popay education · 2018-07-10 · accompagner la transformation digitale de votre entreprise les...

Popay Education

Catalogue 2017 RH

MANAGEMENT

GESTION DE PROJET

IT

2

Sommaire SOMMAIRE 2

INTRODUCTION 3

Les Outils de Pilotage de la fonction RH 4

Accompagner la transformation digitale de votre entreprise 4

La Gestion des Compétences et des Talents 5

Construire le référentiel de compétences

5

Réussir ses recrutements

5

Management Gagnant 7

Coaching Managérial et Personnel 8

Communication Managériale et Interpersonnelle 9

Pilotage du Changement

10

Accompagnement de Start-Up 11

Management de projet et préparation à la certification PMP 13

MS Project 17

Formations Oracle 21

APEX Workshop 1 22

APEX Workshop 2 23

SQL Workshop 1 24

SQL Workshop 2 25

SQL - PL/SQL Fondamentaux 26

Package Habiletés Bureautiques 27

RH 4

MANAGEMENT 6

IT 20

SECURITE IT 28

GESTION DE PROJET 12

3

INTRODUCTION

L es formations présentées dans ce catalogue sont conçues et ani-

mées pour répondre à vos demandes. Elles résultent du retour d’ex-

périence de nos consultants, suite au déploiement de solutions

opérationnelles chez nos clients.

Des formations RH, notre cœur de métier, vous sont proposées,

mais également des formations IT et Management, pour vous permettre de vous

conformer à l’évolution de l’environnement et des modalités du travail.

Les consultants formateurs de Popay Education seront heureux de partager leur

expertise et les meilleures pratiques au cours de formations de haut niveau,

adaptées aux enjeux opérationnels de vos entreprises.

Popay Education reste ouvert pour échanger avec vous, et concevoir les forma-

tions sur mesure, qui s’aligneront sur vos objectifs et priorités.

4

RH Apporter aux RH et autres Managers les savoirs complémentaires aux fondamen-

taux qu’ils utilisent dans leur quotidien, et qui viennent étoffer ce socle au fur et à

mesure qu’évoluent les attentes de leurs entreprises.

L’offre de formation s’articule autour des domaines clés des ressources humaines :

recrutement, formation, évaluation, rémunération, gestion des talents…

Les outils de pilotage de la fonction RH

L’enjeu est de se perfectionner.

La formation "outils de pilotage RH" permet d'identifier les indicateurs et tableaux de bord pertinents

pour montrer la contribution et l'impact des politiques RH sur la stratégie et la création de valeur de l'en-

treprise.

Bâtir un système de pilotage RH fait partie des nouvelles attributions de la fonction RH. Il permet de

valoriser la fonction et de renforcer sa crédibilité auprès des différents interlocuteurs

internes et externes.

Accompagner la transformation digitale

de votre entreprise

Les responsables des ressources humaines négligent l’impact de la digitalisation, tant sur les pratiques RH

que sur les dimensions organisationnelles. Or, digitaliser les pratiques RH n’est plus une option mais un

impératif.

C’est aussi un état d’esprit car :

le digital ouvre vers une nouvelle organisation du travail et des gisements de performance ;

le digital s’installe dans les modes de fonctionnement et processus RH (recrutement, formation ; gestion des

talents, Workforce Management, …) ;

le digital modifie tous les métiers et les fonctions de l’entreprise ;

le digital transforme nos habitudes, nos modes de travail et de communication ;

Sur demande

Sur demande

5

La gestion des compétences et des

talents

Méthodes et outils pour entrer dans la logique GPEC.

Cette formation permet d'entrer rapidement dans la logique de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des

Compétences (ou strategic workforce planning) en en faisant un véritable levier de management et de

développement des ressources humaines.

Construire le référentiel de compé-

tences Mode d'emploi et outils pour construire son référentiel

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) constitue un enjeu majeur pour ac-

compagner les choix stratégiques de l'entreprise et préparer les évolutions des métiers. Cependant, les

entreprises qui souhaitent mettre en place la GPEC se heurtent souvent à un manque de méthodologie

ou à des approches et outils trop complexes.

Cette formation apporte aux Responsables RH ou Chargés Emploi/GPEC un cadre mé-

thodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences, adapté aux enjeux et

facilement compréhensible et utilisable par tous.

Réussir ses recrutements Sourcing, présélection, conduite d'entretien et intégration

Dans un contexte concurrentiel où l’attraction et la fidélisation des talents sont de plus en plus straté-

giques, il est crucial pour les entreprises de structurer leur processus de recrutement, de développer leur

marque employeur, d’élargir leur sourcing et de professionnaliser les recruteurs.

Cette formation fournit une démarche et des outils permettant de mettre le processus recrutement en

cohérence avec la stratégie de l'entreprise et de maîtriser toutes les techniques d'entretien pour accroître

la qualité et l'objectivité de ses recrutements.

Sur demande

Sur demande

Sur demande

6

MANAGEMENT

Management Gagnant

Coaching Managérial et Personnel

Communication Managériale et Interpersonnelle

Pilotage du Changement

Accompagnement de Start-Up

7

Management Gagnant «La grande illusion du monde des affaires est de croire que l’on peut piloter les

objectifs. On ne peut que manager les comportements qui produisent ces objec-

tifs»

Peter Drucker

Deux jours pour optimiser votre impact sur votre environnement !

Un programme de renforcement des capacités managériales spécialement conçu

pour vous.

Programme Au cours de ce séminaire :

Vous découvrez l’état de l’art du management gagnant

Vous apprenez à contrôler votre style personnel et son impact

Vous ajoutez à votre expertise métier la puissance du manager-coach

Vous décodez les mécanismes de la communication interpersonnelle

Vous clarifiez l’importance de la délégation et de ses méthodes

Vous optimisez votre pratique de l’entretien, outil-clé du manager

Vous maîtrisez les outils de l’accompagnement du changement

Pu-Dirigeants, Managers, RRH, Chef de projet.

Animation L’animateur de ce module est un Coach Senior expert en veille des

changements

Pré-requis Aucun. 2 jours

29/06

30/06

Tarif :

800.000 FCFA

(déjeuner + 2 pauses

Radisson Blu Hotel

8

Coaching Managérial et Personnel Accompagnement individuel et dans la durée (4-6 mois) d’un responsable, au-

tour d’objectifs de progrès, prédéfinis dans un contrat tripartite (entreprise, coa-

ché, coach).

Programme Entretien préliminaire tripartite avec la hiérarchie du coaché pour définir les attentes de l’entreprise

(contexte, enjeux, problématiques, dysfonctionnements,…) et définir les modalités et la déontologie

du coaching.

Préparer les conditions d’appropriation par le futur coaché

Rencontre préalable Manager / Coach pour faire exprimer les perceptions du coaché et valider la

capacité du Coach à travailler sur les problématiques explicitées

Sessions de coaching proprement dit, en séances de travail périodiques en face à face (1h30 environ)

Pu-Manager, Chef de projet, DRH

Animation Ce module est animé par un Coach Senior

Pré-requis Aucun.

4 à 6 jours

Précisés par le

contrat personnalisé

à signer

Les dates, lieux de rencontre et tarifs sont précisés dans un contrat cadre signé en cas d’accord.

9

Communication Managériale et Interperson- Identifier les différents canaux de la communication institutionnelle en entre-

prise

Faire le point des meilleures pratiques en communication managériale

Comprendre les mécanismes de base de la communication et de la relation

S’entraîner à la posture managériale de coaching Programme Flux et Enjeux des situations de communication en entreprise :

Communication institutionnelle: Top-Down, Down-Top, Transverse

La communication interpersonnelle, levier de la performance

Fondamentaux de la communication interpersonnelle:

Conditions, mécanismes et impact de la communication

Axiomes de la communication (Ecole de Palo Alto)

Langage analogique et langage digital

Les filtres de la communication

Les outils d’une communication efficace :

L’écoute active

L’art et l’impact d’un questionnement efficace

La puissance de la reformulation

Feed-back et Signes de Reconnaissance

Comprendre les mécanismes de la relation:

Les attitudes d’influence (Porter)

Introduction à l’Analyse Transactionnelle : Outil puissant de décryptage de la communication et

de la relation :

Etats du Moi, Transactions,

Décrypter et éviter les Jeux Manipulatoires

Entraînement à la conduite d’un entretien managérial:


Animation Ce module est animé par un Coach Senior qui effectue régulière-

ment des missions opérationnelles en entreprise.

Pré-requis Aucun.

2 jours

23/09

24/09

Tarif :

800.000 FCFA


Dakar (Hôtel d’excel-

lent standing)

10

Pilotage du Changement En une journée, découvrir les clés de la réussite d’un projet de changement

(identification du type de changement, gestion des résistances, mode projet,

cartographie des acteurs, communication…)

Programme Comprendre les mécanismes de la conduite du changement et prendre en main les mé-

thodologies et les outils de sa mise en œuvre.

Accompagner le changement à travers ses acteurs-clés et une bonne gestion des facteurs

humains qui l'accompagnent.

Comprendre et utiliser efficacement les outils et les leviers de la conduite du changement.


Animation Ce module est animé par un Coach Senior qui effectue régulière-

ment des missions opérationnelles en entreprise.

Pré-requis Aucun.

1 jour

23/11

Tarif :

300.000 FCFA


Résidence Mamoune

Dakar

Le + Un module pragmatique pour s’exercer sans risque à conduire le changement.

Une pédagogie tonique fondée sur des mises en situation.

Programme Prendre conscience des leviers concrets du changement.

Mettre en perspective la formation avec les projets des participants.

Mettre en avant la vision du manager pour porter les changements.

Identifier les jeux d’acteurs pour réussir le changement.

11

Accompagnement de startup Permettre aux jeunes entrepreneurs, de s’approprier les bonnes pratiques opéra-

tionnelles du management

Programme Bases de la finance-gestion d’une PME

Elaboration du Business Plan

Eléments clés de stratégie, marketing et action commerciale

Préparation au management des équipes / collaborateurs

Gestion des Ressources Humaines

Gestion du relationnel et de la communication interpersonnelle

Pu-Jeunes entrepreneurs débutant

Animation Ce module est animé par un collectif d’experts reconnus dans les

différentes spécialités constituant le module

Pré-requis Aucun.

3 jours

27/07

28/07

Tarif :

400.000 FCFA


Hotel le Diambour

12

GESTION DE PROJET Management de projet et préparation à la certification PMP

MS Project

13

Management de Projet et Préparation à la

Programme

Jour 1 : Cadre de management de projet

Importance du management de projet

Les certifications internationales en management de projet

Pourquoi être certifie PMP et quels sont les avantages de la certification ?

Conditions d’éligibilité et caractéristiques de l’examen PMP

Vue globale sur le PMBOK

Cycle de vie de projet et organisations

Exercices et études de cas

Groupes de processus de management de projet

Les 42 Processus de management de projet

Jour 2 : Management de l’intégration et du contenu /questions réponses.

Processus de management de l’intégration

Elaborer la charte de projet

Elaborer le plan de management du projet

Diriger et piloter l’exécution du projet

Surveiller et maitriser le travail du projet

Mettre en œuvre la gestion intégrée des modifications

Clore le projet ou la phase

Processus de management du contenu du projet

Planifier le management du contenu

Recueillir les exigences

Définir le contenu

Créer la structure de découpage du projet (SDP)

Vérifier le contenu du projet

Maitriser le contenu du projet

Résumés et astuces

Question réponses

Partie 1

14

Jour 3 : Management des coûts et des délais /questions réponses

Processus de management des délais

Planifier le management des délais

Définir les activités

Organiser les activités en séquences

Estimer les ressources nécessaires aux activités

Estimer la durée des activités

Élaborer l'échéancier

Maîtriser l'échéancier

Le management par la valeur acquise (Earned value)

Exercice pratiques (élaboration d’un diagramme en réseau du projet et calcul du chemin critique)

Processus de management des couts

Planifier le management des couts

Estimer les coûts

Déterminer le budget

Maîtriser les coûts

Exercices pratiques

Résumé et astuces

Questions/réponses

Jour 4 : Management de la qualité et des RH /questions réponses.

Processus de management de la qualité

Planifier la qualité

Mettre en œuvre l’assurance qualité

Mettre en œuvre le contrôle qualité

Outils de management de la qualité

Processus de management des ressources humaines (HR)

Élaborer le plan des ressources humaines

Constituer l’équipe de projet

Développer l’équipe de projet

Diriger l’équipe de projet

Résumé et astuces

Questions/réponses

Jour 5 : Management de la communication et des parties prenantes

15

Processus de management de la communication

Planifier les communications

Gérer les communications

Contrôler les communications

Processus de management des parties prenantes

Identifier les parties prenantes.

Planifier le management des parties prenantes

Gérer les engagements des parties prenantes

Contrôler les engagements des parties prenantes

Résumé et astuces

Questions/réponses

Jour 6 : Management des risques et Management des approvisionnements /

questions réponses

Processus de management des risques

Planifier le management des risques

Identifier les risques

Mettre en œuvre l’analyse qualitative des risques

Mettre en œuvre l’analyse quantitative des risques

Planifier les réponses aux risques

Surveiller et maîtriser les risques

Exercices pratiques

Résumé et astuces

Questions/réponses

16

Jour 1 : La responsabilité professionnelle

La responsabilité professionnelle du chef de projet (le Code de déontologie et de conduite pro-

fessionnelle du PMI)

Questions/réponses

Jour 2: Questions réponses et examen blanc

Procédure d’inscription à l’examen PMP via le site PMI.org

Examen blanc niveau 1 pour valider les connaissances (En classe)

Examen blanc (Niveau 2) pour une bonne préparation de la PMP (remis aux participants avec cor-

rection)

Pu- Chef de projet

Manager

Partie 2

Tarif:

1.500.000 FCFA

(inclue les 2 parties + inscription à l’examen)

2 sessions sont prévues en JUILLET et OCTOBRE 2017.

Inscrivez-vous à la session de votre choix (voir bulletin d’inscription).

Vous recevrez une convocation nominative 10 jours avant le début de votre

formation indiquant la date, le lieu et les horaires.

SESSION JUILLET

PARTIE 1 PARTIE 2

31/07 au 05/08

6 jours

02/10 au 03/10

2 jours

SESSION OCTOBRE

PARTIE 1 PARTIE 2

04/10 au 09/10

6 jours Le calendrier sera fixé en fonction de la programmation

de l’examen par le PMI ( 2018)

17

MS Project

Programme détaillé (tous ni-

Jour 1 :

1) - Découverte de l’environnement Ms Project :

La barre d’accès rapide ;

Le ruban ;

La frise chronologique ;

Le diagramme de Gantt ;

La barre d’état.

Démarrage d’un projet sur Ms Project :

Création d’un nouveau projet ;

Personnalisation des options ;

Calendriers du projet.

Jour 2 :

2)- Planification des tâches sur Ms Project :

Définir les types de taches sur Ms Project ;

Ordonnancement des taches (Taches récapitulatives , taches subordonnes) ;

Définir les type de taches (Capacités fixe, durée fixe, travail fixe) ;

Estimation des durées des activités ;

Détermination de types de liens (FD,DD,etc…) ;

Utilisation des affichages de type de taches ;

Exercice pratique du Chemin critique (calcul des marges, DD,DF).

Jour 3 :

3)- Planification des Ressources sur Ms Project :

Type de ressources

Table de coût des ressources

Niveau 1

Niveau 2

18

Affichages des Ressources et leur utilité

Le Planificateur d’Equipe

Champ Personnalisé des Ressources

Exercice pratique

4)- Planification des Affectations :

Méthodes d’Affectation sur Ms Project

Personnalisation de l’affichage Diagramme de Gantt (pour montrer les affectations)

Inspecteur des taches (avoir une idée sur les problèmes de tâches)

Repérer les sur-utilisations sur Ms Project

Audit des Ressources

Différents types d’Audit

Préciser les ressources à Auditer par Ms Project

Exploiter les résultats de l’Audit dans Audit Gantt

Exercice pratique

Jour 4 :

5)- Planification Initiale (Baseline) sur Ms Project :

Définir le planification initiale

Sauvegarder le planning validé (pour l’exécution et le contrôle)

Tri, Tables, les filtres et les groupes

Création d’une table personnalisée

Exercice pratique

6)- Exécution du Projet, Reporting et Contrôle sur Ms Project :

Démarrer l’exécution et mettre à jour le projet ;

Reporting de l’exécution sur Ms Projet dans l’Affichage Suivi Gantt ;

Jour 5 :

7)- Gestion des modifications ; Reporting et Contrôle sur Ms Project :

Gestion des modifications lors de la réalisation du projet ;

Comparer les données de la planification à ceux des réalisations ;

Replanifier un projet

La typologie des jalons dans un projet et leur report sur la Frise Chronologique.

Exercice pratique

8)- Partage des ressources et Approche Multi-projet :

Niveau 3

19

Consolidation de sous-projets dans un projet principal

Partage de ressources entre projets

Affichages « Utilisation des tâches et Utilisation de ressources »

Utilisation des Doubles Affichages sur Ms Project.

Exercice pratique

Jour 6 :

9)- Communication des données avec Ms Project

Communication via la frise chronologique

Communication via les rapports

Communication via les rapports graphiques

10)- Clôture du projet sur Ms Project :

Pu- Chef de projet

Manager

6 jours (soit 2 jours /niveau)

Tarif par niveau:

500.000 FCFA


Inscrivez-vous en précisant bien le(s) niveau(x) sur le bulletin d’inscription.

Vous recevrez une convocation nominative 10 jours avant le début de votre

formation indiquant la date, le lieu et les horaires.

20

IT Formations Oracle APEX Workshop 1 APEX Workshop 2 SQL Workshop 1 SQL Workshop 2 SQL—PL/SQL Fondamentaux Package Habiletés Bureautiques

21

Formation Oracle Découvrez ci-dessous les formations à votre disposition pour étendre votre

champ de compétences.

Toutes les formations Oracle sont dispensées par des instructeurs spécialisés

d’Oracle University. Pour certaines de ces formations les animateurs sont des col-

laborateurs de Popay, qui ont toute l’expertise requise en plus de l’expérience

terrain qui est un vrai bonus.

Data Warehousing

La solution Oracle Data Warehousing offre aux entreprises une plateforme fiable et abordable en matière

de renseignements commerciaux (Business Intelligence) et d’entreposage de données. Suivez

la formation Oracle Data Warehousing pour apprendre à utiliser ces produits, et ainsi assurer des per-

formances extrêmes et réduire les coûts de stockage.

Database Application Development

Oracle propose aux développeurs des outils de développement Web rapides qui s’intègrent à Oracle Da-

tabase pour simplifier le développement. Suivez la formation Oracle Database Application Develop-

ment pour apprendre à déployer des applications professionnelles rapides et sécuri-

sées.

Oracle Database

La solution Oracle Database est rapide, fiable et sécurisée. Elle constitue une option idéale pour réduire

les coûts informatiques et favoriser la consolidation de bases de données au sein de clouds. Suivez

la formation Oracle Database pour maîtriser parfaitement ces solutions et comprendre comment les uti-

liser au mieux pour soutenir votre entreprise.

Sur demande

Sur demande

Sur demande

http://education.oracle.com/pls/web_prod-plq-dad/ou_product_category.getFamilyPage?p_family_id=31&p_mode=Training



22

APEX Workshop 1 Dans cette formation sous forme de workshop de cinq (5) jours, vous apprendrez

à utiliser Oracle APEX afin de construire rapidement et de façon efficiente, des ap-

plications autour de bases de données Oracle, avec des reports, navigations et ca-

lendriers (etc.).

Le cours couvrira également la mise en place de ressources externes et web ser-

vices ainsi que les bonnes pratiques Oracle APEX, tout au long du cycle de vie du

développement d'applications.

Programme Démarrer avec Oracle APEX, l'outil Oracle pour le développement rapide d'applications

Obtenir un aperçu des composants APEX

Comprendre l'architecture APEX

Développer des applications RAD taillées sur mesure avec des fonctionnalités clés telles que page

structure & types, page rendering & processing et shared components

Mettre en place la sécurité APEX

Installer des ressources externes telles qu'e-mail

Se familiariser avec les bonnes pratiques APEX tout au long du cycle de vie du développement d'ap-

plications

Pu- Administrateurs de bases de données (DBA),

Développeur PL/SQL,

Responsables du développement d'applications internes basées

sur Oracle ou de leur support.

Thèmes abordés Architecture APEX

Composants d'APEX : application builder, SQL workshop, team development, administration

Bases du développement d'applications pour page structure & types: properties, regions,

buttons and items, reports & forms, chart & calendars, wizard pages & global pages, data

loading

Bases du développement d'applications pour page rendering & processing ainsi que shared

components: computations, processes, validations, dynamic actions (jQuery), branches, tabs,

lists of values, breadcrumbs, lists, navigation bar

Sécurité APEX: concept d'authentification et d'autorisation (LDAP, https)

Méthode Présentation avec de nombreux exercices pratiques

Etudes de cas, démonstrations en direct (live démos), discussions

5 jours

24 au 28/07

Résidence Mamoune

Tarif :

850.000 F CFA


23

APEX Workshop 2 APEX Workshop 2 complète l’atelier de 3 jours « APEX 1 : Développer des appli-

cations Web ». Il explique comment naviguer dans les applications et comment

utiliser les modules d'extension. Il montre comment définir un comportement

complexe côté client à l'aide d'actions dynamiques. Il explique comment créer un

formulaire personnalisé utilisant des collections et des validations.

Programme Ce cours montre comment étendre les fonctionnalités des applications : données BLOB, impression

PDF et services Web, ou encore copie et modification de modèles, ou création et modification de

thèmes. Il présente aussi les techniques avancées de création de graphiques. Enfin, il décrit certaines

des API disponibles et traite de la surveillance et de la gestion des applications à l'aide d'activités per-

sonnalisées. Ce cours comprend 50 % d'exposés théoriques et 50 % d'exercices.

Pu- Application Developers

Business Intelligence Developer

Database Administrators

Forms Developer

Project Manager

System Analysts

Thèmes abordés Apprendre à inclure dans les applications APEX des techniques de navigation telles que la génération

d'états pilotée par la base de données, les plans de site, les tableaux de bord et les régions d'état inte-

ractives

Etendre les applications pour l'utilisation de données BLOB et de services Web

Créer des formulaires tabulaires personnalisés contenant des validations et utilisant des collections

Imprimer des états dans APEX à l'aide d'interrogations et de présentations utilisant BI Publisher Utili-

ser des actions dynamiques, des modules d'extension et des techniques avancées de création de gra-

phiques

Prérequis APEX Workshop 1

Oracle Database : Les fondamentaux des langages SQL et PL/SQ

3 jours

12 au 14/09

Résidence Mamoune

Tarif :

800.000 FCFA


24

SQL Workshop 1 SQL est la pierre angulaire de toutes les opérations de bases de données rela-

tionnelles. Il faut donc posséder des connaissances approfondies de ce langage

pour être en mesure de tirer pleinement parti de sa puissance. Au cours de

cette formation SQL, vous apprendrez à utiliser le potentiel de SQL pour écrire

des requêtes complexes pour des bases de données Oracle.

Programme Formuler des requêtes SQL complexes pour Oracle

Employer les différents types de requêtes complexes

Utiliser les fonctions analytiques OLAP d'Oracle

Réaliser des tests complets de requêtes SQL

Choisir des jointures ANSI ou Oracle





Thèmes abordés Création et test de requêtes avec SQL Developer ou SQL*Plus

Gestion des valeurs NULL dans les expressions et les conditions

Simplifier les expressions complexes avec les colonnes virtuelles

Lier plusieurs tables avec la syntaxe ANSI ou Oracle natif

Application de CASE et DECODE pour simuler IF... THEN... ELSE



3 jours

16 au 18/10

Résidence Mamoune

Tarif :

800.000 FCFA


25

SQL Workshop 2 Les fondamentaux du langage SQL II

Ce cours s'adresse aux développeurs possédant des connaissances de base sur le

langage SQL. Il montre comment contrôler les privilèges aux niveaux objet et sys-

tème. Par ailleurs, il présente certaines fonctions de date disponibles dans Oracle

Database 10g et décrit l'utilisation des expressions régulières. Le principal outil

Programme Il explique comment créer des index et des contraintes, et comment modifier des objets de schéma

existants.

Il décrit aussi la création et l'interrogation de tables externes et l'utilisation des fonctions SQL avan-

cées pour interroger et manipuler les données dans une base.

Il explique aussi comment utiliser les vues du dictionnaire pour extraire des métadonnées et créer

des états sur les objets de schéma. SQL*Plus est également disponible en tant qu'outil optionnel.





Thèmes abordés Contrôler l'accès à des objets de base de données spécifiques

Gérer les données de plusieurs fuseaux horaires

Gérer les objets de schéma et utiliser les vues du dictionnaire de données

Extraire des données à l'aide de sous-interrogations complexes

Manipuler les jeux de données volumineux dans une base Oracle à l'aide de sous-interrogations

Utiliser des expressions régulières dans des instructions SQL pour rechercher, comparer et modifier

des chaînes



2 jours

04 au 05/12

Résidence Mamoune

Tarif :

650.000 FCFA


26

SQL - PL/SQL Fondamentaux Ce cours présente SQL et PL/SQL et les avantages de ces langages de program-

mation. Il explique comment créer des blocs PL/SQL de code applicatif pouvant

être partagés par des panneaux, des états et des applications de gestion de don-

nées. Il traite également de la création de blocs PL/SQL anonymes, de procédures

stockées et de fonctions.

Les stagiaires apprennent à déclarer des identificateurs et à traiter des exceptions.

Des démonstrations et des exercices permettent de mettre en pratique les con-

cepts fondamentaux. Les stagiaires utilisent Oracle SQL Developer pour dévelop-

Programme Décrire les procédures et les fonctions stockées

Décrire les fonctionnalités et la syntaxe de PL/SQL

Concevoir des blocs anonymes PL/SQL qui s'exécutent de manière efficace

Gérer les erreurs d'exécution

Utiliser les structures de programmation PL/SQL et contrôler de manière conditionnelle le flux du

code (boucles, structures de contrôle et curseurs explicites)

Utiliser des curseurs pour traiter les lignes

Pu- Développeurs Forms

Développeurs PL/SQL

Thèmes abordés Contrôler le flux d'exécution du code (boucles, structures de contrôle)

Décrire les procédures et les fonctions stockées

Utiliser des curseurs explicites

Utiliser des types de données composites

Gérer les erreurs d'exécution

Déclarer des variables PL/SQL

3 jours

27 au 29/12

Tarif :

800.000 FCFA


Résidence Mamoune

27

Package Habiletés Bureautiques L’outil numérique est devenu incontournable et pourtant beaucoup de collabora-

teurs ne sont toujours pas à l’aise dans l’utilisation des ordinateurs.

Cette formation est conçue pour satisfaire l’urgence de combler cette fracture.

« Habiletés bureautiques » permet d’acquérir les compétences fondamentales, re-

quises pour évoluer dans un environnement où le poste de travail numérique est

devenu incontournable:

Domaine 1 : Environnement informatique

Vise la maîtrise des concepts et fonctionnement de base d’un poste de travail informatique et son utili-

sation, dans un contexte réseau

Domaine 2 : Traitement et Production

Réaliser un document numérique composite (Word, Excel, Diaporama, Base de données avec son et vi-

déo)

Domaine 3 : Recherche de l’information

Construire une démarche de recherche et évaluer l’information et la maitriser (Internet et veille informa-

tique)

Domaine 4 : Communication

Communiquer, échanger, collaborer via les réseaux (messagerie, réseaux sociaux)

Qui est concerné ?

Le package « Habiletés bureautiques » s’adresse en priorité aux salariés qui n’ont pas eu l’occasion de

se familiariser avec l’outil informatique et qui, conscients de son caractère incontournable, souhaitent

développer leurs compétences et devenir dans des délais relativement courts des utilisateurs avertis de

l’outil informatique

Modalités pratiques

35 à 40H de cours

La formation a lieu dans le temps de travail rémunéré de l’em- ployé

Pu-Tout collaborateur ayant ressenti le besoin de s’approprier les ou-

tils numériques.

Prérequis Aucun

35 à 40 H

Précisés par le

contrat personnalisé

à signer

Les dates, lieux de formation et tarifs sont précisés dans un contrat cadre signé en cas d’accord.

28

IT SECURITE Management de la Sécurité des SI Préparation au CISSP – 1ère partie Préparation au CISSP – 2ème partie Plan de Continuité d’Activité

29

Management de la Sécurité des SI Cette formation examine, alignée sur le curriculum du CISM, l’ensemble des mé-

thodes et des outils de gestion de la de sécurité des Systèmes d’information.

Au terme de la formation, les participants auront acquis les compétences requises

pour :

La maîtrise des risques liés aux systèmes d’information : analyse des risques et

audit de vulnérabilité, le plan de sécurité.

La politique sécurité (PSSI)

L’organisation des fonctions sécurité et les principaux outils de management

de la sécurité ;

Le marketing de la sécurité dans l’entreprise. Les normes ISO 2700x.

La continuité d’activité, les PRA, les outils de gestion de crise, les plans d’ac-

tion.

Pro-Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses – tailles, types d’or-

ganisations, domaines d’activité et profils utilisateurs – et illustré par de nombreux exercices en séance,

ce séminaire, très pragmatique et directement opérationnel, couvre l'état de l’art du management de la

sécurité informatique dans les entreprises.

Chapitre 1 : La gouvernance de la Sécurité du Système d'Information

Stratégie de la Sécurité de l'Information, objectifs métiers et stratégie d'entreprise

Contraintes légales et réglementaires

Justification des investissements de sécurité – Business Case

Rôles et Responsabilités de la Sécurité de l'Information

Communication interne et externe

Chapitre 2 : La Gestion de risque

Identification et classification des actifs

Processus d'analyse et d’évaluation du risque

Revue, audit et contre mesures

Processus intégré de gestion des vulnérabilités

Le pont avec le management de l'entreprise : Acceptation de risque

Chapitre 3 : Le Développement d'un Programme de Sécurité du Système d'Information

Stratégie de sécurité alignée avec celles métiers et de la DSI

Politique de sécurité

Architecture de la Sécurité du Système d'Information

Programme de sensibilisation et de formation des acteurs

30

Sécurité et autres processus de l'entreprise

Standards et architecture de référence

Métriques et indicateurs de performance

Chapitre 4 : Le pilotage d'un programme de Sécurité du Système d'Information

Gestion des ressources

Suivi conformité aux politiques, standards et règles de sécurité au sein de l entreprises

Évaluation et suivi des performances contractées (SLA etc...) avec les partenaires

Suivi du niveau d’intégration de la sécurité dans les processus de l entreprise (IT, Achat, RH)

Conseil et avis a la demande

Chapitre 5 : La Gestion des incidents de Sécurité du Système d'Information

Établissement d'un processus de détection, identification, analyse et réponse

Établissement de canaux et mécanismes d'information et d'implication avec les autorités

Staffing et développement de capacités internes

Prérequis Bonne connaissance architecture SI

Pu- RPCA

RSSI

DSI

3 jours

30/11 au 02/12

Novotel Dakar

Tarif :

1.200.000 F CFA


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Préparation au CISSP – 1ère partie Très pragmatique et directement opérationnel, couvre l’ensemble des méthodes,

des techniques et des outils de mise en œuvre pratique en matière de sécurité

de l'information. Il est le complément direct de notre module de formation sur la

gouvernance de la sécurité du système d'information.

Il s'inscrit dans notre curriculum de formation couvrant les 8 domaines de com-

pétence CISSP et se veut un cadre idéal de préparation à ladite certification.

Pro-Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses, ce séminaire, outre

les nombreux exercices, fait la place à des études de cas spécifiques rencontrés par les participants dans

leurs entreprises.

A cet effet, 2 heures seront consacrées à ces études de cas.

Session 1 (3 Jours):

Chapitre 1 : Introduction au management de la sécurité du SI

Concept de la trilogie CIA

Principes de gouvernances du SSI (ISO 27001)

Politique de sécurité du SI (PSSI)

Exemple de Standards : PCI-DSS, Cobit, ITIL

Chapitre 2 : Gestion des risques et Continuité d’activités

Analyse et gestion des risques

Principales méthodes et outils d'analyse de risques

Étude de cas – analyse de risques

PCA/PRA

Aspects légaux et règlementaires

Chapitre 3 : Architecture sécurisée et ingénierie de la sécurité

Processus d’ingénierie et principe d'architecture sécurisée

Modèles d’évaluation de la sécurité

Architecture sécurisée, conception et vulnérabilités

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Préparation au CISSP – 2ère partie Très pragmatique et directement opérationnel, couvre l’ensemble des méthodes,

des techniques et des outils de mise en œuvre pratique en matière de sécurité

de l'information. Il est le complément direct de notre module de formation sur la

gouvernance de la sécurité du système d'information.

Il s'inscrit dans notre curriculum de formation couvrant les 8 domaines de com-

pétence CISSP et se veut un cadre idéal de préparation à ladite

Pu- Manager du SI

RSSI

Ingénieur désirant approfondir ses

connaissances en Sécurité des SI

Basé sur de nombreux exemples et cas réels reflétant les situations les plus diverses, ce séminaire,

outre les nombreux exercices, fait la place à des études de cas spécifiques rencontrés par les partici-

pants dans leurs entreprises.

A cet effet, 2 heures seront consacrées à ces études de cas.

Session 2 (3 Jours):

Chapitre 4 : Sécurité des actifs

Classification de l'information

Contrôles de sécurité des actifs

Politique de rétention et manipulation des données

Typologie des menaces

Chapitre 5 : Sécurité des réseaux et des communications

Conception d'architecture réseau et sécurité

Sécurités des composantes du réseau

Sécurité des canaux et supports de communication

Typologie des menaces et quelques outils

Chapitre 6 : Gestion des identités et des accès

Accès physique, accès logique

Identification et authentification des personnes et ressources

Identification et cloud computing

Pro-

Prérequis Bonne connaissance architecture SI

Préparation au CISSP – 1ère partie

3 jours

26/12 au 28/12

Novotel Dakar

Tarif :

1.600.000 F CFA


3 jours

01/11 au 03/11

CISSP 1 CISSP 2

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Plan de Continuité d’Activité Formation Responsable du Plan Continuité Activité. La formation RPCA permet

d’acquérir les compétences indispensables à l’exercice de la fonction Responsable

du Plan de Continuité d’Activités, à savoir :

Fondamentaux de la continuité d’activité.

Contexte réglementaire et juridique.

État du marché de la continuité (aspects techniques).

Apprécier les enjeux et les risques métiers.

Formaliser un PCA efficient.

Mon PCA fonctionne-t-il ?

Gérer une crise.

Pro-1. Pourquoi gérer la continuité

L'évolution des entreprises et de leur stratégie

L'importance stratégique de l'information

Les enjeux pour l'entreprise d'une stratégie de continuité

2. Définitions et concepts

Définir la stratégie de continuité

Les différences entre plan de continuité d'activité (PCA), plan de secours informatique (PRA), plan de

reprise

Rappels de sécurité : critères DICP et les 11 thèmes ISO

La feuille de route de la continuité

3. Le projet et sa gestion

Rappels sur la conduite de projet

Les phases d'un projet plan de continuité

Les particularités du projet plan de continuité

4. Analyse des risques

Les composantes du risque

Les principes des différentes méthodes

Les autres standards

La notion de matrice d'incertitude

L'analyse des risques pour le plan de continuité

5. L'identification des activités critiques

Déterminer les activités critiques d'une entreprise

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Pu-Directeurs informatiques, RSSI, responsables informatiques.

Animation L’animateur de ce module de formation est expert en audit

de sécurité

Prérequis Bonnes connaissances des architectures SI.

Les paramètres fondamentaux de l'analyse d'impact

La notion de SLA

6. Les moyens pour la conception des dispositifs

Les éléments et le budget pour élaborer les scénarios

Les différents sites de repli en interne ou externalisés

Les critères de décision

7. Plans de continuité

La construction des procédures

Les équipes de secours : constitution, rôles…

Un exemple de canevas d'un plan de secours

8. Procédures d'escalade et cellule de crise

La gestion de l'escalade en phase avec le RTO

La constitution de la cellule de crise

Les principes de déclenchement du plan de secours

9. L'organisation et le suivi des tests

Tests et entrainement des équipes de secours

Les différents niveaux de tests selon les standards

2 jours

29/12 au 30/12

Novotel Dakar

Tarif :

1.000.000 F CFA


35

CONDITIONS GENERALES de prestation de services Popay Education

Cas d’annulation des formations à l’initiative du Client

Les dates de formation sont fixées d’emblée par Popay Education et proposées pour les formations inter-entreprises et en

accord avec le Client, pour les formations intra entreprise.

• En cas d’annulation communiqué par écrit au moins trente (30) jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation : le

Client sera repositionné sur une prochaine session dont la date sera convenue d’un commun accord avec le Client, le règle-

ment total ou partiel du Client sera porté à son crédit sous forme d’avoir imputable sur la prochaine session.

• En cas d’annulation communiqué moins de 30 (30) jours ouvrés avant la date de démarrage de la formation : cent pour

cent (100 %) des honoraires relatifs à la session seront facturés au Client.

Cette condition est également valable pour toute personne absente le jour de la formation et non remplacée.

Toute annulation devra faire l’objet d’une communication écrite par e-mail à l’adresse fournie dans la rubrique Contact.

Facturation

Tous les prix sont exprimés en FCFA et hors taxes. Ils seront majorés de la TVA au taux en vigueur. Les prix indiqués dans les

catalogues de formation et sur le site de Popay sont fermes et non révisables. En revanche Popay Education, se réserve le

droit de modifier les prix pour toute commande future.

Toute formation commencée est due en totalité.

Paiement

Le paiement comptant doit être effectué par le Client à réception de la facture par chèque bancaire à l’ordre de Popay Africa

(joint au bulletin d’inscription) ou par virement bancaire.

En cas de règlement par un organisme de financement comme 3FPT, il appartient au Client d’effectuer la demande de prise

en charge avant le début de la formation auprès de 3FPT et de s’assurer de la finalisation de cette demande.

L’accord de financement doit être communiqué au moment de l’inscription et sur l’exemplaire de la convention que le Client

retourne signé à Popay Education.

En cas de prise en charge partielle par 3FPT , la différence sera directement facturée par Popay Education au Client.

Si l’accord de prise en charge 3FPT ne parvient pas à Popay Education au premier jour de la formation, Popay Education fac-

turera la totalité des frais de formation au Client.

Force majeure

Popay Africa ne pourra être tenu responsable à l’égard du Client en cas d’inexécution de ses obligations résultant d’un évène-

ment de force majeure tel que défini par la loi et la jurisprudence.

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BULLETIN D’INSCRIPTION A compléter et à retourner à :

Popay Africa

Villa N° 2050

SICAP LIBERTE III Dakar, SENEGAL

(+221) 33 825 17 25

[email protected]

www.popay.sn

Titre de la formation : ………………………………………………………………………………………

* Sessions PMP JUILLET OCTOBRE

Date : ………………………………………………………….

Prix unitaire HT : ……………………………………………..

Société d’appartenance du/des participant (s) :

Raison sociale : ……………………………………. Adresse : …..……………………………………..

Téléphone : …………………………………………

Responsable du suivi de l’inscription :

Nom : ……………………………………………….. Fonction: ………………………………………….

Téléphone : …………………………………………. Adresse email : …………………………………..

Par-

ticipant (s) :

Je déclare avoir pris connaissance des conditions gé-

nérales de prestations de services de la page 35 de ce

document.

Nom, Prénoms Fonction Téléphone Courriel

Signature et cachet de l’entreprise

Popay Africa

Villa N° 2059

SICAP LIBERTE III Dakar, SENEGAL

(+221) 33 825 17 25

Popay Education

(+221) 33 825 17 25

(+221) 77 644 96 33

[email protected]

popay education · 2018-07-10 · accompagner la transformation digitale de votre entreprise les...

Documents