proiect management.docx
TRANSCRIPT
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 1/15
1. Descrierea produsului
Firma S.C. Bestpellets.S.R.L ofera spre comercializare o gama variata de peleti,
acestia sunt deseuri lemnoase, deshidratate si comprimate, pana la dublul densitatii energetice
a lemnului verde.In plus fata de densitatea marita peletul are o putere caloric mai mare si
costuri mai mici de transport, in esenta peletul de lemn devine un inlocuitor pentru diversi
combustibili fosili.
Din punct de vedere al clasificarii, peletii se impart in doua categorii:
Peleti proveniti din biomasa lemnoasa (rumegus si deseuri de lemn)
Peleti proveniti din deseurile agrare, denumiti generic agri-peleti (paie, coceni, coaja
de floarea soarelui, srot de rapita, etc.)
Caracteristici tehnice ale peletilor:
Diametrul 4-10 mm;
Lungime <50 mm;
Greutate in vrac 650 kg/mc;
Densitate volumetrica >1200 kg/mc;
Umiditate < 8%;
Cenusa <1,5%;
Putere caloric 16,9 ± 19,5 MJ/kg sau ~4500 kcal/kg.
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 2/15
2. Organigrama societatii S.C.Bestpellets S.R.L
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 3/15
3. Analiza SWOT
Avantaje (puncte tari):
Gama de produse foarte variata;
Concentrare catre client;
Transport gratuit la destinatar a peletilor ce depasesc cantitatea de 2 tone;
Amplasarea societatii in apropierea furnizorilor de materie prima;
Capacitate de productie de rezerva;
Echipament de ultima generatie;
Peletii provin dintr-o sursa regenerabila si sutenabila care nu adduce nici o
contributie efectului de sera,
Rezolva colectarea si utilizarea deseurilor lemnoase si a produselor agricole cuun real beneficiu din punct de vedere ecologic;
Nu prezinta pericol la manipulare si transport;
Nu polueaza solul sau aerul in caz de accidente;
Costuri scazute si cu evolutie constanta previzibila;
Continut redus de apa si cenusa, cenusa care rezulta in proportii mai mici de
1,5% poate fi utilizata ca ingrasamant natural fiind bogata in minerale;
Emisii scazute, peletii sunt neutrii din punct de vedere al emisilor de carbon;
Au un continut scazut de metal;
Densitate ridicata ,generand un cost de transport scazut;
Potentialul de biomasa din Romania este aproape egal cu cel al energiei hidro;
Pretul peletilor este mai stabil decat cel mereu crescator al combustibilor
fosili;
Este o sursa de energie moderna, curate, ieftina dar mai ales regenerabila.
Slabiciuni (Puncte slabe):
Piata de desfacera nu este inca dezvoltata;
Peletii nu sunt un produs asa convenabil din punct de vedere al comoditatii ca
gazul sau derivati ai petrolului;
Promovarea deficitara a peletilor ca fiind un combustibil fiabil;
Clientii nu sunt bine educati cand vine vorba de peleti si in general a energiilor
regenerabile;
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 4/15
Costurile pentru echipamentele de productie sunt inca mari, limitand
dezvoltarea acestui segment;
Concurenta;
Aparitia defectiunilor la utilaje;
Oportunitati:
Industria peletilor prezinta mai multe oportunitati care o fac extreme de
atractiva:
Instabilitatea preturilor combustibilor fosili si costul lor ridicat;
Aprovizionare cu gaz si petrol poate devenii fluctuanta ea depinzand
de stabilitatea pietei si securitatea zonei;
Presiunea pus ape industria combustiblior fosili de asociatile care se
ocupa cu protejarea mediului pune peletii intr-o lumina pozitiva;
Piata peletilor ocupa deocamdata doar un mic procent din piata totala
de energie si are astfel multe oportunitati de crestere a cotei de piata;
Incurajarea de catre guvern a companiilor care produc combustibili
ecologici;
Necesitatea multor companii de a scapa de materile lemnoase ne ofera
modalitatea de obtinere amateriei prime;
Dorinta unui consummator casnic de a avea o gospodarie
indeoendenta;
Folosirea peletilor este mai ieftina decat a combustibilor fosili.
Amenintari:
Dezvoltarea tehnologiilor de energie alternative;
Alti combustibili proveniti din biomasa pot constitui produse care ar putea
afecta piata peletilor;
Dezvoltarea unor metode alternative de folosire al deseurilor lemnoase de
catre fabric poate determina cresterea pretului materiei prime;
Lipsa de personal instruit pentru instalarea si mentenanta sistemelor de
incalzire.
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 5/15
4. Obiectivele proiectului
Obiectivele societatii S.C Bestpellets S.R.L sunt urmatoarele:
Producerea de peleti din diferite materii prime;
Comercilizarea peletilor si satisfacerea cerintelor clientilor;
Folosirea ca materie prima a deseurilor (biomasa);
Obtinerea de profit;
Utilizarea tehnologiilor cu impact cat mai mic asupra mediului inconjurator.
5. Studiu de fezabilitate
Jusstificativul proiectului:
Producem peleti deoarece:
sunt o solutie energetic alternativa si eficienta din punct de vedere economic;
produc o energie curate si reduc emisile de gaze cu effect de sera;
din datele de statistici publice consumul de peleti din Europa a crescut de la 600 000
tone la nivelul anului 2000 pana la 7000000 tone la nivelul anului 2009;
Romania are un potential de biomasa ridicat;
Peletii pot fi arsi in central termice casnice sau industriale cu minime emisii in mediul
inconjurator;
Sistemele modern de alimentare stocare si ardere permit automatizarea complete a
procesului in conditii de maxima siguranta
Cui ne adresam?
Consumatorul casnic
Peleti sunt folositi pentru producerea si apei calde menajere in sobe si centrale
cu puteri cuprinse intre 7 si 50 kW;
Peletii sunt considerati inlocuitorii gazelor naturale.Din comparatia celor doua
tipuri de incalzire rezulta urmatoarele:peletii sunt mai ieftini cu 20-25% fata
de gazul natural,nu prezinta pericol de explozie si se utilizeaza cu acelasi
confort.
Peletii se ambaleaza in saci de 15 kg
Necesita spatiu de depozitare de 1,2 mp pentru 1 tona de peleti.
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 6/15
Consumatorul mediu
Peletii sunt folositi pentru incalzirea si producerea apei calde la nivelul
spitalelor, gradinitelor, pensiunilor, cladiri administrative dotate cu
instalatii cu puteri cuprinse intre 50 si 500 kw
Consumatorul industrial
Avem exemplul Suediei care utilizeaza peletii de lemn drept combustibil
in termocentrale, prin modificarea arzatoarelor cu gratare mobile pentru
carbuni;
Consumatorul industrial dotat cu instalatii cu puteri cuprinse intre 0,5 si 4
MW;
Utilizatorii peletilor pot beneficia de credite carbon, conform tratatului de
la Kyoto pentru reducerea dioxidului de carbon, de pana la 60 euro pe tona
folosita;
Livrarea se face in big-bag.
Raport de impact:
Producerea si comercializarea de peleti au urmatoaree beneficii:
Reducerea cantitatilor de deseuri de biomasa;
Impact cat mai mic asupra mediului (folosirea de tehnologii curate);
Creerea de locuri de munca;
Dezvoltarea industriei care se ocupa cu valorificarea deseurilor;
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 7/15
Indicatorii de rentabilitate si cei de eficienta
Cei mai utilizaţi VAN (Valoarea Actualizată Netă)
RIR (Rata Internă de Rentabilitate)
VAN (Valoarea Actualizată Netă)
Se calculează cu relaţia:
n
k jn
a
n
j
a
jk
ii
a
hi
r
VR
r
CF
r
C VAN
1111
unde:
r a – rata de actualizare la care
se face calculul;
C hi – cheltuiala investiţională în
anul i;
CF j – cash-flow (fluxuri deieşire) ce se obţine în
anul j;
VRn – valoare reziduală a
investiţiei în anul n.
Dacă proiectul este unic, cu o singură investiţie (un utilaj), VAN se calculează:
n
in
a
n
i
a
ihi
r
VR
r
CF C VAN
1 11
VAN > 0 proiectul este renatbil, se obţin CF care să acopere
cheltuielile şi s-a obţinut beneficiu.
= 0 muncă pe gratis, CF obţinut acoperă cheltuielile, beneficiu =
0
< 0 proiect respins
RIR (Rata Internă de Rentabilitate) este valoarea care utilizată ca rată de actualizare conduce la
VAN = 0.
n
k jn
n
j
jk
ii
hi
RIR
VR
RIR
CF
RIR
C VAN 0
1111
Sau dacă valoarea reziduală VR = 0
n
ihii
i C RIR
CF
1 1
0 k n
C h1 C h2 C h3 C hi ... CF 1 CF 2 CF 3 CF n...VRn
Durata de
execuţie
Durata de exploatare
a investiţiei
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 8/15
SSM-structura de separare a muncii
F1 Aprovizionare-Achizitionarea de materii prime (deseuri de biomasa) si depozitare lor
pana la inceperea procesului de productie de peleti.
F2 Producerea – Etapele procesului de productie sunt formate din urmatoarele:
Unitatea de sortare;
Unitatea de uscare;
Unitatea de rafinare;
Unitatea de peletizare;
Unitatea de ambalare.
F3 Depozitarea-dupa ambalarea peletilor in big-bag de 1 tona si saci de 15-20 kg se
depoziteaza in spatii special amenajate.
F4 Cpmercializarea-distributia si reclama peletilor se face prin intermediul lanturilor de
magazine.
6.Evaluarea riscurilor
Principalele surse de risc vin din partea:
1.Materia prima:
cresterea pretului la rumegus;
posibiliatea disparitiei furnizorilor de materie prima (criza economica).
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 9/15
2.Instalatia/Utilaje:
Pretul ridicat al instalatiei ;
Posibilitatea de defectare a instalatiei.
3.Personalul:
Lipsa personalului calificat
4.Clientii.
7.Bugetul
Materie prima:
Capacitatea de productie este de 4200 tone pe an, astfel lunar linia de productie
realizeaza lunar 350 tone de peleti.
Pentru realizarea unei tone de peleti este nevoie de 1,5 mc rumegus, pretul mediu al
unui mc de rumegus este de 7euro.
Pretul materiei prime pentru o luna de productie este de 5250 euro.
Pretul instalatiei:
Buget total: 530 000 euro
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 10/15
8. Matricea 4C(cine cu cine comunica)
Destinatar M
G
Echipa Client Consultant
Iniţiator A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S
MG – A – B – C – D – E –
F –
G –
H –
I –
J –
K –
L –
M –
N –
O –
P –
Q –
R –
S –
Consultant –
Legenda:
-zilnic
-periodic (la sedinte) cand este nevoie.
-nu comunica
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 11/15
Unde :
A-Director Tehnic
B-Director commercial
C-Director R-H
D-Director financiar-contabil
E-Jurist
F-Sef productue
G-Sef mentenanta
H-Sef aprovizionare
I-Sef Marketing
J-Sef contabil
K-Sef financiar
L-Sef control gestiune
M-Muncitor Productie
N-Muncitor mentenanta
O-muncitor aprovizionare
P-Driector relatii client
Q,R,S-Clientii
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 12/15
9. Plan detaliat de lucru (PDL)
Sarcina Productia peletilor Cod bugetar
Responsabil Sef Sectie Producti e Buget alocat 50000 RON
D u r a t a
Cel mai devreme Cel mai târziu
R e z e r v a
D r u m
r i t i
Identificator Popescu
VasileStart 15/05 Start 16/05
Final 16/05 Final 18/05 Precedente
Obiectiv Realizarea de peleti
Importanţa
Riscuri posibile (implicaţii urmări) în Dependente
Politica firmei .
Clienţi Clienti r au platnici
Alte proiecte
Deschiderea unui magazin propriu de
desfacere Locul de desfăşurare
AlteHala de Proiectare
Resurse consumate
Oameni 8 muncitori Standarde aplicabile
Lei 50000 RON
Timp 1 luna
Aprobări necesare Necesită pregătiri speciale?
Autor izatie de functionare,autori zatie de mediu
NuComunicarea progresului şi finalizării sarcinii
realizarea de peleti conform caracteri stici lor tehni ce
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 13/15
Plan detaliat de lucru (PDL)
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 14/15
10. Fisa sarcinii
Fisa sarcinii
11.Diagrama proiectului
7/28/2019 proiect management.docx
http://slidepdf.com/reader/full/proiect-managementdocx 15/15
12. Diagrama Gantt
15.05 18.05 17.06 19.06 23.06 24.06 1.07 2.07 3.07 1.08
comandamaterii prime
aprovizionare
fabricare
ambalare
depozitare
comercializare