se considera hora de práctica al tiempo dedicado al desarrollo de talleres, laboratorios, seminarios u otros eventos académicos que complementen la teoría.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
2.6 Porcentaje de horas de asignaturas electivas del plan de estudios
Indicador de gestión: GII – 22 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 23 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 23
Porcentaje Número de horas de asignaturas electivasde horas de = --------------------------------------------------------------------------------------- x 100asignaturas electivas Número total de horas de asignaturas del plan de estudios
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de horas de asignaturas electivas, en relación al total de horas lectivas del plan de estudios.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases de asignaturas electivas del plan de estudios vigente en el periodo de evalua-ción, para valorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
INTERPRETACIÓN:
Un bajo porcentaje de horas de asignaturas electivas (grado de flexibilidad) indicaría la necesidad de revisar el plan de estudios si éste no es pertinente en cuanto a la interacción con el entorno académico y profesional, así como, con la libre elección del estudiante para llevar asignaturas que considera fortalecen su aprendizaje. Cada Unidad Académica debería ser capaz de estimar ciertos límites que sirvan de referentes para determinar la mayor o menor flexibilidad del plan de estudios en función de este indicador.
CONSIDERACIONES:• Se considera hora de asignatura electiva al tiempo dedicado a la enseñanza-aprendizaje de tópicos relacionados
con la carrera, que complementan la formación del estudiante en el área de conocimientos de su preferencia y que puede estar dentro o fuera de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
73
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.7 Porcentaje de créditos libres
Indicador de gestión: GII – 23 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 23 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 23
Porcentaje Número de horas de créditos libresde horas de = ---------------------------------------------------------------------------------------- x 100asignaturas Número total de horas de asignaturas del plan de estudioselectivas
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de créditos de otros planes de estudio, en relación al total de horas lectivas del plan de estudios de la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases de asignaturas de otros planes de estudio para valorar el proceso de enseñan-za-aprendizaje (flexibilidad del plan de estudios) y grado de intercambio de estudiantes entre carreras.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de créditos convalidables indicaría la necesidad de revisar la flexibilidad del plan de estudios y el grado de intercambio estudiantil. Cada Unidad Académica debería ser capaz de estimar ciertos límites que sirvan de referentes para determinar la mayor o menor flexibilidad del plan de estudios en función de este indicador.
CONSIDERACIONES:• Se considera crédito convalidable al de asignaturas de otros planes de estudio, intra o interinstitucionales, que
complementan la formación del estudiante.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
INDICADORES DE GESTIÓN COMUNES A LAS TRES CARRERAS, CON EL MISMO CONTENIDO Y DIFERENTE NUMERACIÓN
2.8 Satisfacción sobre la aplicación de estrategias de enseñanza – aprendizaje
Indicador de gestión: GII – 24 (Química) Indicador de gestión GII – 26 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 25 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 28 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 28Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 28Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 28
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [-------------------------------------------------------------------------------] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = ---------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes que está satisfecho con las estrategias de enseñanza-aprendizaje.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto a las estrategias de enseñanza-aprendi-zaje implementadas.
INTERPRETACIÓN:
Bajos porcentajes de estudiantes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando que las estrategias de enseñanza-aprendizaje deben ser reformuladas. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• El resultado de la encuesta realizada al número total de estudiantes, en un período de evaluación, es tomado de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
74
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.9 Satisfacción sobre la aplicación de estrategias de investigación
Indicador de gestión: GII – 25 (Química)Indicador de gestión GII – 27 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 26 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 29 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 29Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 29Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 29
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [--------------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = -------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes que está satisfecho con las estrategias de investigación.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto a las estrategias de investigación imple-mentadas.
INTERPRETACIÓN:Bajos porcentajes de estudiantes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando que las estrategias de investigación deben ser reformuladas. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• El resultado de la encuesta realizada al número total de estudiantes, en un período de evaluación, es tomado de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
2.10 Grado de cumplimiento del contenido del sílabo de cada asignatura
Indicador de gestión: GII – 26 (Química) Indicador de gestión: GII – 28 (Odontología) Indicador de gestión: GII – 27 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 31 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 31Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 31Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 31
Σ Porcentaje de cumplimiento del sílabo / 100 Grado de Σ [----------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico cumplimiento Número de asignaturas del contenido = -------------------------------------------------------------------------------x 100 del sílabo Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de cumplimiento del contenido de los sílabos de asignaturas de un ciclo académico.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento de lo programado en cada asignatura por un determinado ciclo académico.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la eficacia del cumplimiento del plan de estudios y su implicancia en la formación de los estudiantes. No cumplir con el contenido del sílabo, puede asociarse con problemas de coordinación admi-nistrativa, administración del tiempo, planificación y responsabilidad del docente, como también otras circunstancias (huelgas, feriados, etc.). Este indicador se complementaría con encuestas al estudiante, grado de puntualidad del docente, y los registros de asistencia donde figura el tiempo real de la ejecución de la clase.
CONSIDERACIONES:
• La sumatoria de las relaciones por ciclo académico entre la sumatoria del porcentaje de cumplimiento del sílabo (dividido entre 100) y el número de asignaturas correspondiente, se divide entre el número de ciclos académicos de la respectiva sumatoria.
• Los ciclos académicos de la sumatoria son fijados por la Unidad Académica según el período de evaluación.• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
ESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica.
75
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.11 Puntualidad del docente
Indicador de gestión: GII – 27 (Química)Indicador de gestión: GII – 29 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 28 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 31 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 31Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 31Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 31
Σ (Porcentaje de puntualidad / 100) por asignatura Grado de Σ [------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico puntualidad Número de asignaturas del = --------------------------------------------------------------------------------- x 100 docente Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje promedio de puntualidad del docente.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de puntualidad del docente en un ciclo académico.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje de cumplimiento de 100 indicaría el compromiso del docente en el desarrollo realización del proceso.
CONSIDERACIONES:
• La sumatoria de las relaciones por ciclo académico entre la sumatoria del porcentaje de puntualidad (dividido entre 100) y el número de asignaturas correspondiente, se divide entre el número de ciclos académicos de la respectiva sumatoria.
• Este indicador lo proporciona el Departamento Académico responsable de la misma. Para tal fin, el jefe de Departa-mento considera el reporte semestral del docente encargado de la misma, la encuesta al estudiantado correspon-diente y los partes de asistencia del estudiantado donde se consigna el tema a desarrollarse en clases y la hora de llegada del docente.
• Los ciclos académicos de la sumatoria son fijados por la Unidad Académica según el período de evaluación. • El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico y Unidad Académica.
2.12 Número promedio de estudiantes por asignatura
Indicador de gestión: GII – 28 (Química)Indicador de gestión: GII – 30 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 29 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 32 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 32
Número Σ Número de estudiantes por asignatura promedio de Σ [ ----------------------------------------------------------- ]Ciclo académico estudiantes Número de asignaturas por = ---------------------------------------------------------------------- asignatura Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Número promedio de estudiantes matriculados por asignatura.
OBJETIVO: Tener un referente de la matrícula promedio por asignatura para valorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el “grado de masificación” y su implicancia en la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje.
CONSIDERACIONES:
• La sumatoria de las relaciones por ciclo académico entre la sumatoria del número de estudiantes por asignatura y el número de asignaturas correspondiente, se divide entre el número de ciclos académicos de la respectiva sumatoria.
• Los ciclos académicos de la sumatoria son fijados por la Unidad Académica según el período de evaluación. • El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
76
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.13 Ratio estudiante/docente
Indicador de gestión: GII – 29 (Química)Indicador de gestión: GII – 31(Odontología)Indicador de gestión: GII – 30 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 32 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 32
Número de estudiantes matriculados Σ [ ------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Estudiantes Número de docentes con carga académica por = ----------------------------------------------------------------------- docente Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Relación promedio entre los estudiantes matriculados y el número de docentes con carga lectiva en un ciclo acadé-mico (grado de masificación de la actividad docente).
OBJETIVO: Tener un referente de la demanda en función a la oferta de docencia.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, su efecto sobre la calidad de los procesos de enseñanza-aprendizaje y los estudios de oferta–demanda.
CONSIDERACIONES:• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.• Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.14 Dedicación lectiva de los estudiantes
Indicador de gestión: GII - 32(Química)Indicador de gestión: GII - 34(Odontología)Indicador de gestión: GII – 31 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza – aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 33 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 33Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 33Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 33
Créditos Σ Número de créditos matriculados en asignaturasmatriculados = --------------------------------------------------------------------------
por estudiante Número de estudiantes matriculados
DEFINICIÓN: Relación entre la suma de los créditos matriculados efectivos en asignaturas y el número de estudiantes matriculados.
OBJETIVO: Tener un referente de la carga lectiva del estudiantado en un ciclo académico.
INTERPRETACIÓN:Este indicador, con otros, permitiría evaluar la carga lectiva del estudiante y su relación con la calidad de los procesos de enseñanza-aprendizaje.
CONSIDERACIONES:• Los créditos matriculados efectivos son los de aquellas asignaturas que el estudiante aprobó o desaprobó en el ciclo
académico correspondiente.• Este indicador complementa la evaluación del rendimiento del estudiante.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
77
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.15 Rendimiento promedio de los estudiantes
Indicador de gestión: GII – 33 (Química)Indicador de gestión: GII – 35 (Odontología)
Indicador de gestión: GII – 32 (Trabajo Social)Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 34
Créditos aprobados Σ [ ------------------------------ ]Estudiante Porcentaje de créditos Total de créditos
aprobados por estudiante = --------------------------------------------------- x 100 Número total de estudiantes
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de créditos aprobados.
OBJETIVOS:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en mejorar el rendi-miento de los estudiantes en cada ciclo académico.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el rendimiento de los estudiantes y su relación con la calidad de los procesos for-mativos.
CONSIDERACIONES:• Se consideran los créditos aprobados de los estudiantes en el ciclo académico objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.16 Rendimiento promedio de los estudiantes en asignaturas llevadas por primera vez
Indicador de gestión: GII – 34 (Química)Indicador de gestión: GII – 36(Odontología)Indicador de gestión: GII – 33 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 34 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 34
Asignaturas aprobadas Porcentaje de asignaturas Σ [ ----------------------------------------------- ]Estudiante llevadas por primera Total de asignaturas matriculadas
vez y aprobadas = ------------------------------------------------------------------ x 100 por estudiante Número total de estudiantes
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de asignaturas aprobadas llevadas por primera vez.
OBJETIVOS:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en la aprobación de asignaturas llevadas por primera vez para cada ciclo académico.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el rendimiento de los estudiantes en asignaturas que son llevadas por primera vez y su relación con la calidad de los procesos formativos.
CONSIDERACIONES:• Se consideran las asignaturas aprobadas de los estudiantes en el ciclo académico. • Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
78
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.17 Rendimiento de los egresados por promoción
Indicador de gestión: GII – 35 (Química)Indicador de gestión: GII – 37(Odontología)Indicador de gestión: GII – 34 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 34 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 34Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 34
Notas x créditos Σ [ --------------------------- ]Egresado Promedio ponderado Total de créditos del egresado de = ----------------------------------------------- una promoción Número total de egresados
DEFINICIÓN: Nota promedio del total del estudiantado por promoción.
OBJETIVOS: Tener un referente para evaluar el rendimiento de los egresados de una promoción de ingreso.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el rendimiento de los egresados y su relación con la calidad de los procesos forma-tivos.
CONSIDERACIONES:
• Se consideran los promedios ponderados de los estudiantes de la promoción de ingreso que está por salir en el ciclo académico de aplicación del indicador. Se debe incluir a los estudiantes de la promoción que terminó con antelación.
• El número total de estudiantes es el referido al de la promoción de ingreso.• Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.18 Satisfacción con el sistema de evaluación del aprendizaje
Indicador de gestión: GII – 36 (Química)38Indicador de gestión: GII – 38 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 35 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 34 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 35Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 35Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 35
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [---------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 estudiante Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes que está satisfecho con el sistema de evaluación del aprendizaje.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al sistema de evaluación del aprendizaje.
INTERPRETACIÓN:Bajos porcentajes de estudiantes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando el no cumplimiento de los objetivos del sistema. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• Los resultados de la encuesta realizada al número total de estudiantes, en un período de evaluación, son tomados de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satis-fecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
79
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.19 Calificación media de ingresantes
Indicador de gestión: GII – 37 (Química)Indicador de gestión: GII – 39(Odontología)Indicador de gestión: GII – 36 (Trabajo social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 35 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 36
Σ Notas de ingresantesCalificación media de ingresantes = ----------------------------------------
Número de ingresantes
DEFINICIÓN: Relación entre la suma de las notas de los ingresantes y el número de ingresantes.
OBJETIVO: Tener un referente del nivel de conocimientos del total de los ingresantes en un proceso de admisión.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, el nivel de formación de los ingresantes matriculados, su relación con el perfil del ingresante y con su rendimiento en la carrera.
CONSIDERACIONES:• Las notas de los ingresantes en un año están debidamente registrados y pueden ser el promedio de notas obteni-
das de varios exámenes.• Este indicador complementa la evaluación del rendimiento académico de los estudiantes de la promoción.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Admisión.
2.20 Calificación media de ingresantes quinto superior
Indicador de gestión: GII – 38 (Química)Indicador de gestión: GII – 40 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 37 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 35 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 36
Calificación media Σ Notas de ingresantes del quinto superior de ingresantes = --------------------------------------------------------------- del quinto superior Número de ingresantes del quinto superior
DEFINICIÓN: Relación entre la suma de las notas de los ingresantes y el número de ingresantes del quinto superior (20%).
OBJETIVO:Tener un referente del nivel de conocimientos de los ingresantes que alcanzaron las mayores calificaciones en un proceso de admisión.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, el nivel de formación de los ingresantes del quinto superior, matriculados, la relación con el perfil del ingresante y su rendimiento en la carrera.
CONSIDERACIONES:
• Las notas de los ingresantes en un año están debidamente registrados y pueden ser el promedio de notas obteni-das de varios exámenes.
• Este indicador complementa la evaluación del rendimiento académico de los estudiantes con mayor potencial académico de la promoción.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Admisión.
80
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.21 Porcentaje de ingresantes procedentes de otras regiones
Indicador de gestión: GII – 39 (Química)Indicador de gestión: GII – 41(Odontología)Indicador de gestión: GII – 38 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 35 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 36
Número de estudiantes procedentes de otras regionesPorcentaje de matriculados = ----------------------------------------------------------------------------- x 100
provenientes de otras regiones Número de ingresantes
DEFINICIÓN: Relación entre el número de estudiantes matriculados procedentes de otras regiones y el número de ingresantes.
OBJETIVO:Tener un referente demográfico de la composición del grupo de ingresantes, del prestigio del programa de estudio y de su política de difusión nacional en un proceso de admisión.
INTERPRETACIÓN:Este indicador puede ser interpretado como un indicador de la diversidad demográfica al interior de las carreras. A través de varios períodos, podría usarse para analizar las políticas de captación de estudiantes.
CONSIDERACIONES:• Los estudiantes procedentes de otras regiones son los que han egresado de colegios diferentes a la región en don-
de se encuentra localizada la carrera.• Este indicador complementa la evaluación sobre el impacto que tiene la carrera en otras regiones.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Admisión.
2.22 Porcentaje de ingresantes procedentes del extranjero
Indicador de gestión: GII – 40 (Química)Indicador de gestión: GII – 42 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 39 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 35 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 36Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 36
Número de extranjerosPorcentaje de extranjeros matriculados = --------------------------------------- x 100
Número de ingresantes
DEFINICIÓN: Relación entre el número de estudiantes matriculados extranjeros y el número de ingresantes.
OBJETIVO: Tener un referente del número de estudiantes extranjeros que han ingresado a la carrera en un proceso de admisión.
INTERPRETACIÓN:Este indicador podría usarse para analizar las políticas de internacionalización y difusión de la carrera, como también potenciar programas de intercambio.
CONSIDERACIONES: •Losestudiantesextranjerossonlosquehanegresadodecolegiosdeotrospaíses.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Admisión.
81
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.23 Percepción del cumplimiento de las normas por parte del estudiantado
Indicador de gestión: GII – 41 (Química)43Indicador de gestión: GII –43 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 40 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 37 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 38Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 38Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 38
Número de docentes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” con el cumplimiento de normas por parte de los estudiantes Σ [ ----------------------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de docentes Porcentaje de docentes = -------------------------------------------------------------------------------------------x 100 Número de ciclos académicos
Número de administrativos “Satisfechos “ y “Muy satisfechos” con el cumplimiento de normas por parte de los estudiantes Σ [ ----------------------------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de administrativos Porcentaje de administrativos = ----------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es la percepción que se tiene del cumplimiento de las normas por parte de los estudiantes.
OBJETIVO: Tener referencia sobre el grado de cumplimiento de las normas establecidas para los estudiantes.
INTERPRETACIÓN Un porcentaje igual a 100 indicaría que todos los estudiantes cumplen con las normas.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
2.24 Eficacia de los programas de ayuda
Indicador de gestión: GII – 42 (Química)Indicador de gestión: GII – 44 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 41 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 38 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 39Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 39Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 39
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzados
de los objetivos programados = ----------------------------------------------- x 100 Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN: La eficacia de los programas de ayuda al estudiantado está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los obje-tivos, o la presencia de posibles dificultades durante su desarrollo.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
82
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.25 Satisfacción con los programas de ayuda
Indicador de gestión: GII – 43 (Química)4Indicador de gestión: GII – 45 (Odontología)Indicador de gestión: GII - 42 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 38 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 40Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 40Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 40
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = -------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes que está satisfecho con los programas de ayuda.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto a los programas de ayuda.
INTERPRETACIÓN:Bajos porcentajes de estudiantes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando el no cumplimiento de los objetivos de los programas. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:
• Los resultados de la encuesta realizada al número total de estudiantes, en un período de evaluación, son tomados de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDI-CIÓN:
Unidad Académica.
2.26 Porcentaje de egresados
Indicador de gestión: GII – 44 (Química)46Indicador de gestión: GII – 46 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 43 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 40 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 42Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 42Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 42
Número de estudiantes egresados Σ [ ------------------------------------------------ ]Promoción Porcentaje Número total de estudiantes de = ------------------------------------------------------------------ x 100 egresados Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de estudiantes egresados por promoción de ingreso.
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en cuanto al número de egresados.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar en el tiempo la evolución del número de egresados así como la gestión de la carrera.
CONSIDERACIONES:• El estudiante obtiene la condición de egresado cuando termina su período lectivo.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera y su Decano.
RESPONSABLES DE LA MEDI-CIÓN:
Unidad Académica y Oficina de Estudios.
83
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.27 Tiempo promedio de estudios
Indicador de gestión: GII - 45 (Química)Indicador de gestión: GII - 47 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 44 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 41 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 43Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 43Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo social: 43
Número de semestres matriculados del estudiante Semestres académicos Σ [ --------------------------------------------------------------------- ]Promoción matriculados Número total de estudiantes por estudiante y = -------------------------------------------------------------------------- por promoción Número de promociones
DEFINICIÓN:Número de semestres académicos promedio que les ha tomado a los estudiantes de un programa de estudios para terminar el período lectivo (permanencia).
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en el cumplimiento del tiempo previsto para que los estudiantes logren terminar su período lectivo.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, la calidad de los procesos formativos considerando la perma-nencia promedio del estudiante en la carrera.
CONSIDERACIONES:
• Se consideran los semestres que el estudiante se matriculó.• El número total de estudiantes es el referido al de la promoción de ingreso.• El número de promociones es el requerido según el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera y su Decano.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.28 Porcentaje de estudiantes egresados a tiempo
Indicador de gestión: GII - 46 (Química))Indicador de gestión: GII – 48 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 45 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 41 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 43Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 43Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 43
Porcentaje de Número de estudiantes egresados en el tiempo previstoestudiantes por Σ [ ------------------------------------------------------------------------------- ]Promoción promoción que Número total de estudiantes egresaron a = ----------------------------------------------------------------------------------x 100 tiempo Número de promociones
DEFINICIÓN:Porcentaje promedio de estudiantes que han terminado su período lectivo en el tiempo previsto en el programa de estudios (permanencia).
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en el cumplimiento del tiempo previsto para que los estudiantes logren terminar su período lectivo.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar en el tiempo la evolución del número de egresados en el tiempo previsto por la Unidad Académica así como la gestión de la carrera.
CONSIDERACIONES:• El número total de estudiantes es el referido al de la promoción de ingreso.• El número de promociones es el requerido según el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera y su Decano.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
84
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.29 Tiempo transcurrido entre egreso y titulación
Indicador de gestión: GII - 47 (Química)Indicador de gestión: GII – 49 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 46 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de meses transcurridos entre el egreso y la titulación Tiempo promedio Σ [ ------------------------------------------------------------------------------------- ]Promoción transcurrido Número total de egresados desde el egreso = ----------------------------------------------------------------------------------------- hasta la titulación Número de promociones
DEFINICIÓN: Tiempo promedio que le ha tomado a los egresados de un programa de estudios para titularse.
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en el cumplimiento del tiempo previsto para que los estudiantes logren titularse.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, la calidad de los procesos formativos, considerando el tiempo promedio que le lleva al egresado titularse.
CONSIDERACIONES:• El número total de egresados es el referido al de la promoción de ingreso.• El número de promociones es el requerido según el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera y su Decano.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
2.30 Porcentaje de titulados
Indicador de gestión: GII – 48 (Química)Indicador de gestión: GII – 50 (Odontología)Indicador de gestión: GII - 47 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de estudiantes titulados Σ [ ----------------------------------------------- ]Promoción Porcentaje de Número total de egresados titulados por = ---------------------------------------------------------------x 100 promoción Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de titulados por promoción de ingreso.
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en mejorar el número de titulados.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros, la calidad de los procesos formativos considerando el número de titulados por promoción.
CONSIDERACIONES:• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera y su Decano.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Secretaría General.
85
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.31 Impacto del título
Indicador de gestión: GII – 49 (Química)Indicador de gestión: GII – 51 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 48 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de meses entre la titulación y el primer empleo Meses que demora en Σ [ ---------------------------------------------------------------------------- ]Promoción colocarse un Número total de titulados titulado por promoción = ----------------------------------------------------------------------------------- Número de promociones
DEFINICIÓN: Tiempo promedio en meses que le llevó a los titulados de una promoción de ingreso conseguir un puesto de trabajo acorde a la formación recibida.
OBJETIVO:Tener un referente para evaluar la eficacia de los procesos formativos del programa de estudios en mejorar la coloca-ción en el mercado laboral de sus titulados.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros, el reconocimiento por parte de la sociedad de la calidad de los titulados de la carrera y sus políticas de mercadeo.
CONSIDERACIONES:• El número total de titulados es el referido a la promoción de ingreso.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio. • Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Secretaría General.
2.32 Porcentaje de egresados que ejercen la docencia universitaria
Indicador de gestión: GIII – 50 (Química)Indicador de gestión: GIII – 52 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 49 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de egresados docentes Σ [ --------------------------------------------- ]Promoción Porcentaje de Número total de egresados egresados que ejercen = --------------------------------------------------------- x 100 docencia universitaria Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de egresados que ha llegado a ser docente universitario por promoción de ingreso.
OBJETIVO: Tener un referente para evaluar la contribución del programa de estudio a la academia universitaria.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la eficacia de las carreras en perfeccionar cuadros docentes universitarios.
CONSIDERACIONES:• El número de egresados docentes es la suma de los que han ingresado a la carrera docente universitaria.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
86
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.33 Satisfacción con el empleo
Indicador de gestión: GII - 51 (Química)Indicador de gestión: GII - 53 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 50 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de egresados “Satisfechos” y “Muy satisfechos” con su empleo Porcentaje Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------------------------- ]Promoción de egresados Número total de egresados satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de egresados que están satisfechos y muy satisfechos con el puesto de trabajo que tienen al momento de la encuesta.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de concordancia entre las expectativas de empleo de los egresados y el obtenido.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el nivel de concordancia que existe entre las expectativas de ubicación laboral de los egresados y el empleo obtenido luego de egresar, en el momento de la encuesta.
CONSIDERACIONES:
• Mediante encuestas, los egresados emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con su empleo, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El número total de egresados es el referido a la promoción de ingreso.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.• El egresado se desempeña en actividades inherentes a su formación.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
2.34 Satisfacción con el desempeño de los egresados
Indicador de gestión: GII – 52 (Química)Indicador de gestión: GII – 54 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 51 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 44Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 44
Número de encuestados “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ --------------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de encuestados Número total de encuestados satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------x 100 con el desempeño Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Satisfacción con el desempeño profesional de los egresados.
OBJETIVO: Tener un referente del desempeño laboral del egresado.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar el nivel de concordancia que existe entre las expectativas de los grupos de interés con respecto al desempeño profesional de los egresados y su labor.
CONSIDERACIONES:
• Los encuestados emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con su empleo, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.• El egresado se desempeña en actividades inherentes a su formación.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
87
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.35 Satisfacción con el sistema de seguimiento de egresados
Indicador de gestión: GII – 53 (Química)Indicador de gestión: GII – 55 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 52 (Trabajo Social)
Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 42Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 45Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 45Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 45
Número de encuestados “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ------------------------------------------------------------------------------ ]Ciclo académico de encuestados Número total de encuestados satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el sistema Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Satisfacción con el sistema de seguimiento de los egresados por parte de ellos mismos.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de satisfacción de los egresados con respecto al sistema que los vincula con la carrera.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de estudiantes satisfechos y muy satisfechos implicaría la necesidad de un replanteamiento del sistema.
CONSIDERACIONES:
• Los encuestados emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el sistema de seguimiento de los egresados, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
2.36 Eficacia del sistema de evaluación de la investigación
Indicador de gestión: GII – 54 (Química)Indicador de gestión: GII -56 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 53 (Trabajo Social)
Factor: Investigación.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 43 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 46Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 46Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 46
Objetivos alcanzadosPorcentaje de cumplimiento de objetivos = ------------------------------------------- x 100
Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del sistema de evaluación de la investigación está relacionada con el grado de cumplimiento de los obje-tivos planteados en él mismo para un período de tiempo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los obje-tivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación.
88
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.37 Satisfacción con el sistema de evaluación de la investigación
Indicador de gestión: GII – 55 (Química)57Indicador de gestión: GII – 57 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 54 (Trabajo Social)
Factor: Investigación.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 43 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 47Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 47Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 47
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ------------------------------------------------------------------------------- ]Promoción de estudiantes Número total de estudiantes satisfechos = ----------------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el sistema Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de estudiantes que están satisfechos o muy satisfechos con el sistema de evaluación de la investigación.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al sistema de evaluación de la investi-gación que realizan.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de estudiantes satisfechos y muy satisfechos implicaría la necesidad de un replanteamiento del sistema.
CONSIDERACIONES:
• Mediante encuestas, los estudiantes emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el sistema, para lo cual, se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El número total de estudiantes es el referido a la promoción de ingreso.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación.
2.38 Porcentaje de estudiantes que participan en proyectos de investigación
Indicador de gestión: GII – 56 (Química)Indicador de gestión: GII – 58 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 55 (Trabajo Social)
Factor: Investigación.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 44 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 48Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 48Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 48
Porcentaje de Número de estudiantes que participan en proyectos de investigación estudiantes que = ------------------------------------------------------------------------------------------------- x100 participan en Número de estudiantes matriculados proyectos de investigación
DEFINICIÓN: Es el grado de participación de los estudiantes en proyectos de investigación.
OBJETIVO:Tener un referente de los estudiantes que participan en proyectos de investigación por ciclo académico y su relación con la eficacia del proceso de investigación formativa.
INTERPRETACIÓN:Este indicador, estaría asociado con el proceso de formación en investigación. Bajos porcentajes indicarían una nece-sidad de replantear el plan de estudios para integrar y desarrollar la capacidad investigativa de los estudiantes. Este indicador complementa la evaluación del rendimiento integral del estudiante.
CONSIDERACIONES:• Los estudiantes que participan en proyectos de investigación se circunscriben dentro del proyecto educativo de
la Unidad Académica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
89
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.39 Número de eventos de difusión de resultados de investigación
Indicador de gestión: GII – 51 (Química)Indicador de gestión: GII – 59 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 56 (Trabajo Social)
Factor: Investigación.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 47 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 51Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 52Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 51
Número Σ [Número de eventos de difusión] Ciclo académico de eventos = ----------------------------------------------------------------- de difusión Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Número de eventos por ciclo académico donde se difunden los resultados de la investigación realizada en la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente de la creación de espacios para la difusión y discusión de resultados de investigación realizada en la carrera.
INTERPRETACIÓN:Un número bajo de eventos indicaría la poca producción y compromiso de difusión de la investigación realizada en la carrera.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
2.40 Porcentaje de estudiantes que han asistido alguna vez a un evento de difusión de la investi-gación
Indicador de gestión: GII – 58 (Química)60Indicador de gestión: GII – 60 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 57 (Trabajo Social)
Factor: Investigación
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 47 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 52Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 53Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 52
Número de estudiantes que han asistido a eventos de investigación Porcentaje de Σ [-----------------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico estudiantes Número total de estudiantes asistentes a = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 eventos de Número de ciclos académicos investigación
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de estudiantes que asiste a eventos de difusión de investigación.
OBJETIVO: Tener un referente de la participación de los estudiantes en los eventos de difusión de la investigación que se realizan.
INTERPRETACIÓN:Un bajo grado de cumplimiento, indicaría la necesidad de revisar las estrategias que realiza la Unidad Académica para promover la participación de sus estudiantes en eventos de difusión científica.
CONSIDERACIONES: • El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
90
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.41 Producción de artículos científicos
Indicador de gestión: GII – 59 (Química)Indicador de gestión: GII – 61 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 58 (Trabajo Social)
Factor: Investigación
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 48 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 53Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 54Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 53
Número de artículos científicos por estudiante Producción Σ [ ---------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de artículos Número total de estudiantes científicos = --------------------------------------------------------------------------------- Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Número de artículos científicos en revistas.
OBJETIVO: Medir la producción en investigación de los estudiantes.
INTERPRETACIÓN:Una producción regular de artículos científicos, consolidaría el proceso de formación investigativa y el desarrollo de las capacidades requeridas por los estudiantes para este fin.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoesde17semanas.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Investigación.
2.42 Porcentaje de estudiantes que conoce los procedimientos para la obtención de propiedad intelectual
Indicador de gestión: GII – 60 (Química)Indicador de gestión: GII – 62 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 59 (Trabajo Social)
Factor: Investigación
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 49, 57 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 54, 64Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 55, 65Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 54, 64
Número de estudiantes que conocen los procedimientos sobre propiedad intelectualPorcentaje de estudiantes Σ -------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico que conoce Número de estudiantes matriculados procedimientos sobre = ------------------------------------------------------------------------------------------- x 100propiedad intelectual Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de estudiantes que conoce los procedimientos para registrar su creación intelectual.
OBJETIVO:Tener un referente del nivel de conocimiento del estudiantado sobre los derechos de propiedad intelectual y los procedimientos para obtenerlo.
INTERPRETACIÓN: Un bajo nivel de conocimiento indicaría la necesidad de cambio de estrategias de difusión.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Investigación.
91
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.43 Eficacia del sistema de evaluación de la extensión universitaria
Indicador de gestión: GII – 61 (Química)Indicador de gestión: GII – 63 (Odontología)Indicador de gestión: GII –60 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 50 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 55Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 56Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 55
Objetivos alcanzadosPorcentaje de cumplimiento de objetivos = ------------------------------------------------ x 100 Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN: La eficacia del sistema de evaluación de la extensión universitaria está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
2.44 Satisfacción con el sistema de evaluación de la extensión universitaria
Indicador de gestión: GII – 62 (Química)Indicador de gestión: GII – 64 (Odontología)Indicador de gestión: GII– 61 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 50 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 56Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 57Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 56
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ --------------------------------------------------------------------------------]Promoción de estudiantes Número total de estudiantes satisfecho = --------------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el sistema Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de estudiantes que está satisfecho o muy satisfecho con el sistema de evaluación de la exten-sión universitaria.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al sistema de evaluación de la extensión universitaria que realizan.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de estudiantes satisfechos y muy satisfechos implicaría la necesidad de un replanteamiento del sistema.
CONSIDERACIONES:
• Mediante encuestas, los estudiantes emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el sistema, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El número total de estudiantes es el referido a la promoción de ingreso.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
92
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.45 Eficacia del sistema de evaluación de la proyección social
Indicador de gestión: GII – 63 (Química)Indicador de gestión: GII – 65 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 62 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 51Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 57Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 57
Objetivos alcanzadosPorcentaje de cumplimiento de objetivos = --------------------------------------- x 100 Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN: La eficacia del sistema de evaluación de la proyección social está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN: Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados, y por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los obje-tivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
2.46 Satisfacción con el sistema de evaluación de la proyección social
Indicador de gestión: GII – 64 (Química)Indicador de gestión: GII – 66 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 63 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 51Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 59Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 58
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------- ]Promoción de estudiantes Número total de estudiantes satisfechos = -------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el sistema Número de promociones
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de estudiantes que está satisfecho o muy satisfecho con el sistema de evaluación de la proyec-ción social.
OBJETIVO:Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al sistema de evaluación de la proyección social que realizan.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje de estudiantes satisfechos y muy satisfechos implicaría la necesidad de un replanteamiento del sistema.
CONSIDERACIONES:
• Mediante encuestas, los estudiantes emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el sistema, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
• El número total de estudiantes es el referido a la promoción de ingreso.• El número de promociones está definido por el objeto de estudio.• Este indicador complementa la evaluación de la carrera.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
93
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.47 Porcentaje de estudiantes que participan en proyectos de extensión universitaria
Indicador de gestión: GII – 65 (Química)Indicador de gestión: GII – 67 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 64 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 52Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 59Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 60Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 59
Porcentaje Número de estudiantes que participa en proyectos de extensión de estudiantes = ------------------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 que participa Número de estudiantes matriculado en proyectos de extensión
DEFINICIÓN: Es el grado de participación de los estudiantes en proyectos de extensión.
OBJETIVO:Tener un referente de la participación de los estudiantes en los proyectos de extensión por ciclo académico, como parte de su formación profesional.
INTERPRETACIÓN:Un grado de cumplimiento bajo, indicaría la necesidad de revisar el plan de estudios en relación con los proyectos de extensión universitaria, falta de convenios, convocatorias, difusión, etc. Este indicador serviría para complementar información referida a la vinculación con los grupos de interés.
CONSIDERACIONES:• Los estudiantes que participan en proyectos de extensión universitaria se circunscriben dentro del proyecto edu-
cativo de la Unidad Académica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
2.48 Porcentaje de estudiantes que participan en proyectos de proyección social.
Indicador de gestión: GII – 66 (Química)Indicador de gestión: GII – 68 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 65 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 53Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 60Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 61Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 60
Porcentaje de Número de estudiantes que participa en proyección social de estudiantes = ---------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 que participa en Número de estudiantes matriculados proyección social
DEFINICIÓN: Es el grado de participación de estudiantes en proyectos de proyección social.
OBJETIVO:Tener un referente de la participación de los estudiantes en los proyectos de proyección social por ciclo académico, como parte de su formación profesional.
INTERPRETACIÓN:Un bajo grado de cumplimiento, indicaría la necesidad de revisar el plan de estudios en relación con los proyectos de proyección social, falta de convenios, convocatorias, difusión, coordinación etc. Este indicador serviría para comple-mentar información referida a la vinculación con los grupos de interés.
CONSIDERACIONES:• Los estudiantes que participan en proyectos de proyección social se circunscriben dentro del proyecto educativo
de la Unidad Académica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
94
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.49 Número de eventos de difusión de resultados de los proyectos de extensión universitaria
Indicador de gestión: GII – 67 (Química)Indicador de gestión: GII – 69 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 66 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 56Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 63Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 64Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 63
Número Σ [Número de eventos de difusión] Ciclo académico de eventos = ----------------------------------------------------------------- de difusión Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Número de eventos por ciclo académico donde se difunden los resultados de la extensión universitaria realizada en la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente de la creación de espacios para la difusión y discusión de resultados de extensión universitaria realizada en la carrera.
INTERPRETACIÓN:Un número bajo de eventos indicaría la poca producción y compromiso de difusión de la extensión universitaria realizada en la carrera.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
2.50 Número de eventos de difusión de resultados de los proyectos de proyección social
Indicador de gestión: GII – 68 (Química)Indicador de gestión: GII – 70 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 67 (Trabajo Social)
Factor: Extensión universitaria y proyección social.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 56Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 63Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología 64Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 63
Número Σ [Número de eventos de difusión] Ciclo académico de eventos = ----------------------------------------------------------------- de difusión Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Número de eventos por ciclo académico donde se difunden los resultados de la proyección social realizada en la carrera.
OBJETIVO:Tener un referente de la creación de espacios para la difusión y discusión de resultados de proyección social realizada en la carrera.
INTERPRETACIÓN:Un número bajo de eventos indicaría la poca producción y compromiso de difusión de la proyección social realizada en la carrera.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
95
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
2.52 Porcentaje de encuestados que conoce los resultados de la proyección y extensión universi-taria
Indicador de gestión: GII – 69 (Química)Indicador de gestión: GII – 71 (Odontología)Indicador de gestión: GII – 68 (Trabajo Social)
Factor: Extensión y proyección universitaria
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 56 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 63Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 64Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 63
Porcentaje Número de encuestados que conoce los resultados de la proyección y extensión universitaria de encuestados = --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100que conoce los Número de estudiantes matriculadosresultados
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de encuestados de los grupos de interés que conoce los resultados de la proyección y extensión universitaria.
OBJETIVO:Tener un referente del nivel de conocimiento, por parte de los encuestados, de los resultados de la proyección y extensión universitaria en cada ciclo académico.
INTERPRETACIÓN: Un bajo nivel de conocimiento indicaría la necesidad de cambio de estrategias de difusión.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social.
INDICADORES DE GESTIÓN ESPECÍFICOS DE CADA CARRERA
2.53 Número de estudiantes por sillón dental
Indicador de gestión: GII - 24 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 26
Número de Número de sillas dentales en el servicio hospitalario sillas por interno = ------------------------------------------------------------------------------- Número total de internos en el servicio hospitalario
DEFINICIÓN: Es el número de sillas que son asignadas por cada interno en el hospital o centro hospitalario.
OBJETIVO: Tener un referente de las facilidades que brinda el centro hospitalario para la atención del interno.
INTERPRETACIÓN:Un bajo o excesivo número de sillas indicaría la necesidad de revisar la planificación del servicio y la coordi-nación con la Unidad Académica para que los internos apliquen mejor sus conocimientos.
CONSIDERACIONES: •Noincluyenelnúmerodesillasdestinadasaemergencias.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
96
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
2.54 Ratio estudiantes / Capacidad de campo clínico
Indicador de gestión: GII – 25 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 26
Ratio internos Número total de estudiantes por docentes en = ------------------------------------------------ el campo clínico Capacidad de campo clínico
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de médicos docentes en el servicio hospitalario que supervisa, entre el número total de in-ternos.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases que tienen los docentes del internado y el grado de participación con sus estudiantes.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje indica la necesidad de revisar la capacidad del servicio hospitalario para supervisar las labores de los internos. Cada Unidad Académica debería ser capaz de estimar ciertos límites que sirvan de referentes para determinar el mejor servicio hospitalario al cual acudirán sus estudiantes.
CONSIDERACIONES: •Capacidaddecampoclínicoestáreferidaaladisponibilidaddeservicioshospitalarios.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
2.55 Ratio estudiantes / Capacidad de campo de intervención
Indicador de gestión: GII – 25 Factor: Enseñanza - aprendizaje.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 23Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 26
Ratio internos Número total de estudiantes por docentes en = ---------------------------------------------------- el campo clínico Capacidad de campo de intervención
DEFINICIÓN:Es el porcentaje de docentes en el servicio o campo de intervención que supervisan, entre el número total de inter-nos.
OBJETIVO:Tener un referente de la carga de clases que tienen los docentes del internado y el grado de participación con sus estudiantes.
INTERPRETACIÓN:Un bajo porcentaje indica la necesidad de revisar la capacidad del servicio para supervisar las labores de los internos. Cada Unidad Académica debería ser capaz de estimar ciertos límites que sirvan de referentes para determinar el mejor servicio al cual acudirán sus estudiantes.
CONSIDERACIONES: •NoAplica
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
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CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
III. SERVICIOS DE APOYO PARA LA FORMACION PROFESIONAL
INDICADORES DE GESTIÓN COMUNES A LAS TRES CARRERAS, CON EL MISMO CONTENIDO Y DIFERENTE NUMERACIÓN
3.1. Porcentaje de docentes nombrados
Indicador de gestión: GIII – 70 (Química)Indicador de gestión: GIII – 72 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 69 (Trabajo Social)
Factor: Docentes
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 65Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 65
Porcentaje Número de docentes ordinarios de docentes = -------------------------------------------------- x 100 ordinarios Número total de docentes
DEFINICIÓN: Porcentaje de docentes nombrados que dicta asignaturas.
OBJETIVO: Tener un referente de la dedicación del docente a sus labores en un ciclo académico.
INTERPRETACIÓN:
Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, en qué medida contribuye la condición de docente nombrado en la mejora continua de la calidad de la formación del estudiante y de la carrera, considerando el nivel de identificación con la institución que se supone alcanza su mayor valor con esta condición (identificación y compromiso con la institución).
CONSIDERACIONES: •Esteindicadorsecomplementaconlaactividadacadémicaydegestióndeldocenteafavordelainstitución.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica, Oficina de Personal
3.2. Porcentaje de docentes a tiempo completo
Indicador de gestión: GIII - 71 (Química)Indicador de gestión: GIII – 73 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 70 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 65Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 65
Porcentaje de Número de docentes a tiempo completo docentes a = ---------------------------------------------------------- x 100 tiempo completo Número total de docentes
DEFINICIÓN: Porcentaje de docentes que realiza actividad académica a tiempo completo.
OBJETIVO: Tener un referente de la dedicación del docente a sus labores en un ciclo académico.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar en qué medida contribuye la mayor dedicación horaria del docente a actividades no lectivas que complementan la formación del estudiante y el posible requerimiento de docentes a tiempo parcial que, por el ejercicio de su profesión, fortalecen la formación del estudiante (disponibilidad).
CONSIDERACIONES:
•El número total de docentes a tiempo completo resulta de la sumatoria de los que ostentan tal dedicación y los de dedicación exclusiva, nombrados o contratados.
•Este indicador se complementa con la capacidad de atención al estudiante, coordinación entre docentes y el requerimiento de docentes -que realicen a la vez ejercicio profesional- en favor de la formación de los estudiantes.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
98
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.3. Porcentaje de docentes nombrados dentro del total de la plana docente de las áreas básica y formativa
Indicador de gestión: GIII – 72 (Química)Indicador de gestión: GIII – 74 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 71 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 65Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 65
Porcentaje Número de docentes nombrados del área básica de docentes = ---------------------------------------------------------------------- x 100
nombrados Número total de docentes del área básica
Porcentaje Número de docentes nombrados del área formativa de docentes = ---------------------------------------------------------------------- x 100
nombrados Número total de docentes del área formativa
DEFINICIÓN: Porcentaje de docentes dentro del total de la plana docente del área básica.
OBJETIVO: Tener un referente del número de docentes en el área básica.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar en qué medida contribuye el mayor número de docentes nombrados, de las áreas referidas, a la formación del estudiante y el posible requerimiento de un mayor número que por el ejercicio de su profesión fortalecen la formación del estudiante (disponibilidad).
CONSIDERACIONES:
• El número total de docentes a tiempo completo resulta de la sumatoria de los que ostentan tal dedicación y los de dedicación exclusiva, nombrados o contratados.
•Este indicador se complementa con la capacidad de atención al estudiante, coordinación entre docentes y el requerimiento de docentes que realicen a la vez ejercicio profesional a favor de la formación de los estudiantes.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
3.4. Porcentaje de docentes nombrados dentro del total de la plana docente del área de especialidad
Indicador de gestión: GIII – 73 (Química)Indicador de gestión: GIII – 75 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 72 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 58Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 65Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 65
Porcentaje Número de docentes nombrados del área de docentes = --------------------------------------------------------x 100
nombrados Número total de docentes del área
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de docentes que realizan actividad académica en el área de especialidad.
OBJETIVO: Tener un referente del número de docentes nombrados el área de especialidad.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar en qué medida contribuye el mayor número de docentes del área de especialidad a la formación del estudiante y el posible requerimiento de un mayor número de estos que por el ejercicio de su profesión fortalecen la formación del estudiante (disponibilidad).
CONSIDERACIONES:
•El número de total de docentes del área especialidad resulta de la sumatoria de los que ostentan la dedicación a tiempo completo, nombrados o contratados.
•Este indicador se complementa con la capacidad de atención al estudiante, coordinación entre docentes y el requerimiento de docentes que realicen a la vez ejercicio profesional a favor de la formación de los estudiantes.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
99
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.5. Eficacia del sistema de tutoría
Indicador de gestión GIII – 74 (Química)Indicador de gestión GIII – 76 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 73 (Trabajo Social)
Factor: Docentes
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 59 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 67Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 66
Porcentaje de Objetivos alcanzados objetivos logrados en = -------------------------------------------- x 100 el sistema de tutoría Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del sistema de tutoría está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓN:Un porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
3.6. Satisfacción con respecto al sistema de tutoría
Indicador de gestión GIII – 75 (Química)Indicador de gestión GIII – 77 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 74 (Trabajo Social)
Factor: Docente
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 59Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 67Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 68Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 67
Número de estudiantes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje de Σ [------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico satisfacción Número total de estudiantes del = -------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 estudiante Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes que está satisfecho con el sistema de tutoría.
OBJETIVO: Tener un referente del grado de satisfacción de los estudiantes con respecto al sistema de tutoría.
INTERPRETACIÓN:Bajo porcentaje de estudiantes, entre satisfechos y muy satisfechos, podría estar indicando el no cumplimiento de los objetivos del sistema. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
CONSIDERACIONES:• Los resultados de la encuesta realizada al número total de estudiantes, en un período de evaluación, son tomados
de la aplicación de la escala hedónica de cuatro términos de valoración: “Nada satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Universidad, Unidad Académica.
100
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.7. Capacitación del docente
Indicador de gestión GIII – 76 (Química)Indicador de gestión GIII – 78 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 75 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 60Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 68Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 69Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 68
Número de horas Σ Horas de capacitación por docente de capacitación = ----------------------------------------------------
por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Horas de capacitación (actualización) del docente.
OBJETIVO: Medir el cumplimiento anual de los planes de capacitación docente.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar la dedicación del docente a su actualización y su relación con la calidad de la enseñanza.
CONSIDERACIONES:• Las horas de capacitación son de cursos, congresos, seminarios o estancias relacionados con la especialización,
temas afines y pedagógicos.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Personal y Departamento Académico.
3.8. Satisfacción con los programas de capacitación docente
Indicador de gestión GIII – 77 (Química)Indicador de gestión GIII – 79 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 76 (Trabajo Social)
Factor: Docente
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 60Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 68Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 69Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 68
Número de docentes “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ----------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de docentes Número total de docentes satisfechos = -------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de docentes que está satisfecho o muy satisfecho con los programas de capacitación docente.
OBJETIVO:Valorar el grado en el que el docente satisface sus expectativas respecto a los programas de capacitación que la Unidad Académica organiza. Sin embargo, es necesario considerar que la satisfacción percibida puede ser producto de varios factores asociados, los cuales deben ser analizados o aclarados con la ayuda de otros indicadores.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión de los objetivos de los programas de capacitación.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los docentes emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con los programas de capacitación, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Departamento Académico.
101
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.9. Edad promedio docente
Indicador de gestión GIII – 78 (Química)Indicador de gestión GIII – 80 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 77 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 74Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 74
Edad Σ Edades de los docentes promedio de = --------------------------------------------------- docentes Número total de docentes
DEFINICIÓN: Promedio de las edades de los docentes que dictan asignaturas.
OBJETIVO:Tener un referente anual del alcance de las políticas de contratación, nombramiento y renovación de cuadros docentes o ausencia de ellas.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, en qué medida contribuye el factor edad promedio de la academia en la producción de conocimientos y profundidad de la información compartida con los estudiantes a través de la enseñanza-aprendizaje.
CONSIDERACIONES: •Esteindicadorsecomplementaconlaactividadacadémica,perfeccionamientocontinuoygestióndeldocente.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
3.10. Porcentaje de docentes que permanece después de la edad de jubilación
Indicador de gestión GIII – 79 (Química)Indicador de gestión GIII – 81(Odontología)Indicador de gestión: GIII – 78 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 66Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 74Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 74
Porcentaje de Número de docentes que permanecen después de la edad de jubilacióndocentes que Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------------------------]Añopermanecen Número total de docentes después de la edad = -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100de jubilación Número de años
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de docentes que permanecen después de la edad de jubilación
OBJETIVO:Tener un referente anual del alcance de las políticas de renovación de cuadros docentes o ausencia de ellas y la redistribución de sus funciones según su evaluación.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar junto con otros indicadores, la permanencia de los docentes que se han jubilado y valorar su aporte en el proceso de formación profesional.
CONSIDERACIONES: •Esteindicadorsecomplementaconlaactividadacadémica,perfeccionamientocontinuoygestióndeldocente.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
102
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.11. Participación de pares externos en procesos de selección, ratificación y promoción docente
Indicador de gestión GIII – 80 (Química)Indicador de gestión GIII – 82 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 79 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 66 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 74Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 74
Número de pares externos Porcentaje de pares externos Σ [ --------------------------------------------------------------------]Concurso en procesos de selección Número de integrantes del jurado evaluador ratificación y promoción docente = --------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de concursos
DEFINICIÓN: Porcentaje de participación de pares externos en los jurados de selección, ratificación y promoción docente.
OBJETIVO:Tener un referente de la participación de pares externos y su labor en los procesos de selección, ratificación y promoción docente.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, junto con otros indicadores, la implementación de la política de transparencia en los procesos de selección, ratificación y promoción docente..
CONSIDERACIONES:• Los pares externos son académicos de reconocido prestigio en la especialidad. Son profesionales externos a la
Unidad Académica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica.
3.12. Porcentaje de docentes Maestros
Indicador de gestión GIII – 81 (Química)Indicador de gestión GIII – 83 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 80 (Trabajo Social)
Factor: Docentes
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 67Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 76Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 75
Porcentaje Número de Maestros de docentes = --------------------------------------------------------x 100 Maestros Número total de docentes
DEFINICIÓN:•Porcentaje de docentes con grado académico de Maestro, en relación al número total de docentes a tiempo
completo que dictan asignaturas.
OBJETIVO: Tener un referente anual del recurso humano con capacidad para impartir especialización en la formación profesional.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, en qué medida contribuye la mayor especialización de los docentes en la producción de conocimientos y profundidad de la información compartida con los estudiantes a través de la enseñanza - aprendizaje.
CONSIDERACIONES:
•El Maestro ha alcanzado un nivel importante de desarrollo académico en su disciplina o área de conocimiento. Se asocia el grado con la profundidad y rigurosidad de los conocimientos recibidos. Su actividad académica está orientada a la especialización en la formación profesional. Participa activamente en labores de enseñanza.
•Este indicador se complementa con la actividad académica del docente donde se imparten los conocimientos con el nivel de la profundidad y actualización debida.
•El grado académico de Maestro obtenido en otro país, se acredita con documento legalmente reconocido por las autoridades peruanas competentes.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
103
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.13 Porcentaje de docentes Doctores en la especialidad
Indicador de gestión GIII – 82 (Química)Indicador de gestión GIII – 84 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 81 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 67Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 76Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 75
Porcentaje Número de Doctores en la especialidad (*) de docentes = ----------------------------------------------------------- x 100 Doctores Número total de docentes
DEFINICIÓN:Porcentaje de docentes con grado académico de Doctor en la especialidad, en relación al número total de docentes a tiempo completo que dictan asignaturas.
OBJETIVO:Tener un referente anual del recurso humano con capacidad para la investigación de alto nivel (medida de la calidad académica).
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, en qué medida contribuye la formación doctoral de los docentes en la producción de conocimientos y profundidad de la información compartida con los estudiantes a través de la enseñanza-aprendizaje.
CONSIDERACIONES:
•(*) Denominación de Doctores en la especialidad.
•El Doctor ha alcanzado el máximo nivel de desarrollo académico en su disciplina o área de conocimiento. Se asocia el grado con la profundidad y rigurosidad de los conocimientos recibidos. Su actividad académica está orientada a la investigación. Representa el recurso humano altamente capacitado en investigación.
•Este indicador se complementa con la actividad académica del docente donde se imparten los conocimientos con el nivel de la profundidad y actualización debida.
•El grado académico de Doctor obtenido en otro país, se acredita con documento legalmente reconocido por las autoridades peruanas competentes.
•Se consideran los docentes con grado de Doctor que participan activamente en labores de enseñanza e investigación.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Departamento Académico, Unidad Académica y Oficina de Personal
3.14 Producción de artículos científicos
Indicador de gestión GIII – 83 (Química)Indicador de gestión GIII – 85 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 82 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 68Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química 76Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 76
Número Número de artículos científicos de artículos = -------------------------------------------------- por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Producción de artículos científicos de la especialidad por los docentes.
OBJETIVO: Medir la producción anual científica y tecnológica de los docentes.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la contribución del docente en la generación de conocimientos de su especialidad.
CONSIDERACIONES: •Losartículoscientíficoshansidopublicadosenrevistasindizadasyarbitradasdereconocidoprestigio.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación y Departamento Académico.
104
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.15 Eficacia en investigación científica
Indicador de gestión GIII – 84 (Química)Indicador de gestión GIII – 86 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 83 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 68, 69Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 76, 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 77, 78Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 76, 77
Número de trabajos de investigación concluidos Porcentaje Σ ---------------------------------------------------------------------------------- de eficacia en Número de trabajos de investigación propuestos por docente investigación = ------------------------------------------------------------------------------------------ x 100 científica Número de docentes
DEFINICIÓN: Capacidad para cumplir las investigaciones proyectadas.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de cumplimiento en labor de investigación científica.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría cuantificar los trabajos concluidos por docente.
CONSIDERACIONES:
•Los trabajos de investigación son los aprobados por las unidades académicas.•Se consideran todos los trabajos de investigación que se han concluido en el tiempo propuesto en el proyecto
respectivo, al momento de la aplicación de este indicador y con la antigüedad que demande el estudio. •Como trabajos de investigación también son consideradas las tesis de título asesoradas.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación y Departamento Académico.
3.16 Producción de libros científicos
Indicador de gestión GIII – 85 (Química)Indicador de gestión GIII – 87(Odontología)Indicador de gestión: GIII – 84 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 69Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 78Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 77
Número de Número de libros científicos libros = ----------------------------------------------
por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Producción anual de libros versados sobre la investigación realizada por los docentes y de las asignaturas que enseñan.
OBJETIVO: Medir la producción científica y tecnológica de los docentes. .
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la contribución del docente en el proceso de enseñanza-aprendizaje con material bibliográfico generado de sus investigaciones, experiencias profesionales y académicas.
CONSIDERACIONES:
•Los libros de investigación y textos han sido publicados con ISBN y derechos reservados en editoriales de prestigio en el período que demande el estudio.
•Se considera libro de investigación aquel que supone una contribución original al desarrollo del conocimiento en un determinado campo. Se denomina texto al libro que versa sobre materias que se imparten en asignaturas del programa de estudios.
•Los libros de investigación contienen como mínimo los resultados de cinco artículos científicos del autor sobre el tema.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación y Departamento Académico.
105
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.17 Porcentaje de docentes ponentes en eventos nacionales. (Número de docentes ponentes en eventos nacionales)
Indicador de gestión GIII – 86 (Química)Indicador de gestión GIII – 88 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 85 (Trabajo Social)
Factor: Docentes
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 70Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 78Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 78
Porcentaje Número de docentes que han sido ponentes en eventos nacionales de docentes Σ [---------------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico ponentes Número total de docentes en eventos = ---------------------------------------------------------------------------------------------------x 100 nacionales Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de docentes que difunden su producción intelectual siendo ponentes en eventos nacionales.
OBJETIVO:Tener un referente de la difusión de la producción intelectual y la participación de los docentes en los eventos de difusión que se realizan en el ámbito nacional.
INTERPRETACIÓN:Un bajo grado de participación, indicaría la necesidad de revisar las estrategias que realiza la Unidad Académica para promover la actuación de su plana docente en eventos nacionales de difusión científica.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
3.18 Porcentaje de docentes ponentes en eventos internacionales. (Número de docentes ponentes en eventos internacionales)
Indicador de gestión GIII – 87 (Química)Indicador de gestión GIII – 89 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 86 (Trabajo Social)
Factor: Docentes
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 70Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 78Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 78
Número de docentes que han sido ponentes en eventos internacionalesPorcentaje Σ [-------------------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de docentes Número total de docentes ponentes = --------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100en eventos Número de ciclos académicos internacionales
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de docentes que difunden su producción intelectual siendo ponentes en eventos internacionales.
OBJETIVO:Tener un referente de la difusión de la producción intelectual y la participación de los docentes en los eventos de difusión que se realizan en el ámbito internacional.
INTERPRETACIÓN:Un bajo grado de cumplimiento, indicaría la necesidad de revisar las estrategias que realiza la Unidad Académica para promover la participación de su plana docente en eventos internacionales de difusión científica.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
106
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.19 Producción de patentes
Indicador de gestión GIII – 88 (Química)Indicador de gestión GIII – 90(Odontología)Indicador de gestión: GIII – 87 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 71Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 80Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 79
Número Número de patentes de patentes = ----------------------------------- por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Producción de patentes de la especialidad por los docentes.
OBJETIVO: Medir la producción anual tecnológica de los docentes.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar la contribución del docente en la generación de aplicaciones tecnológicas de su especialidad explotables comercialmente.
CONSIDERACIONES: •Laspatenteshansidoregistradasenentidadesoficiales,nacionalesoextranjeras.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Investigación y Departamento Académico.
3.20 Porcentaje de docentes que conocen los procedimientos para la obtención de propiedad intelectual
Indicador de gestión GIII – 89 (Química)Indicador de gestión GIII – 91 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 87 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 71, 74Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 79, 82Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 80, 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 79, 82
Porcentaje Número de docentes que conocen los procedimientos sobre propiedad intelectual de docentes = ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 que conocen Número de docentes procedimientos
DEFINICIÓN: Es el porcentaje de docentes que conocen los procedimientos para registrar su creación intelectual.
OBJETIVO:Tener un referente anual del nivel de conocimiento por parte de los docentes de los derechos de propiedad intelectual y los procedimientos para obtenerlo.
INTERPRETACIÓN: Un bajo nivel de conocimiento indicaría la necesidad de cambio de estrategias de difusión.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
107
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.21 Rendimiento en proyección social
Indicador de gestión GIII – 90 (Química)Indicador de gestión GIII – 92 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 89 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 72Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 80Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 80
Horas de Número de horas dedicadas a acciones de proyección socialproyección social = ---------------------------------------------------------------------------------------
por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Relación entre el número de horas dedicadas a proyección social por los docentes.
OBJETIVO: Medir la producción anual en proyección social de los docentes.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la contribución del docente en mejorar la calidad de vida de la comunidad.
CONSIDERACIONES:•El número de horas trabajadas en proyectos de desarrollo social.•El número de horas empleadas en la elaboración de publicaciones que contribuyan con el desarrollo cultural y
socioeconómico de la sociedad.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social, Departamento Académico.
3.22 Rendimiento en extensión universitaria
Indicador de gestión GIII – 91 (Química)Indicador de gestión GIII – 93 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 90 (Trabajo Social)
Factor: Docentes.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 72Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 80Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 80
Horas de Número de horas dedicadas a acciones de extensión universitaria extensión universitaria = ----------------------------------------------------------------------------------------------- por docente Número de docentes
DEFINICIÓN: Relación entre el número de horas dedicadas a extensión universitaria por los docentes.
OBJETIVO: Medir la producción anual en extensión universitaria de los docentes.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar la contribución del docente en mejorar la calidad de vida de la comunidad.
CONSIDERACIONES:
•El número de horas impartidas en capacitación dada a la comunidad está dado por la suma de horas que los docentes han dado en cursos de la especialidad, conferencias, seminarios, congresos, entrevistas y otras formas de comunicación a la sociedad.
•El número de horas empleadas en la elaboración de publicaciones que contribuyan con el desarrollo cultural y socioeconómico de la sociedad.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Oficina de Extensión y Proyección Social, Departamento Académico.
108
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.23 Efectividad en el uso de aulas
Indicador de gestión GIII – 92 (Química)Indicador de gestión GIII – 94 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 91 (Trabajo Social)
Factor: Infraestructura y equipamiento.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 83
Porcentaje Número de estudiantes/hora de uso = ----------------------------------------------------------------------------------------- x 100 del aula Número de puestos disponibles para estudiantes en aula/hora
DEFINICIÓN:Relación entre el número de estudiantes que utilizan las aulas en una hora de clase y el número disponible de puestos a ser ocupados por ellos.
OBJETIVO:Tener un referente por ciclo académico de la efectividad en el uso de la capacidad instalada de aulas asignadas a la carrera.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar el uso que se da a la capacidad instalada de las aulas.
CONSIDERACIONES: •Lospuestosparaestudiantesestándefinidosporlascarpetasyelespacioparaellasenelauladeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
3.24 Porcentaje de utilización de aulas
Indicador de gestión GIII – 94 (Química)Indicador de gestión GIII – 96 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 92 (Trabajo Social)
Factor: Infraestructura y equipamiento
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 83
Porcentaje de Σ Horas utilizadas/aula utilización = ----------------------------------------------- x 100 de aulas ∑ Horas disponibles por aula
DEFINICIÓN:Relación entre el número de horas utilizadas a la semana por aula asignada a la carrera y el número de horas por aula disponibles.
OBJETIVO: Tener un referente por ciclo académico del grado de uso de la capacidad instalada de aulas de clase.
INTERPRETACIÓN:
Este indicador permitiría evaluar el uso efectivo que se hace de las aulas de la carrera. Conocer el nivel de uso que se le da a la capacidad instalada destinada a actividades académico formativas podría servir para la toma decisiones que podrían ir desde propuestas de ampliación de locales hasta la incorporación de nuevas actividades académicas para utilizar la capacidad instalada. Por otro lado, podría servir para programar el uso de aulas de manera más eficiente para las actividades académicas regulares.
CONSIDERACIONES: •Esteindicadorsecomplementaconlaefectividaddeusodeaulas.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
109
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.25 Demanda de uso informático
Indicador de gestión GIII – 96 (Química)Indicador de gestión GIII – 98 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 93 (Trabajo Social)
Factor: Infraestructura y equipamiento.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 83
Número de estudiantes matriculados por asignatura Σ [ -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ]Asignaturas Ratio de Número de puestos disponibles para estudiantes en centros de informática demanda de = ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- uso informático Número de asignaturas
DEFINICIÓN:Relación entre el número de estudiantes matriculados en asignaturas que requieren computadoras y el número disponible de puestos a ser ocupados por ellos en los centros informáticos correspondientes.
OBJETIVO: Tener un referente por ciclo académico de la demanda de uso de la capacidad instalada de los centros de informática.
INTERPRETACIÓN:
Este indicador permitiría evaluar la demanda de uso de computadoras en el proceso de formación y la disponibilidad de las mismas en la carrera, así como su implicancia en la calidad del proceso de enseñanza-aprendizaje. Conocer el nivel de uso que se le da a la capacidad instalada destinada a estas actividades podría servir para tomar decisiones que podrían ir desde propuestas de ampliación de locales hasta la incorporación de nuevas actividades académicas para utilizar la capacidad instalada efectiva. Por otro lado, podría servir para programar el uso de aulas de manera más eficiente para las actividades académicas regulares.
CONSIDERACIONES:
•Estudiantes matriculados en asignaturas que demandan uso de computadoras.•Los puestos para estudiantes están definidos por las computadoras personales y el espacio para ellas en el centro
de informática.•Este indicador se complementa con la efectividad de la atención del estudiantado en el centro de informática.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca, Centros de Informática.
3.26 Porcentaje de cumplimiento del programa de mantenimiento, renovación y ampliación
Indicador de gestión GIII – 97 (Química)Indicador de gestión GIII – 99 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 94 (Trabajo Social)
Factor: Infraestructura y equipamiento
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 76Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 84
Porcentaje de cumplimiento del Actividades realizadasprograma de mantenimiento, = ------------------------------------------------ x 100 renovación y ampliación Total de Actividades planteadas
DEFINICIÓN: Grado de cumplimiento de los objetivos planteados.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada.
INTERPRETACIÓN:Un porcentaje igual a 100 indica que todas las actividades planteadas han sido realizadas. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la ejecución.
CONSIDERACIONES. •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad de Mantenimiento.
110
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.27 Eficacia del servicio de alimentación
Indicador de gestión GIII – 98 (Química)Indicador de gestión GIII – 100 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 95 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del = ----------------------------------------------- x 100servicio de alimentación Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de alimentación está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo para un período de tiempo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de alimentación.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de alimentación ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: No aplica (N. A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de alimentación.
3.28 Satisfacción con el servicio de alimentación
Indicador de gestión GIII – 99 (Química)Indicador de gestión GIII – 101 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 96 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = -------------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de alimentación.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de alimentación.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa del servicio de alimentación.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios es el referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de alimentación.
111
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.29 Eficacia del servicio de atención médica primaria
Indicador de gestión GIII – 100 (Química)Indicador de gestión GIII – 102 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 97 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del servicio de = -------------------------------------------------- x 100 atención médica primaria Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de atención médica primaria está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de atención médica primaria.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de atención médica primaria ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de atención médica primaria.
3.30 Satisfacción con el servicio de atención médica primaria
Indicador de gestión GIII – 101 (Química)Indicador de gestión GIII – 103 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 98 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Socia: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ----------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ------------------------------------------------------------------------------------x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de atención médica.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de atención médica.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa del servicio de atención médica.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios es el referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de atención médica primaria.
112
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.31 Eficacia del servicio de atención psicológica
Indicador de gestión GIII – 102 (Química)Indicador de gestión GIII – 104 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 99 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del servicio = ------------------------------------------------ x 100 de atención psicológica Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de atención psicológica está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de atención psicológica.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de atención psicológica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: No aplica (N. A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de atención psicológica.
3.32 Satisfacción con el servicio de atención psicológica
Indicador de gestión GIII – 103 (Química)Indicador de gestión GIII – 105 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 102 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ----------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------------x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de atención psicológica.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de atención psicológica.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa del servicio de atención psicológica.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios es el referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el periodo de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de atención psicológica.
113
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.33 Eficacia del servicio de atención pedagógica
Indicador de gestión GIII – 104 (Química)Indicador de gestión GIII – 106 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 101 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del servicio = ------------------------------------------------- x de atención pedagógica Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de atención pedagógica está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de atención pedagógica.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de atención pedagógica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: No aplica (N. A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de atención pedagógica.
3.34 Satisfacción con el servicio de atención pedagógica
Indicador de gestión GIII – 105 (Química)Indicador de gestión GIII – 107 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 102 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ----------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = -----------------------------------------------------------------------------------x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de atención pedagógica.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de atención pedagógica.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del servicio de atención pedagógica.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de atención pedagógica.
114
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.35 Eficacia del servicio del seguro médico
Indicador de gestión GIII – 106 (Química)Indicador de gestión GIII – 108 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 103 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del = --------------------------------------------- x 100servicio del seguro médico Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio del seguro médico operativo está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio del seguro médico.
3.36 Satisfacción con el servicio del seguro médico
Indicador de gestión GIII – 107 (Química)Indicador de gestión GIII – 109 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 104 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ----------------------------------------------------------------------------] Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio del seguro médico.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios del seguro médico.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del servicio del seguro médico.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio del seguro médico.
115
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.37 Eficacia del servicio de asistencia social
Indicador de gestión GIII – 108 (Química)Indicador de gestión GIII – 110 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 105 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del = ------------------------------------------------ x 100servicio de asistencia social Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de asistencia social está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de asistencia social.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de asistencia social ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de asistencia social.
3.38 Satisfacción con el servicio de asistencia social
Indicador de gestión GIII – 109 (Química)Indicador de gestión GIII – 111 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 106 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ---------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de asistencia social.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de asistencia social.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa del servicio de asistencia social.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de asistencia social.
116
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.39 Eficacia del programa de deportes
Indicador de gestión GIII – 110 (Química)Indicador de gestión GIII – 112 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 107 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del = ---------------------------------------------- x 100programa de deportes Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del programa de deportes está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo para un período de tiempo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del programa de deportes.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el programa de deportes ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad de Deportes.
3.40 Satisfacción con el programa de deportes
Indicador de gestión GIII – 111 (Química)Indicador de gestión GIII – 113 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 108 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ --------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ---------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el programa de deportes.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los programas de deportes.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa de deportes.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad de Deportes.
117
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.41 Eficacia de las actividades culturales
Indicador de gestión GIII – 112 (Química)Indicador de gestión GIII – 114 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 109 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Actividades realizadasde los actividades culturales = -------------------------------------------------- x 100 Total de actividades planteadas
DEFINICIÓN: La eficacia de las actividades culturales está relacionada con el grado de cumplimiento de las actividades planteadas.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la unidad encargada de las actividades culturales.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que las actividades planteadas han sido alcanzados y, por tanto que, ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los actividades, o la presencia de posibles dificultades durante el desarrollo de las mismas.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada de las actividades culturales.
3.42 Satisfacción con las actividades culturales
Indicador de gestión GIII – 113 (Química)Indicador de gestión GIII – 115 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 110 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ --------------------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = -------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con las actividades culturales que se realizan
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con respecto a las actividades culturales.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión de las actividades planificadas.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada de las actividades culturales.
118
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.43 Eficacia de los servicios de esparcimiento
Indicador de gestión GIII – 114 (Química)Indicador de gestión GIII – 116 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 111 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 85Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 85
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del = --------------------------------------------- x 100servicio de esparcimiento Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del servicio de esparcimiento está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados en el mismo.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento anual de los objetivos propuestos por la Unidad encargada del servicio de esparcimiento.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el servicio de esparcimiento ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad encargada del servicio de esparcimiento.
3.44 Satisfacción con los servicios de esparcimiento
Indicador de gestión GIII – 115 (Química)Indicador de gestión GIII – 117 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 112 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 77Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 87
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ ------------------------------------------------------------------------------ ]Ciclo académico de usuarios Número total de usuarios satisfechos = ----------------------------------------------------------------------------------- x 100 con el servicio Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje promedio de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de esparcimiento.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios de esparcimiento.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del programa de servicios de esparcimiento.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio prestado, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de usuarios referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad de Bienestar, Unidad encargada del servicio de esparcimiento.
119
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.45 Eficacia en la difusión de los programas de bienestar
Indicador de gestión GIII – 116 (Química)Indicador de gestión GIII – 118 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 113 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 78Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 86Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 87Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 86
Número de estudiantes que conocen los PB Σ [ ------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Número total de estudiantes Porcentaje de estudiantes = ---------------------------------------------------------------------x 100 que conocen los PB Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:La eficacia en la difusión de los programas de bienestar (PB) está relacionada con el porcentaje de estudiantes que lo conocen.
OBJETIVO: Medir la eficacia de difusión de los programas de bienestar.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los estudiantes conocen los PB y, por tanto, que la difusión es eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de establecer una nueva estrategia de difusión para superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante la implementación de los sistemas de información y comunicación.
CONSIDERACIONES: •Elcicloacadémicoeselperíodode17semanasdeclases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica, Unidad de bienestar
3.46 Eficacia del sistema de gestión de la biblioteca
Indicador de gestión GIII – 117 (Química)Indicador de gestión GIII – 119 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 114 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 89Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 88
Porcentaje de cumplimiento Objetivos alcanzadosde los objetivos del sistema = ----------------------------------------------- x 100de gestión de la biblioteca Total de objetivos planteados
DEFINICIÓN:La eficacia del sistema de gestión de la biblioteca está relacionada con el grado de cumplimiento de los objetivos planteados.
OBJETIVO:Tener un referente anual del grado de cumplimiento de los objetivos propuestos por la Unidad Académica.
INTERPRETACIÓNUn porcentaje igual a 100 indica que todos los objetivos planteados han sido alcanzados y, por tanto, que el sistema de gestión de la biblioteca ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES: •Noaplica(N.A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
120
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.47 Recursos bibliográficos
Indicador de gestión GIII – 118 (Química)Indicador de gestión GIII – 120 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 115 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 89Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 88
Porcentaje de Número de ejemplares disponibles disponibilidad = ----------------------------------------------------- x 100 del acervo Número de ejemplares requeridos
DEFINICIÓN: Relación entre el número de ejemplares disponibles y requeridos por el programa de estudios.
OBJETIVO: Tener un referente anual de la disponibilidad de material bibliográfico en las bibliotecas.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar la disponibilidad de material bibliográfico por estudiante, ya que la tasa de rendimiento guarda relación con la cantidad de acervo, teniendo en consideración la antigüedad del mismo.
CONSIDERACIONES:
•El número de ejemplares son la cantidad de libros, revistas, atlas, planos, folletos, etc., referidos a los temas, y afines, que se imparten en el programa de estudios, que están a disposición en las bibliotecas.
•Los ejemplares requeridos son los solicitados por el programa de estudio, en calidad, cantidad y, en su caso, actualidad.
•Este indicador se complementa con la efectividad de la atención del estudiantado en las bibliotecas.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
3.48 Demanda de biblioteca
Indicador de gestión GIII – 119 (Química)Indicador de gestión GIII – 121 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 116 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 88Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 89Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 88
Número de estudiantes matriculados Demanda = ------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 de biblioteca Número de puestos disponibles para estudiantes en biblioteca
DEFINICIÓN:Relación entre el número de estudiantes matriculados en los programas de estudio que son potenciales usuarios de las bibliotecas de la universidad y el número disponible de puestos a ser ocupados por ellos.
OBJETIVO: Tener un referente por ciclo académico de la demanda de uso de la capacidad instalada de las bibliotecas.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría conocer la demanda por puesto de biblioteca, por parte de los estudiantes matriculados, dada la capacidad actual de atención de las bibliotecas. El indicador debiera ser contrastado con estándares existentes de atención de estudiantes universitarios en bibliotecas.
CONSIDERACIONES:•Estudiantes de los distintos programas de estudio de la universidad matriculados en un ciclo académico.•Los puestos para estudiantes están definidos por las sillas y el espacio para ellas al lado de una mesa en la biblioteca.•Este indicador se complementa con la efectividad de la atención del estudiantado en la biblioteca.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
121
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.49 Satisfacción con el servicio de biblioteca
Indicador de gestión GIII – 120 (Química)Indicador de gestión GIII – 122 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 117 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 89Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 90Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 89
Número de usuarios del servicio “Satisfechos” y “Muy satisfechos” Porcentaje Σ [ -------------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico de usuarios Número de usuarios del servicio satisfechos = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de usuarios que están satisfechos o muy satisfechos con el servicio de biblioteca.
OBJETIVO:Valorar el grado en el que se satisface al usuario con los servicios bibliotecarios como un todo o con diferentes servicios de la biblioteca.
INTERPRETACIÓN:Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión del sistema de gestión de la biblioteca en aspectos como horario de servicio, facilidades de estudio, disponibilidad de documentos, servicio de préstamo interbibliotecario, servicio de referencia y de consulta, capacitación de usuario, actitudes del personal de la biblioteca, etc.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas los usuarios emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con el servicio de biblioteca, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
122
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.50 Porcentaje de usuarios que utilizan la biblioteca virtual
Indicador de gestión GIII – 121 (Química)Indicador de gestión GIII – 123 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 118 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 90Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 91Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 90
Número de estudiantes que utilizan la biblioteca virtual Porcentaje de estudiantes Σ [-------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico que utilizan Número total de estudiantes la biblioteca virtual = ------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
Número de docentes que utilizan la biblioteca virtual Porcentaje de docentes Σ [-----------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico que utilizan Número total de docentes
la biblioteca virtual = ---------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
Número de egresados que utilizan la biblioteca virtual Porcentaje de egresados Σ [------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico que utilizan Número total de egresados
la biblioteca virtual = ----------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje de estudiantes, docentes y egresados que utilizan la biblioteca virtual.
OBJETIVO: Tener un referente de la utilización de la biblioteca virtual por parte de los usuarios.
INTERPRETACIÓN:Un porcentaje igual a 100 indica que todos los usuarios utilizan los servicios de la biblioteca virtual. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de establecer una nueva estrategia para superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES:•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.•El número de estudiantes es el total de los matriculados en el ciclo académico.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
123
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.51 Tiempo promedio de uso de la biblioteca virtual
Indicador de gestión GIII – 122 (Química)Indicador de gestión GIII – 124 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 118 (Trabajo Social)
Factor: Bienestar
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 79Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 90Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 91Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 90
Número de horas de uso de la biblioteca virtual por estudiante Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico Tiempo promedio Número total de estudiantes de uso de la = --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- biblioteca virtual Número de ciclos académicos
Número de horas de uso de la biblioteca virtual por docente Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico Tiempo promedio Número total de docentes de uso de la = --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- biblioteca virtual Número de ciclos académicos
Número de horas de uso de la biblioteca virtual por egresado Σ [ ---------------------------------------------------------------------------------------]Ciclo académico Tiempo promedio Número total de egresados de uso de la = --------------------------------------------------------------------------------------------------------------- biblioteca virtual Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Tiempo promedio que hacen uso los estudiantes, docentes y egresados de la biblioteca virtual de la Universidad.
OBJETIVO: Tener un referente del tiempo promedio que utilizan los usuarios la biblioteca virtual.
INTERPRETACIÓN:La disminución de horas de uso de la biblioteca virtual, en el transcurrir de los ciclos académicos, indicaría que la prestación del servicio no es de la calidad que espera el usuario. Esta reducción indicaría la necesidad de establecer una nueva estrategia para superar, entre otras causas, las dificultades presentadas durante la prestación del servicio.
CONSIDERACIONES:•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.•El número de estudiantes es el total de los matriculados en el ciclo académico.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Biblioteca.
124
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.52 Inversión para la gestión administrativa
Indicador de gestión GIII – 123 (Química)Indicador de gestión GIII – 125 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 120 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Porcentaje de Gasto anual inversión en = --------------------------- x 100 gestión administrativa Total asignado
DEFINICIÓN: Inversión en gestión administrativa en relación al total de ingresos.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de inversión en la gestión administrativa.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría conocer el porcentaje de inversión en gestión administrativa que la Unidad Académica ha realizado en un año y asociar su resultado con otras variables que describan las características propias de cada Unidad Académica.
CONSIDERACIONES:Se considera el presupuesto total asignado a la Unidad Académica y el gasto anual empleado en la ejecución de las labores de administración de la Unidad Académica.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Economía.
3.53 Inversión en formación
Indicador de gestión GIII – 124 (Química)Indicador de gestión GIII – 126 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 121 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Porcentaje Gasto anual de inversión en = ------------------------- x 100 formación Total asignado
DEFINICIÓN: Inversión en enseñanza en relación al total de ingresos.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de inversión en enseñanza.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría conocer el porcentaje de inversión en formación que la Unidad Académica ha realizado en un año y asociar su resultado con otras variables que describan las características propias de cada Unidad Académica.
CONSIDERACIONES:•Se considera el presupuesto total asignado a la Unidad Académica y el gasto anual empleado en la ejecución del
programa de estudios, bienes y servicios inherentes a la labor de enseñanza.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Economía.
125
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.54 Inversión de formación por estudiante
Indicador de gestión GIII – 125 (Química)Indicador de gestión GIII – 127 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 122 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Inversión de Gasto anual formación = --------------------------------------- por estudiante Número total de estudiantes
DEFINICIÓN: Inversión por estudiante en su formación.
OBJETIVO: Tener un referente anual del costo de formación por estudiante.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría apreciar las diferencias entre lo invertido en formar estudiantes de una carrera con otras de la institución o externas a ella, así como entre lo invertido por año en la misma carrera y sus implicancias con el logro de objetivos.
CONSIDERACIONES:•Se considera el gasto invertido en la ejecución del programa de estudios, bienes y servicios inherentes a la labor
de enseñanza.•El número de estudiantes es el total de los matriculados en el año de referencia.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Economía.
3.55 Inversión en investigación
Indicador de gestión GIII – 126 (Química)Indicador de gestión GIII – 128 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 123 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Porcentaje de Gasto anual inversión en = ------------------------ x 100 investigación Total asignado
DEFINICIÓN: Inversión en investigación en relación al total de ingresos.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de inversión en investigación.
INTERPRETACIÓN: Un alto porcentaje de inversión en investigación revelaría el interés de la institución por priorizar las actividades que son propias de su misión en lo referente a la generación de conocimientos.
CONSIDERACIONES:•Se considera el gasto invertido en la ejecución de proyectos (tesis u otros), bienes y servicios inherentes a la labor
de investigación.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficinas de Economía e Investigación.
126
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
3.56 Inversión en proyección social
Indicador de gestión GIII – 127 (Química)Indicador de gestión GIII – 129 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 124 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Porcentaje de Gasto anual inversión en = ------------------------- x 100 proyección social Total asignado
DEFINICIÓN: Inversión en proyección social en relación al total de ingresos.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de inversión en proyección social.
INTERPRETACIÓN:Un alto porcentaje de inversión en proyección social revelaría el interés de la institución por priorizar las actividades que son propias de su misión en lo referente a mejorar la calidad de vida de la sociedad en la cual está inmersa.
CONSIDERACIONES:•Se considera el gasto invertido en la ejecución de proyectos de interés social, bienes y servicios inherentes a la labor
de extensión y proyección social.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficinas de Economía y Proyección Social.
3.57 Inversión en extensión universitaria
Indicador de gestión GIII – 128 (Química)Indicador de gestión GIII – 130 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 125 (Trabajo Social)
Factor: Recursos financieros
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 81Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 92Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 93Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 92
Porcentaje de Gasto anual inversión en extensión = ---------------------------------- x 100 universitaria Total asignado
DEFINICIÓN: Inversión en extensión universitaria en relación al total de ingresos.
OBJETIVO: Tener un referente anual del grado de inversión en extensión universitaria.
INTERPRETACIÓN:Un alto porcentaje de inversión en extensión universitaria revelaría el interés de la institución por priorizar las actividades que son propias de su misión en lo referente a mejorar la calidad de vida de la sociedad en la cual está inmersa.
CONSIDERACIONES:Se considera el gasto invertido en la ejecución de proyectos de interés social, bienes y servicios inherentes a la labor de extensión y proyección social.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficinas de Economía y Proyección Social.
127
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.58 Porcentaje de cumplimiento de convenios firmados
Indicador de gestión GIII – 129 (Química)Indicador de gestión GIII – 131 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 126 (Trabajo Social)
Factor: Grupos de interés.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 95Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 96Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 95
Porcentaje de Número de convenios implementados cumplimiento de los = ----------------------------------------------------------- x 100 convenios firmados Total de convenios firmados
DEFINICIÓN:El porcentaje de cumplimiento de convenios firmados está relacionado con el número de convenios que se han implementado.
OBJETIVO: Medir el grado de cumplimiento de los convenios firmados por la Unidad Académica anualmente.
INTERPRETACIÓN:
Un porcentaje igual a 100 indica que todos los convenios han sido implementados y, por tanto, que la gestión de la Unidad Académica ha sido eficaz. Un porcentaje bajo indicaría la necesidad de un replanteamiento de los objetivos, o la presencia de posibles dificultades durante la implementación.
CONSIDERACIONES. No aplica (N. A.)
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica
3.59 Satisfacción de los grupos de interés
Indicador de gestión GIII – 130 (Química)Indicador de gestión GIII – 132 (Odontología)Indicador de gestión: GIII – 127 (Trabajo Social)
Factor: Grupos de interés.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 84Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 96Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 97Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Trabajo Social: 96
Número de usuarios “Satisfechos” y “Muy Satisfechos” con el sistema Satisfacción ∑ [ ------------------------------------------------------------------------------------------------- ] Ciclo académico de los grupos Número total de encuestados de interés = ------------------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN: Porcentaje en que están satisfechos o muy satisfechos los grupos de interés con los resultados del sistema.
OBJETIVO: Valorar el grado en el que se satisface los requerimientos de los grupos de interés.
INTERPRETACIÓN: Un bajo grado de satisfacción, implicaría la revisión de la participación de los grupos de interés.
CONSIDERACIONES:
•Mediante encuestas, los miembros de los grupos de interés emiten su juicio de valor con respecto al grado de satisfacción con respecto al sistema, para lo cual se les presenta una escala hedónica de cuatro alternativas: “Muy poco satisfecho”, “Poco satisfecho”, “Satisfecho” y “Muy satisfecho”.
•El número total de miembros de los grupos de interés encuestados referido a un ciclo académico.•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica.
128
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
INDICADORES DE GESTIÓN COMUNES A LAS CARRERAS DE QUÍMICA Y ODONTOLOGÍA, CON EL MISMO CONTENIDO Y DIFERENTE NUMERACIÓN
3.60 Número de estudiantes por docente para prácticas de laboratorio
Indicador de gestión: GII – 30 (Química)Indicador de gestión: GII – 32(Odontología)
Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 32 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 32
Número de estudiantes matriculados Σ [ -------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Estudiantes Número de docentes en el laboratorio por = --------------------------------------------------------------------- docente Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Es el promedio entre los estudiantes matriculados los cursos con laboratorio y el número de docentes encargados de prácticas de laboratorio en un ciclo académico (grado de masificación de la actividad docente).
OBJETIVO: Tener un referente de la demanda en función a la oferta de docencia.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, su efecto sobre la calidad de la atención y asesoría en los laboratorios y los estudios de oferta–demanda.
CONSIDERACIONES:•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.•Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
3.61 Número de estudiantes por docente para prácticas clínicas
Indicador de gestión: GII – 30 (Química)Indicador de gestión: GII – 32(Odontología)
Factor: Enseñanza – aprendizaje
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 32 Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 32Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 32
Número de estudiantes matriculados Σ [ -------------------------------------------------------------- ]Ciclo académico Estudiantes Número de docentes en el laboratorio por = --------------------------------------------------------------------- docente Número de ciclos académicos
DEFINICIÓN:Es el promedio entre los estudiantes matriculados los cursos con laboratorio y el número de docentes encargados de prácticas de laboratorio en un ciclo académico (grado de masificación de la actividad docente).
OBJETIVO: Tener un referente de la demanda en función a la oferta de docencia.
INTERPRETACIÓN:Este indicador permitiría evaluar, con otros indicadores, su efecto sobre la calidad de la atención y asesoría en los laboratorios y los estudios de oferta–demanda.
CONSIDERACIONES:•El ciclo académico es el período de 17 semanas de clases.•Este indicador complementa la evaluación del proceso de enseñanza-aprendizaje.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
129
CAPÍTULO VII Indicadores de Gestión de Carreras que Complementan el Modelo de Calidad
3.62 Efectividad en el uso de laboratorios
Indicador de gestión GIII – 93 (Química)Indicador de gestión GIII – 95(Odontología)
Factor: Infraestructura y equipamiento.
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 84
Porcentaje de Número de estudiantes/hora uso efectivo de = ----------------------------------------------------------------------------------------------- x 100 laboratorios Número de puestos disponibles para estudiantes en laboratorio/hora
DEFINICIÓN: Relación entre el número de estudiantes que utilizan los laboratorios en una hora de clase y el número disponible de puestos a ser ocupados por ellos.
OBJETIVO: Tener un referente por ciclo académico de la efectividad en el uso de la capacidad instalada de laboratorios o talleres asignados al programa de estudios.
INTERPRETACIÓN: Este indicador permitiría evaluar el uso que se da a la capacidad instalada de laboratorios.
CONSIDERACIONES: Los puestos para estudiantes están definidos por las bancas y el espacio para ellas en el laboratorio o taller.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
3.63 Porcentaje de utilización de laboratorios
Indicador de gestión GIII – 95 (Química)Indicador de gestión GIII – 97(Odontología)
Factor: Infraestructura y equipamiento
Indicadores del modelo de calidad para la acreditación de carreras universitarias: 75Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Química: 83Estándares del modelo de calidad para la acreditación de las carreras de Odontología: 84
Porcentaje de Σ Horas utilizadas/laboratorio utilización = ------------------------------------------------------- x 100 de laboratorios ∑ Horas disponibles por laboratorio
DEFINICIÓN:Relación entre el número de horas utilizadas a la semana por laboratorio asignado a la carrera y el número de horas por laboratorio disponibles.
OBJETIVO: Tener un referente por ciclo académico del grado de uso de la capacidad instalada de laboratorios o talleres.
INTERPRETACIÓN:
Este indicador permitiría evaluar el uso efectivo que se hace de los laboratorios en la carrera. Conocer el nivel de uso que se le da a la capacidad instalada destinada a actividades académico-formativas, podría servir para la toma de decisiones que podrían ir desde propuestas de ampliación de locales hasta la incorporación de nuevas actividades académicas para utilizar la capacidad instalada efectiva. Por otro lado, podría servir para programar el uso de aulas de manera más eficiente para las actividades académicas regulares.
CONSIDERACIONES: •Esteindicadorsecomplementaconlaefectividaddeusodelaboratorios.
RESPONSABLES DE LA MEDICIÓN: Unidad Académica y Oficina de Estudios.
131
GLOSARIO
ACREDITACIÓN. Reconocimiento o certificación temporal de la calidad de una institu-ción de educación superior o de un programa educativo, que se basa en un proceso previo de evaluación. El proceso es llevado a cabo por una agencia externa. La acredi-tación supone la evaluación respecto de estándares y criterios de calidad establecidos previamente por una agencia u organismo acreditador o por una autoridad oficial educativa9.
ACREDITACIÓN (TIPOS). Hay varios tipos de acreditación. Uno es la acreditación insti-tucional de una universidad o institución de educación superior, que garantiza un nivel global, aunque con grados diferentes. Existe un segundo tipo, que es la acreditación especializada o de programas, que puede referirse a centros, escuelas, departamen-tos, programas de doctorado. Se pueden acreditar incluso programas que no forman parte de una institución más extensa. En este sentido la acreditación de programas o especializada es también, en parte, institucional. Existen acreditaciones en institu-ciones no necesariamente educativas. Estos dos tipos de acreditación no garantizan la transferencia o aceptación automática de crédito, ni la aceptación automática por empleadores. También hay acreditación de la investigación, de grupos de investigación (para adquirir la etiqueta de calidad) o de individuos10.
ADMISIÓN. Aceptación de una persona para iniciar estudios en una institución de educación superior. Permite la matriculación en el curso académico inicial de un pro-grama. Pueden existir pruebas previas para el conjunto del país, de la institución, o de un centro concreto. Los procesos de acreditación tienen en cuenta los requisitos de admisión11.
AGENCIA (De evaluación externa). Entidad evaluadora con fines de acreditación. Ins-titución especializada encargada de realizar, previa autorización y registro del órgano operador del SINEACE, la evaluación externa de las instituciones educativas o sus pro-gramas12.
9 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Glosario IESALC. http://seed.lcc.ufmg.br/moodle_mesalc/mod/glossary/view.php?id=26
10 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Glosario Internacional RIACES de Evaluación de la Calidad y Acreditación. Madrid: RIACES.
11 Ibid. anterior.12 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.
132
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
AÑO ACADÉMICO. Período oficial de labores académicas específicamente relacionadas con las clases, correspondiente a un año. Algunas universidades prolongan su año académico al siguiente año13.
ÁREA DE CONOCIMIENTO. Campo diferenciado del saber. En algunos países hay un catálogo oficial de áreas de conocimiento. Puede consultarse, por ejemplo, el elenco de áreas de conocimiento de la UNESCO14.
ÁREA BÁSICA. Corresponden a las propuestas de asignaturas para la introducción a la cultura univer-sitaria e institucional, algunas pueden ser propedéuticas a la carrera de Educación. Los conocimientos básicos o generales son los que aseguran una sólida formación conceptual como sustento para el aprendizaje de los campos específicos de la carrera. También consideran la introducción a la cultura de la universidad15.
ÁREA FORMATIVA. Corresponden a las propuestas de asignaturas que son parte de la formación profesio-nal en sí, y ofrecen los lineamientos y fundamentos teóricos y metodológicos de la carrera16.
ÁREA ESPECIALIDAD. Corresponden a las propuestas de asignaturas que ofrecen herramientas y proce-dimientos para la intervención profesional17. ÁREA COMPLEMENTARIA. Considera aspectos que aseguran la formación integral de la persona y del futuro profesional. Es recomendable que el plan de estudios cubra aspectos formativos relacionados con el liderazgo, la ética, el área de idiomas, las actividades artísticas, culturales o deportivas, las prácticas pre profesionales y todo conocimiento que se juzgue como indispensable para la formación integral18.
ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD. Parte de la gestión de calidad orientada a proporcionar confianza en que se cumplirán los requisitos de calidad19.
ASIGNATURA. Cada una de las materias en que se estructura un plan de estudios, aunque es posible que una materia comprenda varias asignaturas. Cada asignatura suele tener atribuidos un número de créditos determinado, de acuerdo con la dedicación de horas de docencia o de trabajo total de los estudiantes. Hay diversos tipos de asignaturas: troncales, obligatorias, optativas, de libre elección, comunes, de espe-cialización20.
AUDITORÍA. Inspección, interna o externa, de los distintos procesos académicos o de gestión. Es un tér-mino que se incorpora del mundo empresarial y judicial. También denominada auditoría de calidad21.
AUTOEVALUACIÓN. También se denomina autoestudio o evaluación interna. Es un proceso participati-vo interno de reflexión y evaluación, que, siguiendo una metodología previamente fijada, busca mejorar la calidad. Da lugar a un informe escrito sobre el funcionamiento, los procesos, recursos, y resultados, de una institución o programa de educación superior. Cuando la autoevaluación se realiza con miras a
13 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Hacia un lexicón universitario. Lima: Asamblea Nacional de Rectores.
14 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.15 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Modelo de autoevaluación con fines de mejora de las carreras
universitarias. Lima: Asamblea Nacional de Rectores. 16 Ibid anterior.17 Ibid anterior.18 Ibid anterior.19 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Norma internacional ISO 9000:2005 Sistemas de Gestión de la Calidad -Fundamentos
y Vocabulario. Ginebra: ISO.20 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.21 Ibid anterior.
133
GLOSARIO
la acreditación, debe ajustarse a criterios y estándares establecidos por la agencia u organismo acredi-tador22.
AUTONOMÍA UNIVERSITARIA. Principio fundamental que garantiza la independencia de las universidades o instituciones de similar condición, en relación con los poderes públicos, en la toma de decisiones en el ámbito de sus competencias.23
BACHELOR (Bachiller). Grado académico universitario que se obtiene en algunos países, especialmente los anglosajones, tras tres o cuatro años de estudio. En Europa representa el primer ciclo de los estudios universitarios y permite iniciar los estudios de postgrado24.
BECA. Forma tradicional de ayuda económica a estudiantes, en forma de una cantidad anual donada por el Estado, otras instituciones, asociaciones o personas25.
BENCHMARK. Cota, marca u objetivo al que se quiere llegar o con el que se compara. En educación es conocido, por ejemplo, el informe europeo Progress Towards the Common Objectives in Education and Tra-ining: Indicators and Benchmarks de la Comisión Europea. Incluye la definición y comparación estadística de los 29 indicadores para monitorizar el progreso de los sistemas de educación y aprendizaje en Europa26.BIENESTAR UNIVERSITARIO. Función institucional de la Universidad, consistente en el conjunto de ser-vicios y actividades que se orientan al desarrollo físico, psicoafectivo, espiritual y social de los estudiantes, docentes y personal administrativo27.
BUENAS PRÁCTICAS. Prácticas que se consideran correctas y adecuadas y suelen estar codificadas. Pue-den utilizarse como marco de referencia para evaluar la labor de las agencias de acreditación así como la de instituciones, carreras o programas académicos universitarios28.
CALIDAD. Grado en que un conjunto de rasgos diferenciadores inherentes a la educación superior cum-plen con una necesidad o expectativa establecida. En una definición laxa se refiere al funcionamiento ejemplar de una institución de educación superior. Propiedad de una institución o programa que satisface criterios previamente establecidos en un sistema de evaluación y/o acreditación29.
CARRERA PROFESIONAL. Estudios superiores que habilitan para el ejercicio de una profesión. La carrera profesional universitaria es el proceso mediante el cual se forma un profesional y está constituido por cuatro subprocesos: enseñanza-aprendizaje, investigación formativa, extensión universitaria y proyección social30.
CONTROL DE CALIDAD. Parte de la gestión de la calidad orientada al cumplimiento de los requisitos de la calidad31.
COMITÉ CONSULTIVO. Grupos de representantes de los grupos de interés, utilizado como una instancia de diálogo y coordinación, entre ellas y la Unidad Académica32.
22 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.23 Ibid anterior.24 Ibid anterior.25 Ibid anterior.26 Ibid anterior.27 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.28 CONEAU – Perú, 2008.29 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.30 CONEAU –PERU, 2009.31 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Op. Cit32 CONEAU – Perú, 2008.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
CRÉDITO. Unidad de medida para asignar el valor a un tiempo determinado de trabajo académico, de acuerdo a la naturaleza de la asignatura33. CRITERIO. Principio o referencia con respecto a la cual se construyen juicios de evaluación y que permite analizar niveles de calidad con distinto grado de concreción. De los criterios, que se relacionan con la consecución de objetivos, suelen derivarse estándares e indicadores. El criterio delimita así un campo de análisis y una perspectiva valorativa34.
CURRÍCULO. Instrumento de planificación académica universitaria que, plasmando un modelo educativo, orienta e instrumenta el desarrollo de una carrera profesional, de acuerdo a un perfil o indicadores previa-mente establecidos35. DECANO. Persona que dirige una facultad; en algunos países se le denomina Director. Se utiliza también para referirse al académico con más antigüedad en una institución o grupo colegiado36.
DEPARTAMENTO. Unidad básica de una institución de educación superior que coincide con un campo del saber o área de conocimiento o de varias afines, y en ese ámbito es responsable de la organización de la docencia, la investigación y la extensión, cuando corresponda. Es una unidad docente y administrativa que integra a todos los profesores de un campo de conocimiento. Un departamento puede tener respon-sabilidades docentes en varios centros o carreras e integrar los grupos de investigación de los profesores del departamento. En los procesos de acreditación se suele requerir información sobre todos los departa-mentos que tienen docencia en el programa que se acredita, estén ubicados o no en el centro respectivo37.
DESERCIÓN. Cuantificación que indica la proporción de estudiantes que suspenden, cambian de carrera o la abandonan antes de obtener el título. Se suele medir en los primeros años de una carrera y se define empíricamente de formas diversas. Indirectamente se evalúa a través del número medio de años que se requieren para completar un título determinado38.
DIMENSIÓN. Cada uno de los elementos macros que sirven para definir o desarrollar algo. Cada una de las magnitudes de un conjunto39.
DIRECTRIZ. Conjunto de instrucciones o normas generales para la ejecución de algo40.
DISCIPLINA. Materia o grupo de materias en el marco de un mismo campo del saber41.
DOCENCIA UNIVERSITARIA. Carrera profesional que se desarrolla en la universidad, dedicada a la investi-gación, la enseñanza, la capacitación permanente y la producción intelectual42.
DOCTOR. El más alto grado académico. Implica haber completado un programa de postgrado y haber presentado y aprobado una tesis doctoral43.
33 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.34 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.35 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.36 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.37 Ibid anterior.38 Ibid anterior.39 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.40 Real Academia Española RAE. (2008). Diccionario de la Lengua Española. www.rae.es41 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.42 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.43 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.
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GLOSARIO
DOCTORADO. Etapa de formación que culmina con la obtención del grado de doctor. Implica la supera-ción de un programa de postgrado, así como la realización de una investigación original que ha de adoptar la forma de una tesis doctoral44.
DOCUMENTOS QUE SUSTENTAN LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA. Declaraciones documentadas de la conformidad con la implementación del sistema, políticas y objetivos, que evidencian el compromiso de la organización. Documentos requeridos por la organización para asegurarse de la eficaz planificación, operación y control de los procesos que ha identificado, por ejemplo: Procedimientos documentados y registros que deben establecerse y mantenerse para proporcionar evidencia de la conformidad con los requisitos, así como de la operación eficaz del sistema, informes de seguimiento sobre el estado de im-plementación del sistema informes de revisión de la Alta Dirección sobre el sistema, revisión de planes de mejora, retroalimentación de los grupos de interés para la mejora continua, etc.45.
EDUCACIÓN PRESENCIAL. Modalidad de enseñanza y aprendizaje que se realiza fundamentalmente a través de la docencia directa y sistemática46.
EDUCACIÓN SEMIPRESENCIAL. Modalidad de enseñanza y aprendizaje que se realiza a través de la do-cencia directa combinada con modalidades de educación a distancia47.
EDUCACIÓN SUPERIOR. Tercer nivel del sistema educativo que se articula, habitualmente, en dos ciclos o niveles principales (grado y posgrado, en otros sistemas, denominados pregrado y posgrado). La educación superior se realiza en instituciones de educación superior (IES), término genérico que incluye diversos tipos de organizaciones, de las cuales la más conocida y frecuente es la Universidad48.
EFICIENCIA. Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados49.
EFICACIA. Extensión en la que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planifi-cados50.
EGRESADO. Término que se aplica a la persona que ha completado sus estudios universitarios. En algunos países se refiere a estudiantes que han completado satisfactoriamente los cursos de su carrera; en otros, adicionalmente, se utiliza para designar a estudiantes que habiendo concluido los cursos de su plan de estudios, no han realizado su trabajo final de carrera, por lo que no han recibido el título correspondiente. Establece la relación de una persona recién titulada con su institución, no tanto con el tipo de título que ha obtenido u obtendrá o con su especialidad51.
ENCUESTA. Averiguación, acopio de datos mediante consultas e instrumentos por los cuales se averigua la opinión de los encuestados52.
ENTREVISTA. Conversación estructurada en torno a una serie de preguntas preparadas (normalmente una mezcla de preguntas abiertas, de planteamiento de problemas y cuestionarios cerrados, es decir, preguntas que admiten como respuesta un sí o un no)53.
44 Ibid anterior.45 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Op. Cit46 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.47 Ibid anterior.48 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.49 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Op. Cit.50 Ibid anterior.51 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.52 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.53 Ibid anterior.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
ESTÁNDAR. Es un nivel o referencia de calidad predeterminado por alguna agencia, organismo acreditador o institución. Los estándares de calidad o de excelencia sobre instituciones o programas de educación superior son establecidos previamente y, de forma general, por una agencia de acreditación. Implica un conjunto de requisitos y condiciones que la institución debe cumplir para ser acreditada por esa agencia. Suele requerir además que la institución tenga establecidos sistemas de control de calidad propios. Los estándares tradicionales están organizados según las funciones de la organización: misión, gobierno, pro-fesorado, programas y planes de estudios, servicios a los estudiantes, biblioteca, otros recursos físicos, y recursos económicos. Ello da lugar a una evaluación global de la institución o programa54.
ESTATUTOS (ESTATUTO) Es la norma fundamental de una institución de educación superior, sólo some-tida a normas jurídicas de mayor rango. Normalmente se organiza en forma de capítulos y artículos. Suele integrar la mención de la misión de la institución, determinar su estructura organizativa y sus órganos de gobierno, colegiados y unipersonales, estructurar sus recursos humanos –personal académico e investiga-dor y administrativo-, y ordenar sus procedimientos55.
ESTUDIANTE. Persona que está formalmente matriculada en un programa de estudios. A menudo se utiliza como alumno. Hay distintos tipos de estudiantes, en función del modelo de enseñanza, de su dedicación temporal, o del plan de estudios en el que se matricula o inscribe56.
EVALUACIÓN. Proceso cuyo objetivo es la realización de un estudio de una institución o programa, que concluye con la emisión de un juicio o diagnóstico, tras el análisis de sus componentes, funciones, procesos y resultados, para posibles cambios de mejora. Una evaluación incluye la recopilación sistemática de datos y estadísticas relativos a la calidad de la institución o del programa. Las agencias de calidad suelen dividir su actuación en dos tareas relacionadas: la evaluación y la acreditación57.
EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA. Proceso que permite determinar el estado en que se halla un programa o una institución en el inicio de un proceso de evaluación58.
EVALUACIÓN EXTERNA. También denominada evaluación por pares, puede ser de una institución o un programa. Normalmente sigue a la evaluación interna o autoevaluación. Suele estar compuesta de dos fases: (a) revisión de la documentación entregada por la institución; y (b) visita de un equipo de pares que termina con un informe escrito y recomendaciones59.
EVALUADOR. Persona o entidad que participa en actividades de evaluación, habitualmente integrado en un panel de evaluación. Normalmente no es una persona experta, sino un académico de reconocido prestigio acreditado en su área de competencia60.
EVIDENCIA. Prueba o pruebas que demuestran la veracidad de los datos aportados61.
EXTENSIÓN. Función sustantiva de la Universidad que tiene como finalidad propiciar y establecer procesos permanentes de interacción e integración con las comunidades nacionales e internacionales, en orden a asegurar su presencia en la vida social y cultural del país, a incidir en las políticas nacionales y a contribuir a la comprensión y solución de sus principales problemas. La Extensión comprende actividades de educación
54 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.55 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.56 Ibid anterior.57 Ibid anterior.58 Ibid anterior.59 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.60 Ibid anterior.61 Agencia Nacional de evaluación de la Calidad y Acreditación ANECA. Glosario de Términos de. Indicadores del Consejo de Coordinación
Universitaria” www.aneca.es/active/docs/pei0607glosario.pdf
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GLOSARIO
permanente, de cursos, seminarios y demás programas destinados a la difusión de los conocimientos, al intercambio de experiencias, tendiendo a procurar el bienestar general y la satisfacción de las necesidades de la sociedad62.
FACTOR. Variable o grupo de variables que influyen en la calidad de la educación superior63.
FACULTAD. Cada una de las grandes divisiones de la mayoría de las universidades; que corresponde a un gran campo científico o profesional y en ella se imparten las enseñanzas de una o varias carreras. La máxima autoridad de una Facultad es el Decano64.
FINANCIAMIENTO. Determinación de las fuentes de recursos financieros necesarios para cumplir con las metas programadas, describiendo los mecanismos a través de los cuales fluirán los recursos hacia los usos específicos65.
GABINETE PEDAGÓGICO. Equipo de trabajo de la Unidad Académica o Universidad encargada del desa-rrollo y perfeccionamiento de las estrategias de enseñanza de los docentes66.
GESTION DE LA CALIDAD. Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización en lo relativo a la calidad67.
GRADO. Nivel académico que se refiere a realidades diferenciadas en los distintos sistemas educativos (li-cenciatura, máster, maestría, doctorado). En el Espacio Europeo de Educación Superior el grado representa el primer nivel de la educación superior que permite el acceso al nivel de postgrado (máster y doctorado)68.
GRADUADO. Persona que termina una carrera y obtiene un título de grado. En algunos países este término es también sinónimo de titulado69.
GRUPOS DE INTERÉS. Son las instituciones que reciben los beneficios indirectos del servicio educativo y, por tanto, plantean demandas de calidad de los mismos, como empleadores, gobiernos regionales y gobiernos locales, asociaciones profesionales entre otras70.
INDICADOR. Variable, medición o referente empírico de cualquiera de los aspectos de un factor de calidad que se aplica a una institución o programa. Permite medir el grado de ajuste a los objetivos y criterios de calidad. Diversos indicadores pueden agruparse en un índice. Los indicadores pueden ser cuantitativos (medibles numéricamente) y cualitativos. Un indicador no necesariamente es un dato numérico. Durante el proceso de acreditación, de autoevaluación y de evaluación externa, e incluso la visita al centro, se coteja frente a estándares y criterios establecidos por la agencia u organismo evaluador o acreditador71.
INFORME DE EVALUACIÓN. Descripción escrita del resultado de un proceso de evaluación de una insti-tución o de un programa, ya sea en la fase de autoevaluación o en la de evaluación externa, relacionada con los criterios e indicadores establecidos previamente72.
62 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.63 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.64 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.65 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.66 CONEAU – Perú, 200867 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Op. Cit.68 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.69 Ibid anterior.70 Presidencia de la República (2007). Op. Cit.71 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.72 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2007). Op. Cit.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. Conjunto de recursos materiales que se emplean en los procesos educativos: edificios, aulas, laboratorios, medios informáticos, instalaciones, etc. desde el punto de vista de la posibilidad real de su utilización por parte de estudiantes y profesores, en correspondencia con los programas y planes de estudios73.
INVESTIGACIÓN. En el contexto de la educación superior, supone una investigación original en los ám-bitos de la ciencia, la tecnología y la ingeniería, la medicina, la cultura, las ciencias sociales y humanas o la educación, que requiera una indagación cuidadosa, crítica y disciplinada, variando sus técnicas y métodos según el carácter y las condiciones de los problemas identificados; y orientada hacia el esclarecimiento y/o la solución de los problemas y que, cuando se lleva a cabo en un marco institucional, cuenta con el respaldo de una infraestructura apropiada74.
INVESTIGACIÓN FORMATIVA. Alude a la dinámica de la relación entre el conocimiento y los procesos académicos. Esto es, reconocimiento de que el proceso de aprendizaje es un proceso de construcción del conocimiento, que la enseñanza debe ser objeto de reflexión sistemática sobre la base de la vinculación entre teoría y experiencia pedagógica y que el docente debe estar comprometido también en el proceso de construcción y sistematización del saber en qué consiste la actualización permanente75.
JURADOS. Miembros de tribunales examinadores de exposiciones concursos o competencias. En la Univer-sidad se designan jurado de tesis, jurados para concursos de ingreso a la docencia, o jurados para evaluar a los docentes con miras a su ratificación o ascenso76.
LICENCIA. Apreciación de que una institución, agencia o persona es válida para realizar sus objetivos profesionales77.
LICENCIATURA. Carrera universitaria a cuyo término se obtiene el título de licenciado. Título o grado (según los países) universitario que permite acceder a los estudios de postgrado. En algunos países, corresponde al nivel previo al de postgrado78.
MAESTRÍA. Sector de los estudios universitarios cuyo eje es la investigación que determina la obtención de un conocimiento sobre la base de una materia. Su culminación conduce al grado de Magíster (Maestro). La “maestría” está constituida por estudios posteriores a los de licenciatura o de bachillerato. (En el Perú aún sin poseer título pero con bachillerato)79.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES. Documento normativo que describe las funciones especí-ficas a nivel de todos los cargos o puestos de trabajo de la administración universitaria, considerando sus responsabilidades y su ubicación jerárquica80.
MATRÍCULA. Es el acto formal por el cual el estudiante se compromete a cumplir los requisitos académicos, administrativos y axiológicos de la Universidad, y ésta, a proveerle los medios para alcanzar su formación académica o profesional81.
73 Ibid anterior.74 Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2006). Informe sobre la Educación Superior
en América Latina y el Caribe 2000-2005. Caracas: IESALC.75 Consejo Nacional de Evaluación CNA. La Evaluación Externa en el Contexto de la Acreditación en Colombia. http://www.cna.gov.co/cont/
publicaciones/acr_alt_cal/eva_ext_con_acr_col/ace_inv.htm76 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.77 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.78 Ibid anterior.79 Instituto de Investigación y Fomento de la modernización y acreditación universitaria (2000). Op. Cit.80 Ibid anterior. 81 Ibid anterior.
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GLOSARIO
MEJORA CONTINUA. Proceso que implica elevar los niveles de la calidad de manera permanente. En el proceso de acreditación se propicia una cultura de mejoramiento continuo82. MISIÓN. Expresión de la razón de ser de una unidad académica y sus objetivos esenciales, fundamentados en los principios y valores institucionales83.
MODELO. Propuesta, normalmente de carácter teórico-práctico, que tiene una serie de características que se consideran dignas de emular. Generalmente, el modelo ilustra una situación deseable para ser analizada y puesta en práctica en un contexto educativo similar, o bien adaptarla a otras características del entorno84.Cuando la autoevaluación se realiza con fines de acreditación, la institución o programa utilizará los están-dares, criterios (modelo) y procedimientos aprobados por el órgano operador correspondiente85.
PERFIL DEL INGRESANTE. Descripción de las características principales que la carrera demanda de quien ingresa a ella86.
PERFIL DEL EGRESADO. Descripción de las características principales que deberán tener los educandos como resultado de haber transitado por un determinado sistema de enseñanza – aprendizaje. Dichas ca-racterísticas deberán permitir la satisfacción de alguna o algunas necesidades sociales87.
PERTINENCIA. Medida en que los resultados de un programa corresponden y son congruentes con las expectativas, necesidades, preceptos, etc. que provienen del desarrollo social y del conocimiento, inde-pendientemente de las disciplinas, los métodos y los usos que se hagan de él88.
PLAN DE ESTUDIOS. Conjunto sistematizado de asignaturas necesarias para concluir una carrera y obtener un grado y un título89.
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. Análisis y evaluación de las oportunidades o limitaciones del entorno, como de las fortalezas y debilidades de la entidad, y su proyección al futuro definiendo objetivos, políticas, metas y estrategias90.
PLAN OPERATIVO. Plan de acción dividido en etapas91. PROCESO DE ACREDITACIÓN- Proceso conducente al reconocimiento formal del cumplimiento por una institución o programa educativo, de los estándares y criterios de calidad establecidos por el órgano ope-rador, compuesto por las etapas de autoevaluación, evaluación externa y acreditación92.
PROCEDIMIENTO DOCUMENTADO. Este término dentro del alcance de la NTP ISO 9001:2008, significa que el procedimiento se ha establecido, documentado, implementado y mantenido93.
82 Ibid anterior.83 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Op. Cit.84 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.85 Presidencia de la República (2007). Op. Cit.86 CONEAU – Perú, 2008.87 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.88 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Op. Cit.89 Ibid anterior.90 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.91 Ibid anterior.92 Presidencia de la República (2007). Op. Cit.93 Organización Internacional para la Normalización ISO (9001:2008). Op. Cit.
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Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
PROCESO DE ENSEÑANZA–APRENDIZAJE. Conjunto de fases sucesivas en que se cumple el fenómeno intencional de la educación y la instrucción. Los términos enseñanza y aprendizaje, enfocados a la luz de las tendencias pedagógicas modernas, se consideran correlativos y por ello se hace hincapié en la bila-teralidad de la acción, que va tanto de quien enseña a quien aprende, como de quien aprende a quien enseña. Por tanto, enseñanza – aprendizaje es un término que sugiere una nueva forma de enfocar el proceso educativo94.
PROYECTO EDUCATIVO. El Proyecto Educativo es un conjunto de criterios, normas y directrices que orien-tan el ejercicio y el cumplimiento de las funciones derivadas de la Misión institucional. El Proyecto Educativo debe ser coherente con la Misión, como punto de referencia para determinar el grado de calidad de todas sus actividades95.
PROYECCIÓN SOCIAL. Proyección formal o informal de la Universidad hacia la comunidad regional o nacional, a través de presentaciones culturales: conferencias, coros, danzas, exposiciones, representaciones teatrales, emisiones radiales, siempre y cuando estén dirigidos a la comunidad extrauniversitaria. Se incluirá aquí la prestación de ciertos servicios sociales a sectores marginados de la población, por los cuales no se percibe ingreso96.
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN. Unidad de trabajo u operación institucional que vincula recursos, activi-dades y tareas durante un período determinado, de acuerdo con unos objetivos, políticas y planes relativos a la actividad de investigación y que debe estar avalado por una unidad académica-investigativa compe-tente. El proyecto de investigación tiene un trasfondo epistemológico conceptual definido y establece desarrollos teóricos y practicas institucionales97.
PROYECTO FINAL DE CARRERA. Algunas titulaciones requieren la realización de un trabajo práctico para poder conceder el título, una vez aprobadas todas las asignaturas. Es habitual en el caso de las ingenierías, la arquitectura y las ciencias de la salud. En otros casos equivale a monografía o tesina de licenciatura, examen o trabajo de grado98.
PRUEBA DE ADMISIÓN. Mecanismo mediante el cual se seleccionan e incorporan alumnos a una insti-tución o programa universitario99.
RECURSOS. Insumos necesarios para el funcionamiento de los procesos universitarios. Generalmente se habla de recursos humanos y materiales100. REGULACIÓN. Suele entenderse la acción de un órgano externo que establece ciertas normas de opera-ción a las instituciones y evaluación de su cumplimiento101.
REVISTA INDIZADA. Publicación incluida en bases de datos comerciales y que cumple ciertos criterios de calidad, tales como la calidad del contenido de la investigación, las características técnicas o formales, y
94 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Op. Cit.95 Dirección General de Educación Superior Técnica Profesional DIGESUTP. (2008) Glosario de términos. Ministerio de Educación del Perú. http://
www.ciberdocencia.gob.pe/archivos/Anexo_1_Glosario_Terminos.doc96 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.97 Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2006). Op. Cit.98 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.99 Instituto Internacional para la Educación Superior en América Latina y el Caribe (2007). Op. Cit.100 Ibid anterior.101 Presidencia de la República (2007). Op. Cit.
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GLOSARIO
el factor de impacto (media de veces que en un año determinado fueron citados los artículos publicados por esta revista en los dos años anteriores)102.
SEMESTRE ACADÉMICO. Número de semanas académicas que dura uno de los períodos en que suele dividirse un plan de estudios, generalmente separado de otro por un período de vacaciones. Consta de diecisiete semanas calendarias103.
SÍLABO. Documento académico sumario, donde se registra el tema, la orientación y los detalles de una asignatura104.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD. Sistema de gestión para dirigir y controlar una organización en cuanto a su calidad105.
SISTEMA DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN. Sistema que permite la recepción, comunicación, y análisis de información; de manera que permita su distribución a los integrantes de la institución a fin de realizar una mejor gestión en función de sus objetivos106.
SISTEMA IMPLEMENTADO. Sistema que está operativo y que se evidencia a través de declaraciones do-cumentadas de la organización, con las que asegura eficacia en la planificación, operación y control de sus procesos; por ejemplo: procedimientos documentados y registros que deben establecerse y mantenerse para proporcionar evidencia de la conformidad con los requisitos, así como de la operación eficaz del sis-tema, informes de seguimiento sobre el estado de implementación del sistema, informes de revisión de la Alta Dirección sobre el sistema, revisión de planes de mejora, retroalimentación de los grupos de interés para la mejora continua, etc.107.
TASA DE ABANDONO. Cuantificación que indica la proporción de estudiantes que suspenden, cambian de carrera o la abandonan antes de obtener el título. Se suele medir en los primeros años de una carrera y se define empíricamente de formas diversas108.
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN (TIC). Esta expresión engloba el conjunto de tec-nologías que conforman la sociedad de la información: informática, Internet, multimedia, etcétera, y los sistemas de telecomunicaciones que permiten su distribución109.
TESIS. Se suele referir a la tesis doctoral, pero también existe la tesis de licenciatura y la tesis de maestría o máster. La tesis doctoral es un trabajo de investigación original que se defiende públicamente ante un tribunal de doctores110.
TITULACIÓN. Diploma o certificado que garantiza que se ha realizado un programa de estudios completo de forma exitosa. Se refiere a carrera o especialidad. Es un sinónimo de título, o sea, el diploma obtenido
102 Agencia Nacional de evaluación de la Calidad y Acreditación ANECA. (2008). Programa de evaluación de profesorado para la contratación: respuestas a preguntas frecuentes.
http://www.aneca.es/active/docs/pep_nuevo_faq_070613.pdf103 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.104 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Op. Cit.105 Organización Internacional para la Normalización ISO (2005). Op. Cit.106 Ibid anterior.107 CONEAU- Perú, 2008.108 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.109 Asamblea Nacional de Rectores (2007). Propuesta de lineamientos para el desarrollo de la Educación Universitaria a Distancia en el Perú.
Consultado el 6 de febrero de 2009 en: http://www.anr.edu.pe/index.php?option=com_docman&task=doc_download&gid=369110 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.
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por un estudiante, pero también de carrera o programa. La titulación sugiere la existencia de un plan de estudios elaborado111.
TÍTULO. Documento de una institución de educación superior que obtiene una persona que ha comple-tado un programa o carrera. Existen varios términos asimilados: diploma, licenciatura, certificado (en inglés degree, award, diploma, qualification). Supone la finalización exitosa de un programa de estudios completo. Algunos confieren la legitimidad para ejercer directamente una profesión, y para colegiarse112.
TRANSPARENCIA. Capacidad de una entidad o componente para explicar sus condiciones internas de operación y los resultados de ella113.
TUTOR. Profesional que atiende y se responsabiliza del proceso de aprendizaje y avance curricular de uno o varios estudiantes, con base en una adecuada supervisión y orientación metodológica, pedagógica y psicológica114.
UNIDAD ACADÉMICA. Componente de la organización administrativa de una institución que agrupa un conjunto de ofrecimientos académicos conducentes a uno o más grados, diplomas u otros reconocimien-tos académicos oficiales dentro de una misma área del saber, tales como un decanato, colegio, facultad, escuela o departamento115.
UNIDAD TÉCNICA DE CALIDAD. Con ese u otro nombre similar es una parte de la organización de una institución de educación superior dedicada al control de la calidad. Su función no es la acreditación de la institución, sino el apoyo a los objetivos de mejora de resultados de la institución y sus programas de estudio116.
VALIDEZ. Grado en que un instrumento mide realmente la variable que pretende medir117.
VALOR. Determina el grado de cumplimiento de una variable. Se expresa mediante una ponderación que resulta de la aplicación de un juicio o reflexión118.
VIDEOCONFERENCIA. Sistema de comunicación diseñado para llevar a cabo encuentros a distancia, per-mitiendo así la interacción visual, auditiva y verbal con otras personas que se localicen en cualquier par-te del mundo (siempre y cuando cuenten con equipo de videoconferencia y un enlace de transmisión apropiado)119.
VISIÓN. Imagen o situación deseada, que la organización proyecta en su futuro120.
111 Ibid. Anterior.112 Ibid anterior.113 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit114 Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2006). Op. Cit.115 Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe IESALC (2006). Op. Cit.116 Red Iberoamericana para la Acreditación de la Calidad de la Educación Superior RIACES (2004). Op. Cit.117 Hernández Sampieri, R., Fernández, C. y Batista, P. (2003) Metodología de la Investigación. México: Editorial McGraw Hill.118 Instituto de Investigación y Fomento de la Modernización y Acreditación Universitaria (2000). Op. Cit.119 Asamblea Nacional de Rectores (2007). Op. Cit.120 Dirección General de Investigación y Acreditación Universitaria (2005). Op. Cit.
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150
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
ANEXO 3
AGRUPACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA LAS CARRERAS DE QUÍMICA Y TRABAJO SOCIAL, SEGÚN SU TIPOLOGÍA
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIOTipos de Estándares
Sistémico Satisfacción Nominal Valorativo
Gestión de la carreraPlanificación, orga-nización, dirección y control
Planificación estratégica. 1, 3, 4, 5 2
Organización, dirección y control.
8, 9, 10, 14 6, 7, 11, 12, 13
Formación profe-sional
Enseñanza – apren-dizaje
Proyecto educativo- Currí-culo.
15, 17, 18, 19, 24, 25, 26, 27
16, 20, 21, 22, 23
Estrategias de enseñanza-aprendizaje.
28, 29
Desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendizaje.
30, 31 32, 33
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora.
34 35
Estudiantes y egresados. 39, 44 40, 45 36, 37, 38, 41,
42, 43
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investigación.
46 4748, 49, 50, 51,
52, 53, 54
Extensión universitaria y proyección social
Generación y evaluación de proyectos de extensión universitaria y proyección Social.
55, 57 56, 5859, 60, 61, 62,
63, 64
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría.
66 6765, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74
Labor de investigación.75, 76, 77,
78, 79
Labor de extensión universi-taria y de proyección social.
80, 81, 82
Infraestructura y equi-pamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendi-zaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, administración y bienestar.
84 83
BienestarImplementación de progra-mas de bienestar.
85, 88 87, 89 86, 90
Recursos financierosFinanciamiento de la imple-mentación de la carrera.
91, 92, 93
Grupo de Interés Vinculación con los grupos de interés
96 94, 95
151
ANEXOS
AGRUPACIÓN DE ESTÁNDARES DE CALIDAD PARA LA CARRERA DE ODONTOLOGÍA SEGÚN SU TIPOLOGÍA
DIMENSIÓN FACTOR CRITERIOTipos de Estándares
Sistémico Satisfacción Nominal Valorativo
Gestión de la carreraPlanificación, orga-nización, dirección y control
Planificación estratégica 1, 3, 4, 5 2
Organización, dirección y control.
8, 9, 10, 14 6, 7, 11, 12, 13
Formación profe-sional
Enseñanza – apren-dizaje
Proyecto educativo- Currí-culo.
15, 17, 18, 19, 24, 25, 26, 27
16, 20, 21, 22, 23
Estrategias de enseñanza-aprendizaje.
28, 29
Desarrollo de las actividades de enseñanza-aprendizaje.
30, 31 32, 33
Evaluación del aprendizaje y acciones de mejora.
34 35
Estudiantes y egresados. 39, 44 40, 45 36, 37, 38, 41,
42, 43
InvestigaciónGeneración y evaluación de proyectos de investigación.
46 4748, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55
Extensión universitaria y proyección social
Generación y evaluación de proyectos de extensión universitaria y proyección Social.
56, 58 57, 5960, 61, 62, 63,
64, 65
Servicios de apoyo para la formación profesional
Docentes
Labor de enseñanza y tutoría.
67 6866, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75
Labor de investigación.76, 77, 78,
79, 80
Labor de extensión universi-taria y de proyección social.
81, 82, 83
Infraestructura y equi-pamiento
Ambientes y equipamiento para la enseñanza-aprendi-zaje, investigación, extensión universitaria y proyección social, administración y bienestar.
85 84
BienestarImplementación de progra-mas de bienestar.
86, 89 88, 90 87, 91
Recursos financierosFinanciamiento de la imple-mentación de la carrera.
92, 93, 94
Grupo de Interés Vinculación con los grupos de interés
97 95, 96
152
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
ANEXO 4
TIPOS DE ESTÁNDARES DEL MODELO DE CALIDAD PARA LA ACREDITACIÓN DE CARRERAS PROFESIONALES UNIVERSITARIAS
I. ESTÁNDAR NOMINAL
Definición: Es un nivel de calidad referido al cumplimiento de una condición, como lo son la existencia de documentos o valores de variables fijados como meta.
Los documentos pueden ser de: • Normatividad obligatoria, regulatoria externa o propia de la institución, entre otros.• Reportes de estudios o informes sustentatorios, etc.
¿Qué evaluar?
1. Existencia de documentación conforme a lo establecido en el estándar. 2. La información que sustenta el haber alcanzado el valor establecido para el estándar.
¿Cómo evaluar?
1. Relacionar lo solicitado en el estándar con lo establecido en el criterio.2. Verificar que la documentación solicitada en el estándar cumpla con lo establecido en el mismo.3. Verificar mediante la documentación pertinente que el valor referido al estándar ha sido alcanzado.
¿Cómo reportar?
La información generada se redacta en tercera persona y es presentada en formatos debidamente llenados. Aplica el uso de gráficos o tablas como fuente de información para el análisis y para aclarar un concepto.
Calificación
• Cumple: Cuando la existencia del documento, o el valor alcanzado del estándar, se ha corroborado con el análisis correspondiente de la información presentada.
• No cumple: Cuando no existe el documento solicitado en el estándar o éste no cumple con lo esta-
blecido en el mismo; así como, en el caso de no haberse alcanzado el valor establecido en el estándar.
Nota.- El evaluador externo verifica el resultado a través de una revisión documentaria complementaria.
153
ANEXOS
II. ESTÁNDAR DE SATISFACCIÓN
Definición: Es un nivel de calidad referido a la reacción favorable de encuestados (estudiantes, docen-tes, administrativos y grupos de interés) sobre el cumplimiento del objeto de evaluación.
¿Qué evaluar?
1. La información que sustenta el haber alcanzado el valor obtenido en la encuesta.2. El muestreo y la cobertura aplicados a la población referida en el estándar.
¿Cómo evaluar?
1. Relacionar lo solicitado en el estándar con lo establecido en el criterio.2. Comparar los resultados obtenidos con lo establecido en el estándar. 3. Contrastar los resultados obtenidos en las encuestas con entrevistas, en los casos que a juicio del
evaluador considere necesario un mayor estudio de verificación.
¿Cómo reportar? La información generada se redacta en tercera persona y es presentada en formatos llenados debida-mente.
Calificación
• Cumple: Cuando la reacción favorable, aplicando una escala de Likert, es más del 50% de encues-tados de una muestra representativa de la población.
• No cumple: Cuando la reacción favorable, aplicando una escala de Likert está por debajo del 50%.
Nota.- El evaluador externo verifica el resultado a través de entrevistas o revisión documentaria com-plementaria.
154
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
III. ESTÁNDAR SISTÉMICO
Definición: Es un nivel de calidad de un conjunto de actividades relacionadas entre sí para cumplir un objetivo común.
¿Qué evaluar?
Documentos que evidencien el funcionamiento del sistema o su proyecto de implementación.
¿Cómo evaluar?
1. Relacionar lo solicitado en el estándar con lo establecido en el criterio.
2. Verificar que el proyecto referido a la implementación del sistema esté aprobado oficialmente y que su contenido se ajuste al formato S1.
3. Verificar que la documentación que evidencia la implementación del sistema contenga lo siguiente:
• Descripcióndelsistema.Mapadeprocesosysuinteracción.
• Normatividadoficialsobreelsistema.
• Procedimientosoficialesdocumentados.
• Registros:
- Planificación de objetivos (S2).- Los correspondientes a cada sistema. Por ejemplo: Objetivos específicos del plan operativo, objetivos del sistema de gestión de la calidad, objetivos de los programas, etc.
- Gestión de recursos (S3).- Se declaran los recursos necesarios para el cumplimiento de las actividades correspondientes a cada objetivo declarado en S2.
- Acciones correctivas (S4).- Son las que se realizarán para eliminar la causa de un No Cum-plimiento de un requisito detectado u otra situación no deseable.
- Revisión del estado del sistema (S5).
- Perfiles de competencias de los que integran el sistema, programas de capacitación de los que integran el sistema y de sus usuarios, informe de auditoría y actas de revisión del sistema por sus responsables.
4. Escoger dos a tres No Cumplimientos, que a juicio del evaluador considere necesario un mayor estudio de verificación para fundamentar la implementación o eficacia alcanzada, el que será reali-zado durante la visita en la evaluación externa.
¿Cómo reportar?
La información generada se redacta en tercera persona y es presentada en los formatos debidamente llenados.
155
ANEXOS
Calificación
• Cumple: Cuando se logra lo planificado, es decir, los objetivos del sistema (eficacia). En cuanto a la implementación, el proyecto correspondiente está aprobado oficialmente cumpliéndose lo estable-cido en el formato S1 y se verifica su ejecución considerando lo establecido en la documentación que sustenta el sistema.
• No cumple: Cuando no se logra lo planificado, es decir, no se tiene el proyecto de implementación aprobado oficialmente y/o no cumple lo establecido en el formato S1, así como no se evidencia que se lleve a cabo la ejecución del mismo a través de la documentación presentada.
Nota.- El evaluador externo verifica el resultado a través de entrevistas o revisión documentaria com-plementaria.
156
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
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Causa X5
Causa X3Causa X4
Causa X2
Causa X1
No Cumplimiento:
161
ANEXOS
Formato S5:Registro de revisión por los responsables del sistema
ACTA Nº FECHA:
HORA: Inicio: Fin:
Asistentes Ausentes Agenda:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
INFORMACIÓN DE ENTRADA:
Resultados de auditorías.
Quejas de usuarios.
Desempeño de los procesos y conformidad de los servicios o productos.
Estado de las acciones correctivas.
Acciones de seguimiento de revisiones previas por los responsables del sistema.
Cambios que podrían afectar al sistema.
Recomendaciones para la mejora.
RESULTADOS:
162
Estándares de Calidad para la Acreditación de las Carreras Profesionales Universitarias de Química, Odontología y Trabajo Social
IV. ESTÁNDAR VALORATIVO
Definición: Es un nivel de calidad referido a la apreciación de entendidos que tienen sobre el objeto de evaluación.
¿Qué evaluar?
1. El cumplimiento de la relación asociativa establecida en el estándar. 2. Características de procesos y sus productos.
¿Cómo evaluar?
1. Relacionar lo solicitado en el estándar con lo establecido en el criterio.2. Estudiar la información de las fuentes de verificación presentadas y, conforme a lo establecido en el
estándar, emitir una apreciación sobre el cumplimiento del mismo.
¿Cómo reportar?
La información generada se redacta en tercera persona y es presentada en los formatos debidamente llenados.
Calificación
• Cumple: Cuando la existencia del documento o análisis favorable, se ha corroborado con el estudio correspondiente de la información presentada. O cuando la existencia del documento o análisis favorable, se ha corroborado parcialmente o de forma incompleta con el análisis correspondiente de la información presentada.
• No cumple: Cuando no existe el documento solicitado en el estándar o su análisis no cumple con lo establecido en el mismo.
Nota.- El evaluador externo verifica el resultado a través de entrevistas o revisión documentaria com-plementaria.