profiles international
DESCRIPTION
Презентация компании "Profiles International" на встрече Объединения HR-Директоров ДАР "Оценка персонала: лучшие мировые практики". 19 сентября 2012 года. Одесса Страница в Facebook: http://www.facebook.com/DAR.CommunityHRTRANSCRIPT
![Page 1: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/1.jpg)
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОДУКТИВНОСТЬЮ ПЕРСОНАЛА
Презентация на встрече директоров по персоналу
организации «Дар» Одесса, 19 сентября 2012 года
Спикер:Кокоулин Сергей,Менеджер по развитию бизнеса Profiles International Ukraine, г. Киев, Украина
![Page 2: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/2.jpg)
Миссия менеджмента
Продуктивность
2
![Page 3: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/3.jpg)
Типы сотрудников
3
![Page 4: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/4.jpg)
• Gallup Management Journal– Исследование: Индекс Производительности
Работников в США• 17% работников бездельничают на работе• 54% работников не заняты полностью• 29% работников разочарованы
– Стоимость этого факта для страны: $250-$350 миллиардов в год валового национального продукта
Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
Исследование и Факты
![Page 5: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/5.jpg)
• Производительность персонала – Главное Условие Успеха в вызовах современной бизнес-ситуации
• Судьба компаний в условиях турбулентности экономик и учащающихся кризисов в руках их работников
Bad Haney & Jim Sirbasku with Dieric McCann “Leadership Charisma”, 2011, p. 3-4
Вывод
![Page 6: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/6.jpg)
• Производительность персонала в странах бывшего СССР в 3-4 раза ниже, чем в США и Европе
• Производительность украинца = 16% производительности среднего американца (исследование McKinsey, 2010)
Украина
![Page 7: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/7.jpg)
Путь повышения продуктивности
Продуктивность
7
Каждому рабочему месту – лучшие сотрудники!
![Page 8: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/8.jpg)
Факторы Успеха
2.Система управления
3.Стиль общения
1.Талант
4.Внедрение инноваций
Продуктивность
8
Как преумножить и сохранить лучших?
![Page 9: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/9.jpg)
Талант
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
9
Талант – это психологическая предрасположенность к определённой деятельности
![Page 10: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/10.jpg)
Мировая статистика
.
Hunter & Schmidt
‘Низко-производительные’
16%
‘Средне-производительные’
68%Неквалифицированные:
производят на 19% меньше, чем средне-производительные
Квалифицированые:
производят на 32% меньше чем, средне-производительные
Профессионалы и Руководство:
производят на 48% меньше, чем средне-производительные
‘Сверх- производительные’
16%
Неквалифицированные:
производят на 19% больше, чем средне-производительные
Квалифицированые:
производят на 32% больше чем, средне-производительные
Профессионалы и Руководство:
производят на 48% больше, чем средне-производительные
10
![Page 11: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/11.jpg)
Мало эффективно
Почему?
11
![Page 12: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/12.jpg)
Мало эффективно
Потому что…
12
![Page 13: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/13.jpg)
Что предлагаем МЫ?
• Инновационный подход
1. Снять «мерку» со «сверх-производителей» в своей компании или в лучших предприятиях отрасли
2. Провести аттестацию имеющихся специалистов относительно «мерки» как образца должности
3. Построить программы личного развития для способных4. Заменить неспособных стать «сверх-производителями» на способных5. Довести способных до уровня «сверх-производителей»6. Сравнить экономические показатели «старой» команды с результатами
«обновлённой»
13
![Page 14: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/14.jpg)
Три ключевых вопроса
Может ли человек справиться с психологическими требованиями должности?
Комфортно ли он будет чувствовать в рабочей среде?
Насколько ему будет интересна сама деятельность?
14
![Page 15: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/15.jpg)
Образец соответствия должности™
Затенённые области указывают на Oбразец cоответствия должности
Образец соответствия должности показывает требования к вакансиям в компании
15
![Page 16: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/16.jpg)
Соответствие профилю «сверх-производителя»
Хорошеесоответствие
16
![Page 17: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/17.jpg)
Соответствие профилю «сверх-производителя»
Недостаточноесоответствие
17
![Page 18: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/18.jpg)
Рекомендации по развитию
Фрагмент отчёта для руководителя
18
![Page 19: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/19.jpg)
Эффективное управление
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
www.businessystem.com.ua 19
![Page 20: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/20.jpg)
Система управления
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
www.businessystem.com.ua 20
КОНЦЕПТУАЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
![Page 21: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/21.jpg)
Стандарты работы
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
МИССИЯ ДОЛЖНОСТИ
ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ (ПОКАЗАТЕЛЬ
РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ)
КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ(ПОКАЗАТЕЛИ АКТИВНОСТИ)
АЛГОРИТМЫ ДЕЙСТВИЙ
Карта Деятельности
www.businessystem.com.ua 21
![Page 22: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/22.jpg)
Партнёрство
2.Система управления
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант
4.Внедрение инноваций
Продуктивность
www.businessystem.com.ua 22
![Page 23: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/23.jpg)
Лидеру нужен Компас
• Компас – методика «Check Point – 360»
8 универсальных Квалификационных категорий‘Hard’ и ‘Soft Skills’
• Коммуникация• Лидерство• Приспосабливаемость• Взаимоотношения• Управление задачами• Производительность• Развитие Других• Личное Развитие
23
![Page 24: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/24.jpg)
Check Point 360
• Диагностика личностной компетентности
Данный отчет суммирует результаты анкет, которые
• Вы• Ваш руководитель • Ваши подчиненные и • Ваши коллеги
заполнили в рамкахАнализа 360°.
24
![Page 25: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/25.jpg)
Компетенции менеджеров
• Диагностика личностной компетентности
25
![Page 26: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/26.jpg)
Зоны развития
26
![Page 27: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/27.jpg)
Программы развития
27
![Page 28: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/28.jpg)
Внедрение инноваций
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДК
А
ЗАХВАТ
ДОЛИ РЫНК
А
ПРОЕКТЫ
www.businessystem.com.ua 28
![Page 29: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/29.jpg)
Скорость
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
Стру
ктур
а П
роек
та
Название проекта
Цель проекта
Задачи проекта
Команда проекта
Оптимальная стратегия
Шаги
Сроки
Результаты
Ответственные
Бюджет
www.businessystem.com.ua 29
![Page 30: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/30.jpg)
Технологии
2.Система управления + Стандарты
работы =ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
МЕНЕДЖМЕНТ
3.Стиль общения +Партнёрство =
CHECK POINT 360
1.Талант +
Профиль должности =PXT
4.Внедрение инноваций+
Скорость=ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Продуктивность
www.businessystem.com.ua 30
![Page 31: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/31.jpg)
Миссия выполнима
2.Система управления = СТАНДАРТЫ РАБОТЫ
3.Стиль общения =
ПАРТНЁРСТВО
1.Талант =
ПРОФИЛЬ ДОЛЖНОСТИ
4.Внедрение инноваций=
СКОРОСТЬ
Продуктивность
www.businessystem.com.ua 31
НАВЕДЕНИЕ
ПОРЯДКА
ЗАХВАТ ДОЛ
И РЫНКА
![Page 32: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/32.jpg)
Наша команда
www.businessystem.com.ua 32
![Page 33: Profiles International](https://reader037.vdocuments.us/reader037/viewer/2022102921/540a04368d7f7238058b45de/html5/thumbnails/33.jpg)
Миссия менеджмента
Продуктивность!
Спасибо за внимание!
www.businessystem.com.ua 33
+38 (097) 245 32 18Кокоулин Сергей.