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  • 7/29/2019 PUNTO DE EQUILIBRIO.pps

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    PUNTO DE EQUILIBRIO

    Anlisis de estados financieros.

    Prof. Rusanna Gonzlez.

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    PUNTO DE EQUILIBRIO DE UNAORGANIZACIN

    El PUNTO DE EQUILIBRIO ( BREAK EVEN POINT) de unaOrganizacin es aquel donde sus INGRESOS totalesigualan a sus COSTOS totales.

    En ese punto la organizacin no gana ni pierde dinero.

    Con este concepto se simula situaciones (variacin deventas y costos) y se toman acciones correctivas parallevar a la zona de ganancias. ES BUENA HERRAMIENTADE TOMA DE DECISIONES.

    Con el anlisis del punto de equilibrio" se puede minimizarlos costos y maximizar las ganancias.

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    Esas variaciones de escenario para toma dedecisiones pueden ser:

    - Volumen y Precio de Venta - Costos de Produccin, sueldos, inflacin, etc.

    - Productividad, Tercerizacin de servicios, etc.

    Tambin es til cuando un gerente necesita saber poranticipado, si un nuevo producto o una nuevaempresa, va a producir utilidad o no y en qu nivel deactividad comienza esa utilidad. Para determinarlo se

    puede utilizar el anlisis de punto de equilibrio. Este es un anlisis eminentemente contable

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    El empleo de la tcnica del punto deequilibrio brinda una herramienta auxiliar de

    anlisis y de reflexin, que utilizada coningenio, proporciona un soporte a ladireccin de las empresas para lograr unamejor toma de decisiones

    Por ello los COSTOS son determinantes paraesta TOMA DE DECISIONES

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    COSTOSLOS COSTOS son importantes para la TOMA DE

    DECISIONES, ya que sirven de base para medir el ingreso,para realizar la planeacin de utilidades, para el controlinterno.

    Estos costos son:- Costo Variable Total- Costo Variable Unitario- Costo Marginal- Costo Fijo

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    COSTO VARIABLE TOTAL:Costo cuyo valor est determinado, en proporcin

    directa, por el volumen de produccin, ventas ocualquier otra medida de actividad.

    COSTO VARIABLE UNITARIO:

    Es el valor asociado a cada unidad de lo que seproduce o del servicio que se presta.

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    COSTO MARGINAL:Es el costo de producir una unidad extra de un bien o servicio. Elcosto marginal puede ser el costo variable unitario, sin embargo,si los costos variables unitarios no son constantes y hayeconomas de escala, el costo marginal depender del nivel deoperacin en que se trabaje

    COSTO FIJO:Es aquel costo de una determinada actividad que novara durante un cierto perodo, independientemente delvolumen de esa actividad.

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    VARIABLES

    Las variables para determinar el Punto deEquilibrio :

    Cantidad producida o vendida (Q)

    Precio de venta unitario (PV)Costos fijos totales (CF)Costos variables unitarios (CV)

    Contribucin Marginal Unitaria (CM)

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    PUNTO DE EQUILIBRIOIngresos = (Precio de venta) x (Cantidad vendida).Y = PV x Q

    Costo total = Costo fijo + Costo variable total.Costo variable total = Costo variable unitario x cantidad

    producida.

    C = CF + CV x Q

    El punto de equilibrio en unidades:Ingresos = Costos

    Y = CPV x Q = CF + CV x QQ = CF / PV - CV

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    ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

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    ANLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

    A veces llamado Anlisis del costo-volumen-utilidad,

    es usado por las empresas para:

    1. Determinar el nivel de operaciones necesario paracubrir todos los costos operativos

    2. Evaluar la rentabilidad asociada con diversos nive-les de ventas

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    UAII = Ingresos menos Costos

    UAII = (P x Q) - CF - (CV x Q)

    Fijos Variables

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    METODOSALGEBRAICOGRAFICO

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    Frmula de Punto de Equilibrio: Determina cantidadde artculos vendidos en donde ingresos totales soniguales a costos totales. No hay prdida ni ganancia.

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    Si la Empresa vende 300 calculadoras, tiene:

    Ingresos = P x Q = 12.000 x 300 = 3.600.000Menos:Costo Variable= CV x Q = 7.000 x 300 = - 2.100.000Costo Fijo = - 1.500.000

    Utilidad (Antes Ints e Imptos) = 0

    Q = = = 300 calculadorasCF

    (P CV)1.500.000

    (12.000 7.000)

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    7.000

    0 100 200 300 400 500100 200 300 400 500 600

    INGRESOS

    CANTIDAD

    INGR

    ESO

    (Miles)

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    6.000

    7.000

    0 100 200 300 400 500100 200 300 400 500 600CANTIDAD

    COS

    TO

    (Miles)

    COSTO FIJO

    COSTO VARIABLE

    COSTO TOTAL

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    6.000

    7.000

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    COSTO TOTAL

    CANTIDAD

    COS

    TO

    (Miles)

    FIJO

    VARIABLE

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    COSTO TOTAL

    CANTIDAD

    INGRES

    O

    COSTO

    (Miles

    )INGRESO TOTAL

    METODO GRAFICO

    INGRESOS - COSTOS

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    0 100 200 300 400 500100 200 300 400 500 600

    COSTO TOTAL

    CANTIDAD

    INGRESO

    COS

    TO

    (Miles)

    INGRESO TOTAL

    PUNTOEQUILIBRIO

    METODO GRAFICO

    INGRESOS - COSTOS

    UAII = 0

    PUNTO DE EQUILIBRIO = 300 CALCULADORAS

    METODO ALGEBRAICO = METODO GRAFICO

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    EJERCICIOS

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    1.- Jos se propone vender adornos.Los compra en Bs. 5 cada uno con la

    posibilidad de devolver todos los que novenda. El alquiler del puesto paravender es de Bs. 200, que se paga por

    anticipado. Vender los distintivos a Bs.9, cada uno. Cuntos distintivos tieneque vender, para no ganar, ni perder?

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    2.- Se viene organizando un baile de gala debeneficencia con rifas, para el 16 de Julio y hay

    dos posibles lugares de realizacin: Hotel Radisson, que tiene un costo fijo de alquiler

    de Bs. 2000, mas un cargo de Bs. 80 por personapara servicio de bocaditos y meseros.

    El COE, con un costo fijo de Bs. 7000 y losorganizadores pueden contratar su propioservicio de bocaditos y meseros a un precio deBs. 40 por persona.

    Los organizadores tienen un presupuesto de Bs.7000 para administracin y publicidad.

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    El grupo musical y amplificacin tiene un costo fijo de Bs.5000.

    Los boletos costarn Bs. 140 por persona y por ser unevento de beneficencia las bebidas que se sirvan y lospremios de las rifas son donados.

    1.- Calcular el punto de equilibrio en trminos de boletosvendidos para cada lugar de realizacin.

    2.- Calcular el ingreso de operacin si asisten 200 y 300personas.

    3.- En que nivel de boletos vendidos tendrn los doslugares el mismo ingreso de operacin?