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Plan de Marketing Ecotell Exploring Diandra Cajahuanca Hinostroza

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Page 1: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Plan de MarketingEcotell Exploring

Diandra Cajahuanca Hinostroza

Page 2: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Ecotell Exploring es un hotel ecológico que brinda a su huésped experiencias inolvidables en armonía con la naturaleza.

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VisiónSeremos en el año 2017, la cadena hotelera líder en la selva peruana especializada en el grupo de familias.

MisiónSomos un hotel turístico que brinda a las familias experiencias inolvidables, divertidas, educativas e identificación con la misticidad de la selva peruana.

Valores • Compromiso• Trabajo en equipo• Innovación• Eficiencia• Respeto

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ObjetivosObjetivos

CP

- Al término del primer periodo de funcionamiento, los ingresos deben cubrir la inversión y/o llegar al punto de equilibrio.- Lograr un 90% de satisfacción del cliente - Establecer alianzas con agencias de viaje locales de Satipo y Huancayo para la inclusión del servicio en su oferta y/o recomendación.- Capturar 20% de ventas al mes del flujo turístico presente en el Valle del Mantaro-Satipo y visitantes Limeños.- Generar alianzas con pobladores locales para la facilitación de insumos

MP

- Posicionar a Jabirú Hotel como un hotel ecológico que proporciona la mejor calidad del servicio en Satipo.- Lograr un 90% de satisfacción del cliente- Capturar 25% de ventas al mes del turista que visita Huancayo, Satipo y Selva Central.- Capturar el 70% de turistas que visitaron dichos destinos para alcanzar un posicionamiento óptimo de la empresa.- Contribuir al desarrollo sostenible de la zona, protegiendo el medio ambiente y generando oportunidades económicas para las comunidades locales colindantes a la reserva.- Generar recomendación para uso del servicio

LP

- Generar mayores ganancias- Posicionar el hotel en toda Selva Central- Satisfacer al cliente en su totalidad- Ampliar el mercado turístico- Evaluar la apertura de un hotel en otro destino selva.

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Estrategia de Diferenciación

El hotel ecológico empleará la estrategia de diferenciación basada en la calidad e innovación del servicio como la infraestructura del alojamiento; los huéspedes podrán realizar actividades especializadas hecho para satisfacer a nuestro cliente donde convivirán con el entorno natural y cultural del destino.

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Segmentación- El vacacionista interno tiene como principal motivación para realizar su viaje “descansar

y relajarse” con un 44%.- El turista viaja mayormente en familia (42 por ciento).- Duración del viaje es de 1-3 noches teniendo un gasto promedio de 295 soles.- Optan por alojarse en casas de familiares o amigos (51%), en alojamiento pagado (45%).

Page 7: Plan de Marketing Ecotell Exploring
Page 8: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Público Objetivo

El servicio de alojamiento principalmente está dirigido al vacacionista nacional del segmento turista de descanso y relax (47%).

Mercado Meta 1Vacacionista del grupo B y C de la Provincia Huancayo que busca pasar en familia y conocer lugares de naturaleza.

Mercado Meta 2Vacacionista del grupo B y C de Lima que busca descanso y relax en un lugar agradable (natural) pasando momentos en familia.

Page 9: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Análisis FODAFo

rtal

ezas - Ubicación estratégica: un lugar accesible

para el turista y aprovechar el hermoso ecosistema de Satipo.- Diversificación de actividades turísticas, ofrecer itinerarios especializados con actividades como excursiones, juegos, caminatas, entre otros.- Identificación cultural y natural: Construcción de Bungalows con materiales de la zona.- Personal altamente especializado, trabajo con personas capacitadas oriundas del lugar.- Compromiso con el medio ambiente, un programa de desecho de residuos. - Servicio personalizado, nos adaptamos a las preferencias de cada familia.- Presencia online pues tenemos una web institucional.

Deb

ilida

des - Empresa nueva en el mercado

- Empresa nueva en el mercado por el enfoque a un nuevo nicho del mercado que no está siendo aprovechado. - Falta de experiencia por ser una nueva empresa enfocada en el grupo de familias.- Desastres naturales que perjudiquen la infraestructura.- Crisis económica del mundo.

Page 10: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Opo

rtun

idad

es - No hay una competencia dirigida hacia el grupo de las familias- Aumento en el uso de las tecnologías de información en los hogares.- Incremento del poder adquisitivo de las familias limeñas.- Mayor interés en la naturaleza, el turista nacional prefiere visitar un entorno natural para descansar y relajarse.- Mercado potencial, el enfoque a un nuevo nicho no identificado.

Amen

azas - Desastres naturales que se

pueden presentar en la selva peruana o en Lima.- Acceso dificultoso, al ubicarse en la selva central el acceso no es tan bueno.- Conflictos sociales, pueden impedir el flujo de turistas, por ejemplo, la obstrucción de carreteras. - Existe una competencia ya posicionada, la cual ofrece servicio similares.- Imitación del producto

Análisis FODA

Page 11: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Marketing Mix

Marketing Mix

Producto

Precio

Plaza

Promoción

Page 12: Plan de Marketing Ecotell Exploring

ProductoCaracterísticas del Ecotell Exploring

Ubicación Distrito Coviriali en la Provincia de Satipo

Diseño del Hospedaje

- La edificación del alojamiento será en base a madera de la zona (bungalows).- Mobiliario de madera- Los bungalows tienen similitud a la edificación de las casas de las comunidades ashaniskas.

N° de Bungalows y

espacios libres

- Bungalows (cada cabaña tendrá entre tres a cuatro camas con un baño, un espacio amplio y ventilado). * Bungalows 1: 3 personas * Bungalows 2-3: 4 personas * Bungalows 4: 6-7 personas * Bungalows 5: Un restaurant, 1 comedor, 1 patio, 1 espacio de recepción al

cliente.

Page 13: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Producto

Servicios integrados

- Juegos familiares: Búsqueda del tesoro, competencia entre familias entre otras actividades recreativas.- Caminatas, excursiones alrededor del distrito, camping, entre otros. - Desayuno incluido solo por el primer día.- Un corresponsal grabará todas las actividades realizadas por la familia que tras la finalización de su visita será un regalo cuya finalidad es engreír a nuestros huéspedes para que recomienden nuestro servicio.

Servicios complementarios

- Excursiones y caminatas a lugares aledaños.- Visita a comunidades nativas- Ruta especializada para la visita de zonas aledañas- Guías locales especializados Precio ponderado: 50 soles incluyendo movilidad (solo padres y jóvenes)

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Precio

• Basado en la competencia Hotel Descripción Precio por noche

Bungalows H&E(http://

www.losbungalowshye.satipo.com/)

- Bungalows para 2-4 personas- Alojamiento construido con madera y adecuado al contexto de la selva.- Ubicación: a las afueras de la cuidad.

S/. 35

Brassia Hotel(http://www.brassiahotel.com/es/

tarifa.html)

- Construcción de material noble- Ubicada en el centro de la ciudadTarifa:* Habitación Personal * Habitación Doble * Habitación Triple * Habitación Ejecutiva * Habitación Matrimonial

S/. 40.00S/. 70.00S/. 85.00S/. 80.00S/. 60.00

Ecotell Exploring

Precio por cabaña según el número de integrantes: * Bungalows 1: 3 personas * Bungalows 2-3: 4 personas * Bungalows 4: 6-7 personas

170 soles220 soles

350soles

Page 15: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Plaza

• Principal canal de distribución será Internet- Vía directa al turista

• Desarrollo de una web 2.0• Distribución mediante agencias de viaje

locales

Page 16: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Promoción

Publicidad BTL• Brochures (folletos que serán regalados a

Agencias de Viaje)• Merchandizing que se regalará a los clientes.Video promocional del destino y servicio en

Buses InterprovincialesCreación de página web 2.0Press tour para revistas publicitariasPresencia en las redes sociales

Page 17: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Ene-Mar Abr-Jun Jul-Set Oct-Dic Ene-Mar Abr-Jun Jul-Set Oct-Dic Ene-Mar Abr-Jun Jul-Set Oct-DicPágina WebHosting y dominio 170 170 170 509Posicionamiento 835 835 835 2505Pagina web 2.0 850 250 1100BrandingDiseño del logo 1000 1000Registro del nombre y logo 741 741PublicidadBrochures 1400 1400 1400 1400 1400 1400 8400Merchandizing 610 610 610 610 610 610 610 610 610 610 610 610 7320Infografías 153 153 306Publicidad revista 400 400Press tour 800 800 800 2400Video Promocional 12000 12000OficinaMembretado 178 178 178 534TOTAL 37215

Plan de acción2013 2014 2015

Subtotales

Plan de Acción

http://diandradidocahi12.wix.com/ecotell-exploring

Page 18: Plan de Marketing Ecotell Exploring

Branding

• Naming: Ecotell Exploring• Identidad corporativa• Lealtad de la marca• Arquitectura de la marca