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INTEGRANTES
- CHUMIOQUE QUEZADA,Eduardo- HUAMAN ARONE, Carol- JEMMY BRAVO
PMI
Proyecto de Sistema de InformacinGerencial
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Acerca del Proyecto Acta de Reu!" ED# Docu$etado
I$%le$etac!" Pla de &e't!" de alcace Pla de &e't!" de t!e$%o Pla de &e't!" de co'to' Pla de &e't!" de RR(HH Pla de &e't!" de r!e'&o' Pla de &e't!" de cal!dad
Pla de &e't!" de co$u!cac!oe'
Agenda
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EL PROYECTO
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INTRODCCI!NINTRODCCI!N
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EDT
EDT
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PLAN DE GESTION DEALCANCE
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PLAN DE GESTION DETIE#PO
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PLAN DE GESTION DECOSTOS
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PLAN DE GESTION DERR$%%
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PLAN DE GESTION DERIESGOS
METODOLOGA DE GESTIN DE RIESGOS
Descripcin de responsabilidades y actividades relacionadas con la Gestin deRiesgos.
Define: Organigrama para la gestin de riesgos. Proceso de identificacin y
anlisis de riesgos. Herramientas y tcnicas a tili!ar. "a#onom$as de riesgos a
tili!ar. Plantillas estandari!adas para la identificacin y gestin de riesgos%Registro Riesgos&. 'ctividades de control de riesgos y periocidad de las
mismas.
"cnicas de (dentificacin de Riesgos ) Revisin de la docmentacin e#istente. * Revisin planificacin y estimaciones. + "ormenta de ideas. , -icio #perto: "cnica Delp/i. 0 "a#onom$as de riesgos. 1 'nlisis 23O" 4)5. 6 Diagrama de (s/i7a8a 4*5.
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PLAN DE GESTION DERIESGOSME#ODO*O+A DE +E#I.N DE RIE+O
PROCEO DECRIPCI.N HERRAMIEN#A /UEN#E DE IN/ORMACI.N
Pla!0cac!" de +e't!" deR!e'&o' Ela1orar Pla de +e't!" delo' R!e'&o' PMBO2
%o'or Pro4ect
Maa&er E5u!%o de+e't!" del Proyecto
Idet!0cac!" de R!e'&o'
Idet!0car lo' r!e'&o' %o'!t!6o'y e&at!6o' 5ue %uedea7ectar el %royecto ydocu$etar 'u'caracter8't!ca' ut!l!9adod!6er'a' :erra$!eta' yt;c!ca' de reco%!lac!" de!7or$ac!"(
C:ec
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PLAN DE GESTION DECALIDAD
DEFINICIN DEL FACTOR DE CALIDAD:
9ide el nivel de calidad de soft8are en la etapa de preba
2e define como el porcentae de aceptacin para el proceso de prebas para na meor
percepcin del prodcto elaborado.
;ivel de satisfaccin del rea comercial en canto a la calidad del soft8are final se
define como el porcentae de aceptacin de calidad del prodcto finali!ado por lossarios a travs de las encestas semanales
Satisfactorio & Cero errores#'y ('ena & )* + Errores de
forma,ortogr-.ca/ estilo01'eno & 23 Errores de formaInsatisfactorio & 24 Error f'ncional 5
Insatisfactorio
Satisfactorio & del total de enc'estados el 678 a 4998 est- satisfec:o con el soft;are
#'y 1'ena 5 del total de enc'estados del 78 al ?68 est-n satisfec:o con el soft;are
Insatisfactorio & #enor a >78 est-n satisfec:os con el soft;are
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PLAN DE GESTION DECALIDADPROPOSITO DE LA METRICA:
l nivel de calidad es n referente dado
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PLAN DE GESTION DECO#NICACIONES
1. 2e identifican las polmicas a travs de la observacin y conversacin con lossarios interesados y tambin a travs de n docmento formal por parte de los
interesados.
2. ?as polmicas se codifican y registran en el log de control de polmicas
3. 2e revisa el log de control de polmicas= en la renin semanal de coordinacin conel fin de:
determinar la solciones a las polmicas pendientes y tambin se designa a n
responsable para s eeccin= dndole n pla!o de solcin y todo esto se
docmento en el log.
@erificar si las solciones se estn aplicando de no ser as$ se tomaran las accionescorrectivas al respecto.
@erificar la efectividad de la solciones aplicadas en caso de no a ver sido
solcionado la polmica se bscara nevas solciones%volver al paso a&
4. n caso algna polmica no pede ser reslta y se convierte en n problema= deber
ser abordado de la sigiente manera:
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PLAN DE GESTION DECO#NICACIONES
4. n caso algna polmica no pede ser reslta y se convierte en n problema= deberser abordado de la sigiente manera:
Primera instancia= el Proect manager y el e
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PLAN DE GESTION DECO#NICACIONES
1. "odos los docmentos iniciaran con el control de versiones el cal se /aceinsertando na cabecera estndar el cal es:
2. Aada ve!
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GRACIAS