precedence diagramming methodjude.edu.sy/assets/uploads/lectures/34.-.pdf3 precedence diagramming...
TRANSCRIPT
1
Precedence Diagramming Method
2
Four Project Goals
❖ Projects Should Be Completed:
1. On schedule
2. Within budget
3. With acceptable quality
4. With zero accident
Assoc. Prof. Dr. Maher Mustafa
3
Precedence Diagramming Method
:Introductionمقدمة
1961–ستانفورد -فوندهل
Circle and Connecting Line AON PDM 1964
I-J Method, AON, and PDM: الفرق بيين
األسهم و العقد و المعلومات-1
حساب التوقيتات-2
تداخل العمليات-3
بينما تتحدد برقمi-jالعملية تتحدد ب -4
.انواع العمليات-5
4
متعلقة بالعملية البيانات الىيتم تمثيل العملية بعقدة على شكل مستطيل يحتوي عل.نفسهاتستخدم بشكل أفضل في جدولة العمل المتكرر و العمليات المتزامنة. تمثيل التداخل بين العمليات باستخدامlag وlead بدون تجزئة واستخدام
.للعمليات الوهميةاليةالتاألشكالتأخذاألسبقيةطريقةفيالعملياتبينالمنطقيالترابط:
Start to start
Finish to start
Start to finish
Finish to finish
5
1 2 3
4 5 6
1حفر ك 2حفر ك 3حفر ك
1تأسيس ك 2تأسيس ك 3تأسيس ك
3،ك2،ك1حفر ك
ES
LS
EF
LF
تأسيس
3،ك2،ك1ك
ES
LS
EF
LF
6
أشكال الصناديقMethods of Diagramming Activities:
Sta
rt Sid
e
Fin
ish S
ide
Activity No.
Description
Duration Responsibility
Method I
Description
DescriptionDescription
Activity No.
Activity No.
Activity No.Duration
Duration
Duration
Method II
Method III Method IV
ES
ES
ES
LS
LS
LS
LF
LF
LF
EF
EF
EF
Responsibility
Resp.
7
Types of Logical Relationships/Dependency List: العالقات المنطقية للترابط
Finish to Start [ FS ]
A B
8
Leads and Lags
Normal
Finish - Start
Finish – Start
Modified by a Lead
Finish – Start
Modified by a Lag Lag
Lead
Lag=0
Lag=+v
Lag=-v
9
Lag=-2Layout & Excavation
6
Forming
4
S-S معLagموجب
10
Finish to Finish[ FF ]
C
DLag=+v or
Lag=0 or
Lag=-v
11
Start to Start [ SS ]
Aعلى بداية العمليةBتعتمد بداية العملية ➢
E
GLag=+v or
Lag=0 or
Lag=-v
12
Layout & Excavation
6
Forming
4
Start to Finish [ SF ]
Lag=+v or
Lag=0 or
Lag=-v
13
مالحظات
بسبب استخدام أربع عالقات فيPDM و عالقة واحدة فيCPM لذلك.CPMسيختلف حساب توقيتات الحوادث عن األسلوب الذي تم في
فيCPM نشاط تام يرتبط بنشاط تام آخر لكن فيPDM إن بداية أو نهايةجزء من بداية S-Sففي عالقة . نشاط يمكن أن يرتبط ببداية أو نهاية نشاط آخر.النشاط يرتبط بجزء آخر من بداية النشاط التالي
إن ميزةPDMهي المقدرة إليضاح العالقات بين بداية أو نهاية النشاطات.
تسمحPDM بفضل هذه العالقات و استخدام الLagبتمثيل المشاريع المعقدة.
14
المشكلة فيPDMأنها ال توضح ما هو الجزء من النشاط المرتبط بالنشاط اآلخر
.أي ما هي األعمال التي يجب أن تنتهي قبل أن تبدأ األعمال في النشاط اآلخر
Combinations of Relationships
Excavation works
Concrete works
0 2 6 8
15
1 2 3
4 5 6
excavate II excavate III
concrete I concrete II concrete III
1 2 3Excavate Concrete
Inaccurate i-j diagrams of the bar chart
6 612/12
Excavate I
8/8
1
2concrete
excavate3
6/6
2
16
excavate
ES
LS
EF
LF
ES
LS
EF
LF
6
concrete
2
2
17
excavate
ES
LS
EF
LF
ES
LS
EF
LF
6
concrete
18
forming
ES
LS
EF
LF
ES
LS
EF
LF
6
reinforce
4
19
PDM:Analyzing the PDM Networkتحليل المخطط الشبكي وفق
جولة الذهابThe Forward Pass
الحساب إن حساب توقيتات النشاطات في مخططات األسبقية مشابهة لعمليةو lagما عدا وجود أربع عالقات و كذلك اضافة تأثير ال CPMوفق
lead .روع تحدد جولة الذهاب توقيت البداية و النهاية المبكرة و زمن المش.تحدد جولة اإلياب توقيت البداية و النهاية المتأخرةبينما
1-لك القيمة الممكنة األقل لتوقيت البداية المبكرة هي الصفر، لذ
.يةتخصص قيمة الصفر لتوقيت البداية المبكرة للنشاطات األول
2- لمبكرة توقيت البداية ا= توقيت النهاية المبكرة للنشاطات األولية +
EST + tijزمن النشاط
20
3-قيمة المبكرة للسهم الداخل للنشاط و المرتبط بعالقة الF-F أوF-S
يتم اضافة lagهي قيمة النهاية المبكرة للنشاط السابق و في حال وجود .lagقيمة ال
4-قيمة المبكرة للسهم الداخل للنشاط و المرتبط بعالقة الS-S أوS-F
يتم اضافة lagهي قيمة البداية المبكرة للنشاط السابق و في حال وجود .lagقيمة ال
5- اط ، فيمكن لألسهم الداخلة للجانب األيسر للنشالمبكرة بعد حساب القيم.حساب توقيت البداية المبكرة للنشاط بأخذ المسار األطول
اء النشاط لكن وكذلك بالنسبة للجانب األيمن لتحديد التوقيتات المبكرة إلنهانب المفاضلة في هذه الحالة بين الزمن األكبر لألسهم الداخلة من الج
.حيث يتم اختيار القيمة األكبر( EST + tij )األيمن و القيمة
21
جولة اإليابThe Backward Pass
سار وذلك يتم انجاز هذه الخطوة بالسير عكس اتجاه الزمن من اليمين إلى الي:تحديد التوقيتات المتأخرة للبدء و االنتهاء للنشاطاتل
1- قيمة النهاية المتأخرة للنشاط األخير في المشروع تساوي مدة
.المشروع و تساوي أيضا النهاية المبكرة لهذا النشاط
2- تأخرة لهذا توقيت النهاية الم= توقيت البداية المتأخرة للنشاط األخير
– LST= LFTالنشاط مطروح منها زمن النشاط tij
3- التوقيت المتأخر للسهم الخارج من النشاط و المرتبط بعالقةF-S أوS-
S هي قيمة البداية المتأخرة للنشاط الالحق و في حال وجودlag يتم طرحlagقيمة ال
22
4-ة التوقيت المتأخر للسهم الخارج من النشاط و المرتبط بعالقF-F أوS-F هي قيمة النهاية المتأخرة للنشاط الالحق و في حال وجودlag يتم
.lagطرح قيمة ال
5-التوقيت تحدد قيمة اإلنهاء المتأخر للنشاط بأنها القيمة األقل من قيم.المتأخر لألسهم المنطلقة من الجانب األيمن للنشاط
بدء النشاط بعد أما بالنسبة للجانب األيسر فيتم تحديد التوقيتات المتأخرة للجانب المفاضلة في هذه الحالة بين الزمن األصغر لألسهم الخارجة من ا
- LST )األيسر و القيمة tij )حيث يتم اختيار القيمة األصغر.
23
24
25
26
27
28
Assoc. Prof. Dr. Maher Mustafa 29
ABCDEFGHIJKLالعملية
العمليةةالسابق
H,B
G,F,I
J,C
L
EF-JLGJK,E--
نوووووووووووو
العالقة
F-SF-SF-SS-S-F-FF-SF-FS-SF-S--
lag--32-53632--
84879715 121181010الزمن
.الحرجمسارهوحددوحللهالتاليالجدولفيعملياتهالموضحةللمشروعالشبكيالمخططأرسم
Assoc. Prof. Dr. Maher Mustafa 30
AABCDEFFGHIJKKLة العملي
ة العمليةالسابق
EE,
H
-J-CDI-L,JB,DK,IBLG
نوووووووووو
العالقةS-SF-F-S-S-F-SF-SS-S-F-SF-SF-SF-SS-SF-S
lag---4---5-2-2-5-
101012710819199111197715الزمن
.الحرجمسارهوحددوحللهالتاليالجدولفيعملياتهالموضحةللمشروعالشبكيالمخططأرسم
Assoc. Prof. Dr. Maher Mustafa 31
ABCDEFGHIJKLالعملية
العمليوووووووووووووووة
السابقة
F,JE,H-I,L-B,
K
D,F-C,
H
K,LH,EH,C
6910571099871115الزمن
لتالياالجدولفيعملياتهالموضحةللمشروعالشبكيالمخططأرسمالحرجمسارهوحددوحلله
CPMتحليل المخطط الشبكي بطريقة المسار الحرج -1