prisma - safetyarea.files.wordpress.com · email : [email protected] website :...
TRANSCRIPT
PRISMAPRISMAPrevention and Recovery Information System for Monitoring and AnPrevention and Recovery Information System for Monitoring and Analysisalysis
By ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRIBy ANDRI SYAIFUDDIN ZUHRI
NRP : 6505.040.014NRP : 6505.040.014
EMAIL : EMAIL : [email protected]@gmail.com
WEBSITE : WEBSITE : safetyarea.wordpress.comsafetyarea.wordpress.com
PENGERTIANPENGERTIAN
Metode PRISMA dikembangkan oleh van der Schaaf of the Eindhoven University of Technology in the Netherlands.Tujuan dari metode ini untuk membuatsuatu kuantitas database dari kecelakaandan penyimpangan proses, untukmerekomendasikan tindakan pencegahandan penanggulangan yang optimal.
TahapanTahapan dalamdalam PRISMAPRISMA
•• INCIDENT DESCRIPTIONINCIDENT DESCRIPTION
•• CLASSIFICATION OF CAUSECLASSIFICATION OF CAUSE
•• FORMULATION OF STRUCTURAL FORMULATION OF STRUCTURAL
MEASURES FOR IMPROVEMENTMEASURES FOR IMPROVEMENT
INCIDENT DESCRIPTIONINCIDENT DESCRIPTION
PadaPada tahaptahap iniini kecelakaankecelakaan diuraikandiuraikan
dengandengan menggunakanmenggunakan causal trees. Causal causal trees. Causal
trees trees memberikanmemberikan gambarangambaran secarasecara visual visual
tentangtentang kecelakaankecelakaan yang yang bergunaberguna untukuntuk
menemukanmenemukan faktorfaktor dasardasar, , keadaankeadaan dandan
kebijakankebijakan apaapa yang yang mempengaruhimempengaruhi
kejadiankejadian iniini terjaditerjadi. .
2 2 ““STOP RULESSTOP RULES”” yang yang digunakandigunakan untukuntuk membuatmembuat
causal Trees :causal Trees :
•• BerhentiBerhenti memperpanjangmemperpanjang tree tree ketikaketika tidaktidak
faktafakta yang objective.yang objective.
•• BerhentiBerhenti mencarimencari penyebabpenyebab daridari penyebabpenyebab
ketikaketika telahtelah melewatimelewati batasbatas sistemsistem, , halhal iniini
ketikaketika ukuranukuran / / tindakantindakan yang yang mengiringimengiringi
keluarkeluar daridari batasanbatasan pengaruhpengaruh organisasiorganisasi..
CAUSAL TREECAUSAL TREE
TOP EVENT
CODE
AND
PRIMARY ACTION
OR DECISION
PRIMARY ACTION
OR DECISION
AND
ROOT CAUSEROOT CAUSEROOT CAUSE
CODE CODE
CLASSIFICATION OF CAUSECLASSIFICATION OF CAUSE
Root cause yang diidentifikasi pada tahapsatu, selanjutnya diklasifikasikan denganmenghubungkannya ke satu kategori dariEindhoven Classification Model.
FORMULATION OF STRUCTURAL MEASURES FORMULATION OF STRUCTURAL MEASURES
FOR IMPROVEMENTFOR IMPROVEMENT
•• TeknologiTeknologi / / PeralatanPeralatan : : merancangmerancang kembalikembali hardware, hardware, Software Software atauatau bagianbagian interface interface daridari sistemsistem man man –– machine.machine.
•• ProsedureProsedure : : melengkapimelengkapi atauatau meningkatkanmeningkatkan prosedurprosedur formal formal dandan informalinformal
•• InformasiInformasi dandan komunikasikomunikasi : : melengkapimelengkapi atauatau meningkatkanmeningkatkansumbersumber yang yang adaada daridari strukturstruktur informasiinformasi dandan komunikasikomunikasi..
•• Training : Training : MeningkatkanMeningkatkan pelatihanpelatihan ulangulang program program ketrampilanketrampilanyang yang dibutuhkandibutuhkan
•• Motivation : Motivation : meningkatkanmeningkatkan kesadarankesadaran untukuntuk mematuhimematuhiperaturanperaturan yang yang berlakuberlaku dengandengan menggunakanmenggunakan prinsipprinsipperubahanperubahan perilakuperilaku yang yang positifpositif..
•• Escalation : Escalation : mengatasimengatasi masalahmasalah padapada level level tertinggitertinggi organisasiorganisasi
•• Reflection : Reflection : evaluasievaluasi tatatata caracara bertindakbertindak mengenaimengenai safetysafety
ContohContoh KasusKasus•• ProsesProses padapada plant plant iniini mereaksikanmereaksikan amoniumamonium
thiocyanatethiocyanate dengandengan methyl chloride methyl chloride untukuntuk
membuatmembuat methyl methyl thiocyanatethiocyanate, , kemudiankemudian
diisomerisasidiisomerisasi menjadimenjadi methyl methyl isothiocyanateisothiocyanate..
•• PadaPada contohcontoh kasuskasus iniini tentangtentang penyimpananpenyimpanan
material material sisasisa..