package design cases
DESCRIPTION
Примеры работ по разработке торговых марок, дизайну упаковкиTRANSCRIPT
Ä È Ç À É Í Ó Ï À Ê Î Â Ê È
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Nestle Óêðàèíàøîêîëàä ïëèòêà / êîíôåòûðåäèçàéí ñåðèè ïðîäóêòîâ «Nestle Gold» Chocolate
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Nestle ÓêðàèíàÀðòåê (âàôëè)Ñâèòî÷ðåäèçàéí ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Santa BremorÌîðîæåíîåÒîïðåäèçàéí ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
Santa BremorÌîðîæåíîåSolettoçàïóñê íîâîãî ïðîäóêòà
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Èêàð Òàéì (Matador Daily Coffee News)ìîëîòûé êîôå, premiumðàçðàáîòêà êîíöåïöèè ïðîäóêòà (3 ðàçëè÷íûõ ñîðòà êîôå â îäíîé óïàêîâêå ñ âîçìîæíîñòÿìè ñîáñòâåííîãî êóïàæèðîâàíèÿ ïîòðåáèòåëåì), áðåíäèíã (èìÿ, ëîãî, ïîçèöèîíèðîâàíèå), óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Èêàð Òàéì (Ìàòàäîð)ðàñòâîðèìûé êîôå, mass marketðàçðàáîòêà ìîäåëè óïàêîâêè (áàíêà (ñòåêëî), êðûøêà)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÏàêñåðâèñÏëþñ» òðîñòíèêîâûé ñàõàð «Golden Brawn», premiumðàçðàáîòêà èìåíè, ëîãîòèïà, êîíöåïöèè óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÌÑÇ «Àêâàäèâ»âîäêà, ïðåìèóìðàçðàáîòêà óïàêîâêè (áóòûëêà), ðàçðàáîòêà ýòèêåòêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Áðåíä:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»ÏàðòåçÒàíÀéðàíðàçðàáîòêà ëîãîòèïà ÒÌ, ðàçðàáîòêà ýòèêåòêè äëÿ ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè (3 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Áðåíä:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»Ïàðòåçìîëîêî ïàñòåðèçîâàííîå â ñòåêëÿííîé òàðåðàçðàáîòêà äèçàéíà ýòèêåòêè ìîëîêà (2 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿìîëîêîðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè ìîëîêà (4 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿëèíåéêà ìîëî÷íûõ ïðîäóêòîâ, premiumðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï, ïîçèöèîíèðîâàíèå), óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïèùåâàÿ èíäóñòðèÿìîëîêî, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï, ïîçèöèîíèðîâàíèå), óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
ÎÀÎ «Ãîðìîëçàâîä ¹2»ëèíåéêà ïëàâëåíûõ ñûðêîâÌîëî÷íûé ãîñòèíåöðåäèçàéí ëîãîòèïà ÒÌ «Ìîëî÷íûé ãîñòèíåö», ðàçðàáîòêà äèçàéíà ýòèêåòêè ïëàâëåíûõ ñûðêîâ ÒÌ «Ìîëî÷íûé ãîñòèíåö» (28 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Áðåíä:
Çàäà÷à:
ÓÏ «Àëâàðò»Ìàñëî ñëèâî÷íîåÔåðìåðñêèéðàçðàáîòêà ëîãîòèïà, ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè (2 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»êîíñåðâèðîâàííûå ïðîäóêòû (æåñòÿíàÿ áàíêà)ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»êîíñåðâèðîâàííûå ïðîäóêòû (ñòåêëî)ðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»êåò÷óïðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»çàïðàâêà ê ñàëàòàìðåäèçàéí ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìà껫Çàïðàâêà äëÿ êðàñíîãî áîðùà»ðàçðàáîòêà äèçàéíà äëÿ íîâîãî ïðîäóêòà
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìà껫Ñïàãåòòè-ñîóñ»ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè (4 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»ìàêàðîíû èç òâåðäûõ ñîðòîâ ïøåíèöû, mass marketðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÇÀÎ «×óìàê»ìàêàðîíû èç òâåðäûõ ñîðòîâ ïøåíèöû, mass marketðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè äëÿ ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè (7 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Europe Foods GB (Gallina Blanca)äåòñêèå ìàêàðîíûðàçðàáîòêà èìåíè (Ãîíêè), ëîãî, óïàêîâêè
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÎÎÎ «Êîìïàíèÿ Ìàé Óêðàèíà»÷àéðåäèçàéí ëîãîòèïà ÒÌ «Ìàéñêèé», ðàçðàáîòêà äèçàéíà óïàêîâêè äëÿ ÷àÿ ÒÌ «Ìàéñêèé» (14 SKU)
Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÎÀÎ “Ëèäñêîå ïèâî"íàïèòîê áåçàëêîãîëüíûé ãàçèðîâàííûé íà àðîìàòàõ, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà
ÁÛËÎ
ÑÒÀËÎ
«Ñîíöà»êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ, ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê, äèçàéí óïàêîâîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà «Ñîíöà»æèäêîå ñðåäñòâî äëÿ ñòèðêè, êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ, ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê, äèçàéí óïàêîâîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà «Ñîíöà»æèäêîå ñðåäñòâî äëÿ ñòèðêè, êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ, ñòèðàëüíûé ïîðîøîê, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê, äèçàéí óïàêîâîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”êîíäèöèîíåð äëÿ áåëüÿ, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”óíèâåðñàëüíîå ìîþùåå ñðåäñòâî, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
Ïàðôóìåðíà-êàñìåòû÷íàÿ ôàáðûêà “Ñîíöà”ãåëü äëÿ ìûòüÿ ïîñóäû, mass marketðàçðàáîòêà áðåíäà (èìÿ, ëîãîòèï), äèçàéí ýòèêåòîê
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÏàêñåðâèñÏëþñ»ìîðñêàÿ ñîëü ñ Ìåðòâîãî ìîðÿ, mass-marketðàçðàáîòêà èìåíè, ëîãîòèïà, óïàêîâêè
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÌÖÑ, (Privet)Pre-paidëîãî (ðåñòàéëèíã), ôèðìåííûé ñòèëü, óïàêîâêà
Í Å Ï Ð Î Ä Ó Ê Ò Î Â À ß Ó Ï À Ê Î Â Ê À
Êëèåíò:
Ïðîäóêò:
Çàäà÷à:
ÑÎÎÎ «ÌÒÑ»ïåðâûé áåçëèìèòíûé òàðèô «Àáñîëþò»ðàçðàáîòêà óïàêîâêè äëÿ ñèì-êàðòû