INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO

“La prevención de los accidentes e incidentes laborales es responsabilidad de todos”.

El compromiso gerencial, la comunicación, la identificación y el control permanente de los peligros es fundamental para evitar los accidentes y enfermedades en el trabajo.

OBJETIVOS DE LA METODOLOGÍA PARA INVESTIGAR IT/AT

METODOLOGÍA PARA INVESTIGAR IT/AT

1. Motiva CAUSAS BÁSICAS

FACTORES DE TRABAJO

HACE REFERENCIA A LA CAPACIDAD DEL

TRABAJADOR.HACE REFERENCIA A LA GESTIÓN DE LA

EMPRESA.

FACTORES PERSONALES

CAUSAS INMEDIATAS

ACTOS INSEGUROS

CONDICIONES INSEGURAS

COMPORTAMIENTOS QUE PODRÍAN DAR

PASO A LA OCURRENCIA DE UN

ACCIDENTE

CIRCUNSTANCIAS QUE PODRÍAN DAR

PASO A LA OCURRENCIA DE UN

ACCIDENTE.

METODOLOGÍA DIAGRAMA ESPINA DE PESCADO

• Aplicada en 1953 en Japón por el profesor KAORU ISHIKAWA para sintetizar las opiniones de los ingenieros de una fábrica, cuando discutían problemas de calidad.

• Representa gráficamente las relaciones múltiples de causa-efecto.

• Utilizada en la identificación de causas para control de calidad y en el análisis causal de incidentes o

accidentes.

CAUSAS EFECTO

Método

Materiales

MaquinariaMano de obra

Medio Ambiente

Funcionan todos sus dispositivos de seguridad. Mantenimiento periódico.

Esta capacitado y entrenado. Cuántas horas llevaban trabajando. Respeta las normas y procedimientos.

Estándar de trabajo definido.

El estándar es conocido por todos los trabajadores.

Toxicidad de la materia prima.

Se ha aprobado el material.

Ventilación y temperatura adecuada.

Existe señalización.

Orden y aseo en el lugar.

METODOLOGÍA ARBOL DE CAUSAS

• Refleja la construcción de la secuencia de antecedentes de un incidente o accidente, indicando las causas que lo ocasionan de forma lógica.

• El análisis debe desarrollarse en torno al siguiente interrogante ¿que tuvo que ocurrir para que este hecho se produjera?

• Consta de dos fases: 1. Obtener la información de lo sucedido.2. Relación de la investigación de los datos obtenidos.

PREGUNTA CINCO ¿POR QUÉ?

RESPUESTA

POR QUÉ?

POR QUÉ?

POR QUÉ?

POR QUÉ?

POR QUÉ?

METODOLOGÍA DE LOS CINCO POR QUÉ?• Técnica sistemática de preguntas usadas en el análisis

de un problemas.

• Requiere que el equipo de análisis pregunte ¿Por qué? al menos 5 veces.

ANÁLISIS DE CAUSALIDAD NORMA TÉCNICA COLOMBIANA NTC 3701

GUÍA PARA LA CLASIFICACIÓN, REGISTRO Y ESTADÍSTICA DE ACCIDENTES DE TRABAJO Y ENFERMEDADES LABORALES.

AGENTE

EQUIPO

MATERIAL

AMBIENTEIE

FUNCIONES DEL EQUIPO INVESTIGADOR

a. Solicitar formato de investigación de IT/AT.b. Investigar los IT/AT dentro de los 15 siguientes a la ocurrencia.c. Revisar hechos y evidencias.d. Determinar las causas inmediatas y las causas básicas.e. Establecer correctivos, elaborar plan de acción y realizar el

seguimiento.f. Preparar el informe de la investigación.g. Apoyar al representante legal en el desarrollo de sus funciones: *Firmar el compromiso de adoptar medidas de intervención (fuente,

medio o trabajador) en el informe de investigación de IT/AT. *Cumplir con el compromiso de adopción de medidas de

intervención (articulo 12 resolución 1401/2007).

¡GRACIAS!