plan gestion calidad rb 540

8/12/2019 Plan Gestion Calidad RB 540

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COMPAA MINERA VOLCAN S.A.A.

FABRICACION Y MONTAJE DE SETS YESCALERAS RB 540

PLAN DE GESTION DE CALIDAD

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PROYECTO:

FABRICACION Y MONTAJE DE SETS Y

ESCALERAS RB 540 MINA ANDAYCHAGUA

LIMA-PERU

2013


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1 INTRODUCCION

El presente Plan de Gestin de Calidad define como CONSTRUCCIONES METALICAS

D.E. LANGER S.A. establecer el proceso y la secuencia de actividades ligadas a la

calidad, de acuerdo a su sistema de aseguramiento de calidad, los mismos que sern

aplicados a lo largo de toda la ejecucin del presente proyecto.

El contenido de estos documentos acerca de los diferentes aspectos del proceso de

construccin permitir dar la garanta al cliente que los trabajos ejecutados por D.E.

LANGER S.A. cumplen con los requisitos de la calidad aplicables a la ejecucin del

presente proyecto.

2 ALCANCE

Este Plan de Gestin de Calidad ser aplicado en todas las situaciones contractuales de

D.E. LANGER S.A. en que el cliente solicite la implementacin de un sistema de calidad

que permita el aseguramiento de calidad en la produccin, instalacin y servicio; y en

aquellas obras o reas de la empresa en que la gerencia de D.E. LANGER S.A. estime

necesaria su aplicacin.

3 RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION

La Gerencia General de D.E. LANGER S.A. ha establecido una Misin, Visin y Poltica de

Calidad para desarrollar y mantener el Sistema de Aseguramiento de Calidad y lograr los

beneficios para todas las partes interesadas.

El Gerente General como ejecutivo de ms alta jerarqua dentro de la organizacin y como

responsable de la Direccin de la misma, a travs de la Gerencia de Operaciones ha

designado al Ingeniero de Control de Calidad como la persona que tiene plena

responsabilidad y compromiso con la implementacin del Plan de Calidad del proyecto.

3.1 MISION, VISION Y POLITICA DE CALIDAD

MISIN

Ser socios estratgicos de nuestros clientes, brindndoles servicios competitivos en

ingeniera y construccin de proyectos metal-mecnicos, civiles y obras elctricas

dentro de una cultura de mejoramiento continuo, seguridad y proteccin del medio

ambiente, logrando el bienestar y la satisfaccin de nuestros colaboradores.


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ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PROYECTO(PLANTA)

ORGANIGRAMA FUNCIONAL DEL PROYECTO

(OBRA)

Gerente de Ingeniera y

Proyectos

Gerente General

Control de

CalidadDibujo e IngenieraLogstica Produccin

Capataz 2Capataz 1

Gerente General

Control de

Calidad

Gerente de Ingeniera y

Proyectos

Ingeniero Residente

Administracin de Obra Supervisor Mecnico

Seguridad

Asist. De Seguridad

Capataz


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4.1 FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES

Las funciones y responsabilidades se establecen en las descripciones de puesto de

la empresa, algunas de las principales para el presente proyecto se indican a

continuacin:

Gerente de Ingeniera y Proyectos

Representante de D.E. LANGER S.A. ante el cliente y mxima autoridad del

proyecto.

Responsable absoluto del proyecto ante la gerencia.

Responsable por el cumplimiento del cronograma de ejecucin de obra.

Responsable por la correcta planificacin de la obra.

Responsable por la planificacin de los recursos logsticos, materiales y humanos

que requiera la eficaz ejecucin de la obra.

Velar por el cumplimiento de la ingeniera.

Responsable por garantizar la calidad de los trabajos.

Jefe de Planta

Verificar el cumplimiento de los alcances de los contratos.

Planificar, controlar y dirigir los procesos de fabricacin en planta en concordancia

con los cronogramas y la oficina de Ingeniera y Proyectos

Realizar la logstica de materiales e insumos en concordancia con el cronograma

de fabricacin.

Asegurar el cumplimiento de planes de calidad y seguridad en coordinacin con

las respectivas jefaturas.

Verificar las condiciones de los equipos y las necesidades que se tengan de

equipamiento en planta.

Ingeniero Residente

Verificar el cumplimiento del contrato, especificaciones y planos de obra

Planificacin de obra en concordancia con los cronogramas.

Encargado conseguir los recursos necesarios para el desarrollo de la obra

Coordinar por el cumplimiento de los planes de seguridad y calidad, con las

jefaturas respectivas.

Ing. Control de Calidad - QC

Administrar y Elaborar el Plan de Calidad del proyecto.


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Reportar la situacin y/o cumplimiento del Plan de Calidad, as mismo informar

sobre cualquier NO CONFORMIDAD a la Jefatura de Planta (responsable de la

fabricacin)

Inspeccionar, autorizar y liberar los materiales que sern incorporados de forma

permanente al proyecto.

Ejecutar los planes de puntos de inspeccin aprobados por el cliente aplicable al

proyecto.

Completar los datos de los registros de calidad establecidos en los planes de

puntos de inspeccin.

Reportar, registrar y efectuar el seguimiento de las no conformidades hasta el

levantamiento de las mismas.

Verificar el embalaje y la manipulacin de las estructuras o partes llevadas a obra.

Capataces

Verificar el cumplimiento de los alcances de las especificaciones tcnicas dadas

en los contratos, los mismos que correspondan a su especialidad.

Planificar, controlar y dirigir procesos en taller.

Evaluar peridicamente a su personal.

Asegurar el cumplimiento de planes de calidad.

5 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD

El Sistema de Gestin de Calidad de D.E. LANGER est basado en la Norma ISO

9001:2008, mediante la identificacin e interaccin de los procesos que es un requisito de

la norma, INTEFAM asegura la correcta ejecucin, seguimiento, medicin y control de sus

procesos con el fin de satisfacer los requerimientos de sus clientes.

Siendo el Control de Calidad el proceso que nos confirmar el cumplimiento de los

requisitos de nuestro Cliente para este Proyecto, el presente Plan tambin est dirigido adescribir los criterios, mtodos y actividades para el Control de Calidad en el Proyecto

dentro del marco del Sistema de Gestin de Calidad

El sistema de Aseguramiento de Calidad de D.E. LANGER S.A. contempla el control de

cada una de las etapas de fabricacin y montaje durante la ejecucin del proyecto para

garantizar las exigencias de calidad del cliente, consideradas en el alcance del contrato.

Para ello se consideran los siguientes documentos:

- Plan Gestin de Calidad

- Planes de Puntos de Inspeccin


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PLANES DE PUNTOS DE INSPECCIN

Son documentos que establecen los controles y pruebas que se deben realizar a travs

de todo el proceso. Todo control, inspeccin o ensayo ser documentado mediante el

registro de control de calidad correspondiente. En la ejecucin del proceso de construccin

se aplicarn los Planes de Puntos de Inspeccin aprobados para el proyecto.

PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS DE CALIDAD

Son aquellos procedimientos establecidos por D.E. LANGER S.A. que permitir un

adecuado control de las especificaciones de los materiales, procesos productivos y

pruebas que garantizan la calidad del producto.

FORMATOS Y/O REGISTROS

A objeto de demostrar que se est aplicando en forma correcta todo lo relacionado con el

sistema de gestin de calidad establecido por D.E. LANGER S.A. y que se cumplen los

requisitos especificados por el cliente, se realizarn los controles respectivos de las

actividades y se registraran en formularios que debern ser debidamente archivados.

Para facilitar el archivamiento de los formularios y poder relacionarlos fcilmente con los

productos, actividades y/o la obra o parte de ella.

5.1 CONTROL DE FABRICACION Y MONTAJE

5.1.1 CONTROL DE MATERIALES CRTICOS Y PROVEEDORES

Los materiales y/o consumibles crticos que afecten a la calidad del producto,

sern adquiridos y recepcionado, previa verificacin del cumplimiento de los

requisitos, especificaciones y normas indicadas en el contrato del proyecto.

Los responsables del Proyecto, establecern que productos sern

suministrados por los proveedores, durante la fase de desarrollo del proyecto.

Los materiales crticos adquiridos (planchas, canales, tubera, vigas, etc.)

sern verificados durante la recepcin a fin de garantizar las caractersticas

fsicas y el cumplimiento de especificaciones tcnicas, siendo responsable de

esta actividad el Ing. QC.

Para la recepcin de los materiales crticos, se verificar la conformidad de los

siguientes documentos:

- Guas de Remisin de los materiales crticos.

- Documentacin de respaldo (certificados de calidad, guas de remisin)


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CONTROL DE MATERIALES SUMINISTRADOS POR EL CLIENTE

Los materiales suministrados por el cliente, deben estar descritos en una gua

de remisin o relacin de Materiales, que permita su inspeccin fsica. El Ing.

Residente de obra registrar las condiciones en las que recibe el suministro y

deber informar y registrar cualquier desviacin u observacin al material

suministrado.

5.1.2 HABILITADO DE MATERIALES

Este se realiza primeramente con el habilitado de las vigas y canales que

conformarn el cuerpo de la estructura. En primer lugar, se debe realizar elcorte de las vigas y canales a las medidas sealadas de acuerdo al plano,

haciendo los trazos rectangulares en ellas y verificando las medidas en sus

diagonales.

El formato a utilizar para este control es el FR-QAQC-M10 (control dimensional

habilitado).

5.1.3 IDENTIFICACIN Y TRAZABILIDAD DEL PRODUCTO

Se realizar el Control de Materiales que sern utilizados en el proyecto bajo la

premisa de demostrar el uso de materiales aprobados y liberados.

Asimismo, se llevar un control de los elementos suministrados por el cliente,

considerando que aquellos satisfacen las especificaciones del proyecto.

5.1.4 SOLDADURA

Primero se debe considerar en tener un WPS (especificacin de

procedimiento de soldadura) con el PQR (Registro de Calificacin de

procedimiento) que lo sustente. Una vez obtenido este. Se procede a la

calificacin de los soldadores que realizarn los trabajos.


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ANEXOS


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Formato de protocolo de registro de materiales FR-QAQC-M08:


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Formato protocolo de control dimensional del habilitado FR-QAQC-


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Formato de procedimiento de soldadura (FR-QA/QC-M03-1)


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Formato de registro de calificacin de procedimiento (FR-QA/QC-M04-1)


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Formato para Calificacin de Soldador (FR-QA/QC-M06-1)

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