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Photos de la page couverture

Images du haut, de gauche à droite :

Image de l’affiche Vikings – La saga de l’Atlantique Nord. Photo de la carte : Carte Skalholt, Islande, vers 1590. Studiophotographique, gracieuseté de The Royal Library (Copenhague, Danemark). Photo du bateau : Íslendigur, réplique d’un bateauviking. Photo de Antonio Otto Rabasca, gracieuseté de Gunnar Eggertsson.

Tapisserie dans l’exposition Nuvisavik, « Là où nous tissons » – Tapisseries inuites de l’Arctique canadien. Photo : H. Foster.

Bannière extérieure au Musée canadien des civilisations pour identifier le Musée canadien des enfants.

Image de l’affiche de l’exposition Le mystérieux peuple des tourbières. Photo : Drents Museum, Pays-Bas.

Timbre dans l’exposition Reflets du Canada – La collection nationale des timbres-poste, Musée canadien de la poste.

Image du bas :

Dessin architectural, nouveau Musée canadien de la guerre.

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Société du Musée canadien descivilisations

Rapport annuel 2002-2003Musée canadien des civilisationsMusée canadien de la guerre

Canadian WarMuseum

Musée canadien de la guerre

330, promenade SussexOttawa (Ontario)

K1A 0M8

www.museedelaguerre.ca

Maison Vimy221, avenue Champagne Nord

Ottawa (Ontario)K1R 7R7

Renseignements sur le MCG et autresservices : (819) 776-8600/

1-800-555-5621Télécopieur : (819) 776-8623

Les Amis du MCG : (819) 776-8618

Campagne Passons le flambeau :(819) 776-8636 ou

1-800-256-6031www.passonsleflambeau.ca

Canadian Museum ofCivilizationMusée canadien des civilisations

100, rue LaurierC.P. 3100, succursale BGatineau (Québec)J8X 4H2

www.civilisations.ca

Renseignements : (819) 776-7000/ 1-800-555-5621Téléscripteur (ATS) : (819) 776-7003Réservations de groupes : (819) 776-7014Location des installations : (819) 776-7018Les membres du Musée : (819) 776-7100Bénévoles : (819) 776-7011Pour soutien financier au MCC, Direction du développement : (819) 776-7016Cyberboutique : www.civilisations.ca

Musée de la Nouvelle-FranceCréateur du Musée virtuel de la Nouvelle-FranceMD

www.mvnf.civilisations.ca

Publié par les Communications de la Société : (819) 776-8380Direction des Relations publiques et Édition, Société du Musée canadien des civilisations

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Table des matières

4 Conseil d’administration5 Direction de la Société7 Rapport du président9 Rapport du président-directeur général13 Le Plan d’entreprise13 • L’identité canadienne dans un

environnement mondial14 • La protection et la promotion du

patrimoine canadien15 • Défis continus de la viabilité

financière et opérationnelle17 Objectifs stratégiques, buts et

résultats en 2002-200320 Défis à venir pour la Société20 • Construction du nouveau Musée

canadien de la guerre20 • Planification des ressources humaines20 • Approche axée sur le client20 • Parachèvement de la salle du Canada

au Musée canadien des civilisations20 • Rationalisation de la gestion des

collections21 Services au Musée21 • Théâtre IMAXMD

22 • Boutiques22 • Marketing, publicité et tourisme24 • Site Web de la Société24 • Gestion immobilière, sécurité et

services à la clientèle26 • Ressources humaines26 • Services bénévoles27 Recherche et Collections27 • Acquisitions28 • Division de l’archéologie et de l’histoire29 • Division de l’ethnologie et des

études culturelles30 • Division de la gestion et de la

planification des collections31 • Bibliothèque, archives et services

de documentation33 • Conférences, exposés et publications33 • Programme de formation en pratiques

muséales destiné aux Autochtones34 Expositions et Programmes34 • Expositions permanentes34 • La salle des Premiers Peuples35 • Expositions temporaires37 • Expositions itinérantes38 • Fenêtres sur les collections38 • Programmes39 • Séries et activités d’animation40 • Programmes scolaires40 • Visites guidées40 • Productions audiovisuelles et photographie

41 Musée canadien des enfants41 • Expositions temporaires42 • Programmes et activités43 Musée canadien de la poste43 • Expositions permanentes et temporaires44 • Programmes et activités44 • Collections et recherche44 • Rayonnement à l’échelle nationale

et internationale45 • Conférences45 • Partenariats46 Expositions du MCC48 Relations publiques et Édition48 • Produits de communication48 • Promotion sur place49 • Relations avec les médias50 • Activités spéciales et visites50 • Communications internes50 • Édition50 • Publications imprimées51 Musée canadien de la guerre51 • Nouvel édifice du MCG52 • Expositions53 • Publications53 • Articles54 • Conférences54 • Programmes55 • Activités éducatives55 • Activités spéciales56 • Lancements et inaugurations officiels57 • Expositions58 Donateurs et commanditaires du

Musée canadien des civilisations59 Donateurs du Musée canadien de la guerre60 Donateurs de la campagne Passons le flambeau

du Musée canadien de la guerre63 Aperçu de la situation financière

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Conseil d’administration

Le conseil d’administration et les dirigeants de la Société

Première rangée, de gauche à droite : Marianna Simeone (membre), Claudette Roy (vice-présidente),John English (président), Victor Rabinovitch (président-directeur général) et Thérèse Spénard-Pilon (membre).Deuxième rangée, de gauche à droite : Mark O’Neill (secrétaire de la Société et directeur, Planificationstratégique), Paul Manson (membre), Harvey A. Slack (membre), Pierre Dufour (membre) et Joe Geurts(vice-président principal et directeur administratif, et directeur général du Musée canadien de la guerre)Debout, de gauche à droite : Robert Bothwell (membre) et Robert J. Ojolick (membre).Absents : Claudia Simon (membre) and Gloria Webster (membre)

Photo : H. Foster

Le Musée canadien des civilisations et le Musée canadien de la guerre sont des sourcesdocumentaires sans pareil.[...] En tant que musées de classe mondiale, ce sont des lieux derassemblement des diverses cultures, qui respectent les différences de points de vue etcultivent la richesse des perceptions et des valeurs personnelles.

- John English, président, Société du Musée canadien des civilisations

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La Société du Musée canadien des civilisations est unesociété d’État constituée en vertu de la Loi sur les musées(Lois du Canada 1990, chapitre 3), entrée en vigueur le1er juillet 1990. Aux termes de la Loi, la Société a pourmandat « d’accroître, dans l’ensemble du Canada et àl’étranger, l’intérêt, le respect et la compréhensioncritique, de même que la connaissance et le degréd’appréciation par tous à l’égard des réalisationsculturelles et des comportements de l’humanité, par laconstitution, l’entretien et le développement aux finsde la recherche et pour la postérité, d’une collectiond’objets à valeur historique ou culturelle principalementaxée sur le Canada ainsi que par la présentation de cesréalisations et comportements, et des enseignements etde la compréhension qu’ils génèrent ».

La Société du Musée canadien des civilisations (SMCC),à l’origine une direction de la Commission géologiquedu Canada créée en 1856, regroupe aujourd’hui le Muséecanadien des civilisations (MCC) – musée national del’histoire sociale et culturelle du Canada – et ses muséesaffiliés : le Musée canadien de la guerre (MCG) – muséenationale de l’histoire militaire du Canada – et le Muséede la Nouvelle-France, qui est un musée entièrementvirtuel. En outre, l’édifice du Musée canadien descivilisations abrite le Musée canadien de la poste, leMusée canadien des enfants et le Théâtre IMAXMD.

Direction de la Société

Conformément à la Loi sur lesmusées, la Société est régiepar un conseil d’adminis-tration dont les membres

sont nommés par le gouverneur enconseil. Le conseil est chargé deveiller à l’application des politiqueset à la gestion financière globale desaffaires de la Société. Il rend comptede ses activités au Parlement parl’intermédiaire du ministre duPatrimoine canadien. Au cours del’exercice 2002-2003, le conseild’administration a pu compter sursept comités pour l’aider dans sontravail. Ces comités ont tenu desréunions régulières avant lesréunions du conseil – en personneou au moyen de la téléconférence –et présenté leurs recommandationsau conseil d’administration. Chaquemembre du conseil d’administrationsiège à au moins un des comités.Au cours de l’année, le conseil a tenusix réunions et huit téléconférences,et les divers comités du conseil onttenu treize réunions et six télé-conférences.

Le Comité de direction du conseilprend les décisions voulues, aubesoin, entre les réunions du conseil.Il a tenu deux réunions et une télé-conférence au cours de l’année.

Le Comité de vérification donnedes avis au conseil en ce qui a traitaux questions de vérification etassure le maintien de contrôlesinternes adéquats. Il a tenu deuxréunions et une téléconférence aucours de l’année.

Le Comité des finances et de larémunération agit à titre consultatifauprès du conseil en ce qui concernela reddition des comptes et laplanification relatives aux finances età la rémunération. Il assure lemaintien de contrôles appropriés destransactions financières importantesen exigeant que toute transactionsupérieure à 250 000 $ soit soumiseà l’examen du comité avant d’êtreexaminée par le conseil d’admi-nistration. Ce comité a tenu quatreréunions et deux téléconférences aucours de l’année.

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Une version imprimée de ce rapport est offerte sur demande.Prière de composer le (819) 776-8380.

Toutes les publications mentionnées dans ce rapport sont envente à la Boutique du Musée canadien des civilisations ainsi quepar l’intermédiaire de notre Cyberboutique (www.civilisations.ca).Les personnes intéressées peuvent également obtenirgratuitement un catalogue imprimé en composant le1-800-555-5621.

Direction de la Société

Le Comité de développementconseille et appuie le conseil et ladirection sur les activités dedéveloppement et de collecte defonds de la Société. Ses membrespeuvent participer personnellementà des activités de financement. Cecomité a tenu une réunion au coursde l’année.

Le Comité consultatif du Muséecanadien de la guerre donne desavis au conseil d’administration surles questions liées au Muséecanadien de la guerre. Y siègent,entre autres, des membres duconseil d’administration et desreprésentants de groupes d’ancienscombattants. Ce comité a tenu deuxréunions au cours de l’année.

Le Comité de construction duMusée canadien de la guerresupervise la réalisation du nouveauMusée canadien de la guerre. Cecomité a tenu deux réunions et deuxtéléconférences au cours de l’année.

Le Groupe de travail sur la régied’entreprise est chargé de fournirdes conseils sur les questions liéesà la gestion de la Société du Muséecanadien des civilisations, commel’application de ses règlementsadministratifs. Ce comité ne s’est pasréuni au cours de l’année.

Le conseil d’administration

John English, président, Waterloo (Ontario)Claudette Roy, vice-présidente, Edmonton (Alberta)Robert Bothwell, administrateur, Toronto (Ontario)Pierre Dufour, administrateur, Aylmer (Québec)Paul Manson, administrateur, Ottawa (Ontario)Robert J. Ojolick, administrateur, Sydney (Nouvelle-Écosse)Harvey A. Slack, administrateur, Ottawa (Ontario) (Le mandat de Peter Allen,Toronto (Ontario), s’est terminé le 18 février 2003.)Marianna Simeone, administratrice, Montréal (Québec)Claudia Simon, administratrice, Big Cove (Nouveau-Brunswick)Thérèse Spénard-Pilon, administratrice, Laval (Québec)Gloria Webster, administratrice, Alert Bay (Colombie-Britannique)

Dirigeants

Victor Rabinovitch, président-directeur généralJoe Geurts, vice-président principal et directeur administratif, et directeurgénéral du Musée canadien de la guerreMark O’Neill, secrétaire de la Société et directeur, Planification stratégique

Membres du Comité exécutif de la Société

Victor Rabinovitch, président-directeur généralJoe Geurts, vice-président principal et directeur administratif, et directeurgénéral du Musée canadien de la guerreMark O’Neill, secrétaire de la Société et directeur, Planification stratégiqueMichel Cheff, directeur, Projets spéciaux, Bureau du président-directeurgénéralDavid Loye, chef des Services financiersElizabeth Goger, directrice, Ressources humainesStephen Inglis, directeur général, Recherche et CollectionsSylvie Morel, directrice générale, Expositions et ProgrammesPierre Pontbriand, vice-président, Relations publiques et Édition(jusqu’au 20 septembre 2002)Suzanne LeBlanc, vice-présidente, Relations publiques et Édition(depuis le 3 février 2003)Luc Girard, vice-président, Développement

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Rapport du président

Photo : H. Foster

L

Au cours des dernières années,50 p. 100 des visiteurs au MCCprovenaient de l’extérieur de larégion de la capitale nationale;25 p. 100 de la région et 25 p. 100de l’extérieur du pays.

es musées ont pour but denous aider à comprendre d’oùnous venons. Ce faisant, ils

n o u s aident à saisir ce que noussommes et nous incitent à réfléchirsur l’avenir et à imaginer ce qu’ilpourrait être. Ce sont des lieuxeffervescents qui s’activent à éluciderle passé et à en faire ressortir lapertinence pour l’avenir. Ce sont aussides lieux où des gens de partout dansle monde peuvent trouver un point derattachement, des lieux de conver-gence où des objets authentiques,des données et des personnesinspirent des idées et alimentent laconnaissance.

La Grande Galerie du Muséecanadien des civilisations – pôled’attraction spectaculaire du Musée –est l’un de ces carrefours descivilisations. Espace grandiose danslequel dominent de fabuleux mâtstotémiques et offrant, à l’extérieur, unevue imprenable sur la rivière desOutaouais, la Grande Galerieaccueille des gens de partout auCanada et des quatre coins dumonde. C’est un lieu dynamique etanimé où le murmure des conver-sations laissent entendre les accentsdes diverses régions du pays etd’ailleurs, un lieu constituant uncentre d’apprentissage non passtatique, mais vivant et stimulantparce qu’il suscite l’échange deconnaissances et de points de vue surle riche patrimoine culturel et socialdu Canada.

Le Musée canadien des civilisationsest tenu en haute estime dans larégion de la capitale nationale, et c’estle seul musée national situé auQuébec. Se dressant fièrement enbordure de la rivière des Outaouais,juste en face des édifices duParlement, il fait partie du « boulevardde la Confédération », parcoursformant un lien symbolique entre lesinstitutions nationales situées àOttawa et à Gatineau. Le Musée estdevenu un important carrefour pourles collectivités anglophone etfrancophone.

En plus du Musée canadien descivilisations, un autre édificeemblématique se trouvera bientôt surce parcours. En effet, le nouveauMusée canadien de la guerre, quirelève également de la Société duMusée canadien des civilisations, estactuellement en construction sur lesplaines LeBreton, et son ouvertureest prévue pour le milieu de 2005.Le nouveau Musée canadien de laguerre, qui offrira 4200 mètres carrésd’espace d’exposition, permettrad’améliorer les fonctions actuellestouchant l’éducation du public, lapréservation d’artefacts inestimableset le souvenir des sacrificesconsentis par les anciens com-battants canadiens. De plus, ilillustrera de manière plus complèteles aspects humains et sociaux del’histoire militaire du Canada.

Le thème du concept architecturaldu nouveau Musée est « régéné-ration ». Ce thème se reflétera dansl’ensemble de l’ouvrage et intégreral’extérieur et l’intérieur de l’édificepour susciter une réflexion sur lesrapports qui existent entre les réalitéscomplexes de la guerre, de la libertéet du renouveau. Expliquant leconcept du nouveau Musée,l’architecte principal M. RaymondMoriyama affirmait : « La nature peutêtre défigurée par des actes humainsde guerre, mais inévitablement, elles’hybride, se régénère et prédomine.Ce musée est un hommage à notrepassé militaire et aux énormessacrifices et efforts faits parl’ensemble des Canadiens etCanadiennes en temps de guerre, demême qu’il reconnaît la liberté et ladémocratie dont nous bénéficionsgrâce aux sacrifices consentis par leshommes et les femmes qui ont servinotre pays. »

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Rapport du président

En décembre 1999, le conseild’administration de la Société adéterminé l’orientation stratégiquesuivante pour la période quin-quennale de 2000 à 2005. La Sociétéa ainsi établi trois grands objectifsprioritaires :• mieux cibler l’histoire et le

patrimoine canadiens;• améliorer la présentation et la

communication de la diversitécanadienne;

• veiller à ce que la Société disposedes moyens nécessaires pouratteindre ses objectifs en matièred’élaboration de contenus et dediffusion des connaissances.

La nouvelle salle des PremiersPeuples , qui présente un compterendu aussi exhaustif qu’impres-sionnant de l’histoire des Autoch-tones et qui rend hommage à laculture autochtone contemporaine,est la plus récente réalisation duMusée canadien des civilisations ence qui concerne l’aménagement deses espaces d’expositions perma-nentes. Cette exposition dynamiqueconcrétise l’une des thématiquesmajeures du Musée et constitue unsegment fondamental de laprésentation et de l’illustration del’histoire canadienne.

Les activités de la Société du Muséecanadien des civilisations ont connuun succès exceptionnel cette année.La Société travaille à la mise enœuvre de stratégies novatrices enmatière de ressources humaines,particulièrement en ce qui concernela planification de la relève, laformation et le perfectionnement.L’an dernier, le site Web de laSociété, qui permet aux Canadiensde toutes les régions du pays et auxinternautes du monde entier d’avoiraccès aux ressources documentairesde ses musées, a enregistré uneaugmentation du nombre des visites,qui s’élève à 4,3 millions. Parailleurs, l’aménagement du Jardin du

Canada sur l’Esplanade du Muséeajoute une nouvelle dimension à lafois attrayante et instructive àl’expérience des visiteurs. Et lacampagne Passons le flambeaus’avère la campagne de collecte defonds la plus imposante jamaisentreprise par une institutionculturelle fédérale.

La réalisation des objectifsstimulants de la Société du Muséecanadien des civilisations est enbonne partie attribuable auleadership exceptionnel de sonprésident-directeur général,M. Victor Rabinovitch. Même siM. Rabinovitch préfère remettre lemérite des succès de la Société àl’excellence du personnel, il n’endemeure pas moins que, pourréussir, une organisation, et enparticulier une organisation de cettetaille et de cette complexité, doit avoirà sa tête une personne de visionayant la capacité d’organiser et demotiver ses troupes pour concrétiserdes idées et atteindre les buts fixés.

Les partenariats internes et externessont essentiels au bon fonc-tionnement de la Société.M. Rabinovitch a fait preuve desavoir-faire en agençant lesstructures et les personnes demanière à maintenir et à mettre àcontribution les compétencesprofessionnelles de la Société. Ildirige une équipe bien intégrée etconvaincue, qui s’est acquis uneréputation internationale nonseulement pour la qualité etl’originalité de ses expositions, maisaussi pour ses recherches spécia-lisées, le développement descollections et la conservation dessuperbes artefacts du patrimoinecanadien.

Les musées sont des havresd’apprentissage et de découverte. LeMusée canadien des civilisations etle Musée canadien de la guerre sont

des sources documentaires sanspareil. Un visiteur peut s’y balader àloisir et côtoyer des objetsauthentiques qui reflètent de vastespans de la connaissance, qu’ils’agisse de simples manifestationsde la vie quotidienne ou encore decroyances et de structures com-plexes d’autres civilisations. En tantque musées de classe mondiale, cesont des lieux de rassemblement desdiverses cultures, qui respectent lesdifférences de points de vue etcultivent la richesse des perceptionset des valeurs personnelles. Ilspréservent des objets, ils stimulentla réflexion et ils divertissent. Ce sontdes lieux de contemplation, deconnaissances, de débats, d’inspi-ration et d’émerveillement, quiassument la double responsabilité defaire avancer la connaissancefondamentale et d’améliorer le bienpublic.

L’avenir s’annonce fort prometteurpour la Société du Musée canadiendes civilisations et je suis fier de fairepartie de la grande équipe deprofessionnels dévoués qui dirigentet administrent ces muséesnationaux. Je reste fermementconvaincu que nous continuerons àinstruire, à informer, à divertir et àtoucher l’esprit et le cœur de nosvisiteurs, et à favoriser grandementla compréhension des réalisationsculturelles humaines et de la sociétécanadienne.

John EnglishPrésident, conseil d’administrationSociété du Musée canadien descivilisations

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Rapport du président-directeurgénéral

Les succès remarquables enregistrés cette année au chapitre de lafréquentation, de l’appui de ses membres, du développement descollections ainsi que sur le plan de la reconnaissance internationalemontrent que le Musée canadien des civilisations a atteint et mêmedépassé les attentes fixées à l’ouverture du nouveau bâtiment en 1989.

L es deux musées de laSociété du Musée canadiendes civilisations visent à offriraux visiteurs une expérience

personnelle enrichissante en présen-tant des expositions novatrices,conviviales et cohérentes, les faisantparticiper à notre quête passionnanteà travers l’ensemble du patrimoinesocial du Canada. Milieux riches enressources d’apprentissage, nosmusées sont des dépositairesd’objets et d’artefacts authentiquesqui témoignent de la complexité del’histoire canadienne. Le savoir-faire,les connaissances et les compé-tences du personnel du Musée et desemployés des établissements par-tenaires repoussent les frontières dusavoir et posent ainsi les jalons quipermettent une meilleure com-préhension du monde.

Des études auprès des visiteursrévèlent qu’il existe essentiellementquatre types d’activités qui incitentles gens à visiter un musée : ilsaiment se retrouver parmi d’autrespersonnes et passer du temps enfamille et entre amis; ils veulent serattacher au passé et avoir lapossibilité d’établir un contactimaginaire avec d’autres époques etd’autres lieux; ils veulent accroîtreleurs connaissances et leur compré-hension du monde; ils aimentl’émotion ressentie au contactd’objets authentiques et rares. Aucours de l’année, la Société a réalisédes progrès importants à tous ceschapitres.

La présentation d’artefacts estle principal mobile intellectuelet émotif d’une visite dans un musée.Les collections muséologiquesexpriment une énergie culturelle quialimente « une conversationpublique à travers les âges », selonl’expression du philosophe MichaelOakeshott. Elles enrichissent l’expé-rience des visiteurs en établissantune communication qui transcendeles époques et les cultures, ce quirépond à notre désir de mieuxconnaître le passé et de mieuxcomprendre le présent.

En 2002 et 2003, le Musée canadiendes civilisations a eu le privilèged’acquérir trois importantes collec-tions, lesquelles accroissent considé-rablement son fonds dans desdomaines historiques particuliers etrenforcent sa capacité de jouer sonrôle culturel en tant qu’établis-sement public national.

Photo : H. Foster

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En 2002, le Musée a acheté uneimportante collection d’objets liés àla légende canadienne du hockeyMaurice Richard . Ces artefactsreprésentent une période charnièrede l’histoire canadienne et reflètentl’image d’un homme qui fut à la foisun symbole sociohistorique et unelégende du sport. Reconnaissant lavaleur de ces objets, la ministre duPatrimoine canadien a accueilli avecplaisir l’acquisition par le Musée dela collection Maurice Richard, avecla participation financière duMinistère.

Le Musée a également faitl’acquisition de 1709 objets d’artstextiles de Mme Ruth McKendry , quia collectionné pendant des dé-cennies ces superbes pièces d’artstextiles de l’Ontario, la plupartdatant du XIXe siècle. Cettecollection, documentée par desdossiers et notes de recherche queMme McKendry a donnés au Musée,offriront, aux visiteurs comme auxchercheurs, des repères révélateurssur l’économie, l’organisation socialeet la vie au Canada il y a plus d’unsiècle.

Enfin, en 2002, le Musée a reçu ungénéreux legs de la succession deMme Nettie Covey Sharpe de Saint-Lambert (Québec). Il s’agit de la plusimposante collection d’objets d’artpopulaire canadien-français jamaisconstituée par un collectionneurprivé. Elle comprend entre autres desœuvres d’art, des meubles, despièces de céramique et de verre, desjouets, des jeux, des outils, desustensiles et d’autres objetsdomestiques. Les artefacts de cettecollection représentent un véritablepanorama historique de la viequotidienne au Québec s’étendantsur trois siècles.

Les principes directeurs qui soutiennent les activitésdu Musée

Nous avons, dans le contexte des deux Musées, la responsabilité de prendredes décisions qui ont un effet sur la confiance que peut nous manifester lepublic comme source fiable d’information. Notre travail est guidé par cinqprincipes directeurs essentiels.

Connaissance

Les activités de nos Musées sont axées sur la création et la diffusion de laconnaissance. La rigueur intellectuelle et la créativité des rechercheseffectuées par le Musée favorisent une compréhension nouvelle. Nos activitésd’expositions et de programmes sont fondées sur la connaissance et offrentde l’information accessible au public.

Authenticité

L’authenticité dans nos Musées signifie que nous présentons des faitsvéridiques et exhaustifs. Nous nous engageons à exposer des artefacts descollections de la SMCC et d’autres collections publiques. L’authenticité passepar la communication d’une information exacte, présentée en contexte et defaçon équilibrée. Cohérence

La cohérence s’applique à toutes les activités du Musée. Celles-ci doivent êtrehomogènes, faciles d’accès et unies par un but commun. Nous visons lacohérence dans nos recherches, nos expositions, nos programmes, nosservices et notre design, dans le comportement de nos équipes et dans notreutilisation de l’espace physique de nos Musées. Choix et respect

Les collections, expositions et programmes administrés par nos Muséesreflètent la multitude de peuples et de sujets. Choisir fait partie des étapesd’une saine gestion : nous ne pouvons pas inclure tous les thèmes, toutes lesperspectives et tous les artefacts disponibles. Nos choix sont guidés par lerespect : nous ne nous engageons pas dans des activités et ne présentonspas de matériel qui puisse faire preuve d’intolérance. Perspectives canadiennes

Nos collections, nos expositions et nos programmes reflètent la dimensioncanadienne. Nous présentons le contexte canadien relié à des questions deplus grande envergure et présentons des commentaires ou réactions de lapopulation du pays à ces questions. Cette dimension reflète l’engagementfondamental du Canada à la démocratie sur le plan politique et social.

À la suite de discussions qui se sont tenues au cours de l’annéedernière, et ce tant au Musée canadien des civilisations qu’au Muséecanadien de la guerre, un ensemble de principes a été élaboré pourguider le travail quotidien du personnel. Ces principes sont affichés surle site Web de la Société pour illustrer comment nous entendons remplirnotre mandat auprès du public.

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Outre ce travail essentiel accomplidans le développement decollections de grande importancehistorique, il faut souligner uneréalisation majeure concernant leparachèvement des expositionspermanentes du MCC. L’inau-guration en janvier 2003 de la salledes Premiers Peuples , un espaced’exposition d’une superficie de 2000mètres carrés, a été grandementcélébrée tant par le personnel quepar le public. Cette expositionthématique, un véritable exposé quienglobe des milliers d’annéesd’histoire autochtone, conclut uneportion considérable des espacesd’expositions permanentes du MCCet contribue à la réalisation complètedu synopsis fondamental du Musée.

La salle des Premiers Peuples ademandé 12 ans de travail deplanification, de recherche, decréation et d’installation. Elle offre unpanorama équilibré et saisissant del’histoire et de la réalité con-temporaine des Autochtones duCanada. Elle est le reflet d’unenouvelle approche en matièred’échanges et de consultation, qui aconsisté à demander aux membresdes communautés d’exprimer leursdivers points de vue sur un aspectextrêmement complexe et délicat del’histoire du Canada. La presse dupays a reconnu l’excellence desefforts du Musée pour avoir sudévelopper une nouvelle façond’aborder cette thématique ainsiqu’une nouvelle dimension dans lareprésentation. Le Musée a étéfélicité pour avoir réussi à établirl’équilibre entre l’histoire des culturesautochtones, y compris les épisodestragiques, et l’affirmation et lerenouveau actuels des cultures. Lacomposition des narrations – la voixdes Autochtones et celle desspécialistes – met de l’avant undialogue exprimant les différences depoints de vue et de perceptions surl’histoire et la société canadienne.

La Société a franchi une autre étapeimportante le 5 novembre 2002 entenant la cérémonie d’inaugurationdes travaux de construction dunouveau Musée canadien de laguerre . Cette cérémonie marquantl’édification du premier muséenational à être construit depuis unegénération a eu lieu avec laparticipation du premier ministre duCanada, le très honorable JeanChrétien, et de la ministre duPatrimoine canadien, l’honorableSheila Copps. La construction va bontrain sur les plaines LeBreton, etnous attendons avec impatiencel’ouverture du nouveau Musée en2005. Ce musée sera nettement plusvaste et offrira davantage d’expo-sitions spéciales. Les expositionspermanentes, beaucoup plus riches,seront présentées dans un bâtimentqui constitue un exemple remar-quable de l’architecture canadiennecontemporaine.

La conception du nouveau Musée dela guerre est l’œuvre des équipesd’architectes Moriyama & Teshimade Toronto et Griffiths Rankin Cookd’Ottawa. La conception extérieuredu bâtiment s’inspire du thème del’espoir de la régénération après laguerre, alors que l’intérieur examineles diverses facettes de la guerre :les aspects personnels et humainsde la guerre, la brutalité, l’héroïsme,le chagrin de celles et de ceuxtouchés par les conflits, les coûts etles conséquences de la guerre ainsique le contexte historique et politiquepermettant de mieux comprendre lesraisons qui ont poussé le Canada àparticiper à des guerres ou àcontribuer au maintien de la paix.

Le Musée canadien des civilisationsest reconnu internationalement poursa création de techniques d’inter-prétation novatrices. Dans unmusée, la puissance de l’inter-prétation permet d’expliquer la naturedes objets exposés et leur donne unsens facilement accessible. Elle offreune diversité de perspectives quiencouragent les visiteurs à aborderl’histoire sous des angles différents.Dans le cadre d’un partenariat avectrois autres musées du Canada et del’Europe, le Musée canadien descivilisations a mis à contribution sonsavoir-faire en interprétation pourproduire Le mystérieux peuple destourbières , une exposition quiconnaît un très grand succès. Grâceà une utilisation originale desmoyens de communication tradi-tionnels, l’exposition présente desnotions scientifiques complexesd’une manière qui permet auxvisiteurs d’apprécier ce que lespeuples anciens d’Europe ontaccompli, tout en soulevant desquestions énigmatiques sur certainsmystères encore inexpliquésentourant ces cultures.

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« Quelle idée formidable de présenter l’exposition LesVikings dans le pays où ont été découverts la plupartdes vestiges vikings à l’ouest du Groenland, et de surcroîtau MCC, le plus magnifique musée en Amérique duNord. »

– William Fitzhugh, National Museum of National History,Smithsonian Institution (à l’inauguration de l’expositionVikings – La saga de l’Atlantique Nord au MCC le 7 mai 2002)


Le président-directeur généralVictor Rabinovitch

L’approche créative et les normesmuséologiques élevées d’uneexposition comme Le mystérieuxpeuple des tourbières expliquent àelles seules l’intérêt, l’attrait etl’engouement que suscite le Muséecanadien des civilisations chez lesvisiteurs. Selon un sondage mené àl’été 2002, 97 p. 100 des visiteursont en effet déclarés avoir étésatisfaits ou très satisfaits de leurvisite au Musée . Et, au cours dudernier trimestre de l’exercice (dejanvier à mars 2003), le Musée aaccueilli un nombre record devisiteurs, établissant la fréquentationtotale pour l’année à 1 387 000visiteurs. La fréquentation del’ensemble de la Société, quicomprend aussi celle du Muséecanadien de la guerre, a dépassé 1,5million de visiteurs.

Pour atteindre des normes élevées,nous devons partager un mêmeobjectif, suivre une même directionet adopter la même disciplineprofessionnelle. À la SMCC, desprincipes directeurs ont été élaborésen collaboration avec le personnelpour exprimer clairement les valeursqui renseignent sur les choix quenous faisons dans notre travail. Cesprincipes sont énoncés en page 10de ce rapport.

Les succès remarquables enregistréscette année au chapitre de lafréquentation, de l’appui de sesmembres, du développement descollections ainsi que sur le plan de lareconnaissance internationalemontrent que le Musée canadien descivilisations a atteint et mêmedépassé les attentes fixées àl’ouverture du nouveau bâtiment en1989. En tant qu’établissement declasse mondiale, nous relèveronsavec plaisir un nouveau défi :poursuivre sur cette lancée et tirerparti de cette immense réussite.D’ailleurs, nous comptons atteindreun succès comparable en matière dedéveloppement des connaissances etde fréquentation avec le nouveauMusée canadien de la guerre dès sonouverture en 2005. Le personnel desdeux musées de la Société continuerade faire preuve de dynamisme etd’innovation dans ses efforts pourcultiver une conscience critique àl’égard de l’histoire et de la sociétécanadienne et pour accroître lesconnaissances du public. C’est cequ’il fera avec son enthousiasmehabituel.

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Plan d’entreprise

otre Plan d’entreprise pour lapériode de 2002-2003 à2006-2007 comportait troisquestions stratégiques

précises : l’identité canadienne dansun environnement mondial, laprotection et la promotion dupatrimoine canadien et les défiscontinus de la viabilité financière etopérationnelle. Ces questions et lesobjectifs s’y rattachant ont fourni àla Société son cadre de fonction-nement au cours du dernier exercice.

L’identité canadienne dansun environnement mondial

L’objectif convenu à cet égardconsistait à « accroître l’appréciationet la compréhension du patrimoinecanadien ». Dans sa planification del’exercice 2002-2003, la Société avaitprévu élargir et enrichir laprésentation de l’histoire canadienneau MCC et au MCG; mettre sur pieddes expositions et offrir desprogrammes qui reflètent l’histoire,la culture et l’identité canadiennes;et renforcer l’approche axée sur leclient dans la prestation de sesprogrammes et de ses services.

En 2002-2003, la Société a atteintces objectifs dans cinq secteurs clés.Le premier a été la priorité accordéeà la construction d’un nouveauMusée canadien de la guerre. Leremplacement des actuellesinstallations du MCG – depuislongtemps reconnues commeinadéquates pour la préservation etl’interprétation de l’histoire militairedu Canada – permettra à la Sociétéd’offrir une présentation pluscomplète de ce volet de l’histoirecanadienne et d’en montrerl’incidence sur l’évolution du pays. Aucours de l’année, la Société aconsulté les Canadiens sur desavant-projets de concept architec-tural pour le nouveau Musée et arrêtéson choix sur une conceptiondéfinitive en août 2002. Les travaux

ont démarré en novembre 2002 etla construction va bon train. En outre,les employés du MCG travaillentferme à la conception d’un synopsiset d’expositions pour le nouveauMusée et mettent à l’essai denouveaux concepts d’interprétationauprès des visiteurs de l’actuel MCG.

La Société a également poursuivi sesefforts en vue de l’achèvement desespaces d’expositions permanentesau MCC. Lorsque le MCC a inaugurésa nouvelle installation en 1989, legouvernement fédéral a fourni desfonds permettant d’aménager 50p. 100 seulement des espacesd’expositions permanentes. Depuislors, la Société a systématiquementaffecté des fonds provenant de sesressources internes à l’achèvementdes principaux espaces d’expositionspermanentes. En 2002-2003, laréalisation la plus importante à cetégard a été l’achèvement depuislongtemps souhaité de la salle desPremiers Peuples. Lorsqu’elle a étéinaugurée le 30 janvier 2003, la salledes Premiers Peuples devenait laplus grande exposition permanenteau monde consacrée aux PremiersPeuples du Canada et à leurscontributions durables à la sociétécanadienne. Par ailleurs, les travauxse poursuivent dans la salle duCanada de sorte que celle-ci estmaintenant presque entièrementaménagée. Une importante exposi-tion permanente sur les commu-nautés de la côte ouest du Canadaa été inaugurée, et l’orientation desvisiteurs dans la salle du Canada aété grandement améliorée.

Afin d’offrir un éventail aussi largeque possible des multiples facettesde la réalité canadienne, la SMCCaccorde une haute priorité à laproduction et à la présentationd’expositions spéciales. Bien que lamajorité de ces expositions soientproduites par la Société, celle-ciprésente aussi des expositionsfeafda

montées par d’autres établis-sements, et qui mettent en valeur lesdomaines d’intérêt du MCC et duMCG. De plus, la Société participe àla coproduction d’expositionsmajeures en collaboration avec despartenaires externes, de sorte qu’ellepeut ainsi présenter des expositionsd’une envergure plus grande que sesseuls moyens pourraient luipermettre. De nombreuses expo-sitions du MCC et du MCG sepromènent également chaque annéeun peu partout au Canada et àl’étranger.

La Société fait revivre à ses visiteursdes épisodes de l’histoire, leur offrantdes occasions d’apprentissageexpérientiel. À cette fin, elle déploieun vaste éventail d’activités,notamment des programmes conçusspécialement pour les aînés, lesfamilles et les jeunes enfants, desprogrammes scolaires qui appuientles programmes d’éducationprovinciaux, des visites guidées, desactivités saisonnières et des festivalsculturels, des activités en plein aircomme des promenades dans desembarcations d’époque, desconcerts, des conférences, desspectacles de danse, des interactionsavec des personnages historiques àl’intérieur des expositions du MCC etdu MCG, et bien d’autres activitésencore. Au cours de l’année, plusd’un demi-million de visiteurs ontparticipé à l’une ou à l’autre desnombreuses activités offertes par laSociété.

Pour la Société, l’approche axée surle client est la clé de voûte des effortsqu’elle déploie dans le but derenforcer l’identité canadienne. Defréquentes enquêtes auprès desvisiteurs de même que son savoir-faire interne en matière de marketing,d’analyse touristique et de rechercheinterentreprises ont permis à laSociété de diversifier ses auditoirestout en offrant les services et en

N

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L’accessibilité aux collections continue d’être une priorité pour la Société, quipoursuit la numérisation des images d’artefacts et de documents d’archives.Photos : MCC

Plan d’entreprise

abordant les sujets qui intéressentsa clientèle. La Société s’efforce enoutre de développer de nouveauxmarchés et accorde actuellementune attention particulière audéveloppement d’auditoires pour lenouveau MCG.

La protection et lapromotion du patrimoinecanadien

L’objectif convenu à cet égardconsiste à « mener des recherchessur les collections nationales de laSociété, les enrichir et partager lesconnaissances connexes ». Dans saplanification de l’exercice 2002-2003,la Société avait prévu réaliser cetobjectif en menant, dans diversesdisciplines liées à son mandat, desrecherches exploratoires judicieuses;en enrichissant et en gérant lescollections ainsi qu’en fournissantl’accès à celles-ci et l’information àleur sujet; en continuant à établir desaccords de rapatriement tout enpréservant l’intégrité des collectionsnationales; en communiquant sesconnaissances partout au Canada etdans le monde; et en partageant sonsavoir-faire avec d’autres.

En 2002-2003, la Société a atteintces objectifs dans cinq secteurs clés.Tout d’abord, elle a soutenu sonengagement à l’égard de larecherche exploratoire. Grâce à destravaux sur le terrain, à des travauxde recherche dans les collections età des études archivistiques, la SMCCa continué d’élargir sa base deconnaissances et, du même coup, aamélioré l’interprétation de sescollections en créant des produitsinformatifs tels que les expositions,les publications et les conférences.En plus des travaux entrepris par sonpersonnel de recherche, la Société

continue de bénéficier des étudesmenées par des chercheurs del’extérieur dans le cadre de sonProgramme d’associés de recher-che. On estime que ce programmea permis à la Société de bénéficierde 1800 heures additionnelles detravail de recherche.

Le maintien et l’enrichissement descollections nationales vont de pairavec la préservation et la promotiondu patrimoine canadien. Leslaboratoires à la fine pointe de latechnologie et les réserves àenvironnement contrôlé du Muséecanadien des civilisations ont permisd’assurer la préservation de trésorsnationaux inestimables pour desgénérations à venir. Par ailleurs, laSociété a élaboré des plans dedéveloppement des collections quipermettent de cerner les points fortset les lacunes des collectionsnationales ainsi que les secteurs oùl’aliénation de matériel excédentaireserait à considérer. Bien qu’il existeun arriéré dans le catalogage desobjets de collection, il s’agit d’unproblème auquel on porte uneattention continuelle en affectantrégulièrement des étudiantsemployés pour l’été et desbénévoles. L’accessibilité auxcollections continue également d’êtreune priorité pour la Société qui, àcette fin, poursuit son projet denumérisation des images d’artefactset documents d’archives à raison dequelque 20 000 images chaqueannée.

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Plan d’entreprise

La Société assure la promotion dupatrimoine canadien tant au paysqu’à l’étranger grâce à un vasteéventail d’activités de diffusionexterne. Parmi les moyenstraditionnels de diffusion externe dela SMCC, viennent au premier rangla publicité et la promotion, lesexpositions itinérantes et lespublications. Chaque année, laSociété bénéficie d’une couverturepublicitaire atteignant plus de 50millions de personnes et compte prèsde deux millions de documentspromotionnels en circulation. Lafréquentation des musées représenteen moyenne 1,3 million de visiteursau MCC et 130 000 à l’actuel MCG.Au cours de l’année, 21 expositionsprésentées à 37 endroits ontcontribué à mieux faire connaître lesmusées et les collections de laSociété d’un bout à l’autre du payset à l’étranger. Chaque année, enmoyenne, la SMCC produit égale-ment de 15 à 20 publications impri-mées ainsi que cinq publicationsélectroniques sous forme demodules Web ou de CD-ROMinteractifs.

La Société exploite à fond lesmoyens électroniques – en parti-culier son site Web – dans ses effortsde diffusion externe. Le site Web dela SMCC présente des documentshistoriques, des images d’artefacts,des documents vidéo et audio, desphotographies, des activités pour lesinternautes de tous âges, des jeuxéducatifs, des hyperliens vers dessites Web connexes et des comptesrendus de ses activités de recherche.De plus, le site Web de la Sociétéabrite le Musée de la Nouvelle-France, unfmusée virtuel qui offre

entre autres des ressourcesgénéalogiques, des cartes géo-graphiques, des activités pour lesjeunes et un grand nombre dedocuments historiques et de docu-ments d’archives exceptionnels.

Dans le cadre de ses activités depromotion du patrimoine canadien,la Société continue de partager sonsavoir-faire muséologique avecd’autres. Au cours de l’année, desmembres du personnel du MCC etdu MCG ont eu de nombreuxéchanges avec des collègues dedivers musées, des universités etd’autres groupes ou organisationsdans le cadre de participations à desséminaires de recherche, à desconférences, à des congrès, à desfestivals, à des colloques et à dessoutenances de thèses. La SMCCest également un organisme deformation et accueille chaque annéeun grand nombre de stagiaires quitravaillent avec le personnel de laSociété durant des périodes allant dequelques semaines à une annéeentière. De plus, la Sociétéadministre le Programme deformation en pratiques muséalesdestiné aux Autochtones, auquel ontparticipé jusqu’ici près de 60étudiants autochtones de toutes lesrégions du pays.

Le MCC et le MCG continuent d’êtreactifs dans des projets conjoints avecd’autres musées et institutions.L’établissement de protocolesd’entente et de coopération favorisele partage de connaissances et desavoir-faire avec d’autres organi-sations. À l’heure actuelle, 184établissements ont de telles ententesavec le MCC ou le MCG.

Défis continus de la viabilitéfinancière et opérationnelle

L’objectif de la Société à cet égardest de « continuer à renforcer laviabilité financière et opérationnellede la Société ». Dans sa planificationde l’exercice 2002-2003, la Sociétéprévoyait continuer à améliorer sonautonomie financière en maximisantses recettes nettes tirées de sourcescommerciales, en intensifiant sesefforts de financement et encontinuant à rechercher d’autressources de financement. En ce qui atrait à la viabilité opérationnelle, laSociété avait prévu réexaminer soncadre général de gestion, mettre enœuvre des stratégies novatricestouchant les ressources humainesainsi qu’assurer l’entretien et laréparation de l’infrastructure desédifices du MCC (sous réserve definancement par le gouvernement).

En 2002-2003, la Société a atteintces objectifs dans plusieurs secteursclés. Elle a continué à améliorer leniveau des services offerts à laclientèle. Les recettes nettesprovenant des droits d’entrée, duThéâtre IMAXMD, des ventes dans lesboutiques, de la location des salles,des services de restauration, dustationnement et du programme desmembres ont toutes augmenté.

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Plan d’entreprise

La Société a également continué àrechercher du financement auprès departenaires externes, soit dessociétés et des particuliers, ainsi quedans le cadre de partenariats avecdes entreprises médiatiques et deprogrammes d’adhésion. Au coursde l’année, la campagne Passons leflambeau a été particulièrementdynamique. À ce jour, elle a récolté14,7 millions de dollars sur unobjectif total de 15 millions de dollars.Passons le flambeau est ainsi lacampagne de collecte de fonds laplus imposante jamais réalisée parun organisme culturel fédéral dansl’histoire canadienne.

Au cours de l’année, la Société aamélioré son cadre général degestion de diverses manières. Elle aintensifié ses études sur les visiteursdu MCC et du MCG en se concen-trant sur le marché local et leshabitués. Elle a raffiné ses objectifsen matière de collection et assuréune plus grande cohérence dans lagestion des aires publiques,notamment en réexaminant lessystèmes d’orientation et les servicesde renseignements aux visiteurs. Enoutre, la Société a maximisé sacapacité de recherche en s’assurantque ses activités de recherche soientdavantage rattachées à ses objectifsgénéraux.

En ce qui concerne la gestion desressources humaines, la Société aoffert à ses employés de la formationen gestion de projet et en leadership,ainsi que dans d’autres domainesd’intérêt pour les employés, telle laplanification de la retraite. De plus,le système d’évaluation des emploisfait actuellement l’objet d’unerévision, un outil de gestion durendement plus efficace a étéélaboré et mis en œuvre, et desconventions collectives ont étésignées avec l’Institut professionnelde la fonction publique du Canadaet l’Alliance de la fonction publiquedu Canada.

L’entretien des installations demeureaussi une priorité. Les immeubles duMusée canadien des civilisationssont arrivés à un âge où certainesréparations s’imposent. Grâce à sesressources internes et à des fondsfédéraux destinés à l’entretien desinstallations nationales, la Société aeffectué un certain nombre detravaux majeurs de réparation etd’amélioration au cours de 2002-2003. Elle entreprendra d’autrestravaux de réparation selon lespriorités au cours des prochainesannées. Cette année, les principauxtravaux comprenaient le nettoyage etla réparation de toutes les surfacesextérieures en pierre, la poursuite desprogrammes de réparation destoitures et de remplacement defenêtres, le remplacement d’escaliersroulants et la réparation ou leremplacement d’équipement tels quedes ventilateurs d’extraction et desblocs motopompe.

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Objectifs stratégiques, buts et résultats en 2002-2003

Question stratégique : L’identité canadienne dans un environnement mondial

Objectif But Résultat

Remplacement desinstallations du MCG

Construction d’une nouvelleinstallation pour le MCG sur lesplaines LeBreton, dans lesecteur central d’Ottawa.Conception détaillée terminée;début des travaux deconstruction; efforts soutenusde conception des expositions.

La conception détaillée a été annoncée en août 2002, etla construction de la nouvelle installation du MCG adébuté en novembre 2002. Les fondations du nouveauMCG ont été coulées, et la construction se poursuit.L’élaboration d’un nouveau synopsis pour le MCG est encours, et de nouvelles méthodologies et approchesd’interprétation sont mises à l’essai.

Plan d’entreprise

Achèvement des espacesd’expositions permanentes auMCC

Ouverture de la salle desPremiers Peuples et poursuite duparachèvement de la salle duCanada

La salle des Premiers Peuples a été inaugurée le30 janvier 2003. De nouveaux modules ont été ajoutés àla salle du Canada de même que de nouveaux textesd’orientation.

Expositions 15 expositions spéciales auMCC et 1 au MCG

15 expositions spéciales au MCC et 3 au MCG

17 expositions itinérantes du MCC à28 endroits et 5 expositions itinérantesdu MCG à 8 endroits

14 expositions itinérantes du MCC à 26 endroits et7 expositions itinérantes du MCG à 11 endroits

Programmes publics MCC : 1200 programmes scolairesatteignant un auditoire de 38 300élèves; 250 programmes de groupeatteignant un auditoire de 8000personnes; et des programmes nonstructurés atteignant un auditoire de110 000 personnes, et 70 000 pourDramamuse.

MCG : 30 activités spéciales (y comprisdes reconstitutions historiques et desmanifestations commémoratives)atteignant un auditoire de 65 000personnes; 12 présentationscinématographiques atteignant unauditoire de 500 personnes; et 300programmes scolaires atteignant unauditoire de 10 000 élèves.

1500 programmes scolaires atteignant un auditoire de39 000 élèves; 200 programmes de groupe atteignant unauditoire de 5000 personnes; et des programmes nonstructurés atteignant un auditoire de 150 000 personnes,et 194 000 pour Dramamuse.

25 activités spéciales (y compris des reconstitutionshistoriques et des manifestations commémoratives)atteignant un auditoire de 63 000 personnes;12 présentations cinématographiques atteignant unauditoire de 650 personnes; et 200 programmesscolaires atteignant un auditoire de 6500 élèves.

Approche axée sur le client Renforcement de cette approche,notamment une recherche sur le publicdu MCG et l’élaboration d’un planstratégique

La Société a continué d’améliorer son approche axéesur le client grâce à des enquêtes auprès du public, àla mise à l’essai de méthodologies d’interprétation etl’élaboration d’un plan stratégique.

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Question stratégique : Protection et promotion du patrimoine canadien


Recherche exploratoire Travaux de recherche continusmenés par le personnel et desassociés de recherche del’extérieur

Le programme des associés de recherche s’estpoursuivi de façon soutenue et les chercheurs du MCCont contribué de façon appréciable à l’avancement desconnaissances dans de nouveaux secteurs derecherche, particulièrement en ce qui touche les peuplesde l’Arctique et les diverses communautés culturelles duCanada.

Plan d’entreprise

Gestion des collections Entretien continu des collectionset poursuite de la mise en œuvredes plans de développement descollections du MCC et du MCG.Catalogage continu des artefactsdu MCG et aliénation du matérielexcédentaire.

Les collections ont été entretenues et d’importantesacquisitions ont été effectuées. Le plan dedéveloppement des collections s’est poursuivie auMCG. Le MCG a aussi continué le catalogage de sescollections et l’aliénation des artefacts excédentaires.Un plan de développement des collections est en voied’être terminé au MCC.

Communication desconnaissances

Fréquentation totalisant 1 306 000visiteurs au MCC et 130 000 au MCG;22 970 000 accès au site Web; 1,9 milliond’articles promotionnels en circulation, etcouverture publicitaire atteignant 50millions de personnes.

Fréquentation totalisant 1 387 000 visiteurs au MCC et127 000 au MCG; 34 596 232 accès au site Web;1,9 million d’articles promotionnels en circulation, etcouverture publicitaire atteignant 72 334 750personnes.

De 10 à 15 publications imprimées auMCC et de 3 à 5 au MCG; de 2 à 5publications électroniques au MCC et2 au MCG.

9 publications imprimées au MCC et de 3 à 5 au MCG;6 publications électroniques au MCC et 3 au MCG.

Partage du savoir-faire Affectations sur place de nombreuxstagiaires; participation de 4 stagiairesau Programme de formation enpratiques muséales destiné auxAutochtones.

Affectations sur place de nombreux stagiaires;4 stagiaires ont terminé le Programme de formationen pratiques muséales destiné aux Autochtones.Depuis sa création il y a dix ans, le Programme aenregistré un total de 58 participants.

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Question stratégique : Viabilité financière et opérationnelle


Viabilité financière –Maximiser les recettestirées de sourcescommerciales

7,83 millions de dollars derecettes sur place au MCC etde 300 000 $ au MCG; unemoyenne de 6,00 $ par visiteurau MCC et de 2,31 $ au MCG.

Plan d’entreprise

Viabilité financière –Financement

Activités de financement continues pourles expositions et programmes du MCC etdu MCG; un total de 15 millions de dollarsde souscriptions à la campagne du MCGPassons le flambeau.

1,1 million de dollars recueillis pour les expositions etprogrammes du MCC et du MCG; un total de14,7 millions de dollars de souscriptions à lacampagne Passons le flambeau, et atteinte del’objectif de 15 millions de dollars prévue à la fin del’exercice financier 2004-2005

Viabilité opérationnelle –Cadre de gestion de laSociété

Examen de tous les programmes duMCC et du MCG en vue d’améliorer lamesure des résultats

Les études sur le profil de la clientèle des visiteurs dela SMCC ont été intensifiées; le travail d’évaluation descollections en vue d’en améliorer l’entreposage sepoursuit; des moyens sont pris pour élargir la clientèledes visiteurs; les activités de recherche sontmaximisées; on travaille à l’amélioration de l’entretien,de la signalisation et de l’information aux visiteurs.

Viabilité opérationnelle –Gestion des ressourceshumaines

Activités continues de formation et deperfectionnement; travail continuconcernant l’amélioration dessystèmes d’évaluation du rendementet des emplois; développementcontinu d’un plan de relève etnégociation de conventions collectivesavec l’IPFPC et l’AFPC.

Formation en gestion de projet dispensée à15 employés; perfectionnement des cadres enleadership dispensé à 10 employés; formation sur lesprincipes de supervision dispensée à 27 employés;formation en gestion axée sur les personnesdispensée à 78 employés; perfectionnement engestion offert à 16 employés; formation en relationsavec les médias dispensée à 41 employés; formationen techniques d’animation dispensée à 53 employés.Travail continu concernant l’amélioration des systèmesd’évaluation du rendement et des emplois, et ledéveloppement d’un plan de relève pour la Société.Des conventions collectives ont été signées avecl’IPFPC et l’AFPC.

Viabilité opérationnelle –Entretien de l’infrastructuredes édifices du MCC

Poursuite de la réfection des surfacesextérieures en pierre; poursuite de laréparation des soffites extérieurs; miseen œuvre du programme deremplacement des fenêtres;continuation du remplacement desventilateurs d’évacuation du garage;remplacement de deux escaliersroulants; remise en état de 150humidificateurs à vapeur à électrodes.

Toutes les surfaces extérieures en pierre ont éténettoyées et réparées. Deux escaliers roulants ont étéremplacés. La membrane de l’Esplanade a été réparéeet les travaux de réparation au plénum du garage ontété effectués. Les travaux de réparation des soffitesextérieurs se poursuivent de même que les travaux deremplacement des fenêtres et des ventilateursd’évacuation du garage et de remise en état deshumidificateurs à vapeur.

8,95 millions de dollars de recettes sur place au MCCet de 335 000 $ au MCG; une moyenne de 6,45 $ parvisiteur au MCC et de 2,64 $ au MCG.

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Défis à venir pour la Société

a Société a déterminé cinqgrands défis à relever au coursdes cinq prochaines années.

Construction du nouveau Muséecanadien de la guerre

Avec l’inauguration des travaux deconstruction le 5 novembre 2002, enprésence du premier ministre et dela ministre du Patrimoine canadien,le projet du nouveau Musée canadiende la guerre reste une des principalespriorités de la Société en matièred’immobilisations. Le financement dece bâtiment proviendra de contribu-tions du gouvernement fédéral, dela campagne Passons le flambeauet des ressources internes de laSociété. Ces nouvelles installationspermettront au MCG d’exposer uneplus grande partie de sa collection,et donneront aux visiteurs une visionplus réaliste de l’histoire militairecanadienne.

Pour les deux prochaines années, laconstruction du nouveau Muséecanadien de la guerre représenterale plus important projet d’immobi-lisations de la Société. Un projet decette envergure soulèvera denombreux défis, et sollicitera encoredavantage les infrastructures et lesressources de la Société. La chargede travail supplémentaire se feraparticulièrement sentir auprès dupersonnel du MCG, qui devra éla-borer de nouveaux programmes, denouvelles expositions et de nouveauxsystèmes. Il en ira de même pour lepersonnel du MCC, qui devra mettreson savoir-faire à contribution pourréaliser le projet du nouveau Musée.

Plan d’entreprise

LPlanification des ressourceshumaines

Les changements démographiquesainsi qu’un marché de l’emploiconcurrentiel exercent depuisquelques années des pressionssupplémentaires sur tous lesmusées. Afin de s’assurer qu’ellesera en mesure de remplir sesbesoins futurs en personnel, laSociété est en train d’élaborer unplan de relève des ressourceshumaines pour faire face auproblème de la perte de compéten-ces qu’entraînera le départ decertains employés clés approchantl’âge de la retraite. De plus, noussommes à déterminer les besoinsprioritaires de la Société en matièrede compétences, et nous comptonsélaborer des stratégies visant àremédier à toute lacune au chapitredes compétences. La révision dessystèmes de la Société ayant trait àl’évaluation des emplois, àl’évaluation du rendement et àl’information sur les ressourceshumaines constitue également unepriorité en matière de ressourceshumaines.

Approche axée sur le client

Pour faire face à un marché dudivertissement de plus en plusfragmenté et concurrentiel, la Sociétérenforce son approche axée sur leclient, et ce dans toutes ses activités.Les projets actuellement en cours àcet égard comprennent des étudesde marchés pour mieux cerner leprofil des visiteurs actuels etpotentiels, l’élaboration de produitsaxés sur la clientèle et la mise enœuvre de stratégies destinées àattirer et à conserver les auditoires.À court terme, la Société poursuivral’analyse des données actuelles surles visiteurs tout en en recueillant denouvelles, entre autres au moyend’enquêtes auprès des visiteurs etd’études sur le public qui nefréquente pas les musées. Lesrésultats de ces travaux serontappliqués aux programmes et auxservices actuellement offerts ainsiqu’à ceux en cours de planificationou d’élaboration.

Parachèvement de la salle duCanada au Musée canadien descivilisations

Le parachèvement des expositionspermanentes du Musée canadiendes civilisations est une priorité dela Société depuis plusieurs années.D’ailleurs, le dernier module de lasalle du Canada sera terminé etinauguré en juin 2003. En 2003, leMusée a comme objectif de déter-miner les lacunes et de mettre à jourla salle du Canada. Il se peut qu’onajoute dans cette salle de nouveauxpanneaux d’interprétation, soit, entreautres, une toute nouvelle expositionsur des personnages importants del’histoire canadienne.

Rationalisation de la gestion descollections

La gestion économique, accessibleet sûre des collections du MCC etdu MCG est un objectif d’uneimportance primordiale pour laSociété. À l’heure actuelle, il fautcontinuer d’améliorer les opérationsde documentation, de numérisationet d’entreposage pour assurer lapréservation de toutes lescollections. Parmi les mesures clésmises de l’avant à cette fin,mentionnons l’élaboration desystèmes plus efficaces decoordination des ressources et deplanification ainsi qu’une analyse desrôles, des responsabilités et desméthodologies requises pourdévelopper une méthode de gestiondes collections plus cohérente, mieuxintégrée et automatisée.

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Services au Musée

L

Les chimpanzés sauvages de Jane Goodall

es Services au Muséecomprennent la gestion duThéâtre IMAXMD du MCC, lesservices à la clientèle, les

ressources humaines, le dévelop-pement des produits et les boutiques.Plusieurs de ces services ont uneincidence directe sur la viabilitéfinancière et opérationnelle de laSociété.

Théâtre IMAX MD

Le Théâtre IMAXMD du Muséecanadien des civilisations est unattrait important. Il présente unegrande variété de films témoignantde l’expérience humaine et du mondedans lequel nous vivons. Il répond àl’objectif de la Société visant àcommuniquer ses connaissances àl’échelle nationale et internationalepar des moyens traditionnels et nontraditionnels en initiant les visiteursà diverses réalisations humaines àtravers les âges.

En dépit d’une baisse moyenne de10 p. 100 de la fréquentation dessalles de cinéma sur grand écran àl’échelle mondiale l’année dernière,le Théâtre IMAXMD du MCC a en-registré une baisse de 8 p. 100seulement, ayant attiré 339 358spectateurs. Afin de stimuler et desoutenir l’intérêt pour sa program-mation, le Théâtre IMAXMD a mis àl’affiche cinq nouvelles productionsau cours de l’année : En chair et enos en avril 2002, L’Inde – Royaumedu Tigre en juillet 2002, Stationspatiale en octobre 2002, Leschimpanzés sauvages de JaneGoodall en janvier 2003 et Les oursen mars 2003.

Par ailleurs, le Club IMAXMD – quioffre à ses membres un accès illimitéau Théâtre moyennant un prixforfaitaire – a connu un vif succès.Plus de 5000 adhésions ont étévendues en 2002-2003.

En 2001, dans le cadre de sonengagement à s’assurer que lesgrandes civilisations du monde sontillustrées dans le répertoire des filmsgrand format, la Société a acceptéde participer à la coproduction d’unfilm sur la Grèce antique. Au coursde 2002-2003, le projet a connu uneimpulsion particulière de sorte quele lancement du film est prévu pourl’été 2004, année des Jeuxolympiques d’Athènes. Ce film,provisoirement intitulé Odyssée, serala troisième coproduction grandformat à laquelle participe le MCC.

En mars 2003, et pour la quatrièmeannée d’affilée, la Société Radio-Canada a commandité un festival defilms grand format. Huit films étaientà l’affiche dans le cadre de cefestival, dont le nouveau film Lesours ainsi que des favoris de toujourstels que Montagnes russes – Du réelau virtuel, Amazone et Baleines. Lefestival a attiré cette année 44 000spectateurs, une augmentation de16 p. 100 par rapport à l’annéeprécédente.

Photo : Michael Neugebauer

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Services au Musée

Boutiques

Les cinq boutiques de la Société (enincluant le kiosque autonome) ontproduit des recettes totales de plusde 2 millions de dollars au cours dudernier exercice. Il s’agit d’uneaugmentation par rapport à l’annéeprécédente, en partie attribuable ausuccès de la boutique desexpositions spéciales, située à lasortie des expositions importantesVikings – La saga de l’AtlantiqueNord et Le mystérieux peuple destourbières .

Marketing, publicité ettourisme

La Société du Musée canadien descivilisations déploie des effortsconsidérables pour donner de lavisibilité à ses activités majeuresdans le cadre de stratégies demarketing et de publicité d’enver-gure. De plus, la Société courtise lesentreprises touristiques et travaille deconcert avec les associationstouristiques pour concevoir desforfaits destinés à attirer les visiteursnon seulement au Musée canadiendes civilisations et au Muséecanadien de la guerre, mais aussidans la région de la capitalenationale en général.

L’année dernière, ces projets ont valuà la Société un certain nombre deprix pour ses efforts dans le domainedu tourisme et du marketing. Elle aaussi obtenu une couverturepublicitaire appréciable, la notoriétéde ses expositions et programmesainsi que plusieurs activités promo-tionnelles fructueuses. Par exemple,le MCC a figuré parmi les lauréatsdu Grand prix du tourisme enOutaouais, et la grande expositionLe mystérieux peuple destourbières a été désignée parl’American Bus Association commel’une des 100 meilleures manifes-tations en Amérique du Nord en2003.

Tourisme

Dans le domaine du tourisme,l’Administration du tourisme et descongrès d’Ottawa (ATCO), quiconcentre ses efforts promotionnelsdans le corridor Toronto-Québec, adésigné le Musée canadien descivilisations comme attrait de premierrang dans plusieurs de sespublicités. Le MCC a aussi fait l’objetde mentions dans le guide desvisiteurs de l’ATCO, le Guideexpérience été de l’Ontario, le guideRedécouvrez le Canada ainsi quedans d’autres brochures promo-tionnelles. Le MCC et le MCG étaientégalement en vedette dans lacampagne radiophonique « Be aTourist in Your Own Town ».

Conjuguant ses efforts avecTourisme Outaouais, le MCC a étémis en valeur dans plusieursannonces publiées dans la région dela capitale nationale et dans d’autresrégions, notamment une annonceportant sur l’exposition Vikings – Lasaga de l’Atlantique Nord qui aparu dans le Syracuse PostStandard, le journal La Presse et lemagazine Maclean’s. Le MCC aégalement participé à une activité depromotion organisée par la Sociétédes attractions touristiques duQuébec, axée sur les principauxattraits que l’on trouve dans laprovince.

Toujours dans le domaine touris-tique, le Musée a mené des activitésde promotion auprès du marché descircuits de groupe en assistant à desfoires commerciales qui ciblent lemarché touristique américain et enrencontrant plus d’une centaine devoyagistes importants. En outre, laSociété a produit une fiche d’informa-tion touristique qui sert d’instrumentde vente dans les foires commer-ciales de l’industrie du tourisme, etqui met l’accent sur l’exposition Lemystérieux peuple des tourbières ,fjdafjka

la salle des Premiers Peuples etplusieurs autres expositions quiseront présentées d’ici 2005. Au planlocal, le MCC a tenu une réception àl’intention des représentants del’industrie touristique et hôtelièrelocale. Des annonces sur le MCC etses expositions ont également étéplacées dans des publications etguides touristiques régionaux. Deplus, les grandes expositions duMCC ont été publicisées dans desétablissements hôteliers, auprès desassociations et dans d’autresendroits d’intérêt touristique de larégion, par l’intermédiaire detrousses de promotion et d’annoncescoop.

Une brochure d’attraits qui metl’accent sur les expositions Vikings –La saga de l’Atlantique Nord et Lemystérieux peuple des tourbièresa été distribuée en Ontario, auQuébec ainsi que dans les régionsaméricaines avoisinantes. Lesprogrammes d’activités du MCC etdu MCG ont paru dans l’OttawaCitizen et LeDroit, et celui du MCC aaussi été distribué dans les librairiesde la région.

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Services au Musée

Publicité

Dans son programme d’activités del’automne, le MCC a commencé àoffrir un coupon-rabais donnant droità une réduction de 2 $ sur le prixd’entrée au Musée, et dont le tauxde rendement s’est avéré avanta-geux. D’autres rabais ont été offertsdans le cadre d’activités de publicitécroisée avec des partenaires tels quela Commission de la capitalenationale.

Des annonces régulières sur le MCCont été publiées dans l’OttawaCitizen. D’autres ont également parutoutes les semaines dans LeDroit àla suite d’un accord important concluen 2002-2003. Les expositionsVikings – La saga de l’AtlantiqueNord et Le mystérieux peuple destourbières ainsi que le Muséecanadien des enfants ont fait l’objetde grandes campagnes publicitaires.À l’automne 2002, le MCC a lancéune importante campagne compre-nant des annonces à la radio et dansles quotidiens locaux dans le but depositionner le Musée commedestination de choix dans le domainedu divertissement.

Promotion des expositions

La Société consacre des effortsparticuliers à la promotion de sesgrandes expositions. En ce quiconcerne la nouvelle salle desPremiers Peuples, les activitéspublicitaires ont débuté à la fin dejanvier 2003 dans les journauxlocaux et se poursuivront tout au longde l’exercice 2003-2004. L’expositionVikings – La saga de l’AtlantiqueNord a bénéficié d’une campagnemultimédia comprenant desannonces imprimées, des messagestélévisés sur les chaînes françaiseet anglaise de Radio-Canada ainsique des panobus sur les autobuslocaux. Par ailleurs, le Musée aorganisé deux concours populairesdont les prix respectifs constituaientdes voyages dans la région de lacapitale nationale et en Finlande.

Pour l’exposition Le mystérieuxpeuple des tourbières , des activitésde promotion avaient été élaboréesde longue date, notamment lapréparation d’éléments publicitaireset d’annonces coop avec desassociations et centres d’intérêttouristiques. Afin d’attirer les visiteursde Bal de Neige au Musée, despanobus annonçant l’exposition ontété installés sur les autobus d’Ottawaet de Gatineau.

Plusieurs expositions du Muséecanadien des enfants, dont Lechâteau fantastique , Les enfantsfont la fête! et La magie des motifs ,ont fait l’objet de campagnespublicitaires ainsi que d’annoncesdans divers médias, tels que desjournaux et des stations de radiolocales.

Les nouvelles expositions du Muséecanadien de la poste ont étécommuniquées dans diversesannonces imprimées tout au long del’année. Le Musée a également lancéune campagne de promotioncomprenant la distribution d’unesérie de trois cartes postales auprintemps 2003.

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En novembre 2002, un prestigieux prix international a étéattribué à la SMCC. Le site Web de la Société Civilisations.ca a été reconnu comme l’un des meilleurssites de musée dans le monde. Photo : H. Foster

Services au Musée

Le Musée canadien de la guerre aaussi bénéficié d’une excellentecouverture publicitaire, en particulieren ce qui a trait à ses expositionsestivales et à ses programmes enplein air. La Maison Vimy a fait l’objetd’une campagne sur panobus alorsque le MCG a bénéficié d’unecampagne de promotion à la mi-décembre, notamment au moyend’annonces imprimées et depanneaux publicitaires sur les bacsde recyclage.

Site Web de la Société

En novembre 2002, un prestigieuxprix international dans le domaine del’audiovisuel a été attribué à laSociété du Musée canadien descivilisations à São Paulo, au Brésil.En effet, le site Web de laSociété Civilisations.ca a été reconnucomme l’un des meilleurs sites demusée dans le monde à l’heureactuelle. Ce prix a été accordé parAVICOM, le Comité pour l’audio-visuel et les nouvelles technologiesde l’image et du son, à l’occasion duFestival annuel audiovisuel inter-national musées et patrimoine. Unjury international a choisi le site Webde la SMCC parmi 37 sites Web etexpositions virtuelles, dont septconcurrents du Canada.

Au cours de l’exercice, 34 596 232pages du site Web Civilisations.caont été consultées et le site a étévisité plus de 4,3 millions de fois. Enoutre, la Société a reçu 2222demandes de renseignements parl’intermédiaire de l’adresse courrieldu site. En 2002, les principauxmodules qui ont été ajoutés au site

Web sont les expositions virtuelles« L’histoire des pensions gouverne-mentales du Canada », « Étrangers,partenaires, voisins? Le projetarchéologique Helluland », « Àtravers le parcours – L’histoire du golfau Canada », « Kichi Sibi – À ladécouverte de l’histoire ancienne denotre région » et « L’éducation desenfants en Nouvelle-France ». Deplus, une consultation publique enligne a été tenue afin d’obtenir lescommentaires et avis des internautessur des projets de concept archi-tectural pour le nouveau Muséecanadien de la guerre.

Gestion immobilière,sécurité et services à laclientèle

Cette division est chargée de toutesles fonctions liées à l’entretien desinstallations, à la gestion desimmeubles, à l’accueil et à la sécuritéainsi qu’aux services à la clientèle.Ces fonctions sont exécutées à lalumière des orientations stratégiquesde la Société, notamment celles quitouchent l’approche axée sur le clientet la viabilité opérationnelle grâce àune gestion économique desimmeubles.

Gestion immobilière

Au cours de l’exercice, en plus del’entretien régulier de ses quatreinstallations, la Société a établi unplan des travaux majeurs d’entretienet de réparations à effectuer au MCC.

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Services au Musée

L’année dernière, la SMCC a ainsiassuré la gestion économique de sesquatre installations : le Muséecanadien des civilisations, le Muséecanadien de la guerre, la MaisonVimy et l’édifice Billcliffe. Et commeil avait été prévu, les coûtsd’exploitation et d’entretien ont étéréduits à la suite du transfert desservices d’entretien à l’entrepriseresponsable de l’exploitation desinstallations. On note également uneréduction de la consommationélectrique en raison des économiesréalisées grâce au nouveaucontrôleur d’éclairage et d’uneutilisation plus efficiente dessystèmes centraux, en particulier lesrefroidisseurs d’air. On prévoit fairedes économies supplémentaires à lasuite de modifications apportées auxtransformateurs visant une meilleuregestion de la consommationd’énergie.

Afin de préserver les installationsvieillissantes du Musée canadien descivilisations, d’importants travauxd’entretien ont été exécutés ouentrepris au cours de l’exercicefinancier. Ces projets comprennentun programme de remplacement detous les escaliers roulants du MCC(dont l’achèvement est prévu aucours de l’exercice 2003-2004); lamise en œuvre d’un plan d’entretiendes ouvrages en pierre qui a permisd’effectuer le nettoyage de toutes lessurfaces en pierre du MCC; etl’achèvement des modifications et del’élargissement de l’entrée de la salledes Premiers Peuples, afin d’enrehausser l’attrait et de faciliterl’accès des visiteurs. Enfin, on aétabli les exigences fonctionnelles dunouveau Musée canadien de laguerre, et la construction va bontrain.

Services de sécurité

La section des services de sécuritéde la Société est chargée d’assurerla sécurité des visiteurs et dupersonnel dans les musées. Cetteresponsabilité a pris une importanceaccrue pour les établissementspublics, qui tentent de cerner leurvulnérabilité potentielle dans uncontexte d’instabilité politique. Deplus, la section des services desécurité continue de participer auxactivités de l’International Committeeon Risk Preparedness for theProtection of Cultural Heritage andAssets.

Services à la clientèle

La Société offre un éventail deservices à la clientèle au Muséecanadien des civilisations et auMusée canadien de la guerre.Facilement reconnaissables à leurveste rouge, les guides peuventservir le public dans les deux languesofficielles, et la plupart d’entre euxont reçu une formation de base enpremiers soins, en réanimationcardio-respiratoire et en servicesd’accueil. Ils offrent une vastegamme de visites guidées dansdiverses langues ainsi que des visitesà l’intention des personnes ayant unedéficience visuelle ou auditive. Deplus, le personnel des Services à laclientèle aide les visiteurs à s’orienteret fournit, au besoin, des commo-dités telles que des poussettes et desfauteuils roulants.

Photo : Steve Lévesque

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Services au Musée

Au cours de l’année, on a continuéd’améliorer l’orientation des visiteurs,un défi constant au Musée canadiendes civilisations, compte tenu de saconception architecturale complexe.La nouvelle signalisation a faitl’unanimité parmi les visiteurs, et leplan des expositions du MCC estmaintenant disponible en espagnolet en allemand. En outre, plus de1400 visites guidées ont été offertespar le personnel des Services à laclientèle, et plus de 110 programmessur les thèmes des Inuits ou desmystères de l’Égypte ont étéprésentés dans les écoles par unguide. Enfin, la section Banquets etévénements spéciaux a assuré lagestion de plus de 230 activitéscommerciales dans divers locaux duMCC, du MCG et de la Maison Vimy.

Ressources humaines

Un personnel compétent et qualifiéest essentiel pour assurer lefonctionnement quotidien de laSociété et en assurer le succès. LaSociété offre de nombreusespossibilités de formation et deperfectionnement à ses employés,que ce soit dans le domaine destechnologies de l’information, duperfectionnement linguistique ou dela gestion, afin d’augmenter sescompétences de base et d’atteindreson objectif stratégique, qui consisteà améliorer la productivité et l’effica-cité de sa main-d’œuvre.

Les statistiques de l’année dernièreau chapitre de la formations’établissent comme suit : formationen relations avec les médias offerteà 41 employés; formation en tech-niques d’animation offerte à 53employés; formation sur lesprincipes de supervision offerte à27 employés; formation en gestionaxée sur les personnes offerte à78 membres du personnel; formationsur les compétences essentielles engestion offerte à tous les membresdu Comité de gestion de la SMCC età d’autres gestionnaires supérieurs;séance de suivi du Programme deperfectionnement du leadership descadres offerte à 10 membres duComité exécutif de la SMCC;formation linguistique offerte à31 employés; et diverses séancesd’information portant sur des sujetsaussi variés que la planification dela retraite et la gestion du stress,auxquelles ont assisté environ 100employés.

La Société a par ailleurs négocié etratifié deux conventions collectives,soit avec l’Institut professionnel dela fonction publique du Canada(IPFPC) et l’Alliance de la fonctionpublique du Canada (AFPC). Unguide de dotation à l’intention desgestionnaires ainsi qu’un guided’orientation destiné aux employésont été élaborés et distribués, et desséances de formation ont été offertesaux gestionnaires hiérarchiques etaux superviseurs.

De plus, la Société décerne à sesemployés et à ses bénévoles desrécompenses pour états de serviceen reconnaissance de leurcontribution à la SMCC. Au cours del’année, le Comité de santé et desécurité au travail a tenu denombreuses réunions, et desinspections sur place ont eu lieu.Enfin, en vue de l’adoption dunouveau système de paye et degestion des ressources humaines dela SMCC, la Division des ressourceshumaines a établi une structure decodage des profils d’emploi ainsi quetesté et validé les éléments et lesdonnées concernant la pension, leposte et le profil linguistique.

Services bénévoles

La Société maintient une dynamiqueéquipe de bénévoles qui participentà toute une gamme d’activités allantde l’interprétation à la recherche, enpassant par des activités spécialeset des campagnes de distributionpostale. Au cours de l’année, plus de400 bénévoles issus de toutes lescommunautés culturelles et detoutes les couches sociales ontconsacré temps et efforts auxactivités de la Société, fournissantau total plus de 35 000 heures detravail pour divers projets.

Candice Lawson, de l’école ChurchillAlternative, participe à unedémonstration donnée par desbénévoles au Musée. Photo : S. Darby

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Recherche et Collections

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Collection Ruth McKendryPhoto : H. Foster

Chandail de hockey de lacollection Maurice « Rocket »RichardPhoto : H. Foster

Collection Nettie Covey SharpePhoto : H. Foster

a Direction de la recherche etdes collections regroupe toutesles fonctions liées à larecherche et à la gestion des

collections au Musée canadien descivilisations. La recherche relève dela Division de l’archéologie et del’histoire ainsi que de la Division del’ethnologie et des études culturelles.Les fonctions de gestion descollections sont assurées par laDivision de la gestion et de laplanification des collections ainsi quepar la Division de la bibliothèque, desarchives et des services de docu-mentation.

Les activités de la Direction sous-tendent les objectifs stratégiques dela Société qui consistent à accroîtrel’appréciation et la compréhensiondu patrimoine canadien, à effectuerdes recherches sur les collections dela Société, à les enrichir et à partagerles connaissances connexes.

Acquisitions

Au cours de l’année, le MCC a acquisun certain nombre de collectionsimportantes. La principale parmicelles-ci est la collection Nettie CoveySharpe. À son décès survenu enmars 2002, Mme Nettie Covey Sharpeléguait à la SMCC sa propriétérésidentielle de Saint-Lambert, auQuébec, et les biens qu’elle contenaitainsi que son terrain. Parmi cesbiens, l’on dénombre sa collection dequelque 3000 canadiensia, œuvresd’art et objets d’art populairequébécois. Compte tenu des 1000objets acquis de Mme Sharpe parl’ancien Musée national de l’hommeen 1977 et le MCC en 1991, cettenouvelle acquisition fait de lacollection Nettie Covey Sharpe laplus importante collection d’objetsanciens du Canada au monde.

En mai 2002, la collection Maurice« Rocket » Richard a été acquisedans une vente aux enchères. Elleréunit 57 objets ayant appartenu àM. Richard, qui est décédé en 2000.De plus, en septembre 2002, leMusée a fait l’acquisition d’unecollection exceptionnelle d’objetsd’arts textiles filés à la main etcollectionnés depuis plus de 40 anspar une résidante de Kingston, Mme

Ruth McKendry, auteure et spécia-liste réputée des courtepointes et desarts textiles canadiens. Cette richecollection, bien documentée, àlaquelle s’ajoute une acquisitionantérieure de 300 autres courte-pointes, est l’une des plus remar-quables collections représentant lesarts textiles de l’Est du Canada. Uneautre importante acquisition est cellede la collection Hyman de boîtes àcigares et de boîtes à tabac des XIXe

et XXe siècles.

Par ailleurs, la Société acquiertrégulièrement des objets liés auxmétiers d’art grâce au soutien de laFondation de la famille Samuel etSaidye Bronfman. Le MCC collaboreavec la Fondation pour acquérir desobjets d’art canadiens créés par leslauréats du prix Saidye Bronfman. LeConseil des Arts du Canada s’estéventuellement joint à cette collabo-ration, et administre la sélection deslauréats. Le Musée a aquis plus de100 objets d’art de premièreimportance grâce au soutien de laFondation.

Au cours de l’année, le MCC aégalement reçu de nombreux objetsde famille, des artefacts et desdocuments représentatifs de la partde particuliers et de diversesorganisations. Ces dons généreuxcontribuent grandement à enrichir lescollections du MCC et permettent demieux rendre compte de toutel’importance de la diversité culturelleet de l’histoire sociale du Canada.

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Fouilles exécutées sur le site Nanook en 2002.Photo : P. Sutherland


Division de l’archéologieet de l’histoire

Cette nouvelle division – qui résultede la fusion de ce qui était laCommission archéologique duCanada et de l’ancienne Division del’histoire – est chargée de larecherche fondamentale sur l’histoirehumaine du Canada et de sesrégions, depuis les temps anciensjusqu’à nos jours. Chaque con-servateur est responsable d’undomaine ou d’un sujet en particulieret administre son propre programmede recherche.

Collections

L’année dernière, la Société a étésaisie de deux importantesdemandes de rapatriement, qui sontactuellement à l’étude. Déposées parla communauté d’Akwesasne(Cornwall) et la communauté deKitigan Zibi Anishnabeg (Maniwaki),ces demandes concernent lerapatriement de restes humainsprovenant des vallées du Saint-Laurent et de l’Outaouais.

La Division a terminé le catalogaged’une vaste collection d’objets del’église catholique ukrainienne St.Onuphrius (un module de la salle duCanada) et a entrepris le travail dedocumentation et de catalogage dela collection d’objets d’arts textilesMcKendry. Des travaux archéo-logiques sur le terrain ont permis deconstituer des collections d’artefactsprovenant de la région del’Atlantique, du Québec, desTerritoires du Nord-Ouest et duNunavut. La Division a égalementcommencé l’inventaire et l’évaluationde la collection de meubles anciensdu MCC. De plus, des travaux derecherche continus et des dons ontpermis d’acquérir un grand nombrede petits objets et d’améliorer ladocumentation des collectionsexistantes.

Travaux archéologiques surle terrain

La conservatrice Patricia Sutherlanda effectué durant six semaines destravaux archéologiques sur le terraindans le cadre du projet Helluland. Denouveaux indices d’une présenceeuropéenne à l’île de Baffin à uneépoque ancienne ont été mis au jourau site Nanook près de Kimmirut. Ilsconfirment les conclusions d’étudeseffectuées antérieurement sur lesobjets retrouvés dans ce site il y aplusieurs décennies. Un accord decontribution conclu avec le ministèredes Affaires étrangères et duCommerce international a égalementpermis à des chercheurs de la Sociétéd’effectuer un séjour d’études dans lesud du Groenland afin d’examiner dessites d’établissement norois, per-mettant ainsi d’établir des compa-raisons avec les découvertesréalisées à l’île de Baffin.

Une étude archéologique a étéeffectuée au Parc du patrimoine deFort Simpson dans les Territoires duNord-Ouest. Elle avait pour but delocaliser l’énigmatique « fort desfourches » où des gens sont mortsde faim à l’hiver 1810-1811.

Sous la direction d’un conservateurde la Division, deux étudiantsmicmacs de la Première Nation deLennox Island ont collaboré à unprojet de reconnaissance archéo-logique à l’Île-du-Prince-Édouard etau Nouveau-Brunswick, qui a permisde découvrir trois nouveaux sites del’époque préeuropéenne.

Dans la région de la capitalenationale, un programme de travauxarchéologiques sur le terrain a étéentrepris en collaboration avec lanation algonquine de Kitigan Zibi.

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PUNCH - Cigares fabriqués par Geo.Kelly & Co., London (Ontario) vers1897-1915. Collection Tony Hyman.Photo : H. Foster


Expositions

Le personnel de la Division aconsacré des efforts aux expositionspermanentes de la salle desPremiers Peuples et de la salle duCanada ainsi qu’à l’exposition Lemystérieux peuple des tourbières ,en plus de préparer le module« Étrangers, partenaires, voisins? »dans le cadre de l’expositionVikings – La saga de l’AtlantiqueNord . La Division a égalementparticipé au travail de recherche etde conservation pour de nombreusesexpositions actuellement en prépa-ration, sur des sujets tels quel’histoire des Inuvialuits, des Prairiesanciennes, des soins infirmiers auCanada et des Prairies de l’Ouest.

Division de l’ethnologie etdes études culturelles

La fusion de la Division del’ethnologie et de la Division desétudes culturelles s’est faite dans lebut de réunir des équipes deconservateurs qui partagent lesmêmes perspectives et intérêtsgénéraux en ce qui touche l’histoireet les traditions des diversescommunautés culturelles duCanada. Les conservateurs de lanouvelle division entreprennent desrecherches menant à la productionde publications, d’expositions et deprogrammes de diffusion. Ilspartagent également connaissanceset savoir-faire avec les commu-nautés et les professionnels desmusées du Canada et de l’étranger.

Expositions

Parmi les principales réalisations del’année dernière, mentionnonsl’achèvement et l’ouverture de la salledes Premiers Peuples, une expo-sition des œuvres de l’artiste multi-disciplinaire Kai Chan, une mini-exposition de boîtes à cigarescanadiennes de la collection TonyHyman et les œuvres de photo-graphes haïdas exposées dans lamaison haïda de la Grande Galerie.

Les conservateurs de la Division ontentrepris ou poursuivi la préparationd’expositions portant sur diversaspects de l’histoire canadienne etde la vie contemporaine au Canada,comme l’héritage italo-canadien, lesmétiers d’art et le design au Canadadans les années 60, l’histoire dutabac au Canada, ainsi que la placeque Maurice Richard occupe dansl’histoire canadienne. Les collectionsdu MCC feront également l’objetde diverses expositions actuellementen préparation, dont l’une mettanten lumière l’histoire et l’importancede l’art du perlage du Sud etde l’Est de l’Afrique dans lescollections canadiennes, et une autrequi portera sur les coiffures etgarnitures de tête créées par lesNlaka’pamux de Colombie-Britannique. La Division élaboreégalement plusieurs élémentsd’exposition pour le site Web de laSociété.

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Un clavecin de la collection du Musée prêté àl’ensemble Nouvele Sinfonie de Montréal.Photo : MCC


Rapatriement de biensculturels

Dans le cadre du processus destraités avec les Premiers Peuples, lepersonnel de la Division participe defaçon continue aux négociations surle rapatriement de biens culturelsavec 34 peuples autochtones duCanada. Des accords de principe ontété conclus avec l’Association desInuits du Labrador et les sociétésMakivik et Snuneymuxw. Desdiscussions sur le rapatriement debiens culturels se poursuivent avecles Algonquins de l’Est de l’Ontario,les Gitanyow, les Haislas, lesHeiltsuks, les Nuu-Chah-Nulth, laHamatla Treaty Organization, lesGitksans et les Ktunaxas. En dehorsdu processus des traités, desdiscussions sur le rapatriement sepoursuivent avec les Haïdas de laColombie-Britannique et la commu-nauté de Bois Fort au Minnesota. Deplus, des membres de la Divisionparticipent aux discussions intermi-nistérielles fédérales concernant lamise en œuvre de l’accord-cadreavec les Premiers Peuples du Yukon.

Collections

La Division a continué d’administrerle programme de prêt d’instrumentsde musique OPUS, par lequel desinstruments anciens contenus dansles collections du MCC sont prêtésà des musiciens canadiens. Au coursde l’année, quatre instruments demusique ont été prêtés à des artistespour des concerts donnés à Ottawaet à Montréal.

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Le MCC a continué d’accueillir lesreprésentants des Premiers Peuplesvenus examiner les objets sacrés dela collection d’ethnologie. Ces visitesvisent à permettre aux représentantsdes Premiers Peuples d’identifier lesobjets sacrés de la collection ayanttrait à leur histoire et à leur cultureainsi que de conseiller les conser-vateurs sur l’entretien et la manu-tention des objets sacrés. En outre,ces visites ont permis aux chefsspirituels d’exécuter les rituelsd’usage sur les masques sculptés etd’autres objets sacrés.

La Division a continué d’effectuer dela recherche de conservation surd’autres sujets, à savoir la vanneriemicmaque, la vannerie desAutochtones de la côte du Pacifique,la nature des rituels traditionnels etcontemporains des Pieds-Noirs, lescommunautés coréennes duCanada, les Sino-Canadiens, l’arti-sanat autochtone contemporain dela côte du Pacifique, ainsi que surde nombreux sujets liés à l’histoirede la musique.

Division de la gestion et dela planification descollections

La Division de la gestion et de laplanification des collections estresponsable de la conservation et del’entretien des collections d’artefactsdu MCC ainsi que de l’accessibilitédes collections et de la coordinationde tous les prêts d’objets enprovenance ou à destination duMusée. La Division fournit aussi lesservices techniques nécessairespour la fabrication et l’installation detoutes les expositions du MCC.

Au cours de l’année, la Division aeffectué la conservation de plus de1500 artefacts et entrepris laproduction et l’installation de vitrineset de dioramas en vue de l’ouverturede la salle des Premiers Peuples. Ellea de plus coordonné l’emballage, letransport et l’installation de septexpositions itinérantes.

Au plan international, le personnel dela Division de la gestion et de laplanification des collections a produitet installé un environnement detourbière pour l’exposition Lemystérieux peuple des tourbières .De plus, le personnel du MCC aassuré la coordination de l’instal-lation de l’exposition au MCC, où ellea été inaugurée en décembre 2002.

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Des artefacts empruntés dediverses personnes pourl’exposition Presenza – Unnouveau regard surl’héritage italo-canadien.Photos : H. Foster


À la suite de l’acquisition de troisnouvelles importantes collections –les collections Nettie Covey Sharpe,Maurice « Rocket » Richard et RuthMcKendry – la Division s’est chargéede l’inventaire, de l’emballage et del’expédition au MCC de plus de 5000nouveaux artefacts. En outre, laDivision a coordonné des centainesde prêts d’artefacts provenant dediverses collections aux fins del’exposition Presenza – Un nouveauregard sur l’héritage italo-canadien et d’une exposition sur laNouvelle-France.

Le personnel de la Division aégalement organisé 40 visitesguidées des coulisses à l’intention degroupes et de particuliers, soit dansla réserve des collections, leslaboratoires de conservation et lesateliers des services techniques.

Bibliothèque, archives etservices de documentation

La Division de la bibliothèque, desarchives et des services dedocumentation est responsable de lagestion, de la préservation et del’accessibilité des ressourcesdocumentaires. À l’appui de samission, la Division a récemmentréalisé sa première démarche deplanification stratégique, enétablissant des objectifs à court et àlong terme.

La Division administre un grandnombre de ressources documen-taires intéressant tant les membresdu public que les chercheurs. En plusd’une imposante collection de livreset de périodiques, la bibliothèquerenferme des livres rares, desmicrofilms et des dossiers théma-tiques. La section des archives gèredes collections de documentssonores et vidéo, de films et demanuscrits ainsi que les dossiersphysiques et électroniques de laSociété, y compris les plansd’architecture des immeubles duMCC.

À l’automne 2002, la SMCC a reçudu ministère du Patrimoine canadienune contribution de 816 000 $ dansle cadre du Programme de culturecanadienne en ligne (PCCE) afin depoursuivre la numérisation descollections. On prévoit que cettedeuxième phase permettra denumériser 20 000 pièces addi-tionnelles ayant trait aux PremiersPeuples et à la culture canadienne-française de la fin du XIXe siècle etdu début du XXe siècle, ainsi que deles rendre accessibles au publiccanadien sur le site Web du Musée.

La Bibliothèque

Au cours de l’année, la Bibliothèquea accueilli près de 10 000 visiteurs.La Bibliothèque constitue uneressource et un outil de rechercheincomparable tant pour le personnelde la Société que pour leschercheurs de l’extérieur. Sacollection a été enrichie cette annéegrâce à l’acquisition de 846 livresimprimés, 546 livres électroniques,42 vidéocassettes et 2205 éditionsde périodiques. La Bibliothèque aeffectué le catalogage de deuximportantes collections, soit un donde 667 livres pour enfants du Muséecanadien des enfants ainsi qu’unecollection de 757 dossiers sur desartistes autochtones du Canada.

La Bibliothèque a établi un inventaireexhaustif de sa collection de pério-diques comme étape préliminaire envue du remplacement de sonsystème de classification obsolètepar le système de classificationstandard de la Library of Congress.De plus, l’équipe de la Bibliothèquea retiré des rayons 300 publicationsjugées périmées et les a remis auCentre canadien d’échange du livre.Ce retrait permettra de remédier pourplusieurs années aux problèmesd’espace d’entreposage descollections.

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La Bibliothèque a aménagé une sallede la collection nationale afind’entreposer et de préserver adé-quatement le nombre croissant delivres et de documents acquis à titred’artefacts. Jusqu’à récemment,ceux-ci se trouvaient dans la salle delivres rares, qui fonctionnent à pleinecapacité.

Le personnel de la Bibliothèque atravaillé en collaboration avecplusieurs équipes chargées desexpositions du MCC en fournissantde l’information et en préparant desbibliographies et des présentoirs delivres à titres de références complé-mentaires. Il a de plus organisé desvisites guidées et des séances deformation sur ses bases de données,répondu à près de 3000 demandesde renseignements et traité 8800prêts de documents à des membresdu personnel de la SMCC aux finsde leurs activités de recherche.

Le catalogue informatisé desbibliothèques et archives

Le catalogue des collections peutêtre consulté par internet (http://geoweb.civilisations.ca:8001). Il contientactuellement plus de 360 000documents. L’an dernier, le cataloguea été transféré à un nouveau serveurafin d’en améliorer la performance,la vitesse d’exécution et la taillemémoire.

L’année dernière, les recherches enligne ont grimpé de 20 p. 100 etcontinuent d’intéresser de plus enplus d’utilisateurs partout dans lemonde. Plus de 94 000 recherchesde livres, de photographies, dedocuments textuels et audiovisuelsont été exécutées dans le catalogueen ligne, ce qui porte à plus d’undemi-million le total des rechercheseffectuées depuis son entrée enservice en 1997.

La section des archives

La section des archives du MCCveille à la préservation et àl’accessibilité de ce qui représenteplus d’un kilomètre linéaire dedocuments sur l’histoire canadienneet de plusieurs milliers d’enre-gistrements sonores et sur film. Plusde 1500 clients de l’extérieur ontconsulté des documents d’archivesou en ont demandé des repro-ductions. En outre, plus de 16 000nouveaux titres ont été rajoutés aucatalogue en ligne de chansonsfrançaises traditionnelles du MCC.

Au cours de l’année, le Musée aacquis plus de 24 mètres linéairesde documents d’archives. Parmi lesplus importantes acquisitions, ontrouve le fonds Maurice Richard etla documentation rattachée au legsde Mme Nettie Covey Sharpe. Photographies et droitsd’auteur

Cette section récemment établiegère plus d’un million d’images,dont la plupart n’ont jamais étépubliées. Cette année, la principaleactivité de la section a consisté àrépertorier et à consolider lacollection. Ce processus estpratiquement terminé, l’inventairecomptant plus de 1 100 000 imagesdont environ une moitié estcomposée d’images physiques(négatifs et diapositives) et, l’autremoitié, d’images numériques.Un nombre restreint mais toujourscroissant de ces images estaccessible sur Internet, soitpar l’intermédiaire du cataloguedes bibliothèques et archives oudu catalogue des collections(collections.civilisations.ca).

La numérisation de 4600 fragilesnégatifs en verre est terminée. Cesimages seront prochainementcataloguées et rendues accessiblesen ligne. Un autre projet exigeant untravail considérable, et qui a étéprincipalement réalisé par desbénévoles et des étudiants, aconsisté à photocopier et à indexer8100 articles d’une collection dephotos montées sur carton.

Cette collection, qui renfermeessentiellement des photographiesdes Premiers Peuples, avait étéconstituée il y a plusieurs annéescomme outil de référence pour leschercheurs. Les originaux de cesimages sont maintenant bienconservés dans les archives, et lescopies sont beaucoup plusaccessibles pour les utilisateurs.

Documentation des artefacts

La section de la documentation desartefacts continue à augmenter uncatalogue exhaustif de photo-graphies, qui permet au publicd’accéder en ligne aux imagesnumérisées d’artefacts des collec-tions de la Société.

Les activités d’acquisition etd’enregistrement ont été princi-palement consacrées aux collectionsMaurice « Rocket » Richard, RuthMcKendry et Nettie Covey Sharpe.Ces collections, qui représententtrois fois la charge de travail annuellemoyenne de documentation desartefacts, occuperont le plus clair desactivités d’enregistrement pendantau moins une année encore.

Le site Web consacré aux sitesarchéologiques a été lancé en août2002. Cette vitrine Internet permetaux clients de la SMCC – en parti-culier ceux qui vivent au-delà du 60e

parallèle – d’obtenir de l’informationsur les sites archéologiques duGrand Nord directement sur Internetplutôt que d’attendre des rapportsfournis par le personnel du Musée.

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Programme de formation enpratiques muséales destinéaux Autochtones

Depuis dix ans, le Programme deformation en pratiques muséalesdestiné aux Autochtones offre unmilieu d’apprentissage stimulant àdes stagiaires venant de toutes lesrégions du Canada. Depuis sacréation en 1993, le programme apermis à 58 stagiaires autochtonesde prendre part à des activitésmuséologiques aussi variées que laproduction d’expositions, laconservation d’artefacts, l’inter-prétation, le marketing et lescommunications. Ce programme estdevenu à l’échelle nationale etinternationale un modèle pourd’autres musées intéressés à offrirde la formation en muséologie à desAutochtones.

En plus d’offrir aux stagiairesautochtones une formation de qualitéen pratiques muséales, leProgramme permet à la Société decontinuer à cultiver de bonnesrelations avec les communautésautochtones du pays.

Les participants de cette année ontconçu et produit une vitrined’exposition sur les jeux autochtonesde l’Amérique du Nord. Cettenouvelle exposition a été montéeavec le soutien financier de laFondation nationale des réalisationsautochtones.

Stagiaires du Programme deformation en pratiques muséalesdestiné aux Autochtones en2002-2003. De gauche à droite :Rose Alexis (nation desOkanagans, Colombie-Britannique); Jason Bear (Crisde Muskoday, Saskatchewan);Réginald Flamand (nation desAttikameks de Manouane,Québec); Robert First Charger(Tribu Kainai/Gens-du-sang,Confédération des Pieds-Noirs,Alberta) et Michael Cywink(Ojibwés de Wikwemikong,Ontario). Photo : S. Darby


Le personnel de la documentationdes artefacts a entrepris le transfertdu lexique bilingue (anglais-français)du MCC au thésaurus électroniquede la base de données des artefacts.Il s’agit d’une nouveauté en matièred’élaboration de thésaurus puisquece travail s’effectue normalementdans une seule langue. Toutefois,puisqu’il arrive fréquemment que lepersonnel de documentation de laSMCC travaille simultanément dansles deux langues, il est essentiel qu’ildispose d’un thésaurus bilingue.

La base de données sur les artefacts(KE Emu), accessible en ligne, estcontinuellement enrichie par l’ajoutet la traduction de données. Ellecompte actuellement 867 000dossiers d’artefact au catalogue et535 000 dossiers multimédias(images, enregistrements sonores,films et documents du MCC et duMCG). La plupart de ces dossiersseront accessibles au public une foisleur traduction terminée. À l’heureactuelle, le public peut déjà accéderà 165 000 dossiers d’artefact, dont36 000 sont accompagnés d’imagesnumérisées.

Conférences, exposés etpublications

La Direction de la recherche et descollections partage ses connais-sances et son savoir-faire consi-dérable grâce à des publications, desconférences et d’autres moyens dediffusion. Au cours de l’annéedernière, des membres de laDirection ont donné près d’unecinquantaine de conférences etd’exposés un peu partout enAmérique du Nord ainsi qu’enEurope. Parmi ceux-ci, mentionnonsun exposé sur l’importance del’accessibilité aux documentsa;jfdklajfa

d’archives, de nombreuses présen-tations par des archéologues de laSociété concernant des travaux surle terrain dans le Grand Nord,plusieurs exposés sur les culturesasiatiques, des conférences sur lestraditions orales et artisanales desPremiers Peuples ainsi que desexposés sur des sujets aussi variésque les instruments de musique, lachanson canadienne-françaisetraditionnelle, l’architecture et lesvêtements inuits.

En outre, les spécialistes de laDirection ont rédigé plus de 20articles, revues et publications, entreautres des études sur l’évolutionnaturelle de la région des Plaines,un guide de l’Arctique de l’ouest, desarticles et des publications sur dessujets tels que l’histoire et lapréhistoire des Inuits, l’archéologie,les églises des Prairies, les objetsd’art populaire du Québec, l’histoiredu Canada français, le mobilierd’habitation et l’architecture verna-culaire à Terre-Neuve, l’histoire desblanchisseries chinoises au Canada,la verrerie d’art au Canada et lavannerie en racine d’épicéa chez lesDénés.

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Expositions et Programmes

La salle des Premiers PeuplesL’ouverture de la salle des Premiers Peuples constitue une étape majeuremenant au parachèvement des espaces d’expositions permanentes au MCC,qui figure depuis longtemps parmi les objectifs primordiaux de la Société.

Depuis 1992, les conservateurs de la Division de l’archéologie et de l’histoireet de la Division de l’ethnologie et des études culturelles ont travaillé enconsultation avec des spécialistes autochtones en matière culturelle, de toutle pays, pour développer cette aire d’exposition autour de quatre thèmes :Nous sommes toujours là, Nous sommes divers, Nous contribuons et Nousavons une relation ancienne avec la terre.

La salle des Premiers Peuples, qui occupe une superficie de 2000 mètrescarrés près de la Grande Galerie du Musée, regroupe plus de 1500 objetshistoriques et œuvres d’art ainsi qu’environ 500 documents et illustrations.Elle présente la richesse de l’histoire, des cultures, des contributions et desexpressions artistiques des peuples autochtones du Canada en mettant unaccent particulier sur leur réalité contemporaine dans une perspectivehistorique.

Les foires d’échanges qui se tenaient il y a plusde 500 ans, un des sujets abordés dans la salledes Premiers Peuples. Photo : S. Darby

L a Direction des expositions etprogrammes produit unegrande variété d’expositionstemporaires et permanentes

ainsi qu’une série de programmesd’activités qui vont de spectacles dedanse, de concerts et de pièces dethéâtre à des causeries, desdémonstrations, des ateliers et desprogrammes éducatifs. Ces activitésappuient les objectifs stratégiques dela Société qui consistent à accroîtrel’appréciation et la compréhensiondu patrimoine canadien, à effectuerdes recherches sur les collections dela Société, à les enrichir et à partagerles connaissances connexes.

Expositions

Expositions permanentes

La salle des Premiers Peuples

Inaugurée le 30 janvier 2003, la salledes Premiers Peuples est la plusgrande exposition permanente aumonde consacrée aux cultures, àl’histoire et aux contributions despeuples autochtones du Canada. Lepersonnel du MCC a consacré desefforts considérables à l’aména-gement de cette salle et à laproduction des éléments d’expositionavec la collaboration d’un comitéconsultatif composé de représen-tants autochtones des diversesrégions du Canada. L’exposition rendcompte de l’histoire des PremiersPeuples de toutes les régions duCanada, de la relation desAutochtones à la terre, des traditionssociales, des nombreuses contri-butions des Premiers Peuples à laculture mondiale et de l’artautochtone contemporain.

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Module sur lescommunautés de la côteouest dans la salle duCanada. Photo : S. Darby


L’année dernière, de nouveaux panneaux d’orientationont été installés à l’entrée et à la sortie de la salle duCanada. Les visiteurs qui, par erreur, accèdent à la sallepar la sortie sont redirigés vers l’entrée, où une grandecarte du Canada leur donne un aperçu des thèmes quisont abordés au long de ce parcours relatant 1000d’histoire canadienne. Photo : H. Foster

La salle du Canada

La salle du Canada relate 1000 ansde l’histoire sociale canadienne d’unocéan à l’autre. Il s’agit de l’un desespaces d’exposition les pluspopulaires du Musée canadien descivilisations. Près d’un demi-millionde personnes la visitent chaqueannée, et elle reçoit d’excellentscommentaires dans les sondagesauprès des visiteurs. De nouveauxmodules y ont été ajoutés l’annéedernière et le travail se poursuit. Unnouveau module sur les commu-nautés de la côte ouest examine lescommunautés culturelles de cetterégion (communautés autochtones,britannique, japonaise, chinoise,indienne asiatique et européenne) etl’incidence des ressources naturelleset de la topographie sur le dévelop-pement de la côte ouest.

La Grande Galerie

Cet espace spectaculaire, qui abritel’une des plus imposantes collectionsde mâts totémiques au monde, relatel’histoire des Premiers Peuples de lacôte ouest du Canada. Au cours del’année, plusieurs nouveaux élé-ments ont été ajoutés à la GrandeGalerie pour mieux rendre compte dela réalité contemporaine de cescommunautés autochtones. Ainsi,on trouve maintenant des œuvresd’art contemporaines dans la maisonnuu-chah-nulth ainsi que des œuvresde photographes artistes haïdascontemporains et une nouvelleexposition consacrée à la sculpturesur argilite dans la maison haïda.Des rénovations majeures ontégalement été apportées à unélément d’exposition reproduisant lemouvement des marées, afin d’enfaciliter l’accès pour les visiteurs.

Expositions temporaires

Chaque année, le Musée canadiendes civilisations présente un grandnombre d’expositions temporairesproduites par le Musée ou encollaboration avec d’autres grandesinstitutions. Il présente égalementdes expositions prêtées par d’autresmusées. Voici les expositionstemporaires présentées au cours del’exercice.

Symbole d’une profession – Centans de coiffes d’infirmières , du13 février 2001 au 27 janvier 2003.Les 60 modèles présentés dansl’exposition proviennent de lacollection Gloria Kay du MCC, quicompte plus de 160 coiffesd’infirmières et couvre la périodeallant de 1895 à 1983.

Les sculptures du Mémorial deVimy , du 4 mai 2001 au 29 février2004. Cette exposition présente cinggrandes sculptures allégoriquesréalisées par le sculpteur WalterAllward comme modèles d’œuvresd’art monumentales destinées auMémorial de Vimy, en France. Cessculptures sont tirées des collectionsdu Musée canadien de la guerre.

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Artiste canadien des textiles parmi les plus réputés,Kai Chan est le 26e lauréat du prix Saidye Bronfman.Photo : Andrew Leyerle


Résonance – Patrimoine musicalde la Francophonie , du 10 mai 2001au 30 mars 2003. Cette exposition,inaugurée dans le cadre des Jeux dela Francophonie, présentait plusd’une centaine d’instruments demusique provenant de paysfrancophones, dont un grand nombred’instruments traditionnels de paysafricains.

Kichi Sibi – À la découverte del’histoire ancienne de notrerégion , du 22 juin 2001 au 17 août2003. Cette exposition présente unaperçu de l’histoire ancienne de larégion où le MCC est situé, au coursd’une période de 8000 ans avantl’arrivée des Européens.

Ces pays qui m’habitent –Expressions d’artistes canadiensd’origine arabe , du 19 octobre 2001au 9 mars 2003. Cette expositionexaminait l’expérience immigrantepar le truchement des œuvres, duparcours et des paroles de 26 artistescanadiens d’origine arabe.

Le premier fils – Portraits deC. D. Hoy , du 1er février au 2 sep-tembre 2002. Cette expositionprésentait 81 photographies en noiret blanc prises au début du XXe sièclepar un artiste immigrant chinois, etmontrant des Chinois, desAutochtones et d’autres résidantsayant vécu à l’intérieur de laColombie-Britannique. Organisée etpréparée par Faith Moosang etproduite par la Presentation HouseGallery de Vancouver.

Nuvisavik, « Là où noustissons » – Tapisseries inuites del’Arctique canadien , du 22 février2002 au 8 septembre 2003. Cetteexposition rend hommage à laculture inuite à l’aide de 49 tapis-series illustrant les modes de vietraditionnels de la communauté dePangnirtung dans l’île de Baffin.

Vikings – La saga de l’AtlantiqueNord , du 8 mai au 14 octobre 2002.Produite par le National Museum ofHistory (Smithsonian Institution),cette exposition relatait les expé-ditions des Vikings de l’Europejusque sur les côtes de l’Amériquedu Nord. Le MCC a ajouté à cetteexposition une section spécialeconsacrée aux recherches récentesentreprises par l’archéologue de laSociété, Patricia Sutherland, sur lespremiers contacts entre les Norois etles peuples de l’est de l’Arctique.L’exposition a attiré plus de 300 000visiteurs au cours des cinq mois oùelle a été en montre.

Complètement Vikings! , du 8 maiau 14 octobre 2002. Une expositionde la photographe norvégienne, Lill-Ann Chepstow-Lusty, sur les Vikingscontemporains.

Prix Saidye Bronfman 2002 , du4 octobre 2002 au 12 septembre2003. Cette année, le prix SaidyeBronfman d’excellence en métiersd’art a été attribué à l’artiste multi-disciplinaire Kai Chan. L’expositionprésente 11 œuvres de l’artiste ainsique sept œuvres sélectionnées parlui parmi les collections du Musée quiprésentent des similarités artistiquesavec ses propres créations.

Le Pow-wow – Une histoireartistique , du 25 octobre 2002 au17 août 2003. Cette exposition,réalisée par la Mackenzie Art Galleryde Regina (Saskatchewan), présentel’histoire de l’art autochtone enrelation avec l’évolution du pow-wowde la fin du XIXe siècle à la fin duXXe siècle. L’exposition montre destableaux, des photographies, dessérigraphies et des lithographies,tous empruntés à des collectionsprivées et publiques de diversesrégions d’Amérique du Nord.

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Le mystérieux peuple destourbières , du 6 décembre 2002 au1er septembre 2003. Produite par leMCC en collaboration avec le DrentsMuseum (Pays-Bas), le Niedersäch-sisches Landesmuseum (Allemagne)et le Glenbow Museum (Calgary),cette importante exposition in-ternationale relate l’histoire despeuples ayant vécu à proximité destourbières du nord-ouest de l’Europe,depuis l’âge mésolithique jusqu’à lafin du XVIe siècle. Cette exposition,qui montre des corps humainsmomifiés retrouvés dans lestourbières, des reconstitutionsmédicolégales ainsi que des objetstels que des haches, des épées, despièces en terre cuite, de l’argenterie,des bijoux et des instrumentsde musique, témoigne de sociétéset de croyances depuis longtempsdisparues.

Paysages des tourbières – Un legsen voie de disparition , du6 décembre 2002 au 1er septembre2003. Présentée avec Le mysté-rieux peuple des tourbières , cetteexposition comprend une série decinquante paysages réalisés par lephotographe Wolfgang Bartels deHanovre, en Allemagne.

Pangnirtung pendant les années1920 – La collection Joseph D.Soper , à compter du 31 janvier 2003.Cette sélection de photographies etd’artefacts donne un aperçu de laculture inuite à une époque où leGrand Nord canadien était encorepratiquement isolé du reste dumonde.

Si les boîtes pouvaient parler : lacollection Tony Hyman , du 31janvier 2003 au 4 juillet 2004. Unesélection de 50 boîtes à cigares tiréesde la plus importante collection aumonde de souvenirs liés au cigare,et acquise par le MCC en juin 2002.

Expositions itinérantes

Au cours de l’année, 14 expositionsproduites par le Musée canadien descivilisations ont été présentées àdivers endroits au Canada, auxÉtats-Unis et ailleurs dans le monde.Voici les expositions itinérantes decette année.

Quêtes et songes hyperboréens –La vie et l’art d’un peuple anciende l’Arctique . La tournée de cetteexposition primée s’est terminée à lafin de mai 2002 après avoir connuun vif succès lors de sa dernièreprésentation au Public Museum ofGrand Rapids, à Grand Rapids(Michigan).

Isumavut – L’expression artistiquede neuf femmes de Cape Dorset .Après avoir été présentée au Muséenational d’ethnologie à Lisbonne,cette exposition exceptionnelle a étéen montre à l’Art Gallery of Hamilton,à Hamilton (Ontario).

L’Éden, côté jardin – L’artpopulaire canadien en plein air .Grâce à l’appui généreux du GroupeInvestors, cette exposition du MCCa été présentée au ManitobaMuseum à Winnipeg, à l’Art Galleryof Nova Scotia, à Halifax, et auMusée McCord, à Montréal.

Des mains de maître –L’expression contemporaine demétiers traditionnels . Produite parle Musée canadien de la poste encollaboration avec la Sociétéinternationale des entreprisesÉCONOMUSÉEMD, et avec l’appuifinancier de Patrimoine canadien,cette exposition a parcouru denombreux petits musées au paysgrâce au généreux soutien financierde Postes Canada. Une deuxièmetournée est prévue jusqu’en avril2006.

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Cirque du monde . Cette exposition,produite par le Musée canadien desenfants, a été présentée l’annéedernière au expERIEnce Children’sMuseum, à Erie (Pennsylvanie), etau Betty Brinn Children’s Museum,à Milwaukee (Wisconsin). Elle aensuite été en montre au ManitobaChildren’s Museum, à Winnipeg, defévrier à mai 2003.

Des lieux à respecter – Objets devénération . Cette petite expositionphotographique a effectué unetournée en Argentine sous lesauspices de l’ambassade duCanada, et a également étéprésentée au Museo EtnográficoAndrés Barbero, à Asuncion, auParaguay.

Légendes de notre temps –Élevage et vie de rodéo chez lesAutochtones des Plaines et duPlateau . Cette exposition majeure afiguré au programme du Museum ofArts and Sciences, à Macon(Géorgie), jusqu’en mars 2003.

La vie des cow-boys autochtones .Cette petite exposition, dérivée deLégendes de notre temps , avoyagé dans dix musées régionauxjusqu’à maintenant, y compris le FortSteele Heritage Town, à Fort Steele(Colombie-Britannique), le PentictonMuseum, à Penticton (Colombie-Britannique), et le Dryden and DistrictMuseum, à Dryden (Ontario).

Les sites canadiens du patrimoinemondial de l’UNESCO . Produiteconjointement par le MCC et ParcsCanada, cette exposition a étéprésentée dans dix établissementsau Canada, le dernier ayant été leFisheries Museum of the Atlantic, àLunenburg (Nouvelle-Écosse).

D’eau vive – Cinq centsgénérations de pêche autochtoneau Canada atlantique . Cetteexposition a entrepris une tournée auCanada atlantique, en commençantau Musée du Nouveau-Brunswick, àSaint John, puis au Nova ScotiaMuseum of Industry, à Stellarton(Nouvelle-Écosse).

La course à la morue – Lespêcheurs européens, 1497-1763 .Cette exposition a entrepris unetournée au Canada atlantique, ens’arrêtant d’abord au Musée duNouveau-Brunswick, à Saint John,puis au Nova Scotia Museum ofIndustry, à Stellarton (Nouvelle-Écosse).

Baleines et loups-marins – Lachasse aux mammifères marinsdu Canada atlantique . Cetteexposition a commencé sa tournéedu Canada atlantique au SouthernNewfoundland Seamen’s Museum, àGrand Bank (Terre-Neuve).

Légendes de notre temps – Élevage et vie de rodéochez les Autochtones des Plaines et du Plateau

Les Tunits, peuple paléo-esquimau . Cette petite exposition destyle « boîte de découvertes »,dérivée de Quêtes et songeshyperboréens , a été présentée danssix musées régionaux à ce jour,parmi lesquels le London Museumof Anthropology, à London (Ontario),le Cape Breton Centre for Heritageand Science, à Sydney (Nouvelle-Écosse) et le Kitimat CentennialMuseum, à Kitimat (Colombie-Britannique).

Sous le signe de la croix –L’expression créative duchristianisme au Canada. Diversobjets religieux provenant de cetteimportante exposition ont étéprésentés au Musée des religions deNicolet (Québec).

Fenêtres sur les collections

Des artefacts des collections duMCC, présentés dans des vitrinesinstallées dans des corridors et desaires à grande circulation du Musée,donnent aux visiteurs un aperçu dela richesse des objets conservés auMusée au nom des Canadiennes etCanadiens. Trois mini-expositionsfiguraient dans ce cadre l’annéedernière : Symbole d’une profes-sion – Cent ans de coiffes d’infir-mières , Pangnirtung pendant lesannées 1920 – La collectionJoseph D. Soper , et Si les boîtespouvaient parler : la collectionTony Hyman .

Programmes

Le MCC offre à ses visiteurs un vasteéventail de programmes publics telsque des activités éducatives, desspectacles, des conférences, desfilms et bien d’autres animations.

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Des activités et des festivalsthématiques d’envergure sontrégulièrement organisés à l’occasionde l’inauguration des grandesexpositions. L’année dernière, cesactivités spéciales et week-ends defestival ont attiré plus de 70 000visiteurs. De telles manifestations ontainsi été organisées pour soulignernotamment l’ouverture de la salle desPremiers Peuples et l’inaugurationd’expositions telles que Vikings – Lasaga de l’Atlantique Nord , Lemystérieux peuple des tourbièreset Le Pow-wow – Une histoireartistique .

L’exposition Vikings – La saga del’Atlantique Nord a été marquée parla tenue d’un festival viking d’unedurée d’une semaine comprenantnotamment des visites à bord d’uneréplique d’un navire norvégien, leMjøsen Lange, une reconstitutionhistorique par des participants du sitehistorique national de L’Anse-aux-Meadows et du Historik Museum deNorvège, et des conférencesdonnées par des conservateurs etdes spécialistes invités d’Écosse, deNorvège, de Grande-Bretagne, deSuède et des États-Unis. De plus,une fête du solstice d’été tenue enplein air comprenait un concert duchœur primé Almanna Sangend’Uppsala, en Suède, et un spectacledes Icelandic Saga Singers. Plus de13 000 personnes ont assisté à cesactivités.

En octobre 2002, l’inauguration del’exposition Le Pow-wow – Unehistoire artistique a été soulignéepar une fin de semaine d’activitésspéciales comprenant des spec-tacles de danse, des films, desexpositions artistiques, des visitesfdaffdda

guidées et une dégustation de metstraditionnels amérindiens. Endécembre 2002, l’ouverture del’exposition Le mystérieux peupledes tourbières a inspiré la tenued’un défilé de mode interprétatif, desexposés sur la science médicolégaleet des conférences données par desspécialistes invités.

Pour célébrer l’inauguration de lasalle des Premiers Peuples, desactivités spéciales ont été offertes aucours des quatre week-ends defévrier et tout au long du mois demars. Ces activités comprenaientdes exposés et des visites guidéespar des conservateurs invités et deschefs autochtones, des démons-trations culinaires et des dégus-tations de plats amérindiens, desspectacles et des concerts ainsi quele festival de films autochtones « Auconfluent des rivières ».

Plusieurs partenariats clés ontpermis à la Société d’organiser desactivités culturelles auxquelles ontparticipé plus de 25 000 visiteurs en2002-2003. Ainsi, dans le cadre del’exposition Vikings – La saga del’Atlantique Nord , des activités ontfiguré au programme pendant toutl’été avec la collaboration d’orga-nismes communautaires, des am-bassades de Norvège, de Suède, duDanemark, de la Finlande et del’Islande, ainsi que de Parcs Canada.Pour une quatrième année d’affilée,la célébration de la Lucia, la fêtetraditionnelle suédoise du solsticed’hiver, a connu un franc succès.Elle a été organisée en partenariatavec l’ambassade de Suède et IKEACanada.

L’Office national du film a été unpartenaire important pour lelancement de deux nouveaux filmsréalisés par des cinéastesautochtones : La Couronne cherche-t-elle à nous faire la guerre? et Si letemps le permet. L’art éblouissant dumaître marionnettiste Hori Hiroshi aété mis en lumière lors de laprésentation de son spectacle Le Ditdu Genji, organisé en étroitecollaboration avec l’ambassade duJapon. Enfin, une série de spectaclestémoignant de la vitalité culturelle etartistique de la côte est du Canadaa été organisée en partenariat avecle Centre national des Arts dans lecadre du festival Scène atlantique,en avril 2003.

Séries et activitésd’animation

Les Cafés-causeries, une populairesérie mensuelle de discussionsinformelles et de visites tenues enaprès-midi à l’intention des adultes,ont été animés par d’intéressantsprésentateurs sur des sujets aussivariés que l’histoire du golf, lemagasinage par correspondance, lesfouilles archéologiques dans lestourbières, la correspondanceamoureuse au XIXe siècle et lesPremiers Peuples. Dans le cadred’une autre série, intitulée Une soiréeau Musée, des activités thématiquesont été offertes, y compris desséances historiques de dégustationde vin et de bière, des démons-trations sur le golf, la science-médicolégale en archéologieexpliquée par l’auteure Kathy Reichsainsi qu’une soirée dans une stationthermale au Musée. Plusieursactivités organisées dans le cadre decette populaire série ont été offertesà guichets fermés. fdafda

Danse du scalp des Kiowas parStephen Mopope. Collection duPhilbrook Museum of Art.Photo : Don Wheeler

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Pour sa part, la troupe de théâtrede la Société, Dramamuse, a connuune année marquée par l’innovation,le développement de nouvelles ap-proches et une interaction accrueavec les visiteurs. En réponse auxcommentaires des visiteurs, Drama-muse a mis au point une nouvelleforme de théâtre hybride quiconjugue des scénarios préparés etle jeu de rôle interactif. Cette popu-laire activité intitulée « Charivari »,qui se déroule sur la Place de laNouvelle-France dans la salle duCanada, a permis de doubler lenombre de visiteurs rejoints par latroupe, lequel est passé de 57 638 àl’été 2001 à 111 720 à l’été 2002. Latroupe a également créé une visitede l’exposition Le mystérieuxpeuple des tourbières sous laforme d’une présentation dramatiquede 30 minutes, offerte devant 4500visiteurs.

Les activités d’animation sedéroulant dans les aires d’expositioncontinuent d’être un volet populairedes grandes expositions. L’annéedernière, l’animation offerte par ungroupe de bénévoles dans le cadrede l’exposition Résonance acontinué de soulever l’enthousiasmedu public, plus de 60 000 visiteursayant pu apprécier ces activitésmusicales depuis le début del’exposition à l’été 2001.

Programmes scolaires

La Société a continué d’offrir desprogrammes scolaires sur place ainsique dans les écoles de la région. Cesprogrammes ont été revus par desconseillers pédagogiques et modifiésde façon à mieux tenir compte desprogrammes d’études de l’Ontario etdu Québec, et à offrir aux élèves unplus grand nombre d’activitésinteractives. Plus de 25 000 élèvesont participé aux programmeséducatifs proposés par la Société, ycompris ceux subventionnés par la

Fondation Chawkers. Une autretranche de 23 000 élèves a tiré partidu matériel pédagogique élaboré parle Musée, et des stagiaires desniveaux secondaire et postsecondaireont bénéficié d’une formation encours d’emploi.

Visites guidées

Les planificateurs en interprétationont élaboré des visites guidéesofficielles pour une expositiontemporaire et deux salles d’expo-sitions permanentes, à l’intention desguides des services d’accueil. Ils onten outre assuré la formation desguides-interprètes pour quatreexpositions et celle des employés etdes bénévoles chargés d’animer lesactivités éducatives et familiales. Lesplanificateurs en interprétation ontégalement travaillé en collaborationavec des équipes de projet pourpeaufiner les messages à commu-niquer relativement à 25 expositionsà venir, afin d’assurer une expérienceenrichissante pour les visiteurs. Desconcepts ont été mis à l’essai etévalués avec la participation desvisiteurs dans le cadre de huit étudesd’évaluation distinctes menées pardes planificateurs en interprétation.On a aussi élaboré des lignesdirectrices concernant la rédactiondes textes des panneaux d’expositionet la mise en valeur des approchesinteractives.

La brochure du MCC Explorationautoguidée de deux heures a étéremaniée de façon à en faire unguide plus général pour les nouveauxvisiteurs, et une brochure d’orien-tation a été élaborée à l’intention desvisiteurs de la salle du Canada.

Productions audiovisuelleset photographie

Le Musée a produit un grand nombrede documents complémentaires etde présentations autonomes enappui à ses expositions etprogrammes. Ainsi, 25 productionsaudio et 32 productions vidéo ont étéréalisées au cours de l’année. Deplus, deux présentations interactivesà écran tactile ont été produites pourla salle du Canada, de la documen-tation a été préparée relativement àdes activités spéciales telles que laJournée nationale des Autochtones,et du matériel promotionnel a étéproduit aux fins de radiodiffusion. Leservice de photographie a contribuéaux activités de promotion etd’archivage, aux expositions, auxactivités spéciales, aux publicationset aux sites Web, ainsi qu’aux travauxphotographiques de la salle desPremiers Peuples et à la documen-tation photographique et audio-visuelle entourant la construction dunouveau Musée canadien de laguerre.

Les esprits des tourbières, unevisite théâtrale de l’expositionLe mystérieux peuple destourbières présentée parDramamuse. Photo : S. Darby

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Musée canadien des enfants

L

La magie des motifs

Le château fantastique

e Musée canadien des enfants(MCE) convie les jeunesvisiteurs à une grande odysséeinterculturelle en leur offrant

des ateliers, des activités d’ani-mation, des camps de jour, des« aventures de nuit » et plusieursautres expériences d’apprentissage.Le MCE demeure un des plus popu-laires attraits du Musée canadien descivilisations, ayant attiré 503 384visiteurs en 2002-2003.

Les activités du Musée canadien desenfants s’inscrivent dans le cadre desobjectifs stratégiques de la Sociétéqui consistent à accroître l’appré-ciation et la compréhension dupatrimoine canadien, à effectuer desrecherches sur les collections de laSociété, à les enrichir et à partagerles connaissances connexes.


Le château fantastique , du 25 maiau 22 septembre 2002. L’expositiona été marquée par un camp de jourd’été ayant affiché complet et unweek-end d’inauguration comprenantun programme de spectacles etd’ateliers auxquels ont participé 3500enfants et parents. Produite par leMinnesota Children’s Museum.

Défi de l’affiche de la fête duCanada , du 1er juillet au 3 septembre2002. Dans le cadre du Défi del’affiche de la fête du Canada,organisé par Patrimoine canadien,des enfants de toutes les régions dupays ont créé des affiches sur lethème des « Premières cana-diennes ». Les affiches des 13finalistes ainsi que l’affichegagnante – affiche officielle de la fêtedu Canada 2002 – ont fait l’objetd’une exposition au Musée canadiendes enfants.

Les enfants font la fête! , du 19octobre 2002 au 12 janvier 2003.Produite par le Musée canadien desenfants, cette exposition, où lesactivités touche-à-tout et les mani-festations spéciales étaient àl’honneur, a attiré plus de 60 000visiteurs.

La magie des motifs , du 1er févrierau 19 mai 2003. Des écoles delangue de la région ont participéactivement à la présentation de fêtesculturelles de partout dans le mondedans le cadre de cette exposition quiexamine la présence des motifs dansla vie quotidienne. Produite par leBrooklyn Children’s Museum.

Photo : Basement Stills

Photo : S. Darby

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Le monde de l’aventure

Musée canadien des enfants

Programmes et activités

Un éventail de programmes etd’activités ont été offerts tout au longde l’année, parmi lesquels un campde jour d’été de six semaines ayantaffiché complet, deux semaines decamp de jour durant les relâchesscolaires du printemps, la possibilitéde célébrer l’anniversaire des enfantsau Musée et des « aventures denuit ». Des activités spécialesoffertes chaque année, comme Ledîner des sorcières, le Festival deslumières, le Thé du Chapelier fou etla Journée des enfants dans le Parc,ont toutes affiché complet. Le 1er

juillet, plus de 4500 enfants etparents ont participé à l’activitéMerveilles médiévales.

Pour une deuxième année de suite,le MCE s’est associé au Festival4-15, le festival des arts pour lajeunesse d’Ottawa, en présentant enautomne et en hiver une série deproductions théâtrales destinées auxjeunes auditoires.

En partenariat avec l’Office nationaldu film du Canada, le MCE aparticipé au lancement deTalespinners, une série de filmsd’animation destinée à promouvoirla compréhension entre les cultures,comportant visionnements et ateliersd’animation.

Le Monde de l’aventure a été animétout au long de la saison estivale,notamment grâce à des activitésrégulières et à des activités spécialestenues chaque année, tel le Thé duChapelier fou, qui a affiché complet.

Pour une deuxième année, troisactivités d’exposition élaborées parle MCE ont fait partie de l’aire desjeunes du Pavillon du Canada. Cetteexposition itinérante a attiré plus d’unmillion de personnes partout auCanada.

Le Comité consultatif des jeunes duMCE a tenu quatre réunions. Cecomité est composé de 14 jeunes quiconseillent le personnel du MCE surle développement et l’évaluation desexpositions et programmes et jouentle rôle d’ambassadeurs du Muséedans leurs écoles. En outre, plus de80 jeunes âgés de 12 à 17 ans ontprêté main forte au personnel duMCE dans les aires d’exposition.

Le MCE a accueilli quelque 400délégués venus de partout dans lemonde pour assister au congrès del’Association of Children’s MuseumsInteractivity 2002. Ce congrès, quise tenait pour la première fois auCanada, a fourni aux responsablesdu MCE l’occasion de promouvoir lesprogrammes du Musée auprès deleurs homologues œuvrant dans ledomaine des musées pour enfants.

Photo : H. Foster

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Musée canadien de la poste

L

Inauguration officielle del’exposition Reflets duCanada – La collectionnationale des timbres-poste.De gauche à droite : IanWilson, archiviste national duCanada; l’honorable AndréOuellet, président-directeurgénéral de Postes Canada; letrès honorable Jean Chrétien,premier ministre; CharlesVerge, président de la Sociétéroyale de philatélie du Canadaet Victor Rabinovitch,président-directeur général dela SMCC. Photo : S. Darby

e Musée canadien de la poste(MCP) met en lumière lepatrimoine postal du Canadaau moyen d’expositions, de

programmes et d’activités spécialessur la philatélie, l’histoire de la posteet des communications postales, l’artpar correspondance et d’autresformes d’interaction par écrit. Lesactivités du MCP appuient lesobjectifs stratégiques de la Sociétéqui consistent à accroître l’appré-ciation et la compréhension dupatrimoine canadien, à effectuer desrecherches sur les collections de laSociété, à les enrichir et à partagerles connaissances connexes. En2002-2003, le Musée canadien de laposte a accueilli 277 769 visiteurs.

Expositions permanentes ettemporaires

Reflets du Canada – La collectionnationale des timbres-poste estune exposition permanente qui a étéinaugurée en juillet 2002. Produiteen collaboration avec Postes Canadaet les Archives nationales duCanada, cette exposition réunit pourla première fois sous un même toitun exemplaire des quelque 2500timbres-poste émis au Canada etdans les provinces.

Le timbre de Noël de 2 ¢ de 1898et son usage postal , du 13 juin au8 décembre 2002. Cette expositionprésentait la collection de RogerBoisclair, un passionné du timbre deNoël de 2 ¢ de 1898, et examinaitles variantes de couleurs dans laproduction de ce timbre ainsi quel’utilisation des planches de couleurs.

Facile, économique et sansrisque – L’achat par catalogue auCanada , du 14 juin 2002 au 13octobre 2003. Cette exposition quirelate l’évolution du magasinage parcatalogue au Canada, depuis lesannées 1880 jusqu’à nos jours,montre l’incidence de l’achat parcatalogue sur la consommation demasse. L’exposition jette un regardsur l’âge d’or de l’achat parcorrespondance alors dominé par degrands magasins comme laCompagnie de la Baie d’Hudson,Eaton, Simpson, Woodward etDupuis Frères.

Le Mexique – Couleurs d’un payset témoignages d’une vie , du 20décembre 2002 au 8 juin 2003.Préparée par Fernando Espinosa àla mémoire de son père le philatélisteFrancisco Espinosa (1934-2002),cette petite exposition présente unsurvol de l’histoire du Mexique et dela philatélie dans ce pays au moyende sa collection de timbrespersonnelle.

Enfin, dans le cadre de sonexposition permanente Lesnouveautés philatéliques, le MCP aprésenté plus d’une vingtaine denouvelles émissions de timbres-poste canadiens au cours de l’année.Cette section du MCP estentièrement commanditée parPostes Canada.

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Programmes et activités

Le MCP a continué d’offrir denouveaux programmes. Des activitéstenues chaque mois ont permisd’attirer des clientèles diverses. Lesthèmes de la communication, del’écriture et de la philatélie ont étéabordés dans le cadre d’ateliersdynamiques animés par des artistesvisuels, des conservateurs et desspécialistes provenant de lacollectivité. De nombreuses activitésont aussi été organisées en parallèleavec la nouvelle expositionconsacrée à l’âge d’or de l’achat parcatalogue. Des cafés-causeries ontpermis aux personnes intéressées departiciper à des discussionsinformelles et à des visites del’exposition avec le conservateur. Deplus, en juillet 2002, un défilé demode interprétatif a fait revivrel’engouement des consommateurs àl’époque de l’achat par catalogue.Les ateliers d’art par correspondanceont continué de susciter l’intérêt desfamilles et des touristes. Endécembre 2002, le MCP a tenu uneactivité fort courue où l’auteur RochCarrier a fait lecture de son célèbreconte pour enfants Le Chandail dehockey.

Collections et recherche

Une équipe composée de huitbénévoles a continué de cataloguerles articles des collections philaté-liques canadiennes et interna-tionales. Ce projet permet de rendreles collections du MCP plusfacilement accessibles aux fins deprêts ou d’expositions.

Parmi les acquisitions faites par leMCP au cours de l’année, figurentcinq manuels sur l’art de l’écriture,quatre photographies du XIXe siècleréalisées par William James Topleymontrant le facteur François-XavierGiroux vêtu des quatre uniformesqu’il pouvait porter au fil des saisons,et un lecteur optique utilisé pour letri automatique du courrier. Le MCP

a également reçu du matériel dephilatélie de Postes Canada relié auxémissions les plus récentes.

Au cours de l’année, les activités derecherche historique du MCP ontessentiellement porté sur deuxprojets, à savoir la diasporacanadienne-française et francophoneen Amérique du Nord et les modesde communication à l’époque de laNouvelle-France. Le premier de cesprojets est mené conjointement avecle Glendon College (Université York),l’Université York, le Collège militaireroyal du Canada et l’Université deMontréal. Par ailleurs, le MCP arépondu à quelque 100 demandes derenseignements de chercheursd’autres établissements et demembres du public.

Rayonnement à l’échellenationale et internationale

D’année en année, le MCP et sonpartenaire Postes Canada pré-sentent l’exposition Amicalement,L. M. Montgomery au bureau deposte de Cavendish (Île-du-Prince-Édouard), qui accueille chaqueannée, de mai à octobre, quelque20 000 visiteurs.

À titre de membre du prestigieuxClub de Monte-Carlo de l’élite de laphilatélie, le MCP a participé àl’exposition intitulée « 100 timbres etdocuments philatéliques parmi lesplus rares du monde », tenue endécembre 2002. Le MCP y aprésenté une plaque d’impressionrejetée du timbre « Royal William »émis en 1933. Dans le catalogue del’exposition, cet article était décritcomme l’un des 100 trésorsphilatéliques du monde.

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Conférences

Les spécialistes assignés auxactivités du Musée canadien de laposte partagent leur savoir-faire avecd’autres établissements et partiesintéressées un peu partout auCanada et à l’étranger, et ce, en tantque conférenciers invités dans desuniversités, devant des sociétésd’histoire et en d’autres occasions.Voici le compte rendu des confé-rences données au cours de l’année.

• Un exposé au congrès national del’Association des muséescanadiens, à Calgary, sur lesalliances stratégiques entre lesétablissements culturels et le milieudes affaires.

• Un exposé devant le Comitéinternational pour les échangesd’expositions internationales, àLondres, sur le programme desexpositions itinérantes du Muséecanadien des civilisations.

• Trois conférences, soit à Montréal,à Ottawa et à Krasnoyarsk, enRussie, sur des sujets tels que lesavantages des partenariats entreles musées et d’autres organi-sations ainsi que le rôle desmusées dans la société.

• Trois exposés, soit à Toronto, àTrois-Rivières ainsi qu’au réseau detélévision Canal D, dont les sujetsétaient la diaspora francophone, lescatalogues de vente par corres-pondance et un timbre à l’effigie duleader politique assassiné, ThomasD’Arcy McGee.

Partenariats

Le Musée de la poste du MCC estfier de l’appui qu’il reçoit de sesnombreux partenaires, notammentde l’engagement soutenu de PostesCanada concernant l’ensemble deses activités de recherche, d’expo-sition et d’animation. De plus, unaccord de partenariat a été concluavec la Compagnie de la Baied’Hudson, Canadien Pacifique etPostes Canada pour la réalisationd’une importante exposition itiné-rante qui sera d’abord présentée auMusée et ensuite dans les diversesrégions du pays.

Le quatrième bal annuel de la Saint-Valentin organisé par les Amis duMusée canadien de la poste a attiréplus de 500 personnes et permisd’amasser un montant record de80 000 $ pour le MCP. Outre lescoprésidents honoraires de l’activité,l’honorable Sheila Copps, ministredu Patrimoine canadien, etl’honorable André Ouellet, président-directeur général de Postes Canada,cette populaire soirée, qui s’est tenuedans la Grande Galerie du MCC, aréuni des représentants du secteurprivé, d’associations nationales, dumonde politique ainsi que desdiplomates.

La quatrième édition du bal de laSaint-Valentin a permis derecueillir un montant record de80 000 $ pour le MCP. De gaucheà droite : Charles Verge, présidentdes Amis du Musée canadien de laposte; l’honorable Sheila Copps,ministre du Patrimoine canadienet l’honorable André Ouellet,président-directeur général dePostes Canada. Photo : Petr Maur

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Expositions du MCC

Musée canadien descivilisations


Salle des Premiers Peuples (MCC),depuis le 30 janvier 2003

Salle du CanadaLes communautés de la côteouest, depuis le 30 novembre 2002

Module d’orientation, depuis le1er avril 2002


Salon W.E.-Taylor

Kichi Sibi – À la découverte del’histoire ancienne de notrerégion (MCC), du 22 juin 2001 au17 août 2003

Salle A des Expositions spéciales

Nuvisavik, « Là où noustissons » – Tapisseries inuitesde l’Arctique canadien (MCC), du22 février 2002 au 8 septembre2003

Salle B des Expositions spéciales

Le premier fils – Portraits deC. D. Hoy (Presentation HouseGallery, Vancouver), du 1er févrierau 2 septembre 2002Le Pow-wow – Une histoireartistique (MacKenzie Art Galleryavec le soutien du Conseil des Artsdu Canada, du Saskatchewan ArtsBoard et du ministère duPatrimoine canadien dans le cadredu Programme d’aide auxmusées), du 25 octobre 2002 au17 août 2003

Salle C des Expositions spéciales

Vikings – La saga de l’AtlantiqueNord (MCC, National Museum ofNatural History, SmithsonianInstitution), du 8 mai au 14 octobre2002

Le mystérieux peuple destourbières (MCC, Drents Museum,NiedersächsischesLandesmuseum, GlenbowMuseum), du 6 décembre 2002 au1er septembre 2003Paysages des tourbières – Unlegs en voie de disparition(MCC, Drents Museum,NiedersächsischesLandesmuseum, GlenbowMuseum), du 6 décembre 2002 au1er septembre 2003

Salle D des Expositions spéciales

Ces pays qui m’habitent –Expressions d’artistescanadiens d’origine arabe(MCC), du 19 octobre 2001au 9 mars 2003

Salle E des Expositions spéciales

Résonance – Patrimoine musicalde la Francophonie (MCC),du 10 mai 2001 au 30 mars 2003

Niveau 4 – Mezzanine

Les voyages dans l’Arctique deMartin Frobisher (MCC), du13 mars 2000 au 26 octobre 2003Souvenirs du Canada (MCC), du1er juillet 1994 au 26 octobre 2003Trésors sans pareil – L’histoirede la poupée au Canada (MCC),du 13 février 2000 au 27 janvier2003Verrerie – L’histoire du verre etde sa fabrication au Canada(MCC), du 16 avril 1998 au16 septembre 2002La Charte. C’est à nous. C’estnous. (Justice Canada), du 11 juin2002 au 21 avril 2003Prix Saidye Bronfman 2002(Fondation de la famille Samuel etSaidye Bronfman), du 4 octobre2002 au 12 septembre 2003Complètement Vikings! –Photographies de Lill-AnnChepstow-Lusty (MCC), du 8 maiau 14 octobre 2002

Expositions en vitrine

Symbole d’une profession –Cent ans de coiffesd’infirmières (MCC), du 13 février2001 au 27 janvier 2003Pangnirtung pendant les années1920 – La collection Joseph D.Soper (MCC), depuis le 31 janvier2003Si les boîtes pouvaient parler : lacollection Tony Hyman (MCC), du31 janvier 2003 au 4 juillet 2004

Autres

Le canot de la Baie d’Hudson (encollaboration avec la Compagniede la Baie d’Hudson), depuis le19 novembre 1997Les sculptures du Mémorial deVimy (MCG), du 4 mai 2001 au29 février 2004

Expositions itinérantes(par ordre alphabétique)

Baleines et loups-marins – Lachasse aux mammifères marinsdu Canada atlantiqueDu 17 juin au 26 octobre 2002,Southern Newfoundland Seamen’sMuseum, Grand Bank, T.-N.

Cirque du mondeDu 13 mai au 13 octobre 2002,expERIEnce Children’s Museum,Erie, Pennsylvanie, É.-U.Du 16 novembre 2002 au19 janvier 2003, Betty BrinnChildren’s Museum, Milwaukee,Wisconsin, É.-U.Du 10 février au 25 mai 2003,Manitoba Children’s Museum,Winnipeg, Man.

D’eau vive – Cinq centsgénérations de pêcheautochtone au Canada atlantiqueDu 30 juin 2002 au 24 février 2003,Musée du Nouveau-Brunswick,Saint John, N.-B.

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Expositions du MCCDes lieux à respecter – Objets devénérationDu 2 au 17 mai 2002, hôtel de villede Cordoba, ArgentineDu 22 au 31 mai 2002, MuseoEtnográfico Andrés Barbero,Asuncion, Paraguay

Des mains de maître –L’expression contemporaine demétiers traditionnelsDu 11 février au 5 mai 2002,Musée du Nouveau-Brunswick,Saint John, N.-B.Du 10 juin au 1er septembre 2002,Dryden and District Museum,Dryden, Ont.Du 14 octobre 2002 au 5 janvier2003, Musée de la Gaspésie,Gaspé, QcDu 10 février au 4 mai 2003,Musée Heritage Museum, St.Albert, Alb.

Isumavut – L’expressionartistique de neuf femmes deCape DorsetDu 18 janvier au 6 avril 2003, ArtGallery of Hamilton, Hamilton, Ont.

La course à la morue – Lespêcheurs européens, 1497-1763Du 30 juin 2002 au 24 février 2003,Musée du Nouveau-Brunswick,Saint John, N.-B.

La vie des cow-boysautochtonesDu 26 mai au 18 août 2002, FortSteele Heritage Town, Fort Steele,C.-B.Du 15 septembre au 8 décembre2002, Penticton Museum,Penticton, C.-B.Du 19 janvier au 13 avril 2003,Dryden and District Museum,Dryden, Ont.

L’Éden, côté jardin – L’artpopulaire canadien en plein airDu 12 mai au 2 septembre 2002,Manitoba Museum of Man andNature, Winnipeg, Man.Du 11 octobre 2002 au 5 janvier2003, Art Gallery of Nova Scotia,Halifax, N.-É.Du 20 février au 24 août 2003,Musée McCord, Montréal, Qc

Légendes de notre temps –Élevage et vie de rodéo chez lesAutochtones des Plaines et duPlateauDu 7 novembre 2002 au 23 mars2003, Museum of Arts andSciences, Macon, Géorgie, É.-U.

Les sites canadiens dupatrimoine mondiale del’UNESCODu 28 novembre 2001 au 28 avril2002, Restigouche RegionalMuseum, Dalhousie, N.-B.Du 9 décembre 2002 au 22 juin2003, Fisheries Museum of theAtlantic, Lunenburg, N.-É.

Les Tunits, peuplepaléoesquimauDu 4 mars au 22 juillet 2002,London Museum of Archaeology,London, Ont.Du 23 août 2002 au 5 janvier 2003,Cape Breton Centre for Heritageand Science, Sydney, N.-É.Du 3 février au 27 avril 2003,Kitimat Centennial Museum,Kitimat, C.-B.

Quêtes et songes hyperboréens –La vie et l’art d’un peuple anciende l’ArctiqueDu 2 février au 27 mai 2002, PublicMuseum of Grand Rapids, GrandRapids, Michigan, É.-U.

Sous le signe de la croix –L’expression créative duchristianisme au Canada(éléments d’exposition)Du 3 mars au 15 septembre 2002,Musée des religions, Nicolet, Qc

Musée canadien desenfants


Ma jeunesse en ondes – Leshéros de mon enfance (MCE etMusée de CBC Radio-Canada), du3 novembre 2001 au 6 mai 2002

Le château fantastique(Minnesota Children’s Museum), du25 mai au 22 septembre 2002Défi de l’affiche de la fête duCanada (MCE), du 1er juillet au3 septembre 2002Les enfants font la fête! (MCE),du 19 octobre 2002 au 12 janvier2003La magie des motifs (BrooklynChildren’s Museum), du 1er févrierau 19 mai 2003

Musée canadien de laposte


Les nouveautés philatéliques(MCP), depuis le 11 juin 1997Les hiéroglyphes, c’estmomifiant! (MCP), depuis le8 mai 1998TimbroManie MC (Sociétécanadienne des postes), depuisle 25 février 2000Si la poste m’était contée – Lepatrimoine postal en évolution(MCP), depuis le 15 juin 2000Reflets du Canada – Lacollection nationale destimbres-poste (MCP), depuisle 1er juillet 2002


Le timbre de Noël de 2 ¢ de 1898et son usage postal (MCP), du13 juin au 8 décembre 2002Facile, économique et sansrisque – L’achat par catalogueau Canada (MCP), du 14 juin 2002au 13 octobre 2003Le Mexique – Couleurs d’unpays et témoignages d’une vie(MCP), du 20 décembre 2002 au8 juin 2003Une vie d’écriture – LaCollection Christian Bennedsen(vitrine des acquisitions du MCP),du 12 décembre 2002 à juin 2003

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Relations publiques et Édition

L

Dépliant promotioneltouristique.

a direction des Relationspubliques et Édition organiseles diverses activités decommunications de la Société

et diffuse les résultats des travauxde recherche en produisant despublications imprimées et électro-niques de grande qualité. Elle veilleau rayonnement du MCC et du MCGen leur assurant une grande visibilitéà l’échelle régionale, nationale etinternationale. Elle poursuit cemandat au moyen des activitéssuivantes :

• réaliser des documents et desproduits destinés à des finsprécises et à des auditoires ciblés;

• développer et entretenir desrapports dynamiques avec lapresse dans le cadre d’une séried’activités stratégiques derelations auprès des médias;

• organiser des activités spéciales(inaugurations, avant-premières,visites, etc.) qui renforcent l’imagepublique de l’institution ou sesliens avec une collectivité enparticulier;

• publier les résultats de recherchesqui mettent en valeur le savoir-fairedu Musée;

• mettre en œuvre des stratégiespermettant de faire connaître lesactivités du MCC et du MCG àl’ensemble du pays et ailleurs dansle monde.

Produits de communication

La direction des Relations publiqueset Édition produit quatre fois l’an leProgramme d’activités du MCC et duMCG, les outils de communicationessentiels pour faire connaître lesactivités des musées. À chaquepublication, de 240 000 à 360 000exemplaires de ces dépliants sontimprimés et distribués à grandeéchelle dans la région ainsi qu’auxabonnés.

Un dépliant promotionnel touristiquea été produit à raison de 220 000exemplaires. L’intérieur contient desrenseignements généraux sur leMusée. Les deux couverturesmettent en vedette deux expositions :Vikings – La saga de l’AtlantiqueNord et Le mystérieux peuple destourbières .

Promotion sur place

La Direction réalise et met à jourrégulièrement des produits impriméspour faciliter l’orientation desvisiteurs et leur donner tous lesrenseignements utiles sur lesnombreux services offerts (Plan duMusée et Cette semaine au Musée).Elle produit également un affichagevidéo électronique sur les activitésen cours au MCC.

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Quinze objets de la collection Maurice « Rocket »Richard ont été dévoilés aux représentants des médiasen décembre 2002. Photo : S. Darby

Démonstration de chant guttural par deux membres dugroupe Inuit Cultural Performers, une des activitésspéciales organisées pour souligner l’ouverture de lasalle des Premiers Peuples. Photo : S. Darby


En 2002, Cette semaine au Muséea été modifiée. La nouvelle version,en couleur, est plus attrayante etfacile à consulter. Une version miseà jour du Plan du Musée en françaiset en anglais a aussi été réimprimée.La nouvelle version tient compte del’ouverture de la salle des PremiersPeuples et d’autres changements.De plus, une première version àl’intention des visiteurs chinois aégalement été produite.

Relations avec les médias

Le MCC déploie un éventaild’activités, y compris la productionet la distribution de documents etd’autres produits destinés auxmédias, afin de communiquer lesmessages du Musée par letruchement des médias et d’enrenforcer l’image publique. En outre,les relationnistes auprès des médiasrépondent aux très nombreusesdemandes des membres des médiasà la recherche d’information, depersonnes-ressources, d’images,etc.

Ces activités ont permis d’assurerune couverture médiatique consi-dérable tout au long de l’année dansl’ensemble des médias de la régionainsi qu’à l’échelle nationale etinternationale. Au cours du dernierexercice, plus de 130 communiquésde presse et messages d’intérêtpublic ont été diffusés, sans compterdivers documents photographiqueset audiovisuels d’accompagnement.Des communications régulières ontpermis d’entretenir des rapportsfructueux avec les personnes clés ausein des médias.

Plus de 13 avant-premières àl’intention des médias ont eu lieu aucours de l’année pour inaugurer denouvelles expositions ou souligner denouvelles acquisitions à la collectiondu Musée. De grandes cérémoniesont été organisées pour lesexpositions Vikings – La saga del’Atlantique Nord , Le mystérieuxpeuple des tourbières et la salledes Premiers Peuples. Les médiasont également été invités à découvrirles collections Ruth McKendry,Maurice Richard et Nettie CoveySharpe.

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Activités spécialeset visites

La Direction s’est égalementchargée de la planification et de lacoordination des manifestations àgrand déploiement, tels que laJournée nationale des Autochtonesou les dîners officiels offerts àl’occasion de visites royales. En tout,quelque 190 visites du Musée ont étéorganisées pour des dignitaires etpersonnalités du Canada et del’étranger.

Communicationsinternes

Le MCC produit chaque semaine unbulletin d’information électroniquedestiné au personnel : le Clic info.

Édition

Au cours de l’exercice, le Groupe del’édition a continué de produiretoutes les publications imprimées dela Société. En plus d’appuyer lesexpositions et les programmes, lesactivités du Groupe de l’éditionmettent à contribution les résultatsdes projets de recherche de laSociété et aident celle-ci à remplirsa mission qui consiste à commu-niquer ses connaissances, sonsavoir-faire et sa recherche.

Publications imprimées

La Société a ajouté trois nouvellespublications à sa prestigieusecollection Mercure, soit une pour leService canadien d’ethnologie etdeux pour la Division d’histoire.

LISTE DES PUBLICATIONS

Ouvrages généraux

Le Musée canadien des civilisations.Photographies par Malak. Réim-primé, 2002.

C. Bergen, J. R. Beuker, K. Düwel,D.-B. Gaedtke-Eckardt, P. Kehne, E.M. Koerselman, R. Kossian, A.Metzler, K. E. Müller, S. Veil, V. T. vanVilsteren, et I. Wunn. Le mystérieuxpeuple des tourbières. En coéditionavec les Éditions Waanders, Zwolle,2002.

Collection Mercure

Service canadien d’ethnologie

MARIE, Suzan et Judy Thompson.Dene Spruce Root Basketry. Revivalof a Tradition, no 138, collectionMercure.

Division d’histoire

PEDDLE, Walter W. The Dynamicsof Outport Furniture Design:Adaptation and Culture, no 51,collection Mercure.

MACKINNON, Richard. VernacularArchitecture in the Codroy Valley, no

52, collection Mercure.

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L

Les Canadiens et Canadiennesont pu s’exprimer sur les troismodèles architecturaux proposésdu nouveau MCG. Il s’agit de lapremière fois qu’ils sontconsultés sur la conception d’unédifice national.

e Musée canadien de la guerre(MCG) est le musée nationalde l’histoire militaire du Canadaet, à ce titre, il s’intéresse à

l’histoire militaire depuis les débutsdu pays jusqu’à nos jours. Il occupeactuellement des locaux à deuxendroits à Ottawa – un musée publicpromenade Sussex et la MaisonVimy, essentiellement un bâtimentd’entreposage à l’autre extrémité ducentre-ville. Toutefois, une nouvelleinstallation pour le Musée canadiende la guerre est en voie deconstruction sur le site riverain desplaines LeBreton au centre d’Ottawa.Le nouveau Musée, qui doit ouvrirses portes en mai 2005, permettraau MCG de rassembler sous unmême toit toutes ses fonctions. Enoutre, les expositions, les pro-grammes éducatifs, les activitésspéciales, les installations deconservation et de recherche ainsique les aménagements pour lesvisiteurs seront considérablementaméliorés.

Le Musée canadien de la guerre etses programmes sous-tendent lesobjectifs stratégiques de la Société,lesquels consistent à accroîtrel’appréciation et la compréhensiondu patrimoine canadien, à effectuerdes recherches sur les collections dela Société, à les enrichir, à partagerles connaissances connexes, et àassurer sa viabilité financière etopérationnelle, notamment en ce quia trait au projet du nouveau MCG.

Nouvel édifice du MCG

À la suite du dévoilement despremiers projets de conceptarchitectural pour le nouveau Muséecanadien de la guerre en mai 2002,le MCG a lancé une consultationpublique sur Internet en demandantaux Canadiennes et Canadiensd’exprimer leurs commentaires surles trois modèles architecturauxproposés. Il s’agit de la première foisque l’on consulte le public sur laconception d’un édifice national. Enaoût 2002, l’équipe d’architectes desfirmes Moriyama & Teshima deToronto et Griffiths Rankin Cookd’Ottawa présentait un nouveauconcept final intitulé « Régéné-ration ». Le profil élancé du nouveauMCG s’agence harmonieusement àson environnement immédiat ettémoigne d’une conception architec-turale avant-gardiste dont certainséléments évoquent symboliquementle prix véritable de la guerre etl’aspiration incessante de l’humanitéà la paix.

Au début de novembre 2002, unecérémonie d’inauguration destravaux s’est déroulée àl’emplacement du nouveau Musée enprésence du premier ministre, le trèshonorable Jean Chrétien, de laministre du Patrimoine canadien,l’honorable Sheila Copps, et d’autresdignitaires. Depuis, les travauxd’excavation ont commencé, lesfondations ont été coulées et laconstruction se poursuit rondementen vue de l’ouverture de la nouvelleinstallation, prévue en mai 2005 –date coïncidant avec le 60e

anniversaire de la fin de la DeuxièmeGuerre mondiale en Europe et le 125e

anniversaire du Musée canadien dela guerre.

Le 5 novembre 2002, une cérémonie d’inauguration des travaux a eu lieu sur le futur site du nouveau MCG. Degauche à droite : Victor Rabinovitch, président-directeur général de la SMCC; Mac Harb, député d’Ottawa Centre;Marcel Beaudry, président de la CCN; le très honorable Jean Chrétien, premier ministre du Canada; l’honorableSheila Copps, ministre du Patrimoine canadien; Joe Geurts, directeur général du Musée canadien de la guerre.Photo : H. Foster

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Le général (à la retraite) Paul Mansonet Jacques Auger, président deBombardier Aéronautique, Services àla Défense, tiennent un chèque deBombardier au montant de 250 000 $pour la campagne Passons leflambeau. Photo : Attillio Sartori


Pour financer les expositions etprogrammes du nouveau Muséecanadien de la guerre, l’équipe de lacampagne de collecte de fondsPassons le flambeau a amassé prèsde 15 millions de dollars à ce jour,ce qui en fait la campagne la plusimposante jamais réalisée par unorganisme culturel fédéral dansl’histoire canadienne. Les contri-butions qui ont été versées par desfondations, des sociétés privées, desassociations et des centaines departiculiers de partout au paystémoignent de l’importance quereprésente pour les Canadiens lenouveau Musée canadien de laguerre. On prévoit que la campagneaura atteint son objectif de15 millions de dollars avant la fin del’exercice 2003-2004.

Expositions


Révolution refusée – Le Canada etla Révolution américaine , depuisle 28 janvier 2003. Cette nouvelleexposition permanente examinel’histoire du Canada et de laRévolution américaine. Elle seconcentre sur la victoire des soldatsde métier britanniques et des milicesanglophones et francophones sur lesenvahisseurs américains dans lesrues de Québec en 1775, ainsi quesur le vécu des Loyalistes tel queperçu par une fillette, HannahIngraham.


Les aventuriers de l’Empire – LesCanadiens et la guerre d’Afriquedu Sud (1899-1902) , du 3 juin 1999au 28 février 2003. Cette exposition,qui relatait l’un des premiers conflitsoutre-mer auquel a participé leCanada, présentait des séquencesfilmées originales ainsi qu’une im-pressionnante collection d’artefacts.

Croquis de Kiska – Art militaired’E. J. Hughes, 1943 , du9 novembre 2000 au 28 octobre2002.

Les couleurs de la guerre (2 e

partie) – Œuvres sur papier duMusée canadien de la guerre, de1914 à 1945, du 8 février au 12 mai2002. Cette populaire expositionprésentait 25 œuvres sur papierréalisées par des artistes canadienset européens marquants, montrantdes scènes des Première etDeuxième Guerres mondiales.

Les enfants victimes de laguerre – Photographies de RobertSemeniuk , du 30 mai 2002 au 15mars 2003. Cette expositionprésentait vingt photographies d’unegrande force évocatrice montrantcomment la guerre affecte desmillions d’enfants partout dans lemonde.

Ravitaillement au champ debataille – Les Canadiens enEurope, 1944 , du 21 juin au 2septembre 2002. Cette exposition enplein air présentait des personnagesde la Deuxième Guerre mondialeainsi que de l’équipement et desvéhicules militaires anciens descollections du Musée.

L’art de la médaille , du 19 octobre2002 au 20 avril 2003. Produite encollaboration avec la Monnaie royalecanadienne et la Société des éditeursde médailles d’art du Canada, cetteexposition montrait que les médaillespeuvent être à la fois une récom-pense militaire et une œuvre d’art.

Corne à poudre sculptée par unAméricain au XIX e siècle pourcommémorer l’attaque contreQuébec en 1775. Photo : MCG

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Publications

Le MCG maintient un programmeactif d’édition et publie souvent encoédition avec d’autres établis-sements. Au cours de l’exercice, il aainsi publié quatre numéros deCanadian Military History et un livrede John Griffith Armstrong ayantpour titre The Halifax Explosion andthe Royal Canadian Navy: Inquiryand Intrigue (UBC Press). Troisouvrages de Norm Christie ontégalement été publiés : TheCanadians at Vimy, April 1917(édition revue, CEF Books, For Kingand Empire no 3), Gas Attack! TheCanadians at Ypres, 1915 (CEFBooks, Access to History no 1), etSlaughter in the Mud: The Canadiansat Passchendaele, 1917 (CEFBooks, Access to History no 4).

Parmi les autres publications,figurent un livre de Hugh R. KayGeorge Magee et Finlay MacLennan,intitulé Battery Action! The Story ofthe 43rd (Howitzer) Battery,Canadian Field Artillery 1916–1919(CEF Books); un livre de BéatriceRichard, La mémoire de Dieppe :radioscopie d’un mythe (VLBÉditeur); et un livre de AndrewRichter intitulé Avoiding Arma-geddon: Canadian Military Strategyand Nuclear Weapons, 1950–1963(UBC Press).

Articles

Les chercheurs du MCG rédigentrégulièrement des articles qui sontpubliés dans des revues spécialiséesou des magazines. Voici un aperçudes articles publiés au cours del’année.

Laura Brandon : un article surl’exposition Les couleurs de laguerre dans Canadian MilitaryHistory, et une thèse de doctorat enhistoire intitulée The Canadian WarMuseum’s Art Collections as a Siteof Meaning, Memory and Identity inthe 20th Century.

Tim Cook : quatre articles ou essaissur des sujets spécialisés, entreautres les officiers historiens del’armée pendant la Deuxième Guerremondiale, l’université canadienneKhaki et les rations de rhum pendantla Première Guerre mondiale, parusdans des publications telles queCanadian Historical Review et laRevue d’études canadiennes.

Serge Durflinger : deux articles, l’unsur le soutien des Canadiens auNCSM Dunver pendant la DeuxièmeGuerre mondiale et l’autre sur leprojet d’histoire orale du Muséecanadien de la guerre, paru dansCanadian Military Journal.

Dean Oliver : trois articles ou essaissur des questions touchant ladéfense du Canada, par exemple ladéfense et la sécurité nationale auCanada après le 11 septembre, et lesaffaires étrangères et la défensenationale, publiés dans des revuestelles que Canadian Issues.

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Cameron Pulsifer : trois articles surl’histoire militaire, soit un article surla solde militaire dans l’Arméebritannique à l’époque victorienne, uncompte rendu des pertes subies parla 1st Canadian Machine GunBrigade en une seule journéependant la Première Guerremondiale, et un article sur laconstruction du casernementd’Halifax au XIXe siècle.

Roger Sarty : un article sur le HalifaxMilitary Lands Board paru dans leNorthern Mariner.

Conférences

Les chercheurs et spécialistes duMCG transmettent activement leursavoir-faire à leurs collègues d’autresétablissements et à d’autres partiesintéressées partout au Canada et àl’étranger. En outre, le personnel duMusée est souvent invité à donnerdes conférences dans des univer-sités, devant des sociétés historiqueset d’autres organisations. Voici lecompte rendu des conférencesdonnées au cours de l’année.

• Huit conférences sur l’art militaireet la muséologie dans le cadre decolloques tenus un peu partout auCanada, y compris plusieursprésentations sur l’expositionTableaux de guerre et lacollection nationale d’art militaire.

• Quatre conférences sur l’histoiremilitaire dans divers établis-sements canadiens, soit desexposés portant sur la guerre desgaz, les rations de rhum durant laPremière Guerre mondiale, leCorps expéditionnaire canadien etles historiens des régimentscanadiens dans les années 1920.

• Cinq conférences dans diversétablissements canadiens dont lessujets étaient l’Université McGill etla guerre, l’industrie de guerre etla relance de l’activité économiqueà Verdun, au Québec, durant lesdeux guerres mondiales, le soutiendes Canadiens au NCSM Dunver,la guerre froide et le Muséecanadien de la guerre et le Fondsdu Souvenir.

• Deux conférences dans desétablissements de l’Ontario, l’unesur les Autochtones dans l’histoiremilitaire du Canada, l’autre sur lesfusils de modèle Land et le RoyalCanadian Volunteer Regiment autournant du XIXe siècle.

• Cinq conférences dans diversétablissements canadiens, portantentre autres sur l’histoire durenseignement, la sécuriténationale, l’histoire militaire duCanada ainsi que la guerre etl’historien de musée.

• Deux conférences dans desétablissements de la régiond’Ottawa, soit une présentation surle Musée canadien de la guerre etune conférence sur la culturematérielle au MCG.

• Un exposé sur les collections derecherche du Musée canadien dela guerre dans un symposium tenuà Toronto.

• Cinq conférences dans diversétablissements canadiens portantentre autres sur la bataille du golfedu Saint-Laurent en 1942, l’amiralPercy Walker Nelles, l’émergencede la force navale du Canada dansla première moitié du XXe siècle etla stratégie navale canadienne de1910 à 2000.

Programmes

Le Musée canadien de la guerre offredes programmes s’adressant àtoutes les catégories de public, qu’ils’agisse de la série cinéma-tographique Hollywood s’en va-t-enguerre ou encore l’interprétation endirect dans les aires d’exposition duMCG. Chaque mois, la sérieHollywood s’en va-t-en guerrepropose un film à thème militaireprécédé d’une présentation donnéepar un membre du personnel duMCG ou un membre des Amis duMusée canadien de la guerre. Aucours de l’exercice 2002-2003, 12films ont été présentés devant desauditoires allant de 25 à 120personnes.

Durant les week-ends d’été, desgroupes locaux de reconstitutionshistoriques ont été invités à donnerdes démonstrations en plein air et às’entretenir avec les visiteurs duMusée. Le tout s’est déroulé dansla Cour du MCG parallèlement àl’exposition interactive Ravitail-lement au champ de bataille – LesCanadiens en Europe, 1944 .

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Paul Métivier, ancien combattantde la Première Guerre mondiale,en compagnie de Andrew Cameron(fils de Lesley Anne et MarkCameron), un jeune visiteur venuau Musée canadien de la guerreaux commémorations du jour duSouvenir. Photo : S. Darby


À l’occasion du jour du Souvenir, unedouzaine d’anciens combattantscanadiens ont pris part auprogramme du MCG Rencontrez unancien combattant. Dans le cadred’une autre activité, des animateurscostumés ont fourni aux visiteursl’occasion d’examiner de près devéritables artefacts du temps de laguerre.

Parallèlement à l’exposition L’art dela médaille , la Société des éditeursde médailles d’art du Canada a tenuau MCG trois ateliers de démons-tration sur la fabrication desmédailles. En mars, la tenue dupopulaire week-end annuel Offensivedu printemps a donné aux amateursde jeux de guerre l’occasion de seréunir et d’initier les visiteurs auxdivers jeux de rôle qui lespassionnent.

Dans le cadre de sa Série deconférences, le MCG invite le publicà assister gratuitement à desconférences spécialisées donnéespar d’éminents chercheurs, auteurset anciens combattants. L’annéedernière, ces conférences ont portésur les sujets suivants : les véhiculesblindés canadiens dans la DeuxièmeGuerre mondiale; les enfantsvictimes de la guerre; la Marineroyale canadienne et l’explosiond’Halifax; la division aéroportée duCanada; Dieppe; l’armée canadiennede nos jours; la stratégie nucléairecanadienne; le jour du Souvenir; lesCanadiens durant la campagned’Italie de 1943 à 1945; et lessouvenirs d’une aviatrice.

Activités éducatives

Le MCG fait activement connaître lesnombreux aspects du patrimoinemilitaire canadien à divers publics auCanada et à l’étranger grâce à unéventail d’activités éducatives. Aucours de l’exercice, le MCG a offert220 programmes scolaires auxquelsont participé 6169 élèves. Le Muséea également vendu à des ensei-gnants 42 trousses d’activités LeCanada en guerre et loué 34 boîtesd’artefacts de la Ligne de ravitaille-ment. Quatre-vingt-cinq étudiantsont posé leur candidature pour le Prixd’histoire du MCG de cette année;les cinq lauréats ont reçu chacun unprix de 1000 $.

Activités spéciales

Tout au long de l’année, le MCGorganise un grand nombre d’activitésspéciales de divers types, qu’ils’agisse de manifestations commé-moratives ou de cérémoniesspéciales, de visites guidées ou delancements de livres. Au cours del’année, deux activités ont ainsi ététenues en reconnaissance de donsreçus par le MCG. En mai 2002, unecérémonie a eu lieu dans la salled’exposition de la Première Guerremondiale pour souligner le don de laMédaille d’Albert décernée à ErnestAlfred Pooley. Au mois d’août, leRoyal Canadian Regiment et la filialeKanata de la Légion royalecanadienne ont remis au conser-vateur de la collection d’histoirevivante du MCG une sculpture enrésine époxy intitulée Dawn ofMajuba Day.

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Cette année encore, des activitéscommémoratives du jour J se sontdéroulées dans la cour ainsi qu’ausalon Eaton du MCG. Cette journéecommémorative a été soulignéecette année par un défilé plusimposant et un concert du corps decornemuses Cameron Highlandersof Ottawa auquel ont assisté plus de150 personnes.

Dans le cadre de la programmationestivale des activités tenues dans laCour du MCG, des concerts-midi ontété offerts par la Musique centraledes Forces canadiennes, le CentralBand String Ensemble, le PolishedBrass et la Musique de la garde decérémonie. Les visiteurs ontégalement eu droit à des démons-trations données dans la courextérieure par la Société d’histoireIN MEMORIAM, la Compagniefranche de la Marine de Québec,l’équipe de rappel du premierbataillon du Royal CanadianRegiment, le Brockville InfantryCompany, le Fort York Fife andDrums et le 16th North Carolina/60th New York Regiment. En outre,le jour de la fête du Canada, lesvisiteurs ont pu assister à desconcerts donnés par la Musiquecentrale des Forces canadiennes augrand complet et par le Maple LeafBrass Band. Le MCG et la MaisonVimy ont accueilli plus de 5000visiteurs en cette journée la plusachalandée de l’année au Musée.

Le 10 juillet 2002, le défilé annueldu départ de la marche de Nijmegena de nouveau eu lieu au MCG.Figuraient cette année parmi lesinvités d’honneur, le chef d’état-major de la Défense, le chef demission adjoint de l’Ambassaderoyale des Pays-Bas et d’autres fdafda

dignitaires. Une couronne a étéprésentée à l’officier en charge desmarcheurs afin qu’il la dépose, aunom du Musée canadien de la guerre,au cimetière de Groesbeek enhommage aux Canadiens qui ont faitle sacrifice de leur vie. Par ailleurs, legroupe Je me souviens 2002 a étéaccueilli au MCG le 7 août 2002. Cetteassociation belge réunit descollectionneurs de véhicules militairescanadiens. Ceux-ci ont stationnéleurs véhicules de collection dans laCour du MCG dans le cadre d’unevisite du Québec et de l’Ontarioentreprise pour remercier les ancienscombattants canadiens ayant prispart à la libération de la Belgiquependant la Deuxième Guerremondiale.

Afin de commémorer le 60e

anniversaire de Dieppe, tôt dans lamatinée du 18 août, les Amis du MCGont installé dans la Cour du MCG unrécepteur radio no 19 pour participerà un échange radiophonique avecd’autres collectionneurs de récepteursno 19. C’est lors du raid sur Dieppeque ce type de récepteur radio a, pourla première fois, été utilisé au combat.

En plus des activités que tientrégulièrement le MCG pourcommémorer le jour du Souvenir, lasalle de technologie militaire de laMaison Vimy a été ouverte au publicet, pour la première fois, le MCG aorganisé une Soirée de musique dutemps de la guerre, un concertcommémoratif donné dans la Courdu MCG. Plus de 220 personnes ontassisté à ce concert, et les activitésde la journée ont attiré près de 2000personnes en tout. fdafda

Les 8 et 9 février 2003, les CameronHighlanders of Ottawa ont donné unedémonstration de manœuvres deguerre hivernale et d’instruction desurvie. Il s’agissait d’une premièreactivité extérieure organisée par leMCG en hiver. On a voulu qu’ellecoïncide avec Bal de Neige.

Lancements etinaugurations officiels

Quatre livres ont été lancés au MCGau cours de l’année : Not Bad for aSergeant de Barney Danson(Dundurn Canada), Canada’s Army:Waging War and Keeping the Peacede Jack Granatstein (University ofToronto Press), Testaments ofHonour: Personal Histories ofCanada’s War Veterans de BlakeHeathcote (Doubleday Canada) etCanada at War Volume II — On theBattlefields: Two World Wars thatShaped a Nation publié sous ladirection de Michael Benedict(Penguin Canada).

Des cérémonies d’inauguration etdes avant-premières à l’intention desmédias ont été organisées pour lesexpositions Les enfants victimesde la guerre , Ravitaillement auchamp de bataille et L’art de lamédaille . D’autres activités média-tiques ont été organisées à diffé-rentes étapes du projet du nouveauMCG, soit pour le dévoilement detrois propositions de conceptarchitectural pour le nouveau Musée,le lancement de la consultationpublique sur Internet concernant laconception architecturale, la présen-tation du concept architectural final,la cérémonie d’inauguration destravaux et une réunion publique àl’hôtel de ville d’Ottawa pourl’approbation du plan de situation dunouveau MCG.


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Expositions


Révolution refusée – Le Canada etla Révolution américaine , depuisle 28 janvier 2003.


Les aventuriers de l’Empire – LesCanadiens et la guerre d’Afriquedu Sud (1899-1902) (MCG), du3 juin 1999 au 28 février 2003Croquis de Kiska – Art militaired’E. J. Hughes, 1943 (MCG), du9 novembre 2000 au 28 octobre2002Les couleurs de la guerre(2e partie) – Œuvres sur papier duMusée canadien de la guerre, de1914 à 1945 (MCG), du 8 février au12 mai 2002Les enfants victimes de laguerre – Photographies de RobertSemeniuk (MCG), du 30 mai 2002au 15 mars 2003Ravitaillement au champ debataille – Les Canadiens enEurope, 1944 (MCG), du 21 juin au2 septembre 2002L’art de la médaille (MCG, Monnaieroyale canadienne et Société deséditeurs de médailles d’art duCanada), du 19 octobre 2002 au20 avril 2003.

Expositions itinérantes(par ordre alphabétique)

AtheneDu 7 novembre 2002 au 4 janvier2003, Sault Ste. Marie Museum, SaultSte. Marie, Ont.La guerre de Corée – Une guerreau service de la paixDu 7 novembre 2002 au 4 janvier2003, Sault Ste. Marie Museum, SaultSte. Marie, Ont.Le ciel d’azurDu 7 novembre 2002 au 4 janvier2003, Sault Ste. Marie Museum, SaultSte. Marie, Ont.Les sculptures du Mémorial deVimyDu 4 mai 2001 au 27 février 2004,Musée canadien des civilisationsLignes de batailles – Artistescanadiens sur le terrain, 1917-1919Du 22 septembre 2002 au 3 janvier2003, Confederation Centre,Charlottetown, Î.-P.-É.Du 17 janvier au 23 février 2003,Owens Art Gallery, Sackville, N.-B.Sur les ailes canadiennes – L’artde l’aviation militaire du CanadaDu 1er mars au 10 mai 2002, TheWhyte Museum of the CanadianRockies, Banff, Alb.Tableaux de guerre – Chefs-d’œuvre du Musée canadien de laguerreDu 27 janvier au 17 avril 2002,Beaverbrook Art Gallery, Fredericton,N.-B.Du 17 mai au 8 septembre 2002,Mackenzie Art Gallery, Regina, Sask.Du 26 octobre 2002 au 19 janvier2003, Winnipeg Art Gallery,Winnipeg, Man.Du 8 mars au 25 mai 2003, GlenbowMuseum, Calgary, Alb.


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Donateurs et commanditaires duMusée canadien des civilisations

Administration de l’aéroport de VancouverAlary, FrancineAmbassade de FinlandeAmbassade de l’IslandeAmbassade de SuèdeAmbassade du ChiliAmbassade royale de NorvègeAmbassade royale du DanemarkArchives nationales du CanadaArmstrong, DaveAssociation canadienne des maîtres de poste et adjointsAssociation des infirmières et infirmiers du CanadaBaillargeon, MorganBates, ChristinaBeglo, JoBeltran, JordanaBenjamin, JacquieBentley, NelsonBerbaum, SylvieBijoor, SunandaBonenfant, JaniceBrannan, BillBrassard, SuzanneBreton, ClémentBrousseau, FrancineBrown, LindaBulka, ReuvenBurke, Dorothy M.Bushtea ResourcesCarrousel de la GRCCathay HoldingsCentre d’initiative Veneto-QuébecChan, Leonard W.H.Chang, BomshikChang, KaiChang, Moon IkCharlebois, HuguetteCheckley, BlainClark, CharlesCollectors Club (Sunderland, Angleterre)Common Resources ConsultingCongrès du travail du CanadaConnor, JohnCrawford, Gail M.Cumming, N.Dames de la Société chrétienne de tempéranceDarling, GrahamDiguer, Elaine et ChrisDirk MusicDonnelly, James R.

Duffy, GerardEdmison, JudyEdmond, JohnEdwards, Leonard J.Ellis, MichaelFacts on FileFiducie du patrimoine inuitFinestone, SheilaFondation de la famille Samuel et Saidye BronfmanFondation nationale des réalisations autochtonesFoulem, LéopoldGanong, GordonGraham, P. A.Graham, TimGray, V. P.Grealis, WaltGregory, BruceGuénette, NathalieGuitard, MichelleHarris, Elizabeth AnneHarvie, Madeleine BoucherHay, JoyceHeineman, SteveIcelandairIftody, MartyInglis, StephenIsaacs, AvromJones, IsabelKelland, KarenKennedy, ElizabethKerr, Alice P.Kitigan Zibi AnishmabegKlees, StanKoffman, GiseleKrauchi, JennineLapointe-Miller, Madeleine I.Lauzon, PaulLeDroitLee, JackLerxst MusicLindgren, CharlotteLloyd, Charles Jr.Loring, StephenLuciuk, LubomyrLuckey, PeterMacKenzie, CarolynMarsh, SusanMartell, Jan-MarieMartin, NoelineMcCracken, M.D.McLaren, LéoMenzies, DouglasMirsky, Mervin

Morawetz, ClaudiaMorrison, DavidMoses, JohnMusée des beaux-arts de la Nouvelle-ÉcosseMusée des beaux-arts de WinnipegMusée virtuel du Canada, Patrimoine canadienMussar, GaryMychajlunow, LorraineNational Postal Museum, Smithsonian InstitutionNicol, GaryNorsk HydroOberholtzer, CathOhama, LindaOntario Crafts CouncilOstiguy, JacquesOttawa CitizenOxley, PeterPainchaud, LouisParcs CanadaPatrimoine canadienPetrie, Gladys M.Pfizer CanadaPickering, RonaldPlacements AIM TrimarkPound, Richard W.Pratt MusicProulx, MarcelReford, MichaelReid Sarson, MargaretRPMSackett, BillSainte-Marie, BuffySalisko, RickSchneider, FrederickSharpe, Nettie CoveyShikaze, EmikoSociété canadienne des postesSociété Radio-CanadaTanguay, LouiseTaylor, BrianTener, JohnThatte, SmitaTomlin, JudithToom, DennisTremblay, MichelineVang, LaoVia Rail Canadavon Finckenstein, MariaWhang, Taik kooWilson, RonaldYellowface, WillardZimbel, Matt

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Donateurs du Musée canadiende la guerre

Adams, D. M.Anciens combattants CanadaAnderson, Hugh JohnArmée du SalutArmy Museum of New South WalesBall, GordonBaskey, DianeBauer, John C.Beach, Harold Norman BenjaminBell, Donald T.Bender, HalinaBernier, SergeBerthe, Mary J.Blankey, DorothyBodmore, Lorraine MarieBond, James CorryBrathwaite, JeanBroderick, Ken W.Brodhead, Andrew JohnBrodhead, Constance ChristineBrodhead, Peter DalzellBrodhead, Timothy RichardBrunt, PamelaCairns, Naomi MarcelleCameron, Alan FergusCameron, Suzanne E.Castonguay, JacquesCawthorne, Stanley WilliamChang, Moon IkClarke, Dolda L.Coombs, Harold TaylorCruikshank, GeraldCutler, Roderick AlanDavis, Winston E.Défense nationaleDowie, Fred O.Dubé, J. L. M.Dunn, Alice M.Dyer, K.Edmunds, SheilaFarrar, JoanFerguson, HelenFloca, MihaiForward, William J.Fowler, T. R.Fraser, ErikaFrost, C. SydneyFurlotte, Christopher A.Gage, Douglas GordonGault, RalphGeldart, P.German, EdwardGoble-Rozon, ElaineGodding, Reginald C.Gordon, M. LairdGouverneure générale du Canada

Graham, JamesGranatstein, Jack L.Grant, George W. M.Gray, ClaytonGreen, Moira M.Greenberg, JeffGriffin, A. G. S.Gubby, E. R.Guilbert, KathleenGuitar, RogerHarkness, Douglas B.Harkness, Janet A.Harkness, W. ScottHedley, Kenneth HerschelHeinricks, Gillian B.Henderson, G. MichaelHolt, HelenHowchin, DorothyHumphreys, Alvin LincolnJacques, LenaJohnston, CarolineJohnston, Donald C.Kasper, W.Keenan, Harry W.Kenopic, RosemaryKnight, D. C.Kobrin, MontyKrause, ElizabethLane, VelmaLangevin, NelsonLapointe, Paul E.Laycock, LoisLégion Royale du Canada, filiale 183Lennie, JeanLewis, RogerLewis, W. D. W.Linden, Robert F.MacDonald, Frederick W.MacDonald, RalphMacLean, Eleanore B.Mandzuk, SydneyMcCleave, PatriciaMcConnell-Laing, KathleenMcCormick, A. B.McLachlan, Richard H.McMullin, L.McNenly, B.McRae, ArleenMiller, Frederick AlbertMoon, Margaret R.Moran, FrankMorgan, MonaMorphy, Brian D.Morrison, ValerieMorton, Jean I.

Motiuk, L.Mundy, DorothyMurphy, JacquelineNamiesniowski, Conrad A.Nichols, JackOlsson, Berndt LeenPaton, WilliamPeate, L.Peel, DavidPerryon, Paul H.Pope, JosephPoulton, JoePretty, Harold A.Pulsifer, CameronRead, Penelope D.Reekie, Audrey L.Reisner, Thomas A.Rickerd, JoanRicketts, Edna M.Ricketts, Thomas GeorgeRobinson, BonnieRoss, Graham R.Rowley, RogerSashaw, Frances LauraSavich, Betty NonaSchafer, Stephen A.Scott, Edward CecilShearman, Caroline W.Shirley, Roger JohnSimpson, S.Sladen, Joseph LarrySpicer, Patricia M.Sterling, Lorna PatriciaStewart, H. P.Stiles, Margaret C.Stitt, Joel S.Succession de Doreen Rosa DelahayeSuccession de Edith Elizabeth HarrisonSuccession de Margaret Jean BlumThomas, LynnThompson, IreneThorpe, MichaelTomkinson, CherylTownsend, PeterTraill, Hazel L.Tremblay, MichelineVallée, MichelVollick, AlbertWhite, Phil RussellWhyte, Robert J.Wiggins, PaulWilson, J. N. RossWood, Susan E.Zimmerman, A. M.

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Donateurs de la campagne Passons leflambeau du Musée canadien de la guerre

1er Bataillon, Royal Canadian Regiment28th et 104th Ottawa Scout Group48th Highlanders of Canada Old Comrades AssociationAbbink, M. et Mme AlbertAdams, capc NelsonAgnew, LornaAircrew AssociationAmis du Musée canadien de la guerreAnciens combattants de l’armée, de la marine et des forces aériennes du Canada, unité 2Anderson, col Bruce WAnderson, EdwardAnonyme (6)Armstrong, Henry C.Arndt, Dale B.Association de l’Artillerie royale canadienneAssociation de l’industrie de la défense du CanadaAssociation des artistes de l’aviation canadienneAssociation des services logistiques des Forces canadiennesAssociation du régiment Essex et Kent ScottishAverett, Anthony J.Bailey, bgén A.J.B.Baird, Elizabeth A.Baird, KarenBalfour, Famille du regretté capf St. ClairBannock, Russell E.Barford, Ralph M.Barnes, Leslie et DorothyBarrett, William L.Baxter, Donald C.Beaney, GeoffreyBeattie, Myrna LynneBernier, Serge G.Bewick, JohnBiefer, Gregory J.Birchall, cmdre de l’air Leonard Blakslee, Donald et Joan Bloom, Randy Bloskie, Timothy L. et Nathalie BombardierBond, col James C. Brandon, Laura Broughton, cmdre W.J. Brown, bgén Archie

Brown, Lloyd Bruce, Douglas I.W. Brunet, Lillian Brzak, Marcel Buck, Roel C. Burgess, Edwin R. Button, bgén Ronald B. Byrd, Steven M. CAECain, Dan Cameron, bgén P.A.G. Campbell, S. Fraser Canadien NationalCanavan, Alan S. Carolyn Sifton FoundationCarruthers, John Carson, Paul Castledine, Allan V. Centraide CanadaChampagne, Manon Cheffins, col honoraire Bert Chiasson, Jocelyne Chief and Petty Officers’ AssociationChristensen, RossClark, Sidney H.Clarry, John H.C.Club Kiwanis d’OttawaClub Kiwanis de NepeanClub Kiwanis Riverside d’OttawaCockburn, G. William A.Coffin, DanielColburn, Harold N.Cole, Jean MurrayColes, Dale et BonnieCollins, bgén (ret) JohnColpitts, Martin J.Compagnie d’Assurance du Canada sur la VieCondon, Thomas J.Cooke, PeterCorbett, lcol honoraire FrancisCorporation Financière MackenzieCory, col honoraire juge PeterCosh, Joscelyn V.B.Crashley, lcol J. DouglasCumberland, SheilaCurley, Jeffrey D.Daley, Fenton E.Daly, bgén DuaneDarling, David I.Davies Charitable FoundationDavies, R.J.de Grandpré, Michelde Pencier, Michael et Honor

De Repentigny, HenryDean, capt (V) JamesDeQuetteville, lgén (ret) Allan M.Dickson, hon. DavidDion, CherryDisabato, ElizabethDoré, col JeanDouglas, W.A.B.Dubois, LouiseDufour, PierreDumas, col honoraire AndréDunn, mgén John J.Edgecombe, bgén David W.Electrical and Mechanical AssociationEllis, lt MichaelEnglish, John RichardÉvraire, lgén RichardFairweather, GordonFalls, am (ret) Robert H.Farrell, lcol Robert GordonFendick, lcol (ret) ReginaldFerguson, M. et Mme William J.Fidler, S.K.Findlay, James V.Finn, PatrickFondation Beaverbrook du CanadaFondation commémorative C.D. HoweFondation de la famille BirksFondation E. W. BickleFondation Eric T. WebsterFondation George et Helen GardinerFondation Harold CrabtreeFondation Harrison McCainFondation Historica du CanadaFondation JackmanFondation John DobsonFondation Julie-JiggsFondation KrembilFondation PathfinderFondation William et Nancy TurnerFondation R. Howard WebsterForbes, M. et Mme RobertForden, KennethFranklin, DorothyFraser, bgén Robert P.Fraser, Donald S.Frost, col Charles SydneyFurlong-MacInnis, lt (V) M.F.Gammell, TraverGaudreau, mgén RobertGauthier, col André D.Général Électrique du CanadaGervais, lgén Jim

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Geurts, J. (Joe)Gifford, John M.Gillespie, hon. Alastair W.Girard, LucGosden, bgén Edward H.Gough, Michael J. et AnneGould, William et DoreenGranatstein, J.L.Grant, col William E.Grant, lcol ErnestGrebby, lt John AKGriffin, ScottGrogan, col Robert T.Groupe SNC-LavalinGuyatt, lcol honoraire DorisHalliday, Hugh A.Halstead, WayneHamilton, M. et Mme AngusHamlin, Ross A.Hanna, mgén James E.Hanson, John M.Harris, Elizabeth AnneHarrison, DorineHarvey, EugeneHarvey, lcol John D.Harvey, M. et Mme EdwardHawkins, M. et Mme GeraldHeaton, Gwynneth T.Heckbert, MacHenry, col A. SeanHersey, JamesHoltzhauer, col Jarrott W.Hooper, HurdonHoward, Judith Ellen et Park, MichaelHowett, Jack R.Hoyt, hon. et Mme W.L.Hubbard, LucyHughes, hon. Charles J.A.Hull, lgén ChesterHunter, col PeterI.M.P. Group InternationalIgnat Kaneff Charitable FoundationIncoJackman, col hon. Henry N.R.Jarrett, Leslie PaulJefferies, maj FrankJenkins, Wilfred et CatherineJohnston, ClareJones, lcol Earl G.Kanell, CostaKarolewski, ChrisKarolewski, T.Kelly, IsabelKempffer, LaurenceKerr, Anne

Ketchum CanadaKipping, Eric J.Korteweg, ArieLa famille HessionLa Maritime, compagnie d’assurance vieLafleur, RobertLambert, le regretté Allen T.Lane, lgén ReginaldLarlee, John et Justice M.Larsen, Jane S. LawLaycock, M. et Mme

Laycraft, hon. James H.Leach, lgén William C.Lee, G. StuartLeech, mgén JohnLeftly, Elmsley A.Légion royale canadienne, Direction Manitoba/Ontario Nord-OuestLégion royale canadienne, filiales 165 et 284Légion royale canadienne, filiale 165, Fort YorkLindsey, GeorgeLister, James L.Logan, col hon. Rodman E.Logistik UnicorpLongley, E.G.Lowman, Ron L.Lye, bgén WilliamMacGillivray, M. EllenMacGregor, bgén Ernest M.K.MacInns, J.MacIntosh, Ralph L.MacKay, ColinMacKenzie, mgén LewisMainguy, vam Daniel N.Malott, maj Richard K.Manson, Robert L.Marin, hon. René J.Marshall, LesleyMarshall, Susan E.Martin, lcol Percy C.Martyn, VirginiaMason, ElizabethMathews, Elizabeth L.Mavor, CharlesMcAfee, Michael B.McCormick, WilliamMcGinley, M. et Mme EugeneMcLaughlin, M. et Mme JohnMcLeod, RobertMcPhail, MaryMcPherson, BruceMills, Michael J.

Moody, Arthur H.Morrison, col W.A.Morrison, M. et Mme JohnMoskovitz, LorraineMurray, vam LarryNance, Jr., Edwin T.Nelson, JudithNicholls, GordonNichols, Stan W.Nolan, Rod C.Ogelsby, lcol John C.M.Ottawa Women’s Canadian ClubOverseas Club - Ottawa BranchOxley, DavidPallas, Edith A.Parr, ElizabethPartington, bgén JackPatrick, mgén Eric IanPatterson, Douglas E.Patterson, Eric N.Peart, Arthur FWPehr, col KevinPerry, Jane L.Philpott, David et JoannePiercey, bgén George C.Piercy, Brian and AnnPlacements Franklin TempletonPlatt, John M.Rabinovitch, Victor et Miriam B.Rasmussen, lcol A.J.K.Raymond, col LayneReid, capt (V) MaxReid, maj et Mme JamesReimer Express LinesRiffou, bgén Jean-B.Rinn, RichardRipstein, F/L Howard B.Robertson, hon. juge et Mme JosephRobillard, RoxanneRodger, mgén N. ElliotRoyal Canadian Hussars (Montréal)Russell, HaroldRussell, hon. juge et Mme DavidSabre Pilots Association of the Air Division SquadronsScharlach, MichaelScheer, Marie J.Scott, M. et Mme William H.Shapiro, col BenShaver, col honoraire Donald McQ.Shields, M. et Mme MarkShirley, capc et Mme R.J.Short, Russell A.Sinclair, Ken G.Sisson, Larry

62


Smee, Kenneth A.Smith, bgén Dean H.Smith, col honoraire DarrelSmith, Gordon C.Smith, lgén James C.Smith-Homestead Charitable FoundationSochaniwsky, AndreSociété Financière ManuvieSonshine, JosephSosnkowski, col AnthonySparling, col Timothy A.St. Stephen Middle SchoolStedfastSteele, Frazer F.Steele, HelenStephenson, Eric P.Stewart, col honoraire JamesStewart, mgén JohnStorring, James et SusanStrathy, lcol John G.B.Street, MichaelStutt, Howard A. Stutt et FrancesSugimoto, bgén MamoruSutherland, lcol R.I.L.Tabac, Steven T.Taylor, M. et Mme A. Ronald A.Tellier, lgén HenriTheriault, BlancheThompson, Donald M.Thompson, R. VaughanThomson, William H.Tickner, JeanTidy, GeraldineTilston, Michael A.Tyerman, Jim et CharlotteUnited Way of Greater VictoriaValcom OttawaVan Hoof, Jan

Vander Laan, Hank et AnneVenables, Robert W.Verdier, H. MorleyVézina, RollandeViel, JocelynVineberg, RobertVisser, KeithWaldrum, Alexander J.Walker, JulianWannamaker, JonWard, Elizabeth A.Ward, Sr., G. KingsleyWatson, M. et Mme W.H.Wattsford, bgén G.J.H.Webber, bgén Michael H.F.Wheeler, D. H.Whitaker, ShelaghWhite, col LeslieWhitmore, NeilWhitton, John L.Whitty, George J.Wiley, Catherine et DavidWilkins, JaffrayWillard, Iris YvonneWilliams-Downing, Mina I.S.Williamson, John L.Willis, M. et Mme HarveyWilson, M. et Mme Lynton R.Wolfe, Michael T.Wood, cmdr RoyWood, Donald et KarenWoods, mgén JohnWraith, DouglasWright, lcol Harold M.Wrinn, C.Wulastukw Elementary SchoolYoung, William H.Zbetnoff, Douglas et Mme JoanneZwig, Walter

63

Aperçu de la situation financière

L’ensemble des dépenses autres qu’en capital a augmenté de 60,5 à 67 millions de dollars, soit une hausse de 6,5 millions.Les recettes autonomes ont augmenté de 11,9 à 12,8 millions de dollars, soit une hausse de 0,9 million de dollars.

L’augmentation des dépenses est liée à une hausse des dépenses de personnel de 2,8 millions de dollars, à des dépensesautres qu’en capital de 1,9 million de dollars liées à la construction du nouveau Musée canadien de la guerre et à unehausse des acquisitions de pièces de collection de 0,8 million de dollars.

L’augmentation des recettes autonomes s’explique principalement par une hausse des recettes des droits d’entrée de0,4 million de dollars et par une hausse des recettes des boutiques de 0,3 million de dollars.

L’acquisition d’immobilisations corporelles est passée de 6,8 à 15,7 millions de dollars, soit une hausse de 8,9 millions dedollars. Cette augmentation s’explique par les coûts de construction d’immobilisations de 10 millions de dollars engagésdurant l’année relativement au nouveau Musée canadien de la guerre.

La Société a maintenu un montant à participation restreinte de 7 millions de dollars pour la construction du nouveauMusée canadien de la guerre.

65

États financiers

Pour l’exercice terminé le 31 mars 2003

Musée canadien des civilisations

66

J. (Joe) Geurts

David Loye

RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION À L’ÉGARD DES ÉTATS FINANCIERS

Le 16 mai 2003

Directeur administratif etVice-président principal

Chef des services financiers

Les états financiers du présent rapport annuel ont été préparés par la direction conformément aux principescomptables généralement reconnus du Canada et la direction répond de l’intégrité et de l’objectivité des données qui yfigurent. L’information financière présentée dans le rapport annuel est en conformité avec les états financiers.

Pour assumer cette responsabilité, la direction a établi et maintient l’utilisation de registres et documents comptables,de dossiers, de systèmes de contrôle financier et de gestion, de systèmes d’information et de pratiques de gestion. Ceséléments ont pour but d’établir avec une certitude raisonnable que l’information financière fournie est fiable, que lesavoirs sont protégés et contrôlés et que les opérations sont conformes à la Loi sur la gestion des finances publiques et auxrèglements qui en découlent ainsi qu’à la Loi sur les musées et aux règlements administratifs de la Société.

Le Conseil d’administration doit veiller à ce que la direction respecte ses obligations en matière de rapportsfinanciers et de contrôle interne, ce qu’il fait par l’intermédiaire du Comité de vérification, composé en majoritéd’administrateurs externes. Le Comité rencontre la direction et le vérificateur externe indépendant pour voir commentces groupes s’acquittent de leurs responsabilités et discuter de points concernant la vérification, les contrôles internes etautres sujets financiers pertinents. Le Comité de vérification a revu les états financiers avec le vérificateur externe et asoumis son rapport au Conseil d’administration, qui a à son tour revu et approuvé les états financiers.

Le vérificateur externe de la Société, soit le vérificateur général du Canada, examine les états financiers et faitrapport au Ministre du Patrimoine canadien, responsable du Musée canadien des civilisations.

67

RAPPORT DU VÉRIFICATEUR

À la ministre du Patrimoine canadien

J’ai vérifié le bilan du Musée canadien des civilisations au 31 mars 2003 et les états des résultats et del’avoir du Canada et des flux de trésorerie de l’exercice terminé à cette date. La responsabilité de ces étatsfinanciers incombe à la direction de la société. Ma responsabilité consiste à exprimer une opinion sur cesétats financiers en me fondant sur ma vérification.

Ma vérification a été effectuée conformément aux normes de vérification généralement reconnues duCanada. Ces normes exigent que la vérification soit planifiée et exécutée de manière à fournir l’assuranceraisonnable que les états financiers sont exempts d’inexactitudes importantes. La vérification comprend lecontrôle par sondages des éléments probants à l’appui des montants et des autres éléments d’informationfournis dans les états financiers. Elle comprend également l’évaluation des principes comptables suivis etdes estimations importantes faites par la direction, ainsi qu’une appréciation de la présentation d’ensembledes états financiers.

À mon avis, ces états financiers donnent, à tous les égards importants, une image fidèle de la situationfinancière de la société au 31 mars 2003 ainsi que des résultats de son exploitation et de ses flux detrésorerie pour l’exercice terminé à cette date selon les principes comptables généralement reconnus duCanada. Conformément aux exigences de la Loi sur la gestion des finances publiques, je déclare qu’à monavis ces principes ont été appliqués de la même manière qu’au cours de l’exercice précédent.

De plus, à mon avis, les opérations de la société dont j’ai eu connaissance au cours de ma vérification desétats financiers ont été effectuées, à tous les égards importants, conformément à la partie X de la Loi sur lagestion des finances publiques et ses règlements, à la Loi sur les musées et aux règlements administratifsde la société.

Pour la vérificatrice générale du Canada

Richard Flageole, FCAvérificateur général adjoint

Ottawa, CanadaLe 16 mai 2003

68

MUSÉE CANADIEN DES CIVILISATIONS

Bilan au 31 mars

Les notes complémentaires et les tableaux font partie intégrante des états financiers.

Approuvé par le Conseil d’administration :

Le président Un membre

ACTIF

(en milliers de dollars)

À COURT TERME

Espèces et quasi-espèces (note 3)

Débiteurs (note 4)

Stocks

Frais payés d’avance

Encaisse et placements affectés (note 5)

Collection (note 6)

Immobilisations corporelles (note 7)

41 902

4 816

1 069

1 450

49 237

18 251

1

28 728

96 217

22 340

3 364

1 050

1 372

28 126

14 772

1

15 948

58 847

2003 2002

$

$

$

$

69

PASSIF


À COURT TERME

Créditeurs et charges à payer (note 8)

Revenus reportés

Avantages sociaux futurs (note 9)

Apports reportés (note 10)

Financement des immobilisations reporté (note 11)

15 168

1 271

16 439

2 673

11 251

43 377

73 740

8 571

750

9 321

2 483

7 772

17 266

36 842

2003 2002

$ $

$ $

AVOIR DU CANADA

Grevé d’une affectation d’origine interne (note 12)

Non affecté

7 000

15 477

22 477

96 217

7 000

15 005

22 005

58 847

Engagements (note 16)


70

11 906

9 03112 8365 749

20 59012 320

60 526

50 313

1 693

20 312

22 005

12 768

10 99313 7457 714

21 55913 104

67 115

54 819

472

22 005

22 477


État des résultats et de l’avoir du Canadapour l’exercice terminé le 31 mars

$ $

$ $

(54 347) (48 620)

Revenu (tableau 1)

Dépenses

Collectionner et rechercherPrésenter, éduquer et diffuserMusée canadien de la guerreFournir des installationsServices généraux

Total des dépenses (tableau 2)

Résultats d’exploitation nets avant financement public

Crédit parlementaire (note 17)

Bénéfice net

Avoir du Canada au début de l’exercice

Avoir du Canada à la fin de l’exercice

(en milliers de dollars) 2003 2002


71


État des flux de trésoreriepour l’exercice terminé le 31 mars


10 59854 519

1 106

5 798

29 453

3 526

32 979

19 562

22 340

41 902

11 39852 623

1 338

6 193

6 102

1 980

8 082

5 926

16 414

22 340

2003 2002

$ $

Activités d’exploitation

Encaissements (clients)Encaissements (crédit parlementaire)Décaissements (personnel et fournisseurs)Intérêts reçus

Flux de trésorerie liés aux activités d’exploitation

Activités d’investissement

Acquisition d’immobilisations corporelles

Augmentation dans l’encaisse et placements affectés

Flux de trésorerie liés aux activités d’investissement

Activités de financement

Crédit parlementaire pour l’acquisition d’immobilisations corporelles

Apports affectés et revenus de placement connexes

Flux de trésorerie liés aux activités de financement

Augmentation d’espèces et quasi-espèces

Solde au début de l’exercice

Solde à la fin de l’exercice

(60 425) (59 166)

$ $

(15 736)

(3 479)

(19 215)

(6 784)

(1 565)

(8 349)


72


Notes aux états financiersdu 31 mars 2003

1. Mission et mandat

Le 1er juillet 1990, le Musée canadien des civilisations (la « société ») a été constitué en vertu de la Loi sur lesmusées. Le Musée canadien des civilisations est une société d’État mandataire nommée à la partie I del’annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. Le Musée canadien des civilisations comprend leMusée canadien de la guerre.

Sa mission, telle qu’elle est énoncée dans la Loi sur les musées, est la suivante :

« accroître, dans l’ensemble du Canada et à l’étranger, l’intérêt, le respect et la compréhension critique demême que la connaissance et le degré d’appréciation par tous à l’égard des réalisations culturelles et descomportements de l’humanité, par la constitution, l’entretien et le développement aux fins de la recherche etpour la postérité, d’une collection d’objets à valeur historique ou culturelle principalement axée sur leCanada ainsi que par la présentation de ces réalisations et comportements, et des enseignements et de lacompréhension qu’ils génèrent. »

Les activités du Musée canadien des civilisations sont réparties en cinq secteurs qui se complètentmutuellement et qui se conjuguent pour lui permettre de réaliser tous les aspects de son mandat. Ces cinqsecteurs sont :

Collectionner et rechercher

Gérer, développer, conserver et faire de la recherche sur la collection afin d’améliorer l’exécution desprogrammes et d’accroître les connaissances scientifiques.

Présenter, éduquer et diffuser

Développer, maintenir et diffuser les expositions, les programmes et les activités pour accroître laconnaissance, la compréhension critique de même que le respect et le degré d’appréciation de toutes lesréalisations culturelles et du comportement de l’humanité.

Fournir des installations

Gérer et maintenir toutes les installations ainsi que les services de sécurité et d’accueil.


Un musée affilié au Musée canadien des civilisations qui est voué à l’histoire militaire du Canada et à sonengagement permanent à l’égard du maintien de la paix.

Services généraux

Gouvernance, gestion de la société, vérification et évaluation, collecte de fonds, activités commerciales,finances et administration, ressources humaines et systèmes d’information.

73

L’édifice du Musée canadien de la guerreAméliorations locatives et réfection des bâtimentsMobilier et matériel de bureauMatériel technique et informatiqueVéhicules à moteur

40 ans10 ans8 ans

5 et 8 ans5 ans

2. Principales conventions comptables

Les états financiers ont été établis conformément aux principes comptables généralement reconnus du Canada.Les conventions comptables importantes sont énoncées ci-après.

a) Stocks

Les stocks, qui sont constitués d’articles pour les boutiques et de publications, sont évalués aumoindre du prix coûtant et de la valeur de réalisation nette.

b) Collection

La collection d’artefacts constitue la partie la plus importante des biens de la société. Une valeursymbolique de 1 000 $ y est attribuée dans le bilan, en raison de la difficulté de donner une valeursignificative à ces biens.

Les objets achetés pour la collection de la société sont comptabilisés comme dépenses au cours del’exercice d’acquisition. Les objets donnés à la société ne sont pas inscrits dans les livres comptables.

c) Immobilisations corporelles

Les immobilisations corporelles sont évaluées au prix coûtant, net de l’amortissement cumulé.

L’amortissement est calculé selon la méthode linéaire, sur la durée de vie utile estimative desimmobilisations :

d) Avantages sociaux futurs

i) Régime de retraite

Les employés participent au Régime de pensions de retraite de la fonction publique administré par legouvernement du Canada. La société verse des cotisations correspondant au plein montant descotisations d’employeur. Ce montant représente un multiple des cotisations versées par les employéset pourrait changer au fil du temps selon la situation financière du Régime. Les cotisations de lasociété représentent l’ensemble de ses obligations en matière de pensions de retraite et sont imputéesà l’exercice durant lequel les services sont rendus. La société n’est pas tenue à l’heure actuelle deverser des cotisations au titre des insuffisances actuarielles du Compte de pensions de retraite de lafonction publique.

ii) Indemnités de départ

Les employés ont droit à des indemnités de départ tel que le prévoient les conventions collectives etles conditions d’emploi. Le coût de ces indemnités est imputé aux résultats de l’exercice au coursduquel elles sont gagnées par les employés. La direction utilise des hypothèses et ses meilleuresestimations pour calculer la valeur de l’obligation au titre des indemnités de départ. Ces indemnitésconstituent pour la société la seule obligation de cette nature dont le règlement entraînera despaiements au cours des prochains exercices.

74

2003 2002

Taxes remboursables

Comptes-clients

Crédit parlementaire

Autres

1 775

842

2 160

39

4 816

839

626

1 860

39

3 364

$

$

$

$


e) Apports

La société applique la méthode du report pour comptabiliser les apports.

Les apports non affectés sont constatés à titre de revenus au moment où ils sont reçus ou à recevoir, sile montant à recevoir peut être évalué de façon raisonnable et si sa perception est raisonnablementassurée. Les apports grevés d’affectations d’origine externe et les revenus de placement connexes sontreportés et constatés à titre de revenus au cours de l’exercice où les dépenses connexes sont engagées.

Le nombre d’heures de travail effectuées chaque année par les bénévoles est élevé. Or, en raison de ladifficulté d’en déterminer la valeur avec justesse, les contributions sous la forme de services ne sontpas constatées dans les présents états financiers.

f) Crédit parlementaire

Le gouvernement du Canada procure des fonds à la société sous forme de crédits parlementaires. Laportion du crédit parlementaire affectée à l’achat d’immobilisations corporelles amortissables estcomptabilisée à titre de financement des immobilisations reporté et est amortie selon la mêmeméthode et sur la même période que les immobilisations correspondantes. Les crédits parlementairespour des projets particuliers sont constatés à l’état des résultats dans l’exercice au cours duquel lesdépenses connexes sont engagées. Le solde du crédit parlementaire est comptabilisé dans l’état desrésultats de l’exercice pour lequel il est approuvé.

g) Incertitude relative à la mesure

Pour préparer des états financiers conformément aux principes comptables généralement reconnus duCanada, la direction doit faire des estimations et des hypothèses qui influent sur les montants déclarésde l’actif et du passif à la date des états financiers ainsi que sur les montant déclarés des revenus etdes dépenses pour l’exercice. Les principaux éléments susceptibles de faire l’objet d’estimations sontles passifs reliés aux employés et la durée de vie utile d’immobilisations corporelles. Les montantsréels pourraient différer des estimations.

3. Espèces et quasi-espèces

La société investit sur le marché monétaire à court terme. Le rendement global du portefeuille au 31 mars2003 était de 2,7 % (3,5 % en 2002). Tous les instruments de placements à court terme sont cotés R1 oumieux par le Dominion Bond Rating Service. Le terme à courir moyen est de 34 jours (32 jours en 2002). Lajuste valeur des placements à court terme se rapproche de la valeur comptable en raison de l’échéanceimminente de ces placements.

4. Débiteurs

75

5. Encaisse et placements affectés

L’encaisse et les placements affectés comprennent les apports reçus de particuliers ou de sociétés pour une findéterminée et les affectations déterminées à l’interne.

Le rendement global du portefeuille sur l’encaisse affectée au 31 mars 2003 était de 2,7 % (3,4 % en 2002).Tous les instruments de placements à court terme sont cotés R1 ou mieux par le Dominion Bond RatingService. Le terme à courir moyen est de 35 jours (37 jours en 2002). La juste valeur des placements à courtterme se rapproche de la valeur comptable en raison de l’échéance imminente de ces placements.

6. Collection

La société assure le maintien des collections d’artefacts, d’objets et de spécimens liés aux cultures matériellesainsi que de l’information qui s’y rapporte. Ces collections sont constituées par diverses divisions de recherchede la société. Les collections sont réparties en huit groupes liés à différentes disciplines :

Ethnologie – Collections ethnographiques et d’oeuvres d’art concernant principalement les Premiers Peuplesnord-américains après qu’ils soient venus en contact avec les Européens.

Culture traditionnelle – Collections d’objets liés à la culture traditionnelle et aux métiers d’art et illustrant ladiversité des influences ayant contribué à façonner la culture canadienne.

Histoire – Collections qui illustrent le vécu des gens ordinaires ainsi que de Canadiens célèbres.

Musée canadien de la poste – Collections d’articles philatéliques, d’objets d’art et de culture matérielleservant à illustrer le rôle des communications postales dans la définition et le façonnement d’une nation.

Musée canadien des enfants – Collections qui mettent l’accent sur la compréhension et les expériencesinterculturelles et s’assortissent d’un riche programme d’animation.

Histoire vivante – Collections de biens, de costumes et de ressources didactiques que les animateurs, leséducateurs et les autres membres du personnel utilisent afin de promouvoir la programmation du Musée et dela rendre vivante.

Musée canadien de la guerre – Collections d’armes et d’artefacts à caractère technologique qui illustrentl’évolution des techniques militaires; collections d’uniformes, de médailles, d’accessoires et d’insignes desForces armées canadiennes et des forces alliées; collections de peintures, de dessins, d’estampes et desculptures réalisés dans le cadre des programmes d’oeuvres d’art militaire et oeuvres modernes illustrant laparticipation canadienne à des missions de maintien de la paix.

Archéologie – Collections archéologiques de culture matérielle, d’anthropologie physique, de flore et de fauneprovenant de sites archéologiques et illustrant principalement la culture autochtone nord-américaine avantl’arrivée des Européens.

76

20 284

5 800

7 763

7 878

90

41 815

7. Immobilisations corporelles

Une catégorie d’actif a été créée le 1er avril 2001 pour le nouvel édifice du Musée canadien de la guerre. Cettecatégorie d’actif servira à comptabiliser les dépenses en capital liées à la construction du nouveau musée. Unefois la construction terminée, cette catégorie d’actif sera amortie sur sa durée de vie utile.

Les immobilisations corporelles ne comprennent pas les terrains et les immeubles qu’occupe présentement lasociété, étant donné qu’ils appartiennent au gouvernement du Canada.

CoûtAmortissement

Valeurcomptablenette nette

Nouvel édifice duMusée canadien dela guerre

Améliorationslocatives etréfection des bâtiments

Mobilier etmatériel de bureau

Matérieltechnique

Matérielinformatique

Véhicules à moteur

Propriété classéecomme destinéeà la vente

11 213

35 652

5 910

8 642

8 577

163

386

70 543

$ $ 11 213

15 368

110

879

699

73

386

28 728

$

12 814

63

949

879

71

-

15 948

$


Valeurcomptable

cumulé

- 1 172

$ $ $ $

-

77

2 743

575

3 080

4072 673

3 080

2 600

301

2 743

2602 483

2 743

(238)

8. Créditeurs et charges à payer


Fournisseurs

Salaires et vacances à payer

Ministères et organismes du gouvernement

Portion à court terme des avantages sociaux futurs

12 370

1 915

476

407

15 168

6 173

1 731

407

260

8 571

$

$

$

$

Obligations au titre des indemnités constituées au début de l’exercice

Dépense de l’exercice

Indemnités payées au cours de l’exercice

Obligation au titre des idemnités constituées à la fin de l’exercice

Portion à court termePortion à long terme

$

$

$

$

(158)


$ $

9. Avantages sociaux futurs

i) Régime de retraite

Le taux de cotisation de la société au Régime de pensions de retraite de la fonction publique représentait2,14 fois celui des employés (2002 – 2,14). Les cotisations au Régime durant l’exercice étaient de 2 383 000 $(2002 – 2 172 000 $).

ii) Indemnités de départ

La société paie des indemnités de départ à ses employés. Ce régime n’étant pas provisionné, il ne détientaucun actif et présente un déficit égal à l’obligation au titre des indemnités constituées. Les opérationsaffectant le solde de l’obligation au titre des indemnités de départ se détaillent comme suit:

$ $

78

7 772

3 282

244

11 251

10. Apports reportés

Les apports reportés sont constitués du solde non dépensé des dons grevés d’affectations d’origine externe etdes revenus de placement connexes.

Variations du solde des apports reportés :

6 206

1 968

12

7 772

(47) (414)



Plus dons reçus au cours de l’exercice

Plus revenus de placement reportés (note 13)

Moins dons constatés à titre de revenu

Solde à la fin de l’exercice $

$ $

$

11. Financement des immobilisations reporté

Le financement des immobilisations reporté représente la tranche non amortie du crédit parlementaire affectéou à être affecté à l’achat d’immobilisations corporelles amortissables.

Les changements apportés au solde du financement des immobilisations reporté se traduisent comme suit :

14 376

5 774

328

17 266

17 266

14 916

14 537

43 377

(3 342) (3 212)



Crédit parlementaire reçu au cours de l’exercice pour l’achat d’immobilisations corporelles amortissables

Crédit parlementaire reçu au cours de l’exercice pour l’achat d’immobilisations corporelles amortissables dans les exercices ultérieurs

Moins amortissement

Solde à la fin de l’exercice $

$ $

$

12. Avoir du Canada grevé d’une affectation d’origine interne

Au 31 mars 2003, la société avait grevé d’une affectation d’origine interne une somme de 7 millions de dollarspour la construction d’un nouveau Musée canadien de la guerre.

79


1 048

250

1 298

1 286

13. Intérêt sur liquidités et placements

Voici l’intérêt sur liquidités et placements :

1 098

252

1 350

1 106

(244) (12)


$

$ $

$

Intérêt gagné sur les ressources non affectées

Intérêt gagné sur les ressources grevées d’affectations

Intérêt total gagné sur liquidités et placements au cours de l’exercice

Moins sommes reportées (note 10)

Intérêt total sur liquidités et placements constaté à titre de revenu

$

14. Opérations entre apparentés

La société est apparentée à tous les ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. Lasociété a engagé des dépenses pour les travaux et les services fournis par autres ministères et organismes. Cesopérations ont été effectuées dans le cours normal des affaires, aux mêmes conditions que celles conclues avecdes parties non apparentées.

15. Juste valeur des instruments financiers

En plus des descriptions aux notes 3 et 5, la juste valeur des débiteurs, de l’encaisse et des placements affectéset des créditeurs et charges à payer se rapproche de leur valeur comptable respective en raison de l’échéanceimminente de ces instruments.

16. Engagements

Au 31 mars 2003, la société avait passé, relativement à des services d’informatique, à des baux et à desservices d’entretien d’immeubles, des contrats à long terme dont la valeur résiduelle était de 15 850 000 $. Lespaiements minimums à effectuer dans les exercices à venir sont les suivants :

Au 31 mars 2003, la société avait passé des contrats à long terme d’une valeur résiduelle de 74 585 000 $ pourdes services de conception d’expositions et de construction du nouveau Musée canadien de la guerre. Le projetdu nouvel édifice sera terminé au cours de l’exercice se terminant le 31 mars 2006.

2003-20042004-20052005-20062006-20072007-2008

5 8324 5431 9581 9971 520

80

Budget des dépenses d’exploitation et en immobilisationsBudget des dépenses supplémentaires et transferts

Portion du montant reportée pour des projets particuliersRevenu reporté utilisé au cours de l’exercice pour compléter des projets particuliersMontant utilisé pour l’acquisition d’immobilisations corporelles amortissablesAmortissement du financement des immobilisations reporté

Crédit parlementaire

17. Crédit parlementaire

49 7453 728

53 473

1 010

3 212

50 313

76 2215 193

81 414

1 090

3 342

54 819


$

$ $

$

(15 291) (598)

(15 736) (6 784)

18. Chif fr es correspondants

Certaines données correspondantes ont été reclassées en fonction de la présentation adoptée pour le présentexercice.

81

Droits d’entrée et programmesVentes - BoutiquesCINÉPLUSLocation de salles et concessionsIntérêt sur liquidités et placements (note 13)StationnementSubventions et commanditairesDonsExpositions itinérantesRedevancesAdhésionPublicationsAutres

$

$

$

$

TABLEAU DES REVENUSPOUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS(en milliers de dollars) TABLEAU 1

2003 2002

3 1052 0161 9531 2121 106

866744440283136134116657

12 768

2 7071 6901 9741 1131 286

839315453406123103156741

11 906

TABLEAU DES DÉPENSESPOUR L’EXERCICE TERMINÉ LE 31 MARS(en milliers de dollars) TABLEAU 2

2003 2002

Coût du personnelServices professionnels et spéciauxServices de design et de fabricationImpôts fonciersAmortissementRéparations et entretienServices publicsMobilier et agencementsDéplacements, accueil et transportMarketing et publicitéLocation d’immeublesCoût des marchandises venduesCommunicationsAcquisitions de pièces de collectionCINÉPLUS - filmsLocationsAutres

27 98810 6805 9955 4943 3423 2091 7931 4551 3951 1861 1321 0731 012

879162160160

67 115

25 14910 2914 2525 3743 2122 9691 7261 7161 2431 141

8911 081

84683

214152186

60 526

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photos de la page couverture · 2018. 10. 22. · 1 photos de la page couverture images du haut, de...

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