plan municipal de desarrollo rural sustentable de...
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PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE
DE CASIMIRO CASTILLO, JALISCO
CONSEJO MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO RURAL
SUSTENTABLE DE CASIMIRO CASTILLO
id4558031 pdfMachine by Broadgun Software - a great PDF writer! - a great PDF creator! - http://www.pdfmachine.com http://www.broadgun.com
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3
ÍNDICE
MENSAJE 5
I.- INTRODUCCIÓN 7
II.- GENERALIDADES 7
III.- MISIÓN 10
IV.- VISIÓN 10
V.- OBJETIVOS 10
V.1.- OBJETIVO GENERAL
V.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
VI.- VALORES 11
VII.- PRINCIPALES PROBLEMAS IDENTIFICADOS 11
VIII.- PROPUESTAS DE SOLUCIÓN 13
VIII.1.- EJE FÍSICO AMBIENTAL
VIII.2.- EJE ECONÓMICO
VIII.3.- EJE SOCIAL
VIII.4.- EJE HUMANO
IX. LÍNEAS DE ACCIÓN O PROYECTOS ESTRATÉGICOS 26
IX.1.- DESARROLLO FÍSICO AMBIENTAL
IX.2.- DESARROLLO ECONÓMICO
IX.3.- DESARROLLO SOCIAL
IX.4.- DESARROLLO HUMANO
X. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS APOYABLES 27
XI.- GESTIÓN Y CONCURRENCIA DEL PLAN 28
XI.1.- EJE FÍSICO AMBIENTAL
XI.2.- EJE ECONÓMICO
XI.3.- EJE SOCIAL
XI.4.- EJE HUMANO
ANEXOS 32
1.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE FISICO AMBIENTAL 32
2.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE SOCIAL 38
3.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE ECONÓMICO 41
4
4.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE HUMANO 44
5.- TRANSECTO 47
6.- ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS 49
5
MENSAJE.
Pueblo de Casimiro Castillo: hemos llegado a una etapa para el desarrollo rural
sustentable, ya que estamos conscientes de que, al apoyar a dichos proyectos,
lograremos impulsar el mejoramiento de muchas familias de nuestro municipio, lo
cual es el objetivo de formular el Plan Municipal para el Desarrollo Rural Sustentable.
Uno de los principales objetivos de este plan de trabajo es apoyar y fortalecer a loa
grupos productivos del municipio, integrando, además, a las actividades laborales a
los grupos vulnerables. Con esto se pretende mejorar la calidad de vida de las
familias y el aprovechamiento de manera ordenada y justa de los recursos naturales
del municipio.
Los trabajos que se realizarán estarán basados en diferentes aspectos que forman a
una sociedad en una contexto completo, mismos que son conformados por diferentes
líneas estratégicas, como lo son la de desarrollo físico ambiental, social, económico y
humano, de lo cual resulta justamente, lo necesario para mejorar la calidad de vida.
Sin embargo, el trabajo no consiste solamente en planear, sino también en llevar a
cabo los métodos establecidos en dicho plan de trabajo.
Cabe mencionar que para que el municipio se vea fortalecido con lo que aquí se
planea, será necesario contar con una estrecha vinculación con las diferentes
dependencias que enfocan sus apoyos a las actividades que el desarrollo rural
sustentable conlleva; dichas dependencias son: SEDER, SAGARPA, CONAFORT,
UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA, FIRCO, INIFAP, SEPROE FUNDACIÓN PRODUCE,
sólo por mencionar algunas.
El aprovechamiento racional de los recursos naturales implica para la ciudadania la
responsabilidad de cuidarlos.
Juntos, el pueblo y sus autoridades, lo lograremos y lo haremos mejor.
6
7
I.- INTRODUCCIÓN
El PROFEMOR es uno de los programas base en Desarrollo Rural Sustentable de
Alianza para el Campo, que tiene como principal función el fortalecimiento
institucional de los Consejos Municipales y la organización de empresas rurales. Tiene
como filosofía evitar dispersión de apoyos para concentrarse en proyectos que
detonen procesos de desarrollo autosostenible, con efectos multiplicadores de gran
significado.
El Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Casimiro Castillo fue
constituido el 22 de julio del 2002 y está integrado por representantes de cadenas
productivas, ejidos y comunidades, en la parte social.
II.- GENERALIDADES
El municipio de Casimiro Castillo se localiza al sur del estado de Jalisco, forma parte
de la Región 08 denominada Costa Sur y, según el CONAPO, se encuentra con un
grado de marginación media. Su extensión territorial es de 461.80 Kilómetros
cuadrados que representa el 1.74% de la superficie del Estado de Jalisco. Se
encuentra a una altura de 360 msnm, además de contar con una precipitación media
anual de 1,566.7 milímetros, características que lo hacen tener un patrimonio rico en
recursos naturales, por lo que una porción de su territorio la encontramos formando
parte de la Reserva de la Biósfera Sierra de Manantlán, con una superficie de 4200
has. dentro de la misma.
Según los datos del XII Censo General de Población y Vivienda del 2000, tiene una
población total de 21,577 habitantes, 10,694 hombres y 10,883 mujeres. La densidad
es de 47.41 hab. / Km.2.
En 33 localidades, vive el 48.48% de la población, o sea, 10,461 habitantes, en tanto
que en la cabecera municipal vive el 51.52%, o sea 11,116 habitantes.
8
Referente a los servicios públicos básicos, tenemos que de las 3,434 viviendas, 2,621
cuentan con luz (77.02%), 2,927 con agua (86.01%) y 1,311 con drenaje (38.17%).
La Población Económica Activa (PEA) es de 7,415 personas, de las cuales 4,128
estaban ocupadas. La población económica inactiva es de 7,705 personas. Según su
sector de actividad, 2,776 personas trabajan en el sector primario (que representan el
37.43 % de la población ocupada), 1,592 en el sector secundario (21.47 %) y 2,916
laboran en el sector terciario (39.32%). En consecuencia las principales actividades,
por sector, son las siguientes: en el sector primario, la agricultura, ganadería y pesca;
en el sector secundario principalmente la construcción, la industria manufacturera y la
minería. En el sector terciario las actividades más realizadas por los habitantes son la
de servicios educativos, comercio y actividades de gobierno. Su ingreso mensual va
desde uno hasta 5 salarios mínimos.
Según el Distrito de Desarrollo Rural de La Huerta, el municipio tiene una
superficie total de 46,180 hectáreas, de las cuales 4,850 has son de uso agrícola de
riego, 6,596 has agrícola de temporal, 1,688 improductivas, 20,771 has uso pecuario,
y 12,275 uso forestal.
La producción pecuaria, es la de mayor valor económico en el municipio y se
obtiene principalmente de la cría de ganado vacuno, se tienen en uso 20,771
hectáreas aprovechando los suelos con superficies de agostadero y pastos naturales
en los que se lleva a cabo una explotación extensiva de ganado mayor, apoyada con
pasto inducido y pastoreo en las zonas boscosas. La actividad porcícola esta reducida
a granjas familiares de traspatio y a pequeñas naves, así como la de caprinos y
ovinos. La producción de huevo es fundamentalmente para autoconsumo
9
Uso del suelo
Potencial Superficie Porcentaje
Agrícola 11,446has 24.83 %
Pecuaria 20,771has 44.97%
Forestal 12,227has 26.52 %
Improductivas 1,688has 3.67%
Superficie Total 46,180has 100%
Fuente: Cuadro construido a partir de la información
Distrito de Desarrollo Rural La Huerta
III.- MISIÓN
El Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable de Casimiro Castillo
tiene como misión incrementar la participación de la población rural en la
toma de decisiones en los diferentes ámbitos del desarrollo de sus
regiones, mediante la planeación y gestión social, buscando la eficiente
aplicación y concurrencia de lo recursos y promoviendo el desarrollo de
manera integral.
IV.- VISIÓN
Ser un Consejo de Desarrollo Rural Sustentable organizado, autogestivo y
participativo que tenga como fin buscar el bienestar y desarrollo integral
de la población rural.
10
V.- OBJETIVOS
V.1.- OBJETIVO GENERAL
Incorporar a las unidades de producción rural en forma organizada.
V.2.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Apoyar el fortalecimiento de las instancias de representación rural en
los municipios y distritos de desarrollo rural.
Promover estrategias de organización en área rural.
Desarrollar capacidades en la población.
Fortalecer procesos de autogestión que permitan un mayor poder de
negociación y posicionamiento de los grupos prioritarios.
VI.-VALORES
Equidad
Participativos
Bien común
Respeto
Honradez
Transparencia
Tolerancia
Imparcialidad
Democracia
Disciplina Eficiencia
11
VII.- Principales Problemas Identificados
No. PROBLEMA
1 Incendios forestales
2 Personal Médico insuficiente
3 Drenaje insuficiente
4 Problemas de Salud
5 Contaminación de Ríos
6 Daño ambiental (Flora y Fauna)
7 Enfermedades respiratorias intestinales
8 Empleos mal remunerados
9 Empleos mal remunerados
10 Basureros al aire libre (no existe tratamiento)
11 Migración
12 Desempleo
13 Bajo nivel de ingresos municipales
14 Falta de apoyo para el proceso y comercialización de los productos regionales
15 Falta de tecnología de alto rendimiento
16 Falta de oportunidades de empleo
17 Falta de médico en algunas comunidades
18 Falta de medicamentos en los centros de salud
19 Viviendas en mal estado
20 Falta de espacios deportivos y recreativos
21 Falta de empedrado de calles
22 Falta de escuelas
23 Insuficiencia de espacios deportivos y recreativos
24 Deficiente empedrado de calles
25 Desnutrición
26 Tala inmoderada de árboles
27 Insuficiente cobertura de Servicios Públicos
12
28 Desintegración familiar
29 Alcoholismo e inseguridad
30 Falta infraestructura de riego
31 Problemas para adquirir la concepción del agua
13
VIII.- PROPUESTAS DE SOLUCIÓN
VIII.1.- EJE FÍSICO AMBIENTAL
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN)
PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿RESUELVE O ATACA
VARIOS
PROBLEMAS?
¿CUÁLES?
¿LOS
RECURSOS
PARA
HACERLA
ESTÁN BAJO
NUESTRO
CONTROL?
¿ESTAMOS
TODOS DE
ACUERDO EN
REALIZARLA?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNTO
TIEMPO
TARDAREMOS
EN LOGRARLO?
¿CUÁNTOS
AÑOS?
Establecimiento de
Proyectos de
Ecoturismo.
Si, calidad de vida y
desempleo
No
Si
CMDRSCC
1 Año
Lagunas de
Oxidación
Si , contaminación,
mejorar la salud y la
calidad de vida
No
Si
CMDRSCC
2 años
Plantaciones
Forestales
Comerciales.
Si, cambio de uso de
suelo evitar la perdida
de especies con valor
comercial permanencia
de los recursos ingresos
de las personas
aprovechamientos
clandestinos
No
Si
CMDRSCC
Y algunos ejidos
1 Año
Que el Ingenio
Trate el agua que
tira al arroyo y los
gases que genera.
Si contaminación y la
calidad de vida
No
Si CMDRSCC
2 Años
Cercos vivos.
Si cobertura vegetal
captación de lluvia
captura de carbono
Si CMDRSCC
y los productores
1 Año
Separación de
desechos.
Si contaminación
Elaboración de
composta, calidad de
vida, basura, mejorar la
salud
No Si CMDRSCC
Y Población en
6 Meses
Programa de
difusión de las
tecnologías
ecológicas.
Si, deforestación
conservación del medio
ambiente
No Si CMDRSCC
6 Meses
Apoyo al comité
de vigilancia
ambiental, para el
control de los
incendios
forestales
Si, tala inmoderada ,
conservación de flora y
fauna
No SI, CMDRSCC,
Comité de
Vigilancia
ambienta
Permanente
14
(Continúa de la tabla anterior)
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN)
PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿QUÉ RIESGOS
O PELIGROS
CORREMOS AL
HACERLO?
¿QUÉ RIESGOS O PELIGROS
CORREMOS POR NO
HACERLO?
¿QUIÉNES SE
VAN A
BENEFICIAR?
Establecimiento de
Proyectos de
Ecoturismo.
Ninguno Si calidad de vida y desempleo Habitantes de la
reserva de la
biosfera del ejido
La Naranjera y
habitantes del
ejido El Parotal
Lagunas de Oxidación
Ninguno Si , contaminación, mejorar la
salud y la calidad de vida
Toda la comunidad
Plantaciones
Forestales
Comerciales.
Ninguno Si Cambio de uso de suelo evitar
la perdida de especies con valor
comercial permanencia de los
recursos ingresos de las personas
aprovechamientos clandestinos
recuperación del paisaje
Toda la población
Que el Ingenio Trate
el agua que tira al
arroyo y los gases que
genera.
Ninguno Si contaminación y la calidad de
vida
Toda la comunidad
Cercos vivos.
Ninguno Si cobertura vegetal, captación de
lluvia captura de bióxido de
carbono
Personas de los
predios donde se
planten cercos
vivos
Separación de
desechos.
Ninguno Si contaminación
Elaboración de composta, calidad
de vida, basura, mejorar la salud
Toda la población
Programa de difusión
de las tecnologías
ecológicas.
Ninguno Si deforestación conservación del
medio ambiente
Toda la población
Apoyo al comité de
vigilancia ambiental,
para el control de los
incendios forestales
Ninguno Si, tala inmoderada , conservación
de flora y fauna
Toda la población
15
NOMBRE DEL PROYECTO OBJETIVO GENERAL
(1 SOLO)
OBJETIVOS PARTICULARES
2-3
Ruta de caminata Fomentar la Salud. Establecer rutas de ejercicio. Evitar
accidentes en la carretera. Ofrecer
seguridad en la ruta.
Caminos en buen estado Rehabilitación adecuada de los
caminos municipales.
Programar el trabajo de maquinaria.
Eficientar los recursos. Atender
prioridades.
Rehabilitación de la cobertura
forestal del municipio.
Rehabilitación de mantos
freáticos.
Establecer plantaciones maderables
comerciales.
Promover la deforestación con
especies nativas.
Fomentar la implementación de
cercos vivos.
Disposición Final de residuos. La separación de residuos
sólidos.
Evitar la generación de basura.
Producción de composta. Reuso de
los residuos que así lo permita.
Limpieza de agua, tierra y
aire (Sustentabilidad )
Garantizar el nivel óptimo de
disposición de los recursos
naturales del municipio.
Saneamiento del arroyo El Tecolote.
Seguimiento al plan rector de manejo
y conservación de la micro cuenca.
Que el Ingenio José Ma. Morelos
sanee el agua que utiliza en la
industria y vierte al arroyo y riesgo y
los gases que genera.
Más cosechas.
Incrementar la superficie en
cultivos de riego.
Realizar el uso eficiente del agua.
Agilizar los tramites ante CNA,
gestión de infraestructura hidráulica
para áreas de cultivos
16
(Continúa de la tabla anterior)
NOMBRE DEL PROYECTO RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES
Ruta de caminata Diseñar tres rutas para el
ejercicio.
Realizar una encuesta a las
personas que practican el
ejercicio. Buscar rutas
alternativas.
Caminos en buen estado Programa de trabajo del módulo
municipal.
Programa de trabajo del módulo
de SEDER.
Elaborar los programas de
trabajo. Presentarlos al H.
Ayuntamiento.
Rehabilitación de la cobertura
forestal del municipio.
2 Ejidos en el programa de
plantaciones comerciales. 100
hectáreas de reforestación. 20
productores que implementen
cercos vivos.
*Rehabilitación del vivero.
Difusión de las actividades
comerciales maderables.
Disposición Final de residuos. Elaborar un programa de
separación de desechos en la
cabecera municipal.
Construcción de un relleno
sanitario. Compostear los
deshechos.
Presentar el programa de
separación de desechos al
ayuntamiento. Formar una
comisión en el consejo
CMDRSCC. Fomento para el
aprovechamiento de la
composta.
Limpieza de agua, tierra y aire
(Sustentabilidad )
El arroyo el tecolote con agua
limpia.
La atmósfera de la cabecera
municipal sin partículas de
carbono (tizne).
Formar comisiones dentro del
consejo CMDRSCC, para el
seguimiento del plan rector de la
micro cuenca el tecolote.
Reunión con el comité de
vigilancia ambiental.
Capacitaciones en el uso del
fuego. Programación de difusión
de las tecnologías ecológicas.
Más cosechas.
Perforación de 2 posos
profundos obtener 50 títulos de
concepción del agua. Dar
difusión a los programas de
infraestructura hidráulica
Elaboración proyectos de
sistemas riego. Investigar
programas hidroagrícolas en las
diferentes instituciones de
gobierno.
17
VIII.2.- EJE ECONÓMICO
PROPUESTA DE
SOLUCIÓN O
PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿RESUELVE O
ATACA VARIOS
PROBLEMAS?
¿CUÁLES?
¿LOS
RECURSOS
PARA
HACERLA
ESTÁN BAJO
NUESTRO
CONTROL?
¿ESTAMOS
TODOS DE
ACUERDO EN
REALIZARLA?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNTO TIEMPO
TARDAREMOS EN
LOGRARLO?
¿CUÁNTOS AÑOS?
Promocionar el cultivo
del Limón Persa
Si bajos ingresos
Desempleo
SI
Si
CMDRSCC
1 Año
Estudio de mercado
para cítricos.
Si falta de mercado
valor agregado
SI
Si
CMDRSCC
6 meses
Promover la
certificación de ejidos.
Si seguridad en la
tenencia de la tierra
Si
Si CMDRSCC
6 meses
Servicios técnicos. Si mala producción
mejor
aprovechamiento de
los insumos
SI Si CMDRSCC 1 año
Plantaciones
maderables.
Comerciales y no
comerciales
Si problemas
económicos falta de
retención del agua
deforestación
si Si CMDRSCC 1 año
Acuacultura. Si desempleo mala
calidad de vida
SI
SI CMDRSCC
1 año
Ecoturismo. Si desempleo,
SI
SI CMDRSCC
1 año
Ganadería doble
propósito.
Si problemas de
mercado
SI SI CMDRSCC
1 año
Producción de
germinados.
SI problemas de
alimentación en el
ganado
SI SI CMDRSCC 1 año
Centro turístico El
Capulín.
SI falta de lugares
turísticos dentro del
municipio
SI SI CMDRSCC 1 año
Comercialización. SI administración.
Planeación.
Economía escala.
Disponibilidad.
Figuras jurídicas.
Comercialización
SI SI CMDRSCC 1 año
Construcción de
infraestructura
hidráulica
SI SI SI CMDRSCC 1 año
Capacitación en
administración de
negocios.
SI Capacitación.
Técnica de
producción.
Reglamentación.
Educación.
Disposición.
Convenios.
SI SI CMDRSCC 1 año
Agroindustriales. Si Desempleo calidad
de vida
SI SI CMDRSCC 1 año
18
(Continúa de la tabla anterior)
PROPUESTA DE
SOLUCIÓN O PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS AL
HACERLO?
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS POR NO
HACERLO?
¿QUIÉNES SE VAN
A BENEFICIAR?
Promocionar el cultivo del
Limón Persa
Ninguno Si bajos ingresos
Desempleo
Los productores
Estudio de mercado para
cítricos.
Ninguno Si falta de mercado
valor agregado
Los productores
Promover la certificación de
ejidos.
Ninguno Si Inseguridad en la
tenencia de la tierra
Los productores
Servicios técnicos. Ninguno Si mala producción
mejor aprovechamiento
de los insumos
Los productores
Plantaciones maderables.
Comerciales y no
comerciales
Ninguno Si problemas
económicos falta de
retención del agua
deforestación
Los productores
Acuacultura. Ninguno Si desempleo
Mala calida de vida
Los productores
Ecoturismo. Ninguno Si desempleo,
Los productores
Ganadería doble propósito. Ninguno Si problemas de
mercado
Los productores
Producción de germinados. Ninguno SI problemas de
alimentación en el
ganado
Los productores
Centro turístico El Capulín. Ninguno SI falta de lugares
turísticos dentro del
municipio
Los productores
Comercialización. Ninguno Administración.
Planeación.
Economía escala.
Disponibilidad.
Figuras jurídicas.
Comercialización
Los productores
Construcción de
infraestructura hidráulica
Ninguno Los productores
Capacitación en
administración de negocios.
Ninguno Si Capacitación.
Técnica de producción.
Reglamentación.
Educación.
Disposición.
Convenios.
Los productor
Agroindustriales. Ninguno Si Desempleo calidad
de vida
Los productores
19
PROPUESTA DE
SOLUCIÓN O
PROYECTO
ESTRATÉGICO
OBJETIVO
GENERAL
(1 SOLO)
OBJETIVOS
PARTICULARES
2-3
RESULTADOS
ESPERADOS
ACTIVIDADES
Promocionar el
cultivo del Limón
Persa.
Crear mas
fuentes de
empleo
Aumentar el
desarrollo
económico del
municipio.
Acceso a mejores
niveles de
ingresos. Aumento
en la
productividad.
Sembrar 500
has. De cultivo
Limón Persa.
Establecer una
empacadora de
Limón Persa en el
municipio.
Estudio de
mercados para
cítricos.
Cultivo de tila pía. Obtener
financiamiento.
Crear fuentes de
empleo
permanentes.
Dar valor
agregado al
producto.
Exportación.
Montar
empacadoras.
Logra producción
permanente.
Incrementar el
nivel de vida.
Cursos de
capacitación.
Giras de
transferencia de
tecnologías.
Muestras de
gustativas del
producto.
Construcción de
infraestructura
hidráulica
Eficientar el uso
y manejo del
Agua
Capacitación para
obtener
Títulos de
concepción del
agua.
Promover la
construcción de
infraestructura
hidráulica
1 capacitación a
productores
interesados.
Tramitar títulos
de concepción de
agua
Difusión en las
reuniones ejidales
Promover el
ecoturismo
Aprovechar al
máximo los
recursos
naturales sin
ocasionar daños
ecológicos
Establecer
cabañas en la
parte alta de la
reserva de la
Biosfera de la
sierra de
Manantlán (ejido
La Naranjera).
Aumentar el
turismo dentro del
municipio
Establecer 1 ruta
eco turística
Hacer 4 cabañas
alta de la sierra.
Establecer un
parque ecológico
Promover la,
actividad eco
turística.
20
VIII.3.- EJE SOCIAL
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN)
PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿RESUELVE O
ATACA VARIOS
PROBLEMAS?
¿CUÁLES?
¿LOS
RECURSOS
PARA
HACERLA
ESTÁN BAJO
NUESTRO
CONTROL?
¿ESTAMOS
TODOS DE
ACUERDO EN
REALIZARLA?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNTO
TIEMPO
TARDAREMOS
EN LOGRARLO?
¿CUÁNTOS
AÑOS?
Promover actividades
donde participan las
familias
Desintegración
familiar
organización
familiar
conciencia
cultural
valores morales
igualdad de
oportunidades
objetivos
comunes
Si Si CMDRSCC 1 año
Promover el deporte
alternativo para todas
las edades.
Si
Salud física y
mental
desintegración
familiar
estrés
drogas
alcoholismo
salud espiritual
No Si CMDRSCC
1 año
Fomentar valores Si
Si
Si CMDRSCC
1 año
Fortalecer las
instituciones médicas.
Si la mala salud
Mala atención en
las instituciones
desabasto en
medicamentos
Si Si CMDRSCC 1 año
Concurrencia de los
líderes locales a favor
de la cultura.
Si delincuencia
alcoholismo
drogadicción
Si Si CMDRSCC 1 año
Promover calidad
magisterial
Si mala educación Si Si CMDRSCC 6 Meses
21
(Continúa de la tabla anterior)
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN) PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS AL
HACERLO?
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS POR NO
HACERLO?
¿QUIÉNES SE VAN
A BENEFICIAR?
Promover actividades donde
participan las familias
Ninguno Desintegración familiar
organización familiar
conciencia cultural
valores morales
igualdad de
oportunidades
objetivos comunes
Todas las familias
Promover el deporte
alternativo para todas las
edades.
Ninguno La buena salud ser
salud física y mental
desintegración familiar
estrés
drogas
alcoholismo
salud espiritual
Deportistas en
general
Fomentar valores Ninguno La comunidad
Fortalecer las instituciones
médicas.
Ninguno La mala salud
Mala atención en las
instituciones
desabasto en
medicamentos
Toda la población
Concurrencia de los líderes
locales a favor de la cultura.
Ninguno Delincuencia
alcoholismo
drogadicción
La población
Promover calidad magisterial Ninguno La mala educación Estudiantes de todos
los niveles
22
EJE SOCIAL
NOMBRE DEL PROYECTO
Estratégico.
OBJETIVO GENERAL
(1 SOLO )
OBJETIVOS PARTICULARES
( 2-3 )
Promover el deporte alternativo
para todas las edades.
Que toda la ciudadanía
practique algún deporte.
Tener conciencia de la importancia
de inculcar a los hijos al deporte
Que tengamos cada uno el habito
del deporte, así habría menos
delincuencia y drogadicción.
Promover Fortalecimiento de las
instituciones médicas.
Que las instituciones hagan
saber a sus empleados de la
importancia que es tratar
bien al usuario.
Que tengan personal medico
capacitado.
Que todos tengamos una atención
de calidad en las instituciones
médicas.
Concurrencia de los líderes locales
a favor de la cultura.
Que en las escuelas den
conocimiento de cultura.
Que los estudiantes sepan lo que
es cultura en la sociedad.
Que todos tengamos respeto hacia
los demás
Fomentar el desarrollo de las artes
en los niños jóvenes y adultos
NOMBRE DEL PROYECTO
Estratégico.
RESULTADOS ESPERADOS ACTIVIDADES
Promover el deporte alternativo
para todas las edades.
1 Programa De actividades
Deportivas de las diferentes
edades
Crear una dirección de deporte
Hacer un padrón de los equipos
que practican algún deporte
Darle difusión al deporte
En las escuelas en todos los
niveles de educación
Promover Fortalecimiento de las
instituciones médicas.
2 Cursos a todo el personal que
trabaja en las instituciones para
que ofrezcan un mejor servicio
Capacitación a todo el personal
medico de las instituciones
Concurrencia de los líderes
locales a favor de la cultura.
1 Programa anual de eventos
culturales
Establecer escuela de arte y
cultura dentro del municipio
Invitar directores de las escuelas
autoridades locales
Autoridades padres de familia. A
reuniones con temas culturales
instituciones
23
VIII.4.- EJE HUMANO
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN)
PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿RESUELVE O
ATACA VARIOS
PROBLEMAS?
¿CUÁLES?
¿LOS
RECURSOS
PARA
HACERLA
ESTÁN BAJO
NUESTRO
CONTROL?
¿ESTAMOS
TODOS DE
ACUERDO EN
REALIZARLA?
¿QUIÉNES?
¿CUÁNTO
TIEMPO
TARDAREMOS
EN LOGRARLO?
¿CUÁNTOS
AÑOS?
Promover Escuela
para padres
Si desintegración
familiar
organización
familiar
conciencia cultural
valores morales
igualdad de
oportunidades
objetivos comunes
Si
Si CMDRSCC 1 Año
Fomentar valores Si Si
Si CMDRSCC
1 año
Fortalecer el
consejo municipal
de desarrollo rural
sustentable par
ejercer una
co0ntraloria social.
Si Si Si CMDRSCC
1 año
Capacitación en
organización de
productores.
Si Capacitación.
Técnica de
producción.
Reglamentación.
Educación.
Disposición.
Convenios.
SI SI CMDRSCC 1 año
24
(Continúa de la tabla anterior)
(PROPUESTA DE
SOLUCIÓN) PROYECTO
ESTRATÉGICO
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS AL
HACERLO?
¿QUÉ RIESGOS O
PELIGROS
CORREMOS POR NO
HACERLO?
¿QUIÉNES SE VAN A
BENEFICIAR?
Promover Escuela para
padres
Ninguno Si desintegración
familiar
organización familiar
conciencia cultural
valores morales
igualdad de
oportunidades
objetivos comunes
Toda la población
Fomentar valores Ninguno Drogadicción
prostitución alcoholismo
La comunidad
Fortalecer el consejo
municipal de desarrollo
rural sustentable par
ejercer una co0ntraloria
social.
Ninguno Identificación de la
problemática en el
medio rural
Productores
Capacitación en
organización de
productores.
Ninguno Capacitación.
Técnica de producción.
Reglamentación.
Educación.
Disposición.
Convenios.
Los productores
25
EJE HUMANO
NOMBRE DEL
PROYECTO
ESTRATÉGICO.
OBJETIVO
GENERAL
(1 SOLO )
OBJETIVOS
PARTICULARES
( 2-3 )
RESULTADOS
ESPERADOS
ACTIVIDADES
Promover
Escuela para
padres
Dar información
a los padres
sobre la
educación de
nuestros hijos
Tener una buena
sociedad
Que la niñez y
juventud tengan
claramente lo
que son los
valores en la
familia
3 Talleres
participativos en
donde estén
involucrados
padres e hijos
En los diferentes
niveles de
Educación
Invitar a todos los
padres de familia que
tengan hijos en las
escuelas que asistan a
las escuelas para
padres
Fortalecer el
consejo
municipal de
desarrollo rural
sustentable par
ejercer una
co0ntraloria
social.
Que el consejo
lleve una
contraloría de
proyectos de
desarrollo rural
dentro del
municipio
Estar
representados
por todos los
organizaciones
productivas del
municipio
Ser un consejo
participativo
Y autogestivo
1 Taller
participativo por
localidad para que
nombren su
representante
Reestructuración del
consejo municipal
para el desarrollo
rural sustentable
Capacitación a
productores con
giras de
intercambio de
experiencias
exitosas.
Productores más
productivos.
Acceso a la
tecnología.
Buena
administración.
Buena
organización en
los productores.
2 Talleres de
capacitación en
administración de
negocios a
productores.
4 Giras de
transferencia de
tecnología
3 cursos en
organización de
productores.
Difusión de los
talleres.
Informarse de las
giras de transferencia
en tecnología donde
se produzca los
mismos cultivos y
tengan éxito para
llevar a los
productores.
26
IX. LÍNEAS DE ACCIÓN O PROYECTOS ESTRATÉGICOS.
IX.1.- DESARROLLO FÍSICO AMBIENTAL
Ruta de caminata en la cabecera municipal y en la delegación de Los
tecomates
Rehabilitación de caminos
Rehabilitación de la cobertura forestal del municipio
Disposición final de los residuos
Limpieza de agua tierra y aire ( sustentabilidad )
Construcción de infraestructura hidráulica
IX.2.- DESARROLLO ECONÓMICO
Promocionar el cultivo del limón persa
Incrementar la acuacultura en el municipio
Promover el ecoturismo
IX.3.- DESARROLLO SOCIAL
Promover el deporte alternativo para todas las edades
Promover fortalecimiento de las instituciones medicas
Promover la concurrencia de los lideres a favor de la urbanidad y cultura
IX.4.- DESARROLLO HUMANO
Promover escuela para padres
Capacitación de productores
27
X. ACTIVIDADES PRODUCTIVAS APOYABLES
Horticultura
Fruticultura
Forestal
Plantaciones maderables comerciales
Acuicultura
Ecoturismo
Producción en invernaderos
Agricultura orgánica
Cultivos no tradicionales
Agroindustrias
Producción de forrajes hidropónicos
28
XI.- GESTIÓN Y CONCURRENCIA DEL PLAN
XI.1.- EJE FÍSICO AMBIENTAL
INVOLUCRADOS DEL SECTOR PÚBLICO PROYECTO
ESTRATÉGICO
INVOLUCRADOS
DE LA
COMUNIDAD
LOCALIDAD
DEPENDENCIAS
CON
REPRESENTACIÓN
REGIONAL
DEPENDENCIAS
O SECRETARÍAS
ESTATALES
SECRETARÍAS
FEDERALES
INVOLUCRADOS
DEL SECTOR
SOCIAL O
PRIVADO
Ruta de
caminata
CMDRSCC Y
Ayuntamiento
comunidad
SEDER
SEDER SEDENA
CONAFOR
Universidad de
Guadalajara
Caminos en buen
estado
CMDRS Y
Ayuntamiento
SEDER SEDER
Rehabilitación de
la cobertura
forestal del
municipio.
CMDRSCC Y
Ayuntamiento
SEDER CONAFOR SEDER FORESTAL
Y
SUSTENTABILIDAD
CONAFOR
INIFAP
Disposición Final
de residuos.
CMDRSSCC Y
Ayuntamiento
SEDER FUNPROJAL
SEMADES
SEDER
FUNPROJAL
SEMADES INIFAP
U de Guadalajara
Limpieza de
agua, tierra y
aire
(Sustentabilidad)
CMDRSCC Y
Ayuntamiento
Ingenio José Maria
Morelos
SEDER SEMADES SEDER U de Guadalajara
Más cosechas. CMDRSCC Y
Ayuntamiento
SEDER CNA SEDER U de Guadalajara
29
XI.2.- EJE ECONÓMICO
INVOLUCRADOS DEL SECTOR PÚBLICO PROYECTO
ESTRATÉGICO
INVOLU-
CRADOS DE
LA COMU-
NIDAD /
LOCALIDAD
DEPENDENCIAS
CON
REPRESENTA-
CIÓN REGIONAL
DEPENDENCIAS
O SECRETARÍAS
ESTATALES
SECRETARÍAS
FEDERALES
INVOLU-
CRADOS
DEL
SECTOR
SOCIAL O
PRIVADO
Promocionar el
cultivo del Limón
Persa.
Ayuntamiento
Productores
SEDER
SEDER SAGARPA , INIFAP
Cultivo de tila
pía.
Ayuntamiento
productores
SEDER SEDER SAGARPA INIFAP
Ayuntamiento
productores
SEDER SEDER CNA
Ecoturismo Local Ayuntamiento
, CMDRSCC,
ejidos con
partes aptas
para el
ecoturismo
SEDER CONAP
SEMADES
CONAFOR SEDER U De
Guadala-
jara
30
XI.3.- EJE SOCIAL
INVOLUCRADOS DEL SECTOR PÚBLICO PROYECTO
ESTRATÉ-
GICO
INVOLUCRADOS
DE LA
COMUNIDAD /
LOCALIDAD
DEPENDENCIAS
CON
REPRESENTACIÓN
REGIONAL
DEPENDENCIAS
O
SECRETARÍAS
ESTATALES
SECRETARÍAS
FEDERALES
INVOLUCRADOS
DEL SECTOR
SOCIAL O
PRIVADO
Promover el
deporte
alternativo para
todas las
edades.
Deportistas
Niños
Comunidades
Jóvenes
Ejidos
Ayuntamiento
CMDRSCC
Escuelas
Promover
Fortalecimiento
de las
instituciones
médicas.
CMDRSCC IMSS SSJ CMDRSCC IMSS SSJ
CMDRSCC
Concurrencia de
los líderes
locales a favor
de la cultura.
Delegados
municipales Jefes
Directores de escuela
DIF
Secretaria de
educación Jalisco
Secretaria de
educación publica
31
XI.4.- EJE HUMANO
INVOLUCRADOS DEL SECTOR PÚBLICO PROYECTO
ESTRATÉ-
GICO
INVOLUCRADOS
DE LA
COMUNIDAD /
LOCALIDAD
DEPENDENCIAS
CON
REPRESENTACIÓN
REGIONAL
DEPENDEN-
CIAS O
SECRETA-
RÍAS
ESTATALES
SECRETARÍA
S FEDERALES
INVOLUCRA-
DOS DEL
SECTOR
SOCIAL O
PRIVADO
Promover
Escuela para
padres
Ayuntamiento
CMDRSSCC
DIF Secretaria
de
desarrollo
humano
Universidad de
Guadalajara
Fortalecer el
consejo
municipal de
desarrollo
rural
sustentable
par ejercer
una
contraloria
social.
CMDRSCC SEDER CMDRCC SEDER
Capacitación
a
productores
con giras de
intercambio
de
experiencias
exitosas.
Ayuntamiento
productores
SEDER SEDER
FUNPROJAL
SAGARPA,
INIFAP.
U de
Guadalajara
32
ANEXOS:
1.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE FÍSICO AMBIENTAL
Causas
Sobre pastoreo
Permisos forestales mal otorgados
Ganadería extensiva
Quemas agropecuarias
Escasez de lluvia
Poca aplicación de las leyes ecológicas
Falta de cultura
Tala clandestina
Desechos residuales tóxicos
Practicas inadecuadas en cultivos
Falta de rellenos sanitarios
Tiradero de basura
Mala planeación urbana
Mal uso de pesticidas e insecticidas
Bajo conocimiento en el reciclaje
Falta de plantas tratadoras aguas residuales
Descarga de drenaje al río
Falta de infraestructura adecuada
Falta de oportunidades de proyectos o diversificación productiva
Falta de mecanismos claros para la inversiones
La falta de aplicación de programas ambientales
Cacería furtiva
Falta de educación ambiental
Falta de iniciativa que involucren a la sociedad
Falta de mecanismos claros de compensación por conservar
Políticas de aplicación de recursos en acción de recursos en acciones que
repercuten en el medio amiente
33
Bajo conocimiento en lo que es la sustentabilidad
Incremento en el uso de carburantes
Corrupción
Falta de seguimiento a los permisos forestales y acuícola
Uso adecuado a la vocación del suelo � erosión
Falta de ética profesional por parte de los prestadores de servicios
profesionales
Políticas de mercados
Falta vigilancia por instituciones
EFECTOS
Deforestación
Inseguridad
Adicciones
Problemas de salud
Contaminación
Contaminación de ríos
Perdida de cobertura forestal por establecimiento de praderas para
ganadería
Alta incidencia de perdida de la biodiversidad flora y fauna
Lavado de equipo agrícola en los ríos (envases)
Sequía
Desaparición de SPP.
Desequilibrio ambiental
Contaminación de suelos
Perdidas de servicios ambientales
Incendios forestales
Alteraciones de climas
Perdida de biodiversidad
Abandono de localidades (migración)
Alta incidencia de basura inorgánica
34
Contaminación de mantos freáticos
Escasez de agua
Pobreza
Erosión de suelos
Violación de la ley
Suelos improductivos
Campos agrícolas contaminados
ÁRBOL DE SOLUCIONES EJE FÍSICO AMBIENTAL
CAUSAS
Incentivar la productividad forestal mediante los programas de apoyo
Capacitación y concienciación
Restringir la captura de especies amenazadas (fauna y aves, etc.)
Ganadería semi extensiva o estabulada
Plantaciones forestales comerciales y agroforestales
Aplicación de la Ley (sanciones)
Manejo de praderas con diversas alternativas
Reciclaje
Programa de educación ambiental
Unidades de manejo
Certificación de derechos sobre la tierra
Aprovechamiento sustentable del bosque
Uso de energías alternativas
Lluvia abundante
Permisos forestales en pequeña escala
Rescate de especies amenazadas
Seguimiento a los permisos de aprovechamiento
Ajuste de carga animal
Lagunas de oxidación
35
Definir la frontera agropecuaria y forestal
Ganadería extensiva adecuada y semiestabulada
Reciclaje de desechos tóxicos
Uso adecuados de insecticidas
Mecanismos establecidos para la compensación por conservar los recursos
naturales
Cultura ambiental sólida y comprendida por la sociedad
No existen conflictos agrarios y existe reconocimiento de la tierra
Relleno sanitarios
Información de programas y transparencia en su aplicación
Asesoría técnica al sector primario
Infraestructura adecuada
Transferencia de tecnología sustentable (practicas orgánicas)
Detección y control adecuado y oportuno de enfermedades y plagas
forestales
Diversificación de los proyectos productivos sustentables
Agricultura orgánica
Programas de separación de desechos adoptados por la sociedad
Políticas de mercado (programas que favorezcan al uso sostenible de los
recursos naturales)
Proyectos productivos en localidades con potencial de flora y fauna
Programa de conservación de suelos
EFECTOS
Servicio eficiente de salud
Reproducción y conservación de especies
Creación de UMAS
Planeación urbana
Buena salud física y mental
Reforestación
36
Plantas de tratamiento de agua residuales
Separación de desechos
Captación de agua de lluvia
Empleo
Reglamentación y aplicación de la ley
Programa de quemas agrícolas
Medio ambiente controlado
Planta de reciclaje
Rotación de cultivos e incorporación de materia orgánica
Prácticas agrícolas adecuadas
Conservación de especies en peligro de extinción
Dar valor al agua mediante capacitación
Respeto a la ley
Alimentación adecuada
Campañas preventivas de salud
Centro de acopio de desechos plásticos
37
PROPUESTA DE SOLUCIÓN O PROYECTO ESTRATÉGICO EJE
FÍSICO AMBIENTAL
1. Establecimiento de proyectos de ecoturismo
2. Plantaciones maderables comerciales
3. Lagunas de oxidación
4. Que el ingenio trate el agua que tira al arroyo y los gases que genera
5. Separación de desechos
6. Programa de difusión de las tecnologías ecológicas
7. Apoyo al comité de vigilancia ambiental para el control de los incendios
forestales
8. Rehabilitación de la Cobertura forestal del municipio
9. Disposición final de los desechos
10. Caminos en buen estado.
11. Rutas de Caminata
38
2.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE SOCIAL.
CAUSAS
Falta de empleo
Bajos ingresos en las familias
Problemas de salud
Migración
Drogadicción
Adicciones
Burocracia
Falta de respeto hacia la autoridad
Barco menudeo
Reglas de urbanización
Giros negros
Falta de doctores en las clínicas de salud
Falta de medicamentos en los hospitales
Falta de organización de los productores
Falta de seguridad pública
Bajos ingresos en las familias
EFECTOS
Malos ingresos en las familias
Accidentes
Delincuencia
Enfermos
Desintegración familiar
Muertes
Prostitución
39
Adicciones
Robos
Clínicas sin servicios
ÁRBOL DE SOLUCIONES EJE SOCIAL.
CAUSAS
Empleos bien pagados
Operación eficiente
Urbanidad y cultura
Disminución de giros negros
Clínicas con abasto de medicamentos
Servicios públicos eficientes
Buena comunicación entre padres e hijos
Jóvenes sin adicciones
Organización de productores
Salud.
Erradicación de barco menudeo
Urbanidad y cultura
Recuperación de valores
EFECTOS
Educación de buena calidad
Mejores salarios
Empleados bien pagados
Honestidad en las instituciones
Deportistas
40
Unidad familiar
Arraigo
Clínicas bien equipadas
Vida sana
Apoyos bien distribuidos
PROPUESTA DE SOLUCIONES PROYECTO ESTRATÉGICO EJE
SOCIAL
1. Actividades donde participen las familias
2. Generar empleos en Actividades Productivas
3. Procesadora de frutas
4. Pasturas
5. Papel
6. Cachaza
7. Vinagre
8. Aprovechamiento del bambú
9. Promover el deporte
10. Apoyos a deportistas
11. Deportes alternativos para todas las edades
12. Vivienda digna para todos
13. Fomentar valores
14. Fortalecer las instituciones médicas
15. Concurrencia de los líderes locales a favor de la urbanidad y cultura.
16. Promover calidad magisterial.
41
3.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE ECONÓMICO
CAUSAS
Falta de recursos económicos,
Falta especialización en cultivo
Bajos precios,
Baja producción,
Débil acceso a programas institucionales.
Falta de calidad en la producción
Baja calidad de negociación
Falta de acceso ala tecnología
Falta de control sobre costos
Falta de garantía
Altos costos de producción
Falta de financiamiento
Nulo valor agregado
Baja productividad
Falta de recursos técnicos.
Falta de infraestructura agropecuaria.
Inseguridad en la tenencia de la tierra.
Falta calidad en la producción
Falta especialización en actividades productivas.
Falta administración.
Falta diversificación de actividades.
Delincuencia.
Desempleo
Migración
Bajos ingresos
No hay vinculación con los mercados
No volúmenes de producción adecuados.
42
Poca organización.
Poca inversión.
Centrarse en la producción primaria.
No hay diversificación en actividades productivas
ÁRBOL DE SOLUCIONES EJE ECONÓMICO
CAUSAS
Especialización en cultivo
Acceso de programas institucionales.
Acceso de financiamiento eficiente y oportuno.
Aumento de la productividad.
Capacidad de negociar para comprar y vender.
Generación de empleo, valor agregado.
Garantía en la tenencia de la tierra.
Disminución de los costos de producción.
Acceso a mejores niveles de ingreso.
Arraigo
EFECTOS.
Acceso a la tecnología.
Organización.
Comercialización directa de los productores.
Volumen de producción adecuados
Inversión externa.
Insumos accesibles.
Seguridad en la tenencia de la tierra.
43
Industrializar la producción.
Buena administración
Mejor calidad en la producción.
Vinculación con los mercados.
Financiamiento.
Buena infraestructura agropecuaria.
Diversificación de actividades productivas.
PROPUESTA DE SOLUCIÓN O PROYECTO ESTRATÉGICO EJE
ECONÓMICO.
1. Promocionar el cultivo de limón Persa.
2. Estudio de mercado para cítricos.
3. Promover la certificación de ejidos.
4. Promover la inversión extranjera.
5. Servicios técnicos.
6. Plantaciones maderables.
7. Acuacultura.
8. Ecoturismo.
9. Ganadería doble propósito.
10. Producción de germinados.
11. Creación de cajas de ahorro.
12. Capacitación en organización de productores.
13. Centro turístico El Capulín.
14. Transferencia de tecnología.
15. Comercialización.
16. Construcción de infraestructura hidráulica.
17. Giras de intercambio de experiencias.
18. Capacitación en administración de negocios.
19. Agroindustrias.
44
4.- ÁRBOL DE PROBLEMAS EJE HUMANO.
CAUSAS.
Falta de empleo
Bajos ingresos en las familias
Problemas de salud
Migración
Drogadicción
Adicciones
Burocracia
Falta de respeto hacia la autoridad
Barco menudeo
Perdida de valores
Reglas de urbanización
Mala educación
Falta de doctores en las clínicas de salud
Falta de medicamentos en los hospitales
Falta de organización de los productores
Falta de seguridad pública
Bajos ingresos en las familias
EFECTOS
Malos ingresos en las familias
Accidentes
Delincuencia
Enfermos
Desintegración familiar
Muertes
45
Prostitución
Adicciones
Robos
Clínicas sin servicios.
ÁRBOL DE SOLUCIONES EJE HUMANO.
CAUSAS
Empleos bien pagados
Operación eficiente
Transporte de las instituciones
Urbanidad y cultura
Disminución de giros negros
Profesores de calidad
Clínicas con abasto de medicamentos
Servicios públicos eficientes
Buena comunicación entre padres e hijos
Jóvenes sin adicciones
Organización de productores
Salud.
Erradicación de barco menudeo
Urbanidad y cultura
Recuperación de valores
Profesores de calidad.
EFECTOS
Educación de buena calidad
Mejores salarios
Empleados bien pagados
46
Honestidad en las instituciones
Deportistas
Unidad familiar
Arraigo
Clínicas bien equipadas
Vida sana
Apoyos bien distribuido
PROPUESTA DE SOLUCIONES PROYECTO ESTRATÉGICO EJE
HUMANO
1. Escuelas para padres
2. Actividades donde participen las familias
3. Generar empleos en Actividades Productivas
4. Fomentar valores
5. Capacitación en organizaciones de productores
6. Fortalecer el CMDRS para ejercer una contraloría socia
7. Fortalecer las instituciones médicas
8. Concurrencia de los líderes locales a favor de la urbanidad y cultura.
9. Promover calidad magisterial.
10. Fortalecer el consejo municipal de desarrollo rural sustentable
47
5.- Transecto
El Municipio de Casimiro Castillo es en sí una microcuenca, salvo pequeñas
divergencias, sus límites coinciden con el parteaguas de captación de los arroyos El
Tecolote y El Capulín que se integran al Río Purificación.
En extensión territorial alcanza los 461.80 kilómetros cuadrados, de los que casi
una cuarta parte están incluidos en la Reserva de la Biósfera Sierra de Manantlán,
establecida en 1987 con el fin de proteger la diversidad biológica y promover el
uso sustentable de los recursos naturales de esa zona montañosa.
En el extremo sur de la Sierra Madre Occidental, dando frente a la costa del
Pacífico e iniciando en las partes altas, al norte y al oriente, su fisonomía muestra
un declive desde los 1, 800 hasta los 500 msnm en no más de 5 kilómetros hasta
alcanzar los 380 msnm, al suroeste en su límite con el municipio de La Huerta.
Sus tierras bajas son fértiles y húmedas mientras que las altas presentan
vegetación de selva y bosque, en su mayoría en calidad de �Protegidas�.
Es, prácticamente, �partido en dos� por eje carretero Guadalajara - Barra de
Navidad, que lo cruza en dirección noroeste suroeste; a lo largo de 40 kilómetros.
Geográficamente la ciudad de Casimiro Castillo, cabecera del municipio, está
ubicada al centro de la región Costa Sur; casi equidistante de las otras cabeceras
municipales de la región ( Autlán a 40 kilómetros; Villa de Purificación a 30; La
Huerta a 30; Cuautitlán a 45; y Cihuatlán, que es la más lejana, a 110 kilómetros) y
es una característica distintiva de esta ciudad que en ella se encuentra el ingenio
José Maria Morelos.
48
TRANSECTO
CUENCA
RIÓ AYUQUILA
RESERVA DE LA
BIÓSFERA SIERRA
MANANTLÁN
ZONA URBANA CASIMIRO
CASTILLO
LA HUERTA
USO AGRÍCOLA
BOSQUE SELVA
BAJA
USO PECUARIO
49
ANEXO 6
ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS
Producción de caña de azúcar
El cultivo de la caña de azúcar es el de mayor importancia en el municipio de
Casimiro Castillo ya que actualmente se cuenta con aproximadamente con 4200
hectáreas, sembradas, con una producción media de 77 toneladas por hectárea y
con unos 1,600 agricultores que se dedican a la producción de este cultivo y que
pertenecen a las dos organizaciones existentes en la región y que son la CNC y la
CNPR.
El costo para el establecimiento del cultivo anda entre 10 y 15 mil pesos por
hectárea
El precio por tonelada es de $344.00 pesos, toda la producción que se obtiene la
compra el Ingenio José Maria Morelos de Casimiro Castillo Jalisco, donde es
procesada.
PARA PODER BALANCEAR EL CAMPO SE CUENTA CON LAS SIGUIENTES
VARIEDADES
TEMPRANAS MEDIAS TARDÍAS
CP 72-2086 Méx. 68-P23 Méx. 69-290
Méx. 80-1415 Méx. 70-485
CD 997 Méx. 73-523
Méx. 80-1474 RD 75-11
Méx. 73-206
Méx. 79-431
SP 70-1284
Existe la presencia plagas como la rata de campo, gusano barrenador, la Tuza
y la mosca pinta (salivazo) y enfermedades como hongos, bacterias y virus, que
afectan el potencial de la producción y el control es manejado por las organizaciones
CNC Y CNPR y no se lleva un control masivo y adecuado por cuestiones políticas.
50
El día que el productor tome conciencia de respetar los programas de siembra
y de cosecha, de combatir las plagas, de sembrar variedades apropiadas en sus
parcelas y que realmente trabajen y se dediquen al cultivo de la caña, será rentable
para ellos.
El punto de equilibrio para su cosecha debe ser de 85 toneladas por hectárea
para que saque sus gastos y le sobre un poco, de ahí en adelante es ganancia para el
productor.
El ingenio José Maria Morelos de Casimiro Castillo, ha llegado a sacar 16
puntos de sacarosa, lo que ningún Ingenio ha logrado, sin embargo, está considerado
en el lugar 21 a nivel nacional en producción.
Problemática encontrada:
Conformismo del productor cañero
Contaminación ambiental.
Plagas y enfermedades.
No hay infraestructura de riego
Baja estimulación en los apoyos del gobierno
Falta de análisis de suelos
No se respeta el programa de siembra
Aspectos Favorables
Tierras fértiles para el cultivo de la caña de azúcar
51
Cultivo de caña de azúcar
LIMÓN PERSA
En el Municipio de Casimiro Castillo existen aproximadamente 100 hectáreas de limón
persa, del cual el 55 % se encuentran en desarrollo y el 45 % en producción.
Produciendo de 48 a 50 toneladas por hectárea aproximadamente. Los productores
no están organizados. Se fertiliza cada 3 meses, es decir, 4 fertilizadas por año de
triple 16 con un kilogramo por árbol a partir del segundo año de establecido. Las
principales plagas que se encuentran son minador y trip.
52
Relaciones socioeconómicas de Casimiro Castillo
NOMBRE
HECTÁREAS
RANGEL JULIO GUILLERMO
10
PRECIADO MICHEL RAÚL
24
MEDINA JUAN
5
GARCÍA GUERRERO SEBASTIÁN
10
ROESNER GARCÍA EBERARDO
10
PALACIOS PARRA MARIO
12
CORRAL DE PIEDRA
10
RINCÓN RODRÍGUEZ MIGUEL ÁNGEL
8
ZAMORA MAGAÑA RAMÓN
3
CASILLAS MADERA MARGARITO
6
ROBLES ARCINIEGA JOSÉ DEL CARMEN 4
Total de Hectáreas 104
53
54
Principales Actividades productivas del sector agrícola 1996 CULTIVO Maíz forraje Sorgo forrajero Sandía
PRODUCCIÓN* 5397 4559 11440
% EN EL TOTAL DEL EDO 0.29% 2.83% 19.48%
LUGAR DE PARTICIPACIÓN EN EL EDO. JALISCO 16° /25 8°/11 3° /10
CULTIVO Maíz forraje Sorgo forrajero Sandia
PRODUCCIÓN* 1868241 160865 58732
Casimiro Castillo 1997 CULTIVO Sorgo forrajero Sandia Caña de azúcar
PRODUCCIÓN 9499 12867 329958
% EN EL TOTAL DEL EDO 4.27% 14.50% 6.57%
LUGAR DE PARTICIPACIÓN EN EL EDO 7°/12 3°/8 7°/12
JALISCO CULTIVO Sorgo forrajero Sandia Caña de azúcar
PRODUCCIÓN 222345 88748 5019442
* Toneladas Fuente: Anuario Estadísticos de Jalisco, Varios Años INEGI
Pecuario
En Casimiro castillo no hay grandes ranchos ganaderos, son pequeños con hatos por
lo general menores a las 100 cabezas. La producción pecuaria se ha visto afectada
en el área de producción de leche y carne de canal, más sin embargo en la actualidad
por ser un municipio que se encuentra en fase de erradicación de brúcela y
tuberculosis, gracias a las campañas emprendidas por el gobierno del Estado y
asociaciones ganaderas locales, se pudo obtener una certificación por parte del
Departamento de Agricultura y Ganadería de USA, la cual es una oportunidad para
que los productores ganaderos de nuestro municipio tengan un canal de
comercialización donde se evite los intermediarios y así poder obtener un mejor
ingreso para satisfacer sus necesidades.
Como actividades secundarias encontramos la producción de porcinos y caprinos.
55
Turismo
El turismo como factor de desarrollo económico ofrece a sus habitantes arte
precolombino, principalmente basado en petroglifos, así como bellos paisajes
naturales que se localizan en las sierras del municipio, y también la laguna El Capulín.
Industria
Entre las principales industrias que se encuentran establecidas en el municipio de
Casimiro Castillo destaca el Ingenio José María Morelos, SANDIMEX, Purificadora del
Valle, Purificadora la Resolana. Existen también otros establecimientos industriales de
menor importancia, que producen forrajes, aceites de coco, materiales para
construcción, productos alimenticios, calzado de cuero, muebles, herrería e industrias
marmolistas.
56
Ingenio José María Morelos
Forestal
Se explotan principalmente las maderas de barcino, parota, caoba y cedro, aunque
existen dentro del municipio algunas plantaciones de teca y se reforestaron 100 has.
en el ejido Las Ramas.
57
Pesquero
El municipio de Casimiro Castillo cuenta con lagunas como El Capulín y la de El
Rosario y arroyos de caudal permanente de donde se extrae la trucha y el chacal
(langostino).
Artesanal
Bordados, muebles de madera, equípales de carrizo, talabartería, macramé, tejidos
de gancho, deshilados y figuras de migajón. Su traje típico es el de charro.
58
59
60
61
62