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PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO 2013

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PRODUCCION

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• Ser una empresa internacional líderen perforación, generando el mayorvalor para nuestros clientes,

comprometidos con el cuidado delmedio amiente, la seguridad y lacalidad del servicio!

Visión Geodrill

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"isión #eodrill

• $Somos un e%uipo %ue rindasoluciones de perforación en minería

e &idrocaruros, a nivel

internacional, con personale'perimentado, efectivo en costos,

enfocados en seguridad y medioamiente, orientado a la satisfacciónde nuestros clientes, la comunidadrelacionada y de nosotros mismos(!

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RESULTADOS 2012

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METAS GEODRILL 2013

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Fabricación de 20 maquinas GEO 3000 para superficie.Fabricación de maquinas de largo alcance de interior

mina (20 er semestre!

 "umentar la capacidad producti#a del $rea ensambla%epara &0 maquinas (20 superficie' 20 interior mina!epotenciar el $rea de almacenes "dquisición de una m$quina )"*O+ para la e,ploración

en -idrocarburos

 "umentar la capacidad producti#a del $reamantenimiento para la e,pansion

ESTRATEGIAS

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ncrementar el ni#el de satisfacción del personal de

la empresa a todo ni#el  ngresar a nue#os mercados en perforación

diamantina' /orte )entro del pa1s.

eformulación de Ob%eti#os ampliación paratriplicar la producti#idad en roducción

 "umentar la capacidad producti#a del $rea de

estructuras para fabricar &0 m$quinas

mplementar e%ecutar programa de responsabilidadocial

eformulación de Ob%eti#os ampliación para

triplicar la producti#idad en lanta de *rocas

ESTRATEGIAS

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eestructurar el rograma de )apacitación

orientado a las $reas operati#as4i#ersificar los ser#icios de perforación

incluendo #oladura' aire re#erso geotecnia.mplementación del paquete de perforación ( 5

maquinas GEO 3000 67mplementación de 3 maquinas de perforación

con sus paquetes de equipos de perforación67.

ESTRATEGIAS

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PRIMER PASO

)o*as de Ruta!

Control de calidad!

+standariar los procesos!"e*ora de tiempos de procesos!

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"+-.SP+RSON./+S

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/.S ORD+N+S D+ CU"P/+N, O S+CU"P/+N

#+R+NCI.