proceso integral de evaluación - juan diego escobarmedia.arpel2011.clk.com.uy/fire/escobar.pdf ·...
TRANSCRIPT
Juan Diego Escobar Profesional PRE - DHS
Noviembre 5, 2014
Proceso Integral deEvaluación y Seguimiento de Planeación y Respuesta a Emergencias
con énfasis en Sistema de Protección Contra Incendio
This document was prepared by Ecopetrol S.A.with the purpose of providing the market andinterested parties certain financial and otherinformation of the Company.
This document may include strategydiscussions and forward-looking statementsregarding the probable development ofEcopetrol’s Business. Said projections andstatements include references to estimates orexpectations of the Company regarding itsfuture and operational results. Potentialinvestors and the market in general should beaware that the information provided hereindoes not constitute any guarantee of itsperformance, risks or uncertainties that mayoccur or materialize. Real results may fluctuateand differ from those provided herein due toseveral factors outside of the control of theCompany.
Disclaimer
Neither Ecopetrol nor its advisors, officers,employees, directors or agents, make anyrepresentation nor shall assume anyresponsibility in the event actual performanceof the company differs from what is providedherein. Moreover, Ecopetrol, its advisors,officers, employees, directors or agents shallnot have any obligation whatsoever to update,correct, amend or adjust this presentationbased on information attained or eventsoccurred after its disclosure.
This presentation is for discussion purposesonly and is incomplete without reference to,and should be viewed solely in conjunctionwith, the oral briefing provided by Ecopetrol.Neither this presentation nor any of itscontents may be used for any other purposewithout the prior written consent of Ecopetrol.
Grupo de planeación y respuesta a emergencias de la Dirección de HSE
Autoria Proceso Integral de Evaluaciones PRE
Juan DiegoEscobar
ProfesionalEvaluación y Seguimiento
PRE
AndreaCarolinaMorales
ProfesionalEvaluación y Seguimiento
PRE
MauricioMoreno
ProfesionalEvaluación y Seguimiento
PRE
DavidMauricio
Parra
ProfesionalDireccionamiento
PRE
Oscar MauricioBarajas
ProfesionalDireccionamiento
PRE
• 8.807 Trabajadores, 40.255contratistas.
• 8.900 Km de tubería entre oleoductos y Poliductos.
• 191 Instalaciones industriales (19edificios en diferentes ciudades).
• Dos (2) Refinerías . Una en modernización.
• Un (1) Hospital y dos (2) Centros de atención Primaria.
• 280 Campos de producción.
• 19 Filiales del Grupo Empresarial de Ecopetrol entre las que se encuentran (Equion, Ocensa, Propilco, Hocol, Bioenergy).
1. Contextualización de la Compañía
Modelo de Gestión HSE - SGCIP
2. Planeación y Respuesta a Emergencias en Ecopetrol
Planeación
EquiposPersonal
Capacidad
Estrategias y Procedimientos
Mantiene y Opera Entrenamiento
ImplementaciónVerifica
Personal
Equipos Implementación
Planeación
2. Planeación y Respuesta a Emergencias en Ecopetrol
Origen de los Escenarios de Emergencias
Origen del
EventoClasificación del Evento Tipo de Evento
Actividad Operativa
1. Ocupacional
Accidente en movilidad
Accidente estructural
Accidente en redes de servicio
Evento de afectación a la salud
Golpe por caída o colisión
2. Operacional
Parada operacional
Restricción operacional
Corte o irregularidad en sistemas de suministro
Falla en el procedimiento de operación
3. Infraestructura Petrolera
Derrame de hidrocarburo o sustancias nocivas
Escape de hidrocarburo o sustancias nocivas
Incendio de producto liberado
Explosión de producto liberado
Incendio súbito en la infraestructura
Explosión súbita en la infraestructura
4. Descarga fuera de normaEmisiones fuera de norma
Vertimientos fuera de norma
Medio Socio-Ambiental
5. Evento Natural
Geológicos
Geotécnico
Climático
Hídrico
6. Actividad de Terceros
Accidente con maquinaria
Colisión
Incendio forestal
Evento tecnológico externo
7. Acción Intencional
Laboral
Social
Personal
Militar
Terrorista
2. Planeación y Respuesta a Emergencias en Ecopetrol
Antecedentes (2005- 2011)
• Evaluaciones puntuales a áreas criticas • Solo a sistemas de protección contra incendio• Alcance limitado• No se tenia estándar corporativo• Listas de verificación inexistentes y limitadas
1
2
Desarrollo (2011-2013)
• Construcción Listas de Chequeo (NFPA, API, RETOS ARPEL, NormativaNacional e Interna)
• Definición de Estándar Corporativo ECP-DHS-G-080• Definición de estrategia de implementación de la Evaluación
• Interno – Externo• Requisitos para personal Externo• Estudio de mercados empresas especialistas en la temática
• Ejecución de piloto de evaluación PRE 2013• Contratación para la ejecución de la evaluación
3
Implementación (2014-2015)
• Definición de un cronograma detallado para cubrir el 100% de lasinstalaciones
• Desarrollo de las evaluaciones por Regionales• Consolidación de la información obtenida• Definición de planes de acción y mejora• Seguimiento
3. Metodología para la Evaluación PRE
Proceso Evaluaciones PRE
3. Metodología para la Evaluación PRE
1. Contratos Evaluaciones PRE.
2. Planeación Evaluaciones PRE con
los Negocios
3. Socializar Planeación de
Evaluación
4. Ejecución Evaluaciones PRE
5. Entrega de Informe de Evaluación
6. Revisión de Informe por Gestor
Técnico
6. Entrega formal del
Informe
7. Construcción del Plan de Acción
ITEM N° FORMATO 1. DOCUMENTOS DE PLANEACIÓN
1 ECP-DHS-F-504 Alcance del plan PRE
2 ECP-DHS-F-504 Descripción de facilidades y operación
3 ECP-DHS-F-504 Evaluación del riesgo
4 ECP-DHS-F-504 Procedimientos de respuesta
5 ECP-DHS-F-504 Coordinación con entes externos
6 ECP-DHS-F-504 Plan informático
7 ECP-DHS-F-503Listado de personal PRE (responsables, estratégicos, tácticos, operativos y
brigadistas)
8 ECP-DHS-F-503 Programa de salud ocupacional para brigadistas
9 ECP-DHS-F-503Cumplimiento del programa de formación en PRE del personal involucrado en
el plan.
2. PERSONAL
37 ECP-DHS-F-502 Cumplimiento de los programas
38 ECP-DHS-F-502 Auditorías y revisiones al plan
39 ECP-DHS-F-502 Mejoramiento continuo
40 ECP-DHS-F-502Verificación de la participación y conocimiento del personal en las
respectivas actividades (formación y capacitación en el plan)
4. IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
Listas de verificación evaluaciones PRE
3. Metodología para la Evaluación PRE
10 ECP-DHS-F-501 Sistema de notificación masiva y alarma (ECP-DHS-G-018)
11 N.ALos sistemas de protección contra incendio están en capacidad de atender
el mayor riesgo de incendio existente.
12 ECP-DHS-F-500 Evaluación de tanque de almacenamiento (reporte inspección visual)
13 ECP-DHS-F-485 Inspección y pruebas de bombas contra incendio
14 ECP-DHS-F-499 Evaluación red de distribución de agua y válvulas de sectorización
15 ECP-DHS-F-498 Evaluación de hidrantes e hidrantes monitores de agua
16 ECP-DHS-F-497 Evaluación red de agua tipo diluvio con boquillas pulverizadoras por sistema
17 ECP-DHS-F-496 Pruebas de disponibilidad de agua contra incendio.
18 ECP-DHS-F-486 Evaluación equipo de proporcionamiento de espuma
19 ECP-DHS-F-495 Evaluación red de distribución de espuma y válvulas de corte
20 ECP-DHS-F-494 Evaluación red con cámaras de espuma
21 ECP-DHS-F-493Evaluación de hidrantes monitores de espuma e hidrantes monitores de agua
espuma.
22 ECP-DHS-F-481 Evaluación red tipo diluvio con rociadores agua espuma
23 ECP-DHS-F-492 Evaluación y pruebas equipos sistema de fuego y gas
24 ECP-DHS-F-491 Evaluación y pruebas equipos sistema de agente limpio
25 ECP-DHS-F-490 Evaluación sistema contra incendio en áreas administrativas
26 ECP-DHS-F-479 Evaluación de protecciones pasivas
27 ECP-DHS-F-489 Evaluación e inspección gabinetes contra incendios
28 ECP-DHS-F-488 Evaluación e inspección dotación contra incendio de plantas
29 ECP-DHS-F-505 Evaluación extintores contra incendio
30 ECP-DHS-F-484 Evaluación y pruebas camión contra incendio
31 ECP-DHS-F-483 Evaluación bombas contra incendio móviles
32 ECP-DHS-F-487 Evaluación edific ios
33 ECP-DHS-F-482Equipos para atención médica prehospitalaria (rescate y atención médica).
verificar que se cumpla el requerimiento de la guía (4.7.1)
34 ECP-DHS-F-482Equipos y sistemas para control de derrame (hidrocarburos y sustancias
nocivas). incluir drenajes
35 ECP-DHS-F-482Infraestructura de comunicaciones. Incluir listado de infraestructura
localizada geográficamente.
36 ECP-DHS-F-482 Facilidades de apoyo
3. INSTALACIONES Y EQUIPOS
3.2 Sistema de Protección Contra Incendio
Listas de verificación evaluaciones PRE
3. Metodología para la Evaluación PRE
Características Listas de verificación evaluaciones PRE
3. Metodología para la Evaluación PRE
• Identificación de la instalación
• Descripción del sistema
• Preguntas acorde a norma
• Generalidades
• Inspección Visual
• Pruebas de operación
• Graficas
• Documentos Asociados
• Observaciones Generales
20% 40% 60% 80% 100%
Estación Auxiliar Cantagallo81,82%
Estación Río Ceibas Norte80,19%
20% 40% 60% 80% 100%
Planeación
Personal
Equipos
Implementación
Planeación
Personal
Equipos
Implementación
Planeación
Personal
Equipos
Implementación
Estación Chichimene72,03%
20% 40% 60% 80% 100%
Consolidación y ponderación de la información
3. Metodología para la Evaluación PRE
Entrega de información y construcción del plan de acción
3. Metodología para la Evaluación PRE
REGIONALES# TOTAL A EVALUAR
# TOTAL EJECUTADA
S 2014CUMPLIMIENTO META
OCCIDENTE, CARIBE, SUR 53 46 87% 95%
LLANOS, CENTRO ORIENTE, CORPORATIVO
62 55 87% 95%
MAGDALENA MEDIO 72 65 90% 95%
TOTAL 187 166 89% 95%
METAS 2014
4. Metas y Resultados
RESULTADOS
• Han permitido definir los focos de intervención en las áreas• Han identificado las instalaciones mas criticas y de mayores oportunidades de
mejora• Han servido de entrada y justificación de modernización de sistemas de protección
contra incendio• Han permitido contar con un inventario de los sistemas y equipos de atención de
emergencias en las áreas operativas
4. Metas y Resultados
Personal
Equipos e Insumos
Implementación
Planeación
• Actualizar los análisis de consecuenciasde las áreas operativas y definir losprocedimientos de emergencia.
• Act.
• Cumplir con el entrenamiento de la población de brigadistas en todos los módulos definidos en la UE.
• Realizar exámenes médicos según norma a brigadistas profesionales a partir de 2015.
• Divulgar, capacitar y entrenar en sistema comando de incidentes a los niveles estratégico y táctico.
• Establecer y cumplir los programasde inspección, pruebas ymantenimiento para los equiposde atención de emergencias.
• Realizar la reposición de sistemasque no tengan la capacidad paraatender el mayor riesgo deincendio.
• Asegurar la capacitación delpersonal en el mantenimiento yuso de los equipos de PRE.
• Realizar simulacro de escritorio dediferentes niveles involucrando alnivel estratégico.
• Asegurar la coordinación con entes externos.
• Establecer de manera formal (escrita) los planes de ayuda Mutua (PAM).
AÑO
PLANES
ACTUALIZADOS
POR AÑO
PORCENTAJE
(%)
2014 10 20%
2015 16 31%
2016 15 29%
2017 10 20%
AVANCE
TOTAL 51 100%
ACTUALIZACIÓN PLANES DE EMERGENCIA -
PDE - ECP
2014 - 2017
4. Metas y Resultados
Focos de intervención en planeación y respuesta a emergencias
BARRERAS
• Consecución de empresas ypersonal idóneo en el país
• Contratación publica por serempresa del estado
• Eventos de fuerza mayor que nopermiten cubrir las evaluacionesal 100% de las instalaciones
• Resistencia al cambio del personaloperativo
POSITIVOS
• Línea base medible de todos los equiposde atención de emergencias en ECP.
• Listas de Chequeo Estándar, dejando lasubjetividad de lado
• Verificación del cumplimiento normativointernacional
• Diagnostico para la actualización deplanes de Emergencias(PDE) y Sistemasprotección contra incendio (SPCI)
• Reconocimiento por parte de todos losniveles de la organización
• Monitoreo y seguimiento mensual de loscierres de hallazgos y efectividad de lasrespuestas en los planes de acción
• Aprendizaje de los simulacros ydefinición de simulacros con base en elriesgo mayor.
5. Aspectos Positivos y Barreras presentadas
Preguntas
Para uso restringido en Ecopetrol S.A. Todos los derechos reservados. Ninguna parte de esta presentación puede ser reproducida o utilizada en ninguna forma o por ningún medio sin permiso explícito de Ecopetrol S.A.