150 FCFA

MERCREDI06 MAI 2009

NUMERO 7716

l Sciences et

technologie

Pourquoiperd-on sescheveux ?

l 77ème session du Conseil de direction duFonds de Solidarité Africain (FSA)

Impulsion d’une visiond'avenir pour le FSA

l Le ministre de l'Hydraulique sur les réalisations de World Vision et du

Programme de mini adduction d'eau potable photo voltaïque à Maradi

Le pari de l'accès à l'eau

potable gagné

lInterview accordée par le Président de la République, Chefde l'Etat, aux journalistes de France 24 et du journal ''Libération''

“Il faut un référendum, parce que le peuple demande que je reste”

P. 11

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P-7

l Le Président de la République rencontre les différentes délégations régionales invitées à la cérémonie d'Agadez

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Le Chef de l'Etat unanimement félicitéet encouragé à persévérer dans

l'œuvre de construction nationale

l Assemblée nationale

Le point sur la situation agricole de notre pays

Le ministre du

Développement

Agricole, M.

Mahaman Moussa,

était, hier, à

l'Assemblée nationale

où il a présenté devant

les représentants du

peuple réunis en plé-

nière, une communica-

tion sur la situation ali-

mentaire à la date du

30 avril dans notre

pays. L'exposé du

ministre Mahaman Moussa a été axé sur des points essentiels, à savoir : la disponibilité ali-

mentaire, la vulnérabilité alimentaire, les actions d'atténuation, les rôles et responsabilités

des acteurs et les perspectives. Après avoir positivement apprécié les explications et les

détails fournis par le ministre du Développement Agricole, les députés lui ont posé des

questions d'éclaircissement sur certaines questions essentielles par rapport à la politique

nationale pour la sécurité alimentaire dans notre pays. Peu avant l'intervention du ministre

du Développement Agricole, le groupe parlementaire PNDS Tarayya et apparentés PPN-

RDA et PNA Al oumat a annoncé le retour de ses membres à l'hémicycle de l'Assemblée.

Dans une déclaration, le groupe a demandé au président de l'Assemblée de prendre toutes

les dispositions pour que les prérogatives de députés soient mises en œuvre " sans inter-

férence ou pression quelconque.” (Lire l’intégralité de l’exposé du MDA en page 5)

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Poursuivant son séjour à Agadez, le Président de la

République, Chef de l'Etat, SEM. Mamadou Tandja, a

rencontré, hier, les membres des délégations ayant pris

part à la cérémonie de pose de la première

pierre du complexe industriel et minier d'Imouraren. En

effet, pour donner toute son envergure nationale à l'é-

vénement, le Président de la République a convié au

déroulement de cet événement de portée historique,

des autorités administratives et coutumières ainsi que

d'autres citoyens représentants des couches socio-pro-

fessionnelles au niveau de chacune des 8 régions de

notre pays. P-3Les leaders religieux et coutumiers étaient à la rencontre

2 ANNONCES

Mercredi 6 mai 2009

La Banque Ouest Africaine de Développement(BOAD), Etablissement public à caractère interna-tional est l'institution spécialisée de l'UnionEconomique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA),chargée du financement du développement desEtats membres (Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire,Guinée-Bissau, Mali, Niger, Sénégal, Togo). SonSiège social est sis au 68, Avenue de la Libération,BP 1172 Lomé (Togo), Fax n° (228) 221 72 69/221 5267, Téléphone : (228) 221 42 44/221 59 06. Dans lecadre du renforcement de ses effectifs, la Banquerecrute :

I. POSTES

01. UN MACROECONOMISTE

A- Principales activitésSous la supervision du Chef de Division des Etudes et

de la Planification, le/la candidat(e) aura pour activités

principales :

- Contribuer à la réalisation, au suivi et à l'évaluationd'études diverses ;

- Assurer la coordination des travaux d'exécution,de suivi et d'évaluation des études confiées à desconsultants externes ;

- Rechercher et collecter des informationséconomiques pertinentes au sein et auprès despartenaires extérieurs de la Banque ;

- Assurer l'instruction des requêtes d'assistanceadressées à la Banque ;

- Produire et diffuser le rapport sur le développe-ment des pays de l'UEMOA.

B- PROFIL EXIGE:- Etre âgé de 35 ans au plus, titulaire d'un diplôme de

l'enseignement supérieur (BAC+5) en sciences

économiques, économétrie ou d'un diplôme d'ingénieur

statisticien économiste ;

- Justifier d'une expérience minimale de cinq (05) ans

dans la réalisation d'études et analyses économiques

ou/et macroéconomiques des pays en développement ;

avoir une bonne maîtrise des méthodes d'analyse

économique quantitative ;

- Justifier d'une bonne connaissance des économies

des pays de l'UEMOA;

- Avoir une bonne pratique de l'outil informatique

(Word, Excel, PowerPoint) ;

- Pratiquer couramment l'anglais serait un atout ;

- Faire preuve d'une grande rigueur professionnelle et

être disponible.

02. UN ECONOMISTE SECTORIEL

A- Principales activitésSous la supervision du Chef de Division des Etudes et

de la Planification, le/la candidat(e) aura pour activités

principales :

- Participer à la réalisation d'études sectorielles;

- Contribuer à l'analyse de la concurrence dans lessecteurs d'intérêt pour la BOAD ;

- Participer à l'analyse des stratégies des Etats, desopérateurs et des bailleurs de fonds dans lessecteurs d'intérêt pour la BOAD ;

- Participer à l'analyse de la performance dans lessecteurs d'intérêt pour la BOAD : contribution à l'é-conomie nationale, rentabilité financière et rentabil-ité économiques ;

- Participer à la mise en place d'un système d'infor-mation, de prospection sectorielle permettant lamise à jour des études sectorielles réalisées ;

- Contribuer à la mise en place d'un dispositif deveille sectorielle pour chaque pays de l'UEMOA ;

- Participer à l'analyse rétrospective et prospectivedu contexte macro économique et sociale des paysde l'UEMOA en relation avec les secteurs d'intérêten vue de déceler les tendances lourdes dessecteurs d'intérêt pour la Banque;

- Recenser les observations des UnitésOrganisationnelles suite aux missions d'évaluation,de supervision, de fin d'exécution en vue de capi-taliser les informations sectorielles collectées parles structures opérationnelles de la BOAD ;

- Contribuer à l'amélioration des outils d'analysesectorielle ;

- Contribuer à toute réflexion stratégique à conduireau sein de la Banque ;

B- BPROFIL EXIGE :- Etre âgé de 35 ans au plus, titulaire d'un diplôme de

l'enseignement supérieur (BAC+5) en sciences

économiques, économétrie ou d'un diplôme d'ingénieur

statisticien économiste ;

- Justifier d'une expérience minimale de cinq (05) ans

dans la réalisation d'études, évaluations ou analyses

économiques sectorielles, de préférence des pays de

l'UEMOA ; avoir une bonne maîtrise des méthodes

d'analyse économique quantitative ;

- Justifier d'une bonne connaissance des économies

des pays de l'UEMOA;

- Avoir une bonne pratique de l'outil informatique

(Word, Excel, PowerPoint), des logiciels statistiques et

économétriques et des logiciels d'analyses prospectives

;

- Pratiquer couramment l'anglais serait un atout ;

- Faire preuve d'une grande rigueur professionnelle et

être disponible.

03. UN JURISTE D'AFFAIRES

A- Principales activitésSous la supervision du chef de Division des Affaires

Juridiques Opérationnelles, le/la candidat(e) aura pour

activités principales :

- Servir de conseil juridique de la Banque ;

- Réaliser l'évaluation juridique des opérations definancement de la Banque ;

- Produire et gérer les décisions des Organesdélibérants de la Banque relatives aux opérations dela Banque ;

- Participer à la négociation, l'élaboration et à lamise en place des contrats opérationnels de laBanque ;

- Assurer la gestion et le suivi d'exécution des con-trats opérationnels de la Banque au plan juridique ;

- Assurer la prise des garanties ;

- Assurer la conservation et le suivi des garantiesconstituées ;

- Assister le Chef de Division pour la conservationdes originaux.

B- PROFIL EXIGE:- Etre âgé de 35 ans au plus, titulaire d'un diplôme BAC

+ 4 en Sciences juridiques avec une spécialisation en

Droit des Affaires ;

- Justifier d'une expérience minimale de trois (03) ans

en assistance conseil juridique en entreprise ou en cab-

inet ;

- Bonnes connaissances des mécanismes juridiques

liés au financement et à l'évaluation des projets de

développement en particulier d'infrastructures (Eau,

Energie, Télécommunications) ;

- Avoir une bonne connaissance du droit bancaire, fin-

ancier et fiscal et une pratique dans le domaine du mon-

tage des dossiers de financements structurés ;

- Très bonnes pratiques des applications bureautiques

courantes notamment Word, Excel, PowerPoint ;

- Pratiquer couramment l'anglais serait un atout ;

- Capacité d'analyse et de synthèse, sens de l'écoute et

de la rigueur, aptitude à travailler en équipe, aptitude à

travailler sous pression, discrétion, disponibilité.

04. ANALYSTES FINANCIERS

A- Principales activitésSous la supervision du chef de la Division d'affectation,

les candidats auront pour activités principales :

- Réaliser les tâches nécessaires à la prise de déci-sion relative aux projets (identification, analyse desétudes de faisabilité, analyse financière et desrisques etc.) ;

- Conduire les missions d'évaluation, de supervi-sion et de fin d'exécution des projets dans tous lespays membres de la BOAD ;

- Assurer la supervision de projet (contribution à lasignature du contrat de prêt, veillé au respect desprocédures d'acquisition des biens, examen desdossiers d'appel d'offres et des marchés dans lecadre des projets) ;

- Réaliser toutes les tâches administratives rela-tives à la gestion de projet (rédactions de rapports,compte-rendu, note administrative, participationaux réunions) ;

B- PROFIL EXIGE:- Etre âgé de 35 ans au plus, titulaire d'un diplôme

BAC+4 en finance ou diplôme équivalent;

- Justifier d'une expérience minimale de trois (03)

ans, dans le domaine de l'analyse, du suivi et de l'éval-

uation des projets de développement en particulier d'in-

frastructures (eau, énergie, télécommunication) notam-

ment ;

- disposez d'une bonne connaissance des outils

d'analyse et de gestion financière (secteur bancaire,

marchés financiers, financement des PME, et égale-

ment des principales problématiques du développe-

ment) ;

- Avoir une bonne pratique de l'outil informatique

(Word, Excel,

PowerPoint) et des logiciels de comptabilité ;

- Avoir une bonne aptitude à travailler en équipe et une

bonne

condition physique permettant de participer à des mis-

sions sur le terrain ;

- Pratiquer couramment l'anglais serait un atout ;

- Avoir une forte capacité d'analyse et un sens de l'ob-

jectivité, de la confidentialité, de la rigueur.

II- DOSSIERS DE CANDIDATURETous les dossiers de candidature à ces différents postes

devront contenir :

- lettre de motivation datée et signée ;

- copies du ou des diplômes;

- curriculum vitae (CV) détaillé ;

- copie de la carte d'identité ou du passeport ;

- copie de l'acte de naissance ;

- prétentions salariales.

Et adressés à la Banque Ouest Africaine deDéveloppement, à l'attention de Madame leDirecteur des Ressources Humaines (DRH) au plus

tard le vendredi 29 mai 2009.

N.B. : Les dossiers incomplets, non conformes ou par-

venus hors délai, ne seront pas examinés. Seuls les

candidats retenus pour les tests seront contactés par la

Banque.

Ces avis de recrutement ainsi qu'un modèle de fiche de

candidature (à renseigner et transmettre par courriel)

peuvent être consultés sur notre site Internet

:http://www.boad.org

AVIS DE RECRUTEMENT

En prenant la parole devant toutes

ces personnes réunies dans la

salle des réunions du

Gouvernorat d'Agadez, le Président de

la République a d'abord indiqué que

leur présence était nécessaire pour

qu'ils puissent témoigner auprès des

populations et des structures qui les ont

déléguées, de l'importance de l'événe-

ment. Les prenant à témoin, le

Président de la République a réaffirmé

sa détermination à mettre en valeur et à

exploiter la moindre richesse du sous-

sol national et à utiliser les ressources

qui en découleront, à lutter contre la

pauvreté et à créer les conditions de la

prospérité nationale. L'uranium, a dit le

Président de la République, est la prin-

cipale richesse minière du Niger et le

cours de ce métal s'est redressé ces

dernières années sur le marché natio-

nal. Il nous fallait tirer partie de cette

situation, a-t-il souligné. " C'est pour-

quoi nous avons engagé des négocia-

tions avec nos partenaires dans ce sens

et surtout nous avons décidé une diver-

sification de ces partenaires à fin d'at-

tribuer d'autres permis de recherches ",

a expliqué le Président Mamadou

Tandja. Abordant ensuite la question de

la paix et de la sécurité dans cette zone

nord de notre pays, le Président

Mamadou Tandja a rappelé qu'il a ren-

contré, dès son arrivée même à

Agadez, les chefs des différents fronts

pour leur dire que le Niger ne rejettera

pas ses propres enfants qui ont pris les

armes et qui ont décidé de les déposer

pour revenir participer à l'œuvre de

construction nationale. Il y a des

moments douloureux et dramatiques

dans la vie d'un pays, dont il faut savoir

faire le deuil, pardonner et regarder vers

l'avenir, a dit en substance le Président

Tandja. La balle est maintenant dans le

camp de ces compatriotes ayant expri-

mé leur ferme volonté de déposer les

armes et retourner à une vie civile nor-

male. " Surtout qu'il n'y a pas meilleur

cadre pour exprimer sa pensée, ses

choix et ses revendications que le sys-

tème de gouvernance que nous vivons,

car moi-même, le Président de la

République, je suis chaque jour attaqué

et vilipendé dans les journaux et radios

", a dit le Chef de l'Etat.

Sur ce même chapitre de la paix et de la

sécurité, le Président de la République

n'a pas manqué de rendre hommage

aux actions des Forces Armées

Nigériennes, non pas pour avoir affron-

té et combattu des concitoyens, mais

pour tout ce que les FAN ont enduré sur

des champs des mines et lors des

embuscades, ce qui représente beau-

coup de sacrifices au nom de la sécuri-

té des populations nigériennes. Aussi,

le Président de la République a-t-il

lancé un appel pour demander à l'en-

semble des fils et filles du Niger d'aimer

leur pays et de s'unir dans l'entente, la

cohésion et la fraternité pour le bâtir.

Au-delà, le Président de la République

a dit que les Nigériens établis à l'exté-

rieur doivent comprendre que le pays

est dans une phase où la contribution

de chacun, selon sa richesse, son

savoir ou son savoir-faire acquis

ailleurs, sera la bienvenue. Le Président

Mamadou Tandja a ensuite abordé bien

d'autres sujets comme le chantier de

réalisation du chemin de fer Bénin-

Niger pour pallier l'état d'enclavement

de notre pays par rapport à la mer et

atténuer le coût du transport des mar-

chandises. Il a également évoqué la

question de la mise en exploitation du

charbon minéral de Tahoua qui est une

voie pour réduire notre dépendance

énergétique nationale et pour lutter

contre le déboisement des forêts qui

nous restent encore, en utilisant ce

charbon carbonisé comme substitut au

bois de chauffe. Aux autorités adminis-

tratives et aux chefs traditionnels, il leur

a clairement rappelé les devoirs qui leur

incombent en vue de veiller à ce que les

questions de l'éducation et de la santé

soient au cœur de toutes les mobilisa-

tions et de toutes les attentions.

L'intervention du Président de la

République a été suivie d'un débat au

cours duquel beaucoup d'intervenants

ont pris la parole pour, notamment, féli-

citer et encourager SEM. Mamadou

Tandja à continuer et à persévérer

davantage dans l'œuvre de construction

nationale. Peu après, le Président de la

République a eu une rencontre avec les

représentants des différentes unités et

services des forces de défense et de

sécurité ainsi que des corps paramilitai-

res avec lesquels il a eu une séance de

travail. Cette rencontre a été suivie

d'une visite du Chef de l'Etat à la garni-

son militaire d'Agadez.

l Mahaman Bako, envoyé spécial

Mercredi 6 mai 2009

3NATIONl Le Président de la République, Chef de l'Etat, SEM. Mamadou Tandja, rencontre les différentes délégations régionales invitées à la cérémonie d'Agadez

Le Chef de l'Etat unanimement félicité et encouragé à persévérer dans l'œuvre de construction nationale

Etes-vous satisfait de l'accord avecAreva sur la mine d'Imouraren quipermettra la production de 5000 ton-nes d'uranium d'ici trois ans?

C'est ce qu'attendait le Niger

depuis l'indépendance: un

accord à égalité entre nous et

notre partenaire. Nos vivons

dans un monde d'intérêts,

chacun lutte pour défendre les

siens.

Vous avez rencontré plu-sieurs chefs rebelles,dimanche dernier, àAgadez et certains étaientprésents lors de la céré-monie de ce lundi àImouraren. Est-ce la fin duconflit qui dure depuisdébut 2007?On s'est bien compris. Il n'y a

aucun problème politique auNiger. Malheureusement, des jeunes

avaient pris la mauvaise direction en

participant à des trafics. Nous avons

combattus ces trafics, et les jeunes sont

revenus à la raison, ils ont accepté de

déposer les armes.

Ces rebelles touaregs les avaient pri-ses en dénonçant l'absence de redis-tribution des richesses minièresexploitées au Nord-Niger. Leur avez-vous donné des assurances à cesujet?Il n'en a pas été question lors de notre

rencontre, car l'uranium est un bien

national, il appartient à tous les

Nigériens.

Dans la foule à Imouraren, on pou-vait lire des slogans réclamant votremaintien au pouvoir alors que vousachevez votre second mandat endécembre et que la Constitution n'enprévoit pas de troisième...Mais la Constitution autorise un réfé-

rendum. Le peuple demande que je

reste, je ne peux pas rester insensible à

son appel.

Vous envisagez donc un référendumsur cette question?

Absolument, c'est au peuple de décider.

Propos recueillis par ThomasHofnung, envoyé spécial

(Source Libération. fr)

lInterview accordée par le Président de la République aux journalistes de France 24 et du journal ''Libération''

“Il faut un référendum, parce que le peuple demande que je reste”

Une vue des participants à la rencontre

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SEM. Mamadou Tandja

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En visitant le parking de ces gros

engins exposés dans l'enceinte du

garage de la Manutention Africaine,

le ministre de l'Equipement a reçu d'amples

explications sur leur fonctionnement. M.

Lamido Moumouni Harouna s'est par la

suite, longuement entretenu avec les tech-

niciens sur la maintenance de ces engins,

la qualité de la formation des conducteurs

devant les utiliser, et bien d'autres aspects

relatifs aux grands travaux. A l'issue de

cette visite, le ministre de l'Equipement a

indiqué avoir rendu visite à l'EGBTP, dans

le cadre de l'exécution du bitumage de la

route Madaoua-Bouza-Keita, pour se

rendre effectivement compte de cette nou-

velle acquisition. “J'ai voulu voir ce matériel

et me rassurer des mesures qui seront

prises sur le terrain pour que les travaux à

exécuter se fassent normalement et dans

les délais” a ajouté M. Lamido Moumouni

Harouna. Il a en outre indiqué que l'Etat

accorde une importance toute particulière à

la valorisation des entreprises nigériennes,

notamment, les petites et moyennes entre-

prises, pour leur donner une certaine

dimension technique qui leur permet de tra-

vailler et de supporter la concurrence à l'in-

térieur du Niger comme dans l'espace

UEMOA ou CEDEAO. C'est dans ce cadre,

a ajouté le ministre en charge de

l'Equipement, que mon département a

pensé qu'il faut faire la promotion des

entreprises nigériennes. Pour ce faire,

devait indiquer M. Lamido Moumouni

Harouna, il faut remplir un certain nombre

de conditions dont la première est qu'il faut

avoir un matériel de qualité. Ensuite, il fau-

drait avoir un personnel de qualité ; des

ressources humaines capables de conduire

le matériel et de bien gérer les chantiers.

“Au vu de tout ce matériel, je peux dire que

je suis très satisfait. J'attends de voir tout

ce matériel sur le terrain. J'ai tenu à donner

un certain nombre d'indications en ce qui

concerne la maintenance. Je pense que si

les choses allaient de manière régulière,

nous serons satisfait de l'exécution des tra-

vaux " a indiqué le ministre de

l'Equipement. Il a ensuite ajouté que c'est

la qualité des travaux qui révélera si le

matériel acquis, les ressources humaines

recrutées par les entreprises et le manage-

ment de ces entreprises, ont conduit à une

meilleure qualité de notre réseau routier. "

Nous y tenons et nous ferons en sorte d'en-

courager nos entreprises afin qu'elles puis-

sent émerger. Et pour cela, il faudrait qu'el-

les mêmes, soient conscientes du rôle

qu'elles doivent jouer à l'intérieur de notre

territoire, et au-delà du Niger” a conclu M.

Lamido Moumouni Harouna.

Quant au directeur général de l'Entreprise

générale de bâtiments et travaux publics,

M. Amadou Oumarou Mainassara, il a indi-

qué que ce matériel a été commandé

auprès de l'usine Delmas, dont la

Manutention Africaine en est la filiale au

Niger. " Au total 17 engins ont été comman-

dés par l'EGBTP pour une valeur de plus

de 3 milliards de FCFA. 13 ont déjà été

réceptionnés en deux lots, et le troisième

lot est actuellement en route pour Niamey.

Le Niger est aujourd'hui un pays dans

lequel plusieurs chantiers sont ouverts.

C'est pourquoi, il m'a paru nécessaire de

fournir des efforts pour doter l'entreprise de

grands moyens de travail ", a indiqué le

Directeur général de l'EGBTP.

l Oumarou Moussa

lVisite du matériel de l'Entreprise générale de bâtiments et de travaux publics (EGBTP) par le ministre de l'Equipement

Des engins de plus 3 milliards de FCFA au service du réseau routier nationalLe ministre de l'Equipement, M. Lamido Moumouni Harouna, s'estrendu, hier matin, dans les locaux de la Manutention africaine pourvisiter un nouveau lot de matériels composé de bulldozers, de char-geuses, et de pèles hydrauliques, acquis par l'Entreprise généralede bâtiments et de travaux publics (EGBTP) auprès de la maisonDelmas. C'est un matériel d'une valeur de plus de 3 milliards deFCFA qui servira aux travaux de bitumage de la route Madaoua-Bouza-Keita.

Poursuivant son séjour à Agadez, le Président de la République, Chefde l'Etat, SEM. Mamadou Tandja, a rencontré, hier, les membres des délégations ayant pris part à la cérémonie de pose dela première pierre du complexe industriel et minier d'Imouraren. Eneffet, pour donner toute son envergure nationale à l'événement, lePrésident de la République a convié au déroulement de cet événe-ment de portée historique, des autorités administratives et coutu-mières ainsi que d'autres citoyens représentants des couches socio-professionnelles au niveau de chacune des 8 régions de notre pays.

Le ministre lors de sa visite hier

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Lors de la cérémonie marquant ledébut des travaux d'une nouvellemine d'uranium d'Imouraren dansle Nord-Niger confiée à la compa-gnie française Areva, le PrésidentMamadou Tandja a accordé unentretien à la télévision française,France 24 et au journal françaisLibération. Nous vous publionsdans son intégralité, l'interviewaccordée à France 24 et au journalLibération.

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Les travailleurs nigériens ont, à l'instar de ceux des autres pays

du monde, célébré, vendredi dernier, le 1er mai ou fête du tra-

vail. C'était une occasion pour eux de faire le bilan de toutes

les actions entreprises, mais surtout un moment très approprié pour

faire connaître leurs doléances. Aussi, cette journée devrait être

mise à profit pour parler des droits et des devoirs des travailleurs.

4 ANNONCES

Mercredi 6 mai 2009

OPEN TO: All Interested Candidates

POSITION: Audio-Visual Technician

FSN-07; FP-07

OPENING DATE:May 06, 2009

CLOSING DATE: May 20, 2009

WORK HOURS: Full Time (40 hours per week)

SALARY: Actual salary and grade will be based on the

qualifications of the applicant.

ALL ORDINARILY RESIDENT APPLICANTS MUST HAVE

THE REQUIRED WORK AND/OR RESIDENCY PERMITS

TO BE ELIGIBLE FOR CONSIDERATION.

The American Embassy in Niamey is seeking applications

from qualified employees for the position of Audio-Visual

Technician in Public Diplomacy Office.

BASIC FUNCTION OF POSITION:

The incumbent is responsible for the maintenance and

operation of all PAS audio-visual and WorldNet equipment

and for the technical coordination of all WorldNet and inter-

active feeds for the American Cultural Center (ACC).

Provides AV assistance to all mission functions as neces-

sary. Serves as PAS video editor of record. Prepares

Washington File for distribution to mission personnel and

key mission contacts. Manages ACC movie programs

Complete position description is available in HR office.

QUALIFICATIONS REQUIRED:

NOTE: All applicants must address each selection

criterion detailed below with specific and comprehensive

information supporting each item.

Education: U.S. High school diploma or host country

equivalency is required. The individual must be a graduate

of a technical training school with studies in the fields of

electronics or computer science is required.

Prior Work experience: Five (5) years combined experi-

ence in the fields of video electronics, Website manage-

ment/development and video editing is required.

Language: French level IV (Fluent) both written/spoken is

required. English level III (Good working knowledge) both

written/spoken is required. This will be tested.

Knowledge: Advanced technical knowledge in electronics

(including maintenance and repair), video and audio

equipment, website production and management, video

editing hardware and video software conversion capabili-

ties and requirements. A complete working knowledge of

satellite and audio-visual equipment and experience with

broadcast television and studio operation. Knowledge of

local experts and AV resources available required.

Skills/Abilities: Ability to develop, maintain and work with

local contacts in the electronic and AV field is required.

Ability to read instructions and technical manuals in

English and French is required. Ability to develop and

maintain working level contacts with local individuals

involved in the technical aspects of satellite transmissions

is required. Must be able to work with a minimum of super-

vision and to solve technical problems with little assis-

tance. Computer skills are required.

Must be legally able to work in the Republic of Niger.

ADDITIONAL SELECTION PROCESS

1. Management will consider nepotism/conflict of interest,

budget, and residency status in determining successful

candidacy.

2. Current employees serving an initial probationary

period are not eligible to apply.

3. Current Ordinarily Resident employees with an Overall

Summary Rating of Needs Improvement or Unsatisfactory

on their most recent Employee Performance Report are

not eligible to apply.

4. Currently employed US Citizen AEFMS who currently

hold a Family Member Appointment (FMA) appointment

are ineligible to apply for advertised positions within the

first 90 calendar days of their employment.

5. Currently employed NORS hired under a Personal

Services Agreement (PSA) are ineligible to apply for

advertised positions within the first 90 calendar days of

their employment unless currently hired into a position with

a When Actually Employed (WAE) work schedule.

TO APPLY

Interested applicants for this position should submit the

following, or the application will not be considered:

1. Application for Federal Employment (SF-171 or OF-612)

available in HR office; or a current resume or curriculum

vitae that provides the same information as an OF-612;

plus

2. Candidates who claim U.S. Veterans preference must

provide a copy of their form DD-214 with their application.

3. Any other documentation (e.g., essays, certificates,

awards, copies of degrees earned), which addresses the

qualification requirements of the position, as listed above.

The U.S. Embassy reserves the right to respond to only

those applications that MEET our requirements.

Submit Applications to: Human Resources Office;

Attention: Regional Human Resources Officer, U.S.

Embassy Niamey, Niger.

Point Of Contact: Judith M. Glen;Telephone: (227) 72-26-62/63, Ext. 4347

CLOSING DATE FOR THIS POSITION: May 20, 2009

VACANCY ANNOUNCEMENT: 09-12

OPEN TO: All Interested Candidates

POSITION: Refrigerator/AC Technician, FSN 05; FP-09

OPENING DATE: May 06, 2009

CLOSING DATE: May 20, 2009

WORK HOURS: Full Time (40 hours per week)

SALARY: Actual salary and grade will be based on the

qualifications of the applicant.

ALL ORDINARILY RESIDENT APPLICANTS MUST HAVE

THE REQUIRED WORK AND/OR RESIDENCY PERMITS

TO BE ELIGIBLE FOR CONSIDERATION.

The American Embassy in Niamey is seeking applications

from qualified employees for the position of

Refrigerator/AC Technician in Facilities maintenance

Office.

BASIC FUNCTION OF POSITION:

The incumbent makes installations and repairs to new

existing refrigeration and air conditioning units as directed

by the Group Leader and or the Maintenance Supervisor

or the FM on USG controlled properties in Niamey, Niger.

Complete position description is available in HR office.

QUALIFICATIONS REQUIRED:

NOTE: All applicants must address each selection

criterion detailed below with specific and comprehensive

information supporting each item.

Education: US High school diploma or host country

equivalency is required.

Prior Work experience: Five years of journeyman HVAC

experience is required. Must include Air Handling Units,

Fan Coil Units, large Centralized Chilled Water Systems,

Centralized distribution Systems and individual Split Units.

Refrigeration expertise to include Perishable storage,

Freezers, refrigerated water distillers and dispensers.

Language: Level 4 (Fluency) Speaking/Reading/Writing

French and local language (Hausa and/or Zarma) is

required. Level 2 (Limited Knowledge)

Speaking/Reading/Writing English is required. This will be

tested.

Knowledge: Advanced knowledge of chilled water sys-

tems, chiller water distribution pumping and piping sys-

tems, instrumentation systems and electronic controls,

splits, and package HVAC equipment is required. Must

have knowledge of electrical controls, components, and

electrician service.

Skills/Abilities: Ability to make major on the spot repairs

to tools and equipment. Must know refrigeration system

theory and operation and, must be creative and able to

solve complex work related problems. Must have practical

and proven troubleshooting abilities.

Must be legally able to work in the Republic of Niger.

ADDITIONAL SELECTION PROCESS

1. Management will consider nepotism/conflict of interest,

budget, and residency status in determining successful

candidacy.

2. Current employees serving an initial probationary peri-

od are not eligible to apply.

3. Current Ordinarily Resident employees with an Overall

Summary Rating of Needs Improvement or Unsatisfactory

on their most recent Employee Performance Report are

not eligible to apply.

4. Currently employed US Citizen AEFMS who currently

hold a Family Member Appointment (FMA) appointment

are ineligible to apply for advertised positions within the

first 90 calendar days of their employment.

5. Currently employed NORS hired under a Personal

Services Agreement (PSA) are ineligible to apply for

advertised positions within the first 90 calendar days of

their employment unless currently hired into a position with

a When Actually Employed (WAE) work schedule.

TO APPLY

Interested applicants for this position should submit the

following, or the application will not be considered:

1. Application for Federal Employment (OF-612) available

in HR office; or a current resume or curriculum vitae that

provides the same information as an OF-612; plus

2. Candidates who claim U.S. Veterans preference

must provide a copy of their form DD-214 with their

application.

3. Any other documentation (e.g., essays,

certificates, awards, copies of degrees earned), which

addresses the qualification requirements of the position,

as listed above.

The U.S. Embassy reserves the right to respond to only

those applications that MEET our requirements.

Submit Applications to: Human Resources Office;

Attention: Regional Human Resources Officer, U.S.

Embassy Niamey, Niger.

Point Of Contact: Judith M. Glen;Telephone: (227) 72-26-62/63, Ext. 4347

CLOSING DATE FOR THIS POSITION: 20 May, 2009.

VACANCY ANNOUNCEMENT: 09-11

5NATION

Mercredi 6 mai 2009

“Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux, Mesdames, Messieurs,L'honneur m'échoit ce matin de vous

entretenir sur la situation alimentaire

courante de notre pays ainsi que sur ses

perspectives à court et moyen terme. Je

rappelle à toutes fins utiles que le Niger

est un pays sahélien d'une superficie

totale de 1.267.000km2 dont 15 millions

d'hectares sont cultivables pour nourrir

et fournir des revenus à une population

estimée à 14 301 913 habitants au 30

avril 2009.

Excellence Monsieur le président,Honorables députés nationaux,

La présente communication que je vous

présente avec un réel plaisir s'articulera

autour des dimensions suivantes : les

disponibilités alimentaires ; la vulnéra-

bilité alimentaire ; les actions d'atténua-

tions ; l'accès aux aliments ; les rôles et

responsabilités des acteurs ; les

perspectives à court et moyen termes.

Les disponibilités alimentaires sont

appréciées à travers les bilans céréalier

et alimentaire qui sont 2 des 3 principaux

outils d'aide à la décision en la matière.

Ainsi, l'évaluation définitive de la cam-

pagne agricole d'hivernage fait ressortir

un bilan céréalier excédentaire de 1 031

166 tonnes, soit une disponibilité

apparente de 322 kg pour des besoins

annuels estimés à 231 kg par personne,

ce qui présage un surplus de 91 kg/per-

sonne ou 4,7 équivalents mois de con-

sommation. Ceci augure d'une année

favorable du point de vue de la com-

posante céréalière de la diète.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Quant au bilan alimentaire qui intègre en

plus des céréales, les productions des

cultures de diversification, les cultures

maraîchères et arboricoles, les produc-

tions de viande, lait et produits dérivés

ainsi que le poisson et produits dérivés,

il fait apparaître une bonne disponibilité

de ces groupes d'aliments pour l'année

alimentaire en cours. En effet, des douze

composantes principales du bilan ali-

mentaire, la quasi-totalité soit 10 déga-

gent des excédents. Ces excédents sont

significatifs pour les légumineuses, les

produits laitiers, les oléagineux, les

épices et les fruits. Cependant, les

groupes des tubercules et celui des

viandes sont déficitaires à cause de

l'absence de production nationale

d'igname et de la faible maîtrise des

abattages non contrôlés de viande. En

somme, que l'analyse porte sur les

céréales, principales bases de l'alimen-

tation des populations nigériennes en

particulier rurales, ou qu'elle porte sur la

composition globale de la diète courante

des ménages, on arrive à la conclusion

que les disponibilités sont largement

supérieures aux besoins d'utilisations.

Mieux, les consommations apparentes

per capita et les excédents dégagés

permettent d'espérer des niveaux de

stocks appréciables en fin d'exercice.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Comme vous le savez, le comité

national de prévention et de gestion des

crises alimentaires (CNPGCA) organise

des réunions annuelles d'évaluation de

la vulnérabilité à l'insécurité alimentaire

des populations. Dans le processus de

recherche d'un cadre idéal d'organisa-

tion de l'évaluation de cette vulnérabilité,

des innovations ont été apportées à la

forme de la réunion annuelle. Ainsi, cette

année, les rencontres se sont tenues du

26 au 30 décembre 2009 à Tahoua. Elles

ont été élargies aux délégués des autres

systèmes d'information sur la sécurité

alimentaire (FAO, Centre régional

AGRHYMET, FEWS- Net) et des organi-

sations de la société civile impliquées

dans la sécurité alimentaire (FUGPN

Mooriben, AREN, etc.).

Elles ont permis un échange direct entre

les cadres sous régionaux et régionaux

d'une part et d'autre part entre ces

derniers et les cadres centraux sur la

situation alimentaire. L'appréciation

qualitative de la vulnérabilité alimentaire

des populations a été faite à travers l'ex-

amen d'une série d'indicateurs par zone.

Ces indicateurs sont les suivants : le

déficit céréalier de l'année en cours; les

déficits céréaliers successifs sur

plusieurs années ; la disponibilité des

céréales sur les marchés ; l'accessibilité

économique des ménages aux céréales;

la situation des pâturages ; la situation

des marchés à bétail; les capacités

locales d'ajustement ; les productions

des cultures de rentes (oignon, arachide,

niébé) ; la situation des pistes de ravi-

taillement et la proximité des gros cen-

tres, gros marchés et/ou des frontières ;

les sources de revenus non agricoles ;

les interventions en cours des projets et

ONGs et du Programme spécial du

Président de la République ; l'accessi-

bilité aux pâturages et points d'eau. Les

travaux ont permis de procéder à la

détermination, l'identification et la hiérar-

chisation des zones vulnérables par

ordre de priorité d'intervention, d'abord

au niveau des départements et com-

munes, puis à l'échelle régionale avec

indication des facteurs de vulnérabilité.

Cette année, la campagne agricole a été

marquée de façon globale par des résul-

tats excédentaires enregistrés au niveau

des productions céréalières et des pro-

ductions des cultures de rente.

Néanmoins quelques poches de déficits

localisés ont été identifiés notamment

dans les régions de Diffa et Tillabéry. A

l'opposé de la production agricole, la

production fourragère a été marquée par

un important déficit de l'ordre de

5.353,140 tonnes de matière sèche

touchant l'ensemble des régions sans

exception. Ce déficit représente l'équiva-

lent de 31% des besoins du cheptel

national dont l'effectif est estimé à 13

475 390 Unités Bétail Tropical (UBT).

Par ailleurs, le Système d'alerte précoce

(SAP) et l'Institut national de la statis-

tique (INS), en collaboration avec les

partenaires techniques et financiers ont

réalisé en décembre 2008, une enquête

sur la vulnérabilité à l'insécurité alimen-

taire des ménages. Cette enquête rentre

dans le programme des opérations de

collecte de données organisées chaque

année en fin de campagne agricole et en

début de période de soudure pour mieux

asseoir le diagnostic sur des données

statistiques plus significatives et dégager

les perspectives d'évolution de la situa-

tion alimentaire des populations pour les

mois à venir.

La détermination des populations en

insécurité alimentaire est fondée sur une

analyse statistique multidimensionnelle

de cinq variables reflétant les trois

dimensions de la sécurité alimentaire à

savoir : la disponibilité, l'accessibilité et

l'utilisation. Les indicateurs identifiés

sont : le score de consommation alimen-

taire des ménages, la proportion des

dépenses globales consacrées à l'ali-

mentation, la durée des stocks alimen-

taires disponibles, le nombre de têtes de

bétails par ménage et la prise en compte

des stratégies de résilience développées

par les ménages à travers le calcul d'un

indicateur composite (indice de stratégie

de survie). Cet indice a l'avantage de

mieux refléter l'insécurité alimentaire du

moment.

En référence au Plan national de contin-

gence " volet sécurité alimentaire " adop-

té par le gouvernement en janvier 2008,

le niveau d'insécurité alimentaire dégagé

par les différentes analyses correspond

au SCENARIO 1 “situation d'insécurité

alimentaire et/ou nutritionnelle

modérée”. Il traduit globalement un pre-

mier niveau de détérioration de la situa-

tion alimentaire et/ou nutritionnelle et

nécessite la mise en œuvre d'actions

d'atténuation de crises alimentaires

localisées. Il doit conduire à la mise en

œuvre d'activités de suivi de la situation

et d'actions d'atténuation. Toutefois, la

situation du département de

Tchintabaraden atteint le seuil du SCE-

NARIO 2, ce qui traduit une “situation

d'insécurité alimentaire et/ou nutrition-

nelle critique " et pour laquelle les

mesures d'assistances d'urgence de

plus grande envergure doivent être

prises. L'analyse qualitative des résultats

de la campagne agricole a permis

d'identifier 133 zones vulnérables répar-

ties dans toutes les régions contre 147

zones en 2008. Toutes les populations

de ces zones ne sont pas en situation

d'insécurité alimentaire. Les facteurs

principaux de la vulnérabilité sont : le

déficit céréalier, la hausse des prix des

céréales de base (mil, maïs, riz), l'en-

clavement, les inondations, l'insuffisance

d'approvisionnement des marchés. Les

résultats de l'enquête confirment les

bonnes productions annoncées à l'issue

de la campagne agricole 2008/2009.

Ainsi, sur l'ensemble du pays, cette

dernière a été jugée bonne par 26,4%

des ménages contre 10,8% et 11,6%

respectivement en 2006 et 2007. Seuls

26,6% des ménages l'ont trouvé mau-

vaise contre 53,0% et 35,5% respective-

ment en 2006 et 2007. Cette apprécia-

tion positive résulte de l'augmentation

des quantités de céréales récoltées qui

sont dans l'ensemble supérieures à

celles de 2006 et 2007. Elle se manifeste

très clairement par l'allongement notable

de la durée de couverture des stocks qui

passe de 3,7 mois en moyenne en 2007

à 5,4 mois en moyenne en 2008. Ainsi,

les ménages ont gagné 1,7 mois en

moyenne de couverture de stock. Il faut

aussi noter que la moitié des ménages

ont déclaré que la durée de leur stock

est supérieure ou égale à 5 mois. La

durée moyenne de couverture des

stocks en 2006 était de 3,4 mois en fin

de campagne 2006/2007. Il est égale-

ment ressorti de cette enquête une forte

augmentation des revenus des

ménages. Compte tenu des risques de

dégradation de la situation par rapport à

l'année passée et la hausse des prix des

céréales de base (riz, maïs, mil) le dis-

positif recommande la mise en œuvre

des actions pour le domaine alimentaire

et pastoral prévues dans le document du

plan de contingence.

En référence justement à ce document,

un plan de soutien a été élaboré pour

aider les populations vulnérables à faire

face à l'insécurité alimentaire surtout

durant la période de soudure. Son objec-

tif est de renforcer les capacités des

populations vulnérables à faire face à

l'insécurité alimentaire en cas de crise.

Ce plan d'actions donne une estimation

des besoins globaux d'interventions pour

le pays pour la période de mars à sep-

tembre 2009, qui devront être satisfaits

par l'ensemble des partenaires, en

bonne coordination. Un effort particulier

sera recherché pour une meilleure artic-

ulation entre les actions du dispositif et

les services techniques des ministères

concernés. Dans son volet alimentaire,

le plan prévoit du Cash for work pour

permettre à 30% des ménages en

insécurité alimentaire modérée et à

risque de bénéficier d'un montant de 60

000 FCFA/ménage ou 300 kg de

céréales (soit 75 % des besoins). Le

plan prévoit également la création de

129 BC dont les financements sont déjà

acquis et le renforcement de 500 ban-

ques existantes avec 5 tonnes de

céréales par BC. Le besoin global en

céréales est de 2 500 tonnes. Pour la

vente à prix modéré, le plan se propose

d'injecter 5 200 tonnes de céréales en

deux phases de 2 600 tonnes chacune

en mai et juillet en priorité dans les

zones en insécurité alimentaire modérée

ou l'on estime que les ménages dis-

posent de ressources financières pour

s'approvisionner. En appui à la produc-

tion, toutes les zones en insécurité ali-

mentaire sévère devraient bénéficier

d'une distribution gratuite ciblée selon

les résultats de l'enquête vulnérabilité

des ménages. L'opération est prévue en

Juillet-Août avec une ration par person-

ne vulnérable de 1,5 mois (soit environ

200kg de céréales par ménage de 7 per-

sonnes). Au total, 6 200 tonnes de

céréales seront distribuées. Concernant

le volet nutritionnel, les interventions

pour l'année 2009 sont programmées

sur la base des résultats des enquêtes

disponibles et du passage aux normes

OMS. Il est prévu de prendre en charge

635 000 enfants de 6 à 59 mois et 35

000 femmes enceintes et allaitantes.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Le volet non alimentaire du plan prévoit

la protection du fourrage par la réalisa-

tion de 5000 Kms de pare-feux dans les

zones prioritaires, l'achat d'intrants

zootechniques et d'aliments complé-

mentaires. Ces quantités qui seront

cédées à prix modéré aux éleveurs per-

mettront de sauvegarder 34 590 UBT.

L'approvisionnement en semences per-

mettra aux producteurs des zones défici-

taires de préparer la campagne agricole

2009 dans les conditions adéquates.

Ainsi, 10 kg de semences de céréales

seront distribués par ménage à environ

100.000 ménages soit une quantité

totale de 1000 tonnes de semences.

La reconstitution en cours du Stock

national de réserve à son niveau optimal

de 110 000 tonnes dont 80.000 tonnes

de stock physique (SNS) et 30.000

tonnes de réserves financières (FSA)

vise la poursuite de la reconstitution de

ce Stock (SNS) à hauteur de 50 000

tonnes. Son niveau actuel augmenté des

achats en cours de réalisation par

l'OPVN (11 000 t achats locaux et 5 000

t par DAO) sera d'environ 31000 tonnes,

soit des besoins d'achats de 19.000

tonnes supplémentaires. En outre, le

volet restauration de l'environnement du

Programme spécial du Président de la

République va injecter d'importantes

sommes d'argent pour rémunérer la

main d'œuvre et améliorer ainsi de

manière significative, les capacités

locales d'ajustement. Une fois encore et

devant votre auguste institution, je lui

témoigne au nom des populations

rurales, toute notre reconnaissance.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Le marché des produits alimentaires est

caractérisé par un approvisionnement

régulier et une stabilité des prix de tous

les produits (mil, sorgho, maïs et riz).

Cette situation s'explique, non seule-

ment par la disponibilité des céréales sur

presque tous les marchés suivis, mais

aussi par la baisse des prix du carburant

observée depuis le début de cette année

2009. Cependant, lorsqu'on les compare

aux moyennes de la même période de la

campagne 2008, les prix moyens actuels

de toutes les céréales suivies demeurent

à des niveaux plus élevés de : +14%

pour le mil, +8% pour le sorgho, +6%

pour le maïs et +25% pour le riz importé.

Cette situation est essentiellement due

aux effets d'entraînement de l'opération

niébé, à la prise de conscience des pro-

ducteurs qui ne sont plus disposés à

brader leurs productions et aux prix

élevés sur le marché international. Du

reste, les termes de l'échange

bétail/céréales restent en faveur des

éleveurs, ce qui dénote d'une situation

favorable du double point de vue de la

disponibilité et de l'approvisionnement

des marchés.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Comme vous pouvez le constater aisé-

ment, le dispositif national et l'ensemble

de ses partenaires est à pied d'œuvre

pour une parfaite maîtrise de la sécurité

alimentaire des Nigériens. Cependant,

celle-ci n'est pas seulement une affaire

des gouvernants. Elle est d'abord et

avant tout une affaire des ménages dont

dépendent directement les utilisations

alimentaires. C'est le lieu d'en appeler à

leur bon sens afin d'abandonner les

interdits et autres tabous néfastes à

l'équilibre alimentaire et de veiller à une

utilisation rationnelle des aliments. Elle

est également l'affaire des opérateurs

privés chargés de la petite et de la

grande distribution. En effet, une sécu-

rité alimentaire durable est tributaire de

la permanence de l'offre pour les

ménages dont l'approvisionnement

dépend du marché. A cet égard, les com-

portements spéculatifs doivent être ban-

nis à tous les niveaux pour fluidifier le

marché et rémunérer à sa juste valeur

l'effort des producteurs tout en

sécurisant les consommateurs.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,II me plait de vous rappeler que devant

le tollé qu'a suscité la flambée des prix

sur le marché international en 2008, le

gouvernement a mis en place, sur

instructions de Son Excellence Monsieur

Mamadou Tandja, Président de la

République, Chef de l'Etat, un groupe de

travail chargé d'analyser les tendances

et de faire des propositions de mesures

immédiates à prendre pour l'atténuation

de ses effets. Des mesures fiscales et un

accompagnement du mois sacré du jeun

ont également été pris pour faciliter aux

ménages l'accès à la nourriture.

Aussi, le gouvernement, pour relancer la

production agricole dans le contexte

actuel, a-t-il élaboré un programme

d'actions prioritaires 2008/2009 devant

servir de passerelle entre le plan de

soutien et de réponses aux urgences et

le développement à long terme de notre

agriculture dont les programmes et plans

d'actions sont contenus dans la SDR.

Tous ces programmes visent l'accroisse-

ment de la contribution de l'agriculture à

la formation du PIB grâce à l'augmenta-

tion du taux de croissance du PIB agri-

cole, la réduction des importations

alimentaires et l'augmentation des

exportations alimentaires. A terme, il s'a-

gira de satisfaire l'atteinte de l'OMD 1

“Lutter contre l'extrême pauvreté et la

faim”.

Excellence Monsieur le président, Honorables députés nationaux,Les perspectives alimentaires

2008/2009 sont globalement bonnes

pour le Niger. Cependant, les défis sont

importants : crises alimentaire et finan-

cière mondiales, changements clima-

tiques, programmes de productions de

biocarburants, entraves à la libre circula-

tion des biens, habitudes alimentaires et

accompagnement de la relance de la

production agricole.

Pour autant, le gouvernement sous la

conduite éclairée de Son Excellence,

Monsieur Mamadou Tandja, Président

de la République, Chef de l'Etat, et la

coordination de Monsieur Seïni

Oumarou, Premier ministre, Chef de

gouvernement, est déterminé à bouter à

jamais la faim et la malnutrition hors de

nos frontières.

Je vous remercie de votre aimable

l Assemblée nationale / Communication du ministre du Développement Agricole sur la situation alimentaire au 30 avril 2009

M. Mahaman Moussa donne des explications sur la situation alimentaire et ses perspectives à court et moyen terme

6 ANNONCES

Mercredi 6 mai 2009

OBJET : Sollicitation de manifestation d'intérêt pour la sélection d'opérateur

Chargé de la gestion des postes de pesage sur le réseau routier national

du Niger.

Le Gouvernement de la République du Niger décide la mise en concession de la

gestion des postes de pesage existants (Makalondi, Sorey et Dosso) et futurs.

Par la même occasion, il veut confier à l'opérateur sous forme de BOT, la gestion

de quatre (4) postes de pesage (Maradi et May Moujia (Matamèye) à la frontière du

Nigéria, Agadez et Arlit).

Le Ministre de l'Equipement invite les candidats admissibles à manifester un intérêt

à fournir les services décrits ci-dessus.

Les opérateurs intéressés doivent fournir les informations indiquant qu'ils sont

qualifiés pour les services demandés (brochures, références concernant l'exécution

de prestations analogues, capacités financières et administratives, attestations

bancaires, fabricants et exploitants de système de pesage (pèse - essieu) etc).

Les opérateurs intéressés peuvent obtenir des informations complémentaires à

l'adresse mentionnée ci-dessous, Du lundi au jeudi entre 7 h30 et 16 h et leVendredi de 7 h 30 à 13 h.

Les manifestations doivent parvenir sous pli fermé et porter la mention :

" Manifestation d'intérêt pour la mise en concession des postes de pesage sur le

réseau routier national du Niger ".

Les manifestations d'intérêt doivent être déposées à l'adresse mentionnée

ci-dessous au plus tard le 21 mai 2009 à 9 heures.

Direction des Ressources Financières et du Matériel

Division des Marchés, BP 403 Niamey

Tél : (00227) 20 73 53 57 ; 20 72 21 71

E-mail : norougna2004@yahoo.fr

Marchés Publics

REPUBLIQUE DU NIGER MINISTERE DE L'EQUIPEMENT

AVIS DE MANIFESTATIOND'INTERET

Le présent avis d'appel d'offres fait suite à l'avis

général de passation de marchés de la

Communauté Urbaine de Niamey courant 2009

publié dans le Sahel N°7678 du mercredi 25

février 2009.

La participation à la concurrence est ouverte à

toutes les personnes physiques ou morales ou

groupements en règle vis-à-vis de l'administra-

tion pour autant qu'ils ne soient pas sous le coup

d'interdiction ou de suspension.

Les marchés sont financés sur le budget propre

de la Communauté Urbaine de Niamey.

La description précise des prestations consti-

tuées de quatre (04) lots, figure dans le Dossier

d'Appel d'Offres consultable au Secrétariat

Général de la Communauté Urbaine de Niamey.

L'évaluation des offres est décrite dans le

dossier d'appel d'offres.

Les candidats ont la possibilité de soumission-

ner pour un, plusieurs ou l'ensemble des lots.

Les candidats intéressés peuvent obtenir des

informations complémentaires et consulter

gratuitement le dossier d'appel d'offres dans les

bureaux du Secrétariat Général de la

Communauté Urbaine de Niamey.

Tout candidat éligible, intéressé par le présent

avis, doit acheter un jeu complet du dossier

d'appel d'offres, auprès du Secrétariat Général

de la Communauté Urbaine de Niamey,

moyennant le paiement d'un montant non

remboursable de Quinze mille (15 000) francs

CFA en espèces dès diffusion du présent avis

d'appel d'offres.

Les offres présentées en un original et deux (02)

copies conformément aux instructions aux

soumissionnaires doivent parvenir au

Secrétariat Général de la Communauté Urbaine

de Niamey sous pli fermé et cacheté avec la

mention "Appel d'Offres ouvertN°0005/2009/PCCUN/DAAF - A n'ouvrir qu'enséance officielle d'ouverture des soumissions" quinze (15) jours après diffusion

du présent avis.

L'ouverture des plis interviendra le même jour, à

10 heures 30 mn dans le bureau du Secrétaire

Général de la Communauté Urbaine de Niamey

en présence des soumissionnaires ou leurs

représentants dûment mandatés qui souhaitent

y assister. Les offres reçues après le délai fixé

seront rejetées.

Les soumissionnaires resteront engagés par

leurs offres pour un délai de (120) jours, à

compter de la date de remise des offres.

Par décision motivée, la Communauté Urbaine

de Niamey se réserve le droit de ne donner

aucune suite à tout ou partie du présent appel

d'offres.

LE PRESIDENT DU CONSEILK. ABOUBACAR SALIFOU DIA

AVIS D'APPEL D'OFFRES OUVERT N° 0005/2009/PCCUN/DAAF

Marchés Publics

Position Description:

Office Manager (Full Time/Part time)

Millenim-IP3 Partners, LLC (MIP3)

Supervisor: Chief of Party

Project summary:

The project, NGTCP, is financed by MCC and is managed by USAID. MIPS has been

contracted for a 24 month period to strengthen the Government of Niger efforts to

control corruption, strengthen the public procurement process and develop the role

and relationships between media, civil society and the public sector in the fight

against corruption. In addition the project is focused on facilitating the creation and

registration of businesses and improving access to land ownership and land title.

Position description;

The Office Manager will provide logistic and administrative support for the office.

Responsibilities:

Manage the project vehicle fleet of vehicles to support program activities. This will

include assuring that ail vehicles are properly garaged on office premises; vehicles

are maintained to a standard for on and off road usage. Vehicle usage and

supporting records are maintained consistent with contract terms.

Drivers for project vehicles are recruited and trained for proper usage and record

keeping in accordance with project standards.

Records and logs are maintained and reviewed regularly.

Vehicle usage scheduling System will be established and maintained to assure avail-

ability for project activities.

Work with MIP3 Finance Manager and different activity managers to insure that ail

documentation for per diem allowances for project participants is properly prepared

and insure that ail vouchers and expense accounts are properly completed and

submitted in a timely manner.

Oversee ail program related local procurements (material and consultant services);

including preparation of technical specifications, bidding documents and selection of

supplier of services requested.

Provide administrative oversight for grants made to NGO, civil society and other

program partners to assure compliance with USAID grant management regulations.

The Office Manager will work closely with the activity managers and their partners to

insure USAID compliance through the entire process from grant program

announcement through completion of grant activity.

The Office Manager will oversee the Office Receptionist/Assistant.

Core Skills and Experience:

University degree (or equivalent);

Previous professional office work experience;

Familiarity working in a USG or international donor funded project;

Excellent English and French language skills; good communications skills; local

language skills a plus

Excellent writing skills;

Excellent computer skills (MS Word and Excel);

Demonstrated ability to work in a team environment and carry out responsibilities

with limited oversight and guidance;

Immediate availability (f/pt) through January 2011.

Potential candidates should submit a letter of interest, recent c.v. and three year

salary history and three (3) references to:

Attn: Clémentine Mayaki

MIPS 90,

Rue Issa Beri (office adjacent to the Office of the Embassy of Canada)

or BP 13456 - Niamey

Tel:20350903

Or by email to: cmayaki@ngtcp.com

Closing date for receipt of applications: May 25, 2009.

ANNONCE DE POSTE

Mercredi 6 mai 2009

NATION 7

Le village de Baramaka, première

étape de la visite du ministre de

l'Hydraulique, a bénéficié de 3

bornes fontaines réalisées par World

Vision pour une enveloppe financière

de plus de 44 millions Fcfa. Pour ce

qui est de la gérance de ces bornes

fontaines, dans un premier temps,

World Vision l'a confiée à la popula-

tion. Cependant, du fait des réticences

rencontrées au niveau des habitants

de la localité, les responsables de

World Vision, base de Maradi, ont été

amenés à initier une formation en

gérance à l'intention des membres de

l'Association des utilisateurs de l'eau

dudit village. Le groupe électrogène de

Baramaka est de 15 KVA et le château,

d'une capacité de 25 m3. La deuxième

étape de ces visites est le village de

Roura doté d'un château d'eau d'une

capacité de 20 m3 avec deux bornes

fontaines de distribution d'eau et un

groupe électrogène de 7,5 KVA. Le

village de Roura possède aussi une

pompe à motricité humaine et un puits

cimenté. Contrairement au village de

Baramaka, le village de Roura connaît

une particularité apportée par World

Vision, à savoir la construction des

latrines en vue d'un bon assainisse-

ment au sein du village et de l'environ-

nement, les matériaux de construction

ayant été offerts par World Vision. A

Roura, comme d'ailleurs à Baramaka,

des délégataires privés ont été retenus

pour bien gérer l'eau.

La 3ème étape est le village de Garin

Kaka où la délégation ministérielle a

trouvé sur place des ouvriers recrutés

par World Vision entrain de construire

un forage d'une profondeur de 80 mèt-

res. Dans l'après-midi, le ministre

Tassiou Aminou et sa délégation ont

visité les mini-adduction d'eau potable

de Soumarana et de Safo Tchikaji

construites par le Programme mini-

adduction d'eau potable photo-vol-

taïque (PMAEPS). Dans ces deux

villages également, des délégataires

privés ou gérants privés, ont été rete-

nus pour assurer une gestion saine de

l'eau. Le ministre de l'Hydraulique a

exhorté la population à mettre en place

un comité qui va assurer le contrôle de

cette gestion libre. A Soumarana, le

château d'eau est d'une capacité de

15m3. Le porte-parole de la population

a exprimé le souhait des habitants de

voir leur village doté d'un autre réser-

voir et d'électricité. Il a poursuivi en

précisant que, depuis 2008, le prix du

mètre cube (m3) d'eau a été revu à la

hausse ; de 250 à 375 Fcfa car le prix

du gasoil a connu aussi une hausse.

Le Maire de Madarounfa les a rassuré

par rapport à l'électricité parce que le

village de Soumarana fait partie des

villages à électrifier très prochaine-

ment.

Pour l'étape de Safo Tchikaji, le

responsable du bureau de conseil et

de contrôle (BCC), M. Abdoulaye

Garba, a expliqué que chaque mois, le

délégataire rend compte de sa gestion

avec des justificatifs à l'appui et verse

aussi les recettes à temps. Le prix de

l'eau a connu une évolution en allant

de 250 Fcfa le m3 à 375 Fcfa, puis à

300 Fcfa à cause de la fluctuation du

prix du gasoil. Pour ce qui est du grou-

pe électrogène tomber en panne, le

ministre a donné des instructions fer-

mes pour chercher un technicien qui

fera un devis dans le but de le réparer.

A chaque étape, le ministre de

l'Hydraulique a indiqué à la population

qu'il est venu constater de visu les

réalisations faites par certains bailleurs

de fonds et il les a exhorté à bien pren-

dre soin de ces joyaux qui donnent

l'eau source de vie. Partout où il est

passé, il a transmis aux populations,

les salutations fraternelles du

Président de la République, Chef de

l'Etat, SEM. Mamadou Tandja.

l Zeinabou GaohONEP Maradi

l Visite du ministre de l'Hydraulique sur les réalisations de World Vision et du Programme de mini adduction d'eau potable photo voltaïque

Le pari de l'accès à l'eau potable gagnéLe ministre de l'Hydraulique, M. Tassiou Aminou, a effectué, lundidernier, une visite de travail dans la région de Maradi afin de cons-tater les réalisations faites par certains bailleurs de fonds tels queWorld Vision et PMAEPS photo-voltaïque. La délégation ministé-rielle s'est successivement rendue, dans la matinée, dans les villa-ges de Baramaka, Roura et Garin Kaka dans le département deGuidan Roumdji et dans l'après-midi, dans les villages deSoumarana et de Safo Tchikaji dans le département deMadarounfa. Toutes ces visites se sont déroulées en présence duGouverneur de la région, du conseiller du ministre, du directeurrégional de l'Hydraulique et des agents de World Vision de Maradi.

Dans son discours introductif, le

Secrétaire général du

Ministère de l'Economie et des

Finances, M. Abdou Soumana, a indi-

qué que les autorités nigériennes sui-

vent avec un grand intérêt, l'évolution

des activités du FSA notamment la

mise en œuvre des différentes réfor-

mes initiées et conduites par la

Direction générale sous l'impulsion du

Conseil de direction. Il a aussi rappe-

lé que l'économie mondiale a subi la

crise la plus grave depuis celle de

1929 et que cette crise financière

internationale n'a pas épargné le

Fonds de Solidarité Africain. C'est

pourquoi, M. Abdou Soumana a

exhorté tous les administrateurs à

initier des stratégies afin de mieux

contenir les effets de cette crise par

l'adoption d'une bonne politique de

gestion des placements. Il leur a

demandé aussi de déployer plus d'ef-

forts pour la libération du capital tel

que décidé par le conseil des

ministres de tutelle du Fonds, en sa

session du 20 décembre 2008. Le

Secrétaire général du Ministère de

l'Economie et des Finances a égale-

ment encouragé les administrateurs

et la Direction générale à persévérer

dans la bonne gouvernance de leur

institution et de maintenir la dyna-

mique lancée par les réformes entre-

prises pour accomplir efficacement la

mission du Fonds et assurer sa

pérennité.

Au titre des interventions, le

Secrétaire général a noté avec satis-

faction la proposition d'octroi de

garanties en faveur de trois projets

dans les Etats membres du FSA. Au

cours de cette session, a-t-il noté, plu-

sieurs points seront examinés, à

savoir : les comptes de l'exercice

2008, le rapport annuel 2008, les dos-

siers de demande de garantie, la note

sur la cotisation des risques et la

situation des dossiers ayant fait l'objet

d'appel de garantie. Tous ces points

sont, selon M. Abdou Soumana, d'une

importance capitale pour notre institu-

tion. ''Leur traitement exigera des

administrateurs comme à l'accoutu-

mée, un sens élevé de responsabilité

et une vision d'avenir pour le FSA,

particulièrement en cette phase de

crise économique et financière mon-

diale'', a conclu le Secrétaire général

du Ministère de l'Economie et des

Finances.

En prenant la parole à son tour, M.

Rémy Léopold Malgoubri, président

en exercice du Conseil de direction du

FSA, a indiqué que la crise financière

qui secoue le monde depuis 2008, a

affecté le FSA au niveau de ses avoirs

en titres de placement. Il a en outre

rappelé les importantes décisions pri-

ses par les ministres de tutelle du

Fonds qui portent sur l'adoption de

l'accord révisé portant création du

Fonds et des statuts, l'ouverture du

capital du Fonds à de nouvelles caté-

gories de membres et l'augmentation

du capital autorisé du Fonds de 10

milliards à 30 milliards de Fcfa. Selon

M. Malgoubri, toutes ces décisions

sont de nature à rassurer les parte-

naires du Fonds sur sa capacité à

faire face à ses engagements et à

continuer à remplir sa mission correc-

tement pour le bien des Etats

membres et de leurs populations. A

cet effet, a-t-il précisé, au niveau

interne, le FSA a continué son action

de renforcement de ses capacités en

se dotant de moyens technologiques

adéquats par la mise en place d'un

nouveau système informatique, de

même qu'il a continué à améliorer son

système de gestion des risques en se

dotant d'un système de cotation des

risques et d'une nouvelle politique de

provisionnement. Au cours de cette

session, a expliqué le président en

exercice du Conseil de direction du

FSA, les administrateurs auront à

examiner de nouvelles demandes

d'intervention du Fonds en faveur de

trois projets au Bénin, en Côte d'Ivoire

et au Niger. M. Léopold Malgoubri

s'est dit convaincu que les décisions

qui sanctionneront les délibérations

du Conseil seront de nature à amélio-

rer et renforcer l'institution commune

qu'est la FSA.

l Ousmane Fatouma Saley

L'accueil réservé au président du

MNSD à Agadez par les militants

était également celui de grand

jour. L'arène des jeux traditionnels de

la ville était ce jour-là pleine à craquer.

Après les chants d'animation, dont une

chanson dédiée à la poursuite des

actions du Président Mamadou Tandja,

le président de la section, Elhadj

Maman Dan Kandé, a pris la parole

pour souhaiter la bienvenue au mem-

bre de la délégation, mais aussi aux

militants pour leur mobilisation. Il a

saisi également l'occasion pour trans-

mettre ses remerciements et ceux des

militants au Président de la

République, Chef de l'Etat, SEM.

Mamadou Tandja, pour tous ses efforts

en faveur des populations de la région

en particulier et du Niger en général,

avant de souhaiter de grands succès

au MNSD pour les élections

prochaines. Elhadj Alélé Habibou qui a

abondé dans le même sens, a lui

appuyé les appels des militants pour la

poursuite des actions du Président de

la République. En prenant la parole

pour son discours, le président du parti

a développé devant les militants

d'Agadez, pratiquement les mêmes

thèmes que ceux développés à

Tahoua. Ainsi, Elhadj Seïni Oumarou a

d'abord remercié les militants de la

section d'Agadez pour leur accueil très

chaleureux, leur grande mobilisation et

leur attachement aux idéaux du MNSD

et leur fidélité au BNP. Il est ensuite

revenu sur la situation difficile que

vivait le parti avant le congrès de

Zinder, cela, a-t-il indiqué, "du fait du

comportement de certains militants qui

ont une mauvaise lecture de l'organisa-

tion et du fonctionnement, de la gestion

du parti". Ce qui, a relevé le président

du parti, a de quoi préoccuper les mili-

tants en cette année électorale. Mais a-

t-il rassuré, “le parti se porte main-

tenant très bien”. Toujours au sujet de

la crise qui a secoué le parti, il a rap-

pelé les efforts faits pour la réconcilia-

tion de tous les militants. Mais, a-t-il

regretté, toutes les atteintes pour

amener les militants concernés à réin-

tégrer la grande famille MNSD ont été

vaines. " Toutes sortes d'actes, les uns

plus graves que les autres ont été

posés. Aussi, la réponse radicale qui

leur a été donnée, c’est l'exclusion des

membres du parti”, a expliqué Seïni

Oumarou, conformément aux textes et

fondamentaux qui régissent le parti.

Au sujet de la gestion du pouvoir par le

MNSD, le président du parti a rappelé

les actions dont les Nigériens ont

bénéficié, cela, a-t-il dit, du fait du

dynamisme de l'homme d'action qu'est

le Président Mamadou Tandja. Il a ainsi

rappelé les réalisations qu’ont bénéfi-

ciées les populations d'Agadez dont,

quelques 458 infrastructures, pour un

coût total de 7 milliards 200 millions.

Ces 9 années de gestion du pouvoir, a

indiqué Elhadj Seïni Oumarou, ont été

celles d'actions concrètes, de renforce-

ment de la quiétude de la cohésion

sociale, de stabilité politique et de

crédibilité pour le Niger. Il a également

appelé tous les militants à regarder

dans la même direction, à garder à

l'esprit la grandeur du parti, les défis à

relever, la cohésion du MNSD pour

affronter avec détermination et

assurance les élections de 2009.

Elhadj Seïni Oumarou a conclu son

discours en demandant aux militants

d’opérer le bon choix en désignant des

candidates et des candidats à la hau-

teur de leurs attentes. Le meeting

d'Agadez a été clôturé en beauté par

une soirée culturelle riche en animation

dont les artistes ont gratifié le public.

l Moutari SouleyOnep,Tahoua/Agadez

l Meeting du Mouvement National pour la Société de Développement (MNSD) Nassara à Agadez

Plein engagement des militants aux actions du partiAprès Tahoua, le vendredi 1er mai, le président du MNSD Nassara, ElhadjSeïni Oumarou, accompagné du Secrétaire général du parti, M. AlbadéAbouba, et des autres membres du Bureau politique national (BNP)étaient à Agadez, dimanche dernier, pour rencontrer les militants de lasection. Les agadésiens étaient sortis massivement pour témoigner deleur engagement à soutenir les leaders du parti dans leur œuvre d'enra-cinement des idéaux du MNSD Nassara.

l 77ème session du Conseil de direction du Fonds de Solidarité Africain (FSA)

Impulsion d’une vision d'avenir pour le FSALe Secrétaire général du Ministère de l'Economie et des Finances,M. Abdou Soumana, a présidé, hier matin, la cérémonie d'ouver-ture de la 77ème session du Conseil de direction du Fonds deSolidarité Africain (FSA). C'était dans la salle de conférence deladite institution en présence du président du Conseil de direction,du directeur général du FSA, des cadres de ladite institution et deplusieurs personnalités.

Une vue des participants à la session hierl

Elh

Za

kari

A.

Ga

do

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EP

Mercredi 6 mai 2009

8 ANNONCES

FORMATEUR MOBILISATEUR ANIMATEURBase KeitaDéplacements sur le terrain à prévoir.

FORMATEUR MOBILISATEUR ANIMATEURBase MayahiDéplacements sur le terrain à prévoir.

Département : Technique - Sécurité Alimentaire

Statut : Staff National, Technicien Niveau 1

Mission principale : Mettre en place les activités définies au sein du projet

de sécurité alimentaire en accord avec le responsable

programme suivant la stratégie définie au sein de la

mission

Objectifs principauxObjectif 1 :Surveillance de la sécurité alimentaire et suiviévaluation des activités dans sa zone d'interven-tion.-Participer à la mise en place des Systèmes

Communautaires d'Alerte Précoce et de Réponses

aux Urgences (SCAP-RU) et à la formalisation des

structures locales ;

- Participer à d'éventuelle mission d'évaluation de la

sécurité alimentaire et des études notamment en ter-

mes de facilitation au niveau des communautés

retenues.

Objectif 2 :Mettre en place les activités et les actions du pro-jet au sein de sa zone d'intervention.- Assurer la mobilisation, l'animation, la formation, le

suivi et un appui conseil auprès des groupes et organ-

isations pour la mise en place des activités

Objectif 3 :Reporting et capitalisation des activités mises enplace dans sa zone d'intervention - Compte rendu actif de la mise en place et de l'état

d'avancement des activités lors des réunions d'équipe

et des entretiens avec le responsable programme

Objectif 4 :Participer aux activités fonctionnelles et opéra-tionnelles du projet et de la base.- Participer à l'élaboration et la mise en place des

modules de formation dans ses domaines de compé-

tences

- Participer aux rencontres d'intégration des différents

volets d'intervention de l'organisation (santé, eau et

assainissement et sécurité alimentaire)

Diplôme / Niveau d'étudesNiveau Bac +3 minimum ; formation en agroé-

conomie, en agronomie ou en sciences humaines

(sociologie, géographie) ; technicien d'élevage ou

agricole ; niveau Bac +3 minimum ou expérience

équivalente

Compétences requisesExpérience minimale de 2 ans en animation commu-

nautaire avec les groupements et les organisations

locales au sein d'une organisation internationale ou

nationale - promoteur de méthodes et de techniques

appropriées sur la base d'animations et de formations

- maîtrise parfaite du Français, du Haoussa et

Tamasheq - connaissance en informatique (bureau-

tique sous Office) comme un atout - permis de con-

duire A et expérience de conduite moto sur des ter-

rains accidentés

RESPONSABLE DE PROGRAMME Base Keita -Déplacements sur le terrain à prévoir.

Département : Technique - Sécurité Alimentaire

Statut : Staff National, Cadre Niveau 2

Mission principale : Participer à l'amélioration de la sécurité alimentaire et

au renforcement des capacités des acteurs locaux

(communautés rurales, services techniques, société

civile,…) tout en restant vigilant sur une possible

détérioration du contexte d'intervention (activité de

surveillance pouvant déclencher la mise en place de

réponses d'urgence) en accord avec la stratégie

définie au sein de la mission.

Objectifs principauxObjectif 1 :Assurer la bonne implémentation des projets desécurité alimentaire au niveau des zones d'inter-vention retenues selon une approche programme.

- Assurer la bonne implémentation des projets et pré-

ciser les modalités démises en œuvre en correspon-

dance avec les documents de projets, la stratégie de

la mission ACH et le coordinateur du volet sécurité ali-

mentaire

- Développer et utiliser les outils méthodologiques et

la documentation nécessaire à la bonne implémenta-

tion des actions (étude et diagnostic, outils de planifi-

cation, matériel de formation...)

Objectif 2 :Assurer la coordination des projets de sécuritéalimentaire s'intégrant dans le programme.

- Développer le réseau et la collaboration avec les

opérateurs locaux et les institutions gouvernemen-

tales sur la base d'une approche de représentation,

de négociation et de renforcement des capacités

Objectif 3 :Assurer la gestion des ressources humaines, lalogistique et les processus administratifs du pro-jet en collaboration avec les autres responsablesde la base de Keita

Objectif 4 :Participer aux activités fonctionnelles etstratégiques du volet sécurité alimentaire et de lamission ACH au Niger.

Diplôme / Niveau d'étudesNiveau Bac + 5 en gestion de projet, en agroé-

conomie, en agronomie ou en sciences humaines

(socio-économie, géographie, sociologie) avec une

formation complémentaire en réduction des risques

comme un atout.

Compétences requisesExpérience minimum de 5 ans en gestion de projet

sur le terrain au sein d'une organisation nationale

et/ou internationale. Une expérience comme coordi-

nateur de programme, évaluateur, responsable d'é-

tude ou dans le domaine de la formation auprès d'un

public adulte est un plus - Connaissances gestion de

projet - approche programme - méthodes d'enquêtes

et d'études, gestion de base de données, statistique

et informatique - Parfaite maîtrise du Français, du

Haoussa et/ou Tamasheq. Permis de conduire A et

expérience de conduite moto sur des terrains acci-

dentés.

CHEF DE PROGRAMME Base Mayahi - Déplacements sur le terrain à prévoir.

Département : Technique - Sécurité Alimentaire

Statut : Staff National, Cadre Niveau 1

Mission principale : Participer à la réduction et à la gestion des risques, à

l'amélioration de la sécurité alimentaire et au ren-

forcement des capacités des acteurs locaux (commu-

nautés rurales, services techniques, société civile,…)

tout en restant vigilant sur une possible détérioration

du contexte d'intervention (activité de surveillance

pouvant déclenché la mise en place de réponses d'ur-

gence) en accord avec la stratégie définie au sein de

la mission.

Objectifs principauxObjectif 1 :Assurer la bonne mise en oeuvre du projet deRéduction des Risques aux Désastres (RRD) auniveau des zones d'intervention retenues- Développer et utiliser les outils méthodologiques et

la documentation nécessaire à la bonne implémenta-

tion des actions (étude et diagnostic,

outils de planification, matériel de formation...) ;

- Suivre et appuyer le responsable du volet suivi éval-

uation du projet

Objectif 2 :Assurer la coordination du projet de Réductiondes Risques aux Désastres (RRD).- Développer le réseau et la collaboration avec les

opérateurs locaux et les institutions gouvernemen-

tales sur la base d'une approche de représentation,

de négociation et de renforcement des capacités

Objectif 3 :Assurer la gestion des ressources humaines, lalogistique et les processus administratifs du pro-jet en collaboration avec les autres responsablesde la base de Mayahi

Objectif 4 :Participer aux activités fonctionnelles etstratégiques du volet sécurité alimentaire et de lamission ACH au Niger.

Diplôme / Niveau d'étudesNiveau Bac + 5 en gestion de projet, en agroé-

conomie, en agronomie ou en sciences humaines

(socio-économie, géographie, sociologie) avec une

formation complémentaire en réduction des risques

comme un atout.

Compétences requisesExpérience minimum de 5 ans en gestion de projet

sur le terrain au sein d'une organisation nationale

et/ou internationale. Une expérience comme évalua-

teur, responsable d'étude ou dans le domaine de la

formation auprès d'un public adulte est un plus -

Connaissances gestion de projet - méthodes d'en-

quêtes et d'études, gestion de base de données, sta-

tistique et informatique - Parfaite maîtrise du Français

et du Haoussa. Permis de conduire A et expérience

de conduite moto sur des terrains accidentés.

RESPONSABLE SUIVI EVALUATION Base Keita Déplacements sur le terrain à prévoir.

RESPONSABLE SUIVI EVALUATION Base Mayahi Déplacements sur le terrain à prévoir.

Département : Technique - Sécurité Alimentaire

Statut : Staff National, Technicien Niveau 3

Mission principale : Responsable du volet relatif au suivi évaluation (SE)

incluant également la surveillance de la sécurité ali-

mentaire et la capitalisation d'expérience au sein du

projet

Objectifs principauxObjectif 1 :Appui technique et méthodologique pour la défi-nition, l'organisation et la mise en œuvre du suiviévaluation du projet et des activités.- Définir et planifier les activités et les actions à met-

tre en place pour assurer le suivi évaluation des

actions et des activités ;

Objectif 2 :Appui technique et méthodologique pour la miseen place de la capitalisation des expériences et àla systématisation de certaines activités au seindu projet.- Appui technique et méthodologique à l'équipe de ter-

rain pour la bonne utilisation des outils

méthodologiques de capitalisation

Objectif 3 :Appui technique et méthodologique pour ledéveloppement et la mise en place du système desurveillance de la sécurité alimentaire.- Participer à la mise en place des systèmes commu-

nautaires d'alerte précoce (SCAP-RU) ;

- Faciliter la mise en place d'études au sein de la zone

sur la thématique

Objectif 4 :Participer aux activités fonctionnelles etstratégiques du volet sécurité alimentaire et de labase.- En collaboration avec l'équipe de coordination,

dynamiser les échanges avec les autres programmes

autour de la réflexion, la définition des outils et l'or-

ganisation de formations

- Faire remonter les informations sur l'analyse du con-

texte, les approches mises en place et à développer

Diplôme / Niveau d'étudesNiveau Bac + 5 en gestion de projet, en agroé-

conomie, en agronomie en sciences humaines (socio-

économie, géographie, sociologie), avec une forma-

tion complémentaire en suivi évaluation.

Compétences requisesExpérience minimum de 3 ans ou plus en gestion de

projet sur le terrain au sein d'une organisation

nationale et/ou internationale - une expérience

comme évaluateur, responsable d'études et/ou dans

le domaine de la formation auprès d'un public adulte

est un plus - Connaissances en : suivi-évaluation,

capitalisation d'expérience, méthodes d'enquêtes,

système de surveillance, gestion de base de don-

nées, statistique et informatiques (bureautique sous

Office, logiciel de base de données, Système

d'Information Géographique, etc.) - capacité

d'analyse et de synthèse et de rédaction - connais-

sance du Français, du Haoussa et /ou Tamasheq -

permis de conduire A et expérience de conduite moto

sur des terrains accidentés.

UN(E) ADJOINT COORDINATEURRESSOURCES HUMAINES

Département : Administration - Ressources Humaines

Statut : Staff National, Cadre Niveau 1

Mission principale :

Assurer la gestion des

AVIS DE RECRUTEMENT

Suite en page 9

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE, fondation espagnole créée à Madrid en

1995, gère directement les actions au Niger où elle a installé une représen-

tation en 1997. Plus particulièrement, nos programmes consistent princi-

palement à soutenir les efforts des autorités dans leurs initiatives visant à

améliorer les conditions de vie des populations

En prévision du renforcement de nos activités et de la constitution de nos

équipes, ACH-Niger recherche :

Base Keita a. Un(e) Responsable de Programme Sécurité Alimentaire

b. Trois Formateurs Mobilisateurs

c. Un(e) Responsable Suivi et Evaluation

d. Un Chef de Projet Eau et Assainissement

e. Un Adjoint (e) Chef de Projet Eau et Assainissement

f. Un(e) Administrateur Finance /Ressources Humaines Support

Programme

Base Mayahia. Un(e) Chef de Programme

b. Six Formateurs Mobilisateurs

c. Un(e) Responsable Suivi et Evaluation

Base Niameya. Un (e) Adjoint(e) Coordinatrice Ressources Humaines

b. Un (e) Logisticien Niamey

c. Un (e) Responsable Approvisionnement

La nouvelle politique Ressources Humaines d'ACH-Niger vous propose

entre autre les avantages suivants:

- Un package compétitif de rémunération et de couverture médicale et

la possibilité d'un développement de carrière professionnel sur le long

terme;

- L'opportunité de travailler dans une équipe internationale dynamique et

expérimentée ;

- L'élaboration de votre plan de carrière individualisé appuyé par des

formations ponctuelles aux niveaux national et internationalPour tous les postes à pouvoir :

Contenu du dossier de candidature- Une demande manuscrite (lettre de motivation) et un CV actualisé - 2

pages maximum;

- Au minimum deux références professionnelles et attestations des études

suivies.

Acción contra el Hambre offre des chances égales d'emploi à tous - les

candidatures féminines sont vivement encouragées.

Seules les candidatures sélectionnées seront contactées.

Les dossiers de candidatures resteront la propriété d'Acción contra el

Hambre- aucun dossier déposé ne pourra être retiré

Date limite de réception des candidatures :(aux bureaux d'ACH au Niger à Mayahi, Niamey, Keita, ou à l'ANPE

de Maradi) Email : acfe-ne-ni@acf-e.org

19 mai 2009 inclus

9ANNONCES

Mercredi 6 mai 2009

Ressources Humaines de la base de Niamey et

apporter un support à la gestion globale des

ressources humaines nationales de la mission

Objectifs principaux

1. Assurer la gestion administrative du personnel

national de la capitale

2. Soutenir les bases dans leur gestion RH

3. Assurer la gestion administrative des expatriés de

la mission

4. Assurer la communication et l'information à théma-

tique RH

Diplôme / Niveau d'études

BAC +4 en Ressources Humaines et expérience pro-

fessionnelle de 3 à 4 ans à un poste similaire.

Compétences requises :Connaissances informatiques (Word-Excel) -

Connaissance du code du travail local - Rigueur -

Qualités organisationnelles - Sens de la diplomatie et

de la communication- Sens de la confidentialité -

Qualités relationnelles - Excellent niveau de français -

Capacité à travailler en autonomie

CHEF DE PROJET EAU ET ASSAINISEMENT Base Keita Déplacements sur le terrain à prévoir

Département : Technique - WASH

Statut : Staff National, Cadre 1

Mission principale : Faciliter l'objectif du projet s'inscrit dans l'atteinte des

Objectifs du Millénaire, dans sa composante " réduire

de 50 % les populations n'ayant pas accès à une eau

saine d'ici 2015 "

Objectifs principauxObjectif 1 :Mise en œuvre des activités du programme- Organiser et superviser la mise en œuvre du pro-

gramme en concordance avec les documents relatifs

au projet (cadre logique, document narratif, budget) et

en tenant compte de l'évolution du contexte.

Objectif 2 :Gestion financière et administrative - En relation avec la Coordination et le département

administratif, il sera en charge de la définition et de la

gestion contractuelle avec les partenaires

- Vérification avec l'administrateur, le suivi budgétaire

du projet et la concordance entre les dépenses et les

activités réalisées

Objectif 3 :Gestion de la logistique - Le chef de projet, sera chargé d'assurer le respect

des règles de sécurité ACH (définie dans le plan de

sécurité du Niger) au sein de son équipe

- En collaboration avec le logisticien élaborer et

superviser les activités logistiques liées à son projet

Objectif 4 :Formation du personnel - Le chef de projet préparera le plan de formation de

son équipe

Diplôme / Niveau d'étudesDiplôme dans le domaine de l'hydraulique et expéri-

ence dans ce domaine et dans la gestion de projet.

Compétences requisesExpérience dans les techniques appropriées à la four-

niture d'une eau saine (puits, PMH, station de pom-

page thermique et solaire) - à l'assainissement de

base - la prise en compte du coût de l'eau - la mise en

place de structures de gestion de points d'eau adap-

tées - Connaissances des populations bénéficiaires -

Connaissance de la stratégie nationale dans le

domaine de l'approvisionnement en eau potable -

Connaissance des contraintes liées aux différents

aquifères présents - La gestion administrative de pro-

jet

ADJOINT CHEF DE PROJET EAU ETASSAINISEMENT

Base KeitaDéplacements sur le terrain à prévoir

Département : Technique - WASH

Statut : Staff National, Technicien Niveau 3

Mission principale : Etre un support au projet impliquant les populations

dans le renforcement durable de l'accès à l'eau et

l'assainissement.

Objectifs principauxObjectif 1 :Epauler le Chef de Projet dans la gestion globalede l'action- Définir la stratégie de mise en œuvre, suivre la par-

tie administrative et budgétaire et capitaliser l'action

Objectif 2 :Définir, mettre en œuvre et suivre les aspectstechniques de l'action - Définir les aspects techniques en accord avec la

logique de l'action

- Contractualiser, suivre et contrôler les travaux

- Pérenniser les résultats de l'action

Objectif 3 :Encadrer l'équipe- Organiser, gérer et superviser l'équipe de l'action et

son travail

- Assurer le soutien technique de l'équipe

Diplôme / Niveau d'étudesDiplôme dans le domaine de l'hydraulique et/ou

expérience dans ce domaine, également dans la ges-

tion de projet

Compétences requisesExpérience dans les techniques appropriées à la four-

niture d'une eau saine (puits, PMH, station de pom-

page thermique et solaire) - à l'assainissement de

base - la prise en compte du coût de l'eau - la mise en

place de structures de gestion de points d'eau adap-

tées - Connaissances des populations bénéficiaires -

Connaissance de la stratégie nationale dans le

domaine de l'approvisionnement en eau potable -

Connaissance des contraintes liées aux différents

aquifères présents - La gestion administrative de pro-

jet

LOGISTICIEN NiameyBase NiameyDéplacements sur le terrain à prévoir

Département : Logistique

Statut : Staff National, Technicien Niveau 3

Mission principale : Assurer la logistique de la capitale et le support aux

bases. Contribuer à l'information liée à la sécurité en

capitale

Objectifs principauxObjectif 1 :Gérer la logistique de la capitale - Gérer la chaîne d'approvisionnement

- Gérer les équipements, les moyens de communica-

tion et le parc véhicules

- Réhabilitation et maintenance

Objectif 2 :Gérer les moyens de communication de la capi-tale et contribuer à la diffusion et à l'application

du plan de sécurité - Superviser l'utilisation des systèmes de communica-

tion (Radio, téléphones satellite...)

- Mettre à jour les documents Capitale du plan sécu-

rité selon les directives du Coordinateur Logistique ;

- S'assurer que les mesures du plan sécurité sont

connues et respectées ;

Objectif 3 :Rédiger les rapports logistiques - Rédiger le rapport logistique de la Capitale et le

transmettre au Coordinateur Logistique : Narratif d'ac-

tivités, rapports de stock, rapports des donations en

nature, suivi des coûts véhicules, liste d'équipement,

organigramme logistique (si modification), plan sécu-

rité de la Capitale (si modification

Objectif 4 :Encadrer l'équipe logistique sous la supervisiondu Coordinateur logistique et en lien avec leCoordonateur RH- Etablir le planning de travail ;

- Déléguer les activités et contrôler leur bonne exécu-

tion

- Apporter un soutien technique à l'équipe si néces-

saire

Diplôme / Niveau d'étudesNiveau Bac ou diplôme technique ou Niveau Collège

et expérience professionnelle en gestion de stock

et/ou Logistique

Compétences requisesInformatique (Word et Excel) - Aptitude à la négocia-

tion - Sens de l'organisation

RESPONSABLE APPROVISIONNEMENTBase NiameyDéplacements sur le terrain à prévoir

Département : Logistique

Statut : Staff National, Technicien Niveau 3

Mission principale : Assurer l'approvisionnement des bases (x3) de la

mission ACH-Niger

Objectifs principauxObjectif 1 :Superviser le traitement des commandes - Contrôler la gestion et le traitement des bons de

commandes internes (BCI) des bases ;

- Assurer la mise à jour et la diffusion du suivi de com-

mande ;

- Suivre les livraisons aux programmes

Objectif 2 :Superviser l'unité d'achat de la capitale - Contrôler la mise à jour du catalogue des prix de la

mission ;

- Garantir le rapport qualité/prix des achats et le

respect des procédures internes du Kitlog ;

- Assurer le respect des procédures d'achat ACH

standards

Objectif 3 : Superviser la gestion des stocks de lacapitale - Assurer des conditions d'entreposage satisfaisantes

et conforme aux procédures ACH ;

- Garantir le respect des procédures de stockage du

Kitlog

Diplôme / Niveau d'étudesFormation en logistique - Bac +2

Compétences requisesExpérience en management, Achat, relation four-

nisseurs, gestion de stocks - Connaissances informa-

tiques (Word et Excel)

ADMINISTRATEUR FINANCE /RESSOURCES HUMAINES SUPPORT

PROGRAMMEBase Keita

Département : Administration

Statut : Staff National, Technicien Niveau 3

Mission principale : Mettre en place et gérer la gestion administrative et

financière de la base

Objectifs principauxObjectif 1 :Tenir la caisse et les avances de la baseSelon les procédures, les plans de financement et les

suivis budgétaires 2

Objectif 2 :Tenir les livres de banque de la base - Effectuer les chèques après vérification de l'engage-

ment des dépenses (double signature avec le

Responsable de Base) ;

- Reporter les transactions bancaires dans le livre de

banque ;

- Effectuer les rapprochements bancaires en fin de

mois

Objectif 3 :Gérer le classement des documents comptableset administratifs sur la base:- Photocopier les pièces justificatives de la base avant

l'envoi mensuel des originaux en capitale et archiver

par mois par caisse / banque ;

- Archiver la copie des contrats (bail, location, parte-

nariat,..) avant l'envoi mensuel des originaux en capi-

tale

Objectif 4 :Vérifier le respect des procédures d'achat - Respecter les procédures d'achat au moment de la

remise des avances ;

- Informer le département concerné lorsque les procé-

dures d'achat et/ou les données devant figurer sur les

factures ne sont pas respectées

Objectif 5 : Effectuer le prévisionnel de trésorerie mensuel etson révisé- Recueillir les informations financières auprès des

responsables de projets, de la logistique, des

ressources humaines et de l'administration ;

- Préparer le prévisionnel de trésorerie mensuel et

son révisé et l'envoyer au Responsable de Base.

Objectif 6 :Effectuer le suivi administratif des ressourceshumaines de la base :- Selon les directives de la Coordinatrice Resource

Humaines assurer la Mise à jour des dossiers du per-

sonnel ainsi que de la base de donne dans le respect

de l'échéantes fixées

- Gérer la couverture sociale des salariés nationaux

Suivant les obligations légales et les procédures ACH

Diplôme / Niveau d'étudesDiplôme d'aide-comptable ou en administration et

expérience professionnelle dans la gestion adminis-

trative Ressources Humaines

Compétences requisesExpérience en management, Achat, relation four-

nisseurs, gestion de stocks - Connaissances informa-

tiques (Word et Excel)

ACCIÓN CONTRA EL HAMBRE, fondation espagnole créée à Madrid en

1995, gère directement les actions au Niger où elle a installé une représen-

tation en 1997. Plus particulièrement, nos programmes consistent princi-

palement à soutenir les efforts des autorités dans leurs initiatives visant à

améliorer les conditions de vie des populations

En prévision du renforcement de nos activités et de la constitution de nos

équipes, ACH-Niger recherche :

Base Keita a. Un(e) Responsable de Programme Sécurité Alimentaire

b. Trois Formateurs Mobilisateurs

c. Un(e) Responsable Suivi et Evaluation

d. Un Chef de Projet Eau et Assainissement

e. Un Adjoint (e) Chef de Projet Eau et Assainissement

f. Un(e) Administrateur Finance /Ressources Humaines Support

Programme

Base Mayahi

a. Un(e) Chef de Programme

b. Six Formateurs Mobilisateurs

c. Un(e) Responsable Suivi et Evaluation

Base Niameya. Un (e) Adjoint(e) Coordinatrice Ressources Humaines

b. Un (e) Logisticien Niamey

c. Un (e) Responsable Approvisionnement

La nouvelle politique Ressources Humaines d'ACH-Niger vous propose

entre autre les avantages suivants:

- Un package compétitif de rémunération et de couverture médicale et

la possibilité d'un développement de carrière professionnel sur le long

terme;

- L'opportunité de travailler dans une équipe internationale dynamique et

expérimentée ;

- L'élaboration de votre plan de carrière individualisé appuyé par des

formations ponctuelles aux niveaux national et internationalPour tous les postes à pouvoir :

Contenu du dossier de candidature- Une demande manuscrite (lettre de motivation) et un CV actualisé - 2

pages maximum;

- Au minimum deux références professionnelles et attestations des études

suivies.

Acción contra el Hambre offre des chances égales d'emploi à tous - les

candidatures féminines sont vivement encouragées.

Seules les candidatures sélectionnées seront contactées.

Les dossiers de candidatures resteront la propriété d'Acción contra el

Hambre- aucun dossier déposé ne pourra être retiré

Date limite de réception des candidatures :(aux bureaux d'ACH au Niger à Mayahi, Niamey, Keita, ou à l'ANPE

de Maradi) Email : acfe-ne-ni@acf-e.org

19 mai 2009 inclus

Suite de la page 8

Mercredi 6 mai 2009

10 ANNONCES

Le Coordonnateur National informe

tous les soumissionnaires de l'annu-

lation de l'avis de recrutement d'un

Réalisateur Cinématographique de

deux (2) films documentaires sur le

VIH/SIDA, paru dans le Sahel

Dimanche du 6 et du 13 mars 2009.

REPUBLIQUE DU NIGER

PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE

COORDINATION INTERSECTORIELLE

DE LUTTE CONTRE LES IST/VIH/SIDA

Tel :(227) 20 73 54 60 / 20 73 28 09

20 73 97 64 Fax :(227) 20 73 27 65

E-mail cislsniger@intnet.neBP : 10 077

Niamey - Niger

COMMUNIQUE

Le Secrétariat Exécutif de l'Autorité du Bassin du

Niger (ABN), a obtenu une subvention de La

Communauté Européenne. Il est prévu qu'une par-

tie des sommes accordées soit utilisée pour l'ac-

quisition d'un Véhicule 4X4 SW.

A cet effet, l'Autorité du Bassin du Niger (ABN)

lance le présent appel d'offres pour l'acquisition

dudit véhicule. Le dossier d'appel d'offre peut être

retiré au Secrétariat Exécutif de l'ABN.

Les offres financières exprimées en Franc CFA et

en hors taxes et les offres techniques seront

déposées ci-après indiquée, sous plis fermés avec

la mention " Appel d'offre N° 04/2009/SE/ABN-UE, lot unique pour la fourniture d'un véhicule4X4 à n'ouvrir qu'en séance publique de

dépouillement ". La date limite de dépôt des

offres est fixée au vendredi 15 mai 2009 à 16heures précises (heure locale GMT+1).

L'ouverture des plis aura lieu en séance publique

le même jour à partir de 16 heures 30 minuteset ce, en présence des soumissionnaires ou leurs

representants qui désirent y assister.

L'ABN se réserve le droit de ne donner aucune

suite au présent avis d'Appel d'Offres.

Adresse : SECRETAIRE EXECUTIF DE

L'AUTORITE DU BASSIN DU NIGER

B. P. 729 Niamey, République du Niger

Tel : (+227) 20.72 31 02/20.31 52 39

Fax : (+227) 20.72 42 08

e-mail : sec-executif@abn.ne

Autorité du Bassin du Niger

AVIS D'APPEL D'OFFRES N° 04/2009/SE/ABN-UE

AVIS DE PERTEAvis est donné par Monsieur AMADOU MAMOUDOU, né le

01/01/1967 à NAMARO II, Commerçant demeurant à Lomé, de la perte

d'un titre foncier N° 10.383 du NIGER, objet de la parcelle n° D, îlot

n° 1845, lotissement ISSA BERI, au nom de Monsieur MAÏDOUKAMAHAMADOU.Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé de bien vouloir le déposer

à l'Etude Notariale BOUBACAR SALAOU, 19, Rue du Terminus

BP : 568 Niamey, tel : 20-73-69-40, ou à la direction de la conservation

foncière, bureau de Niamey.

AVIS DE PERTEAvis est donné par l'Etude Notariale de Maître Dioffo MagagiDiama, de la perte du Permis Urbain d'Habiter de la parcelle C, de

l'îlot P, du lot 28 sis Niamey au nom de MADAME BOULI BOUREIMADITE LAMATOU.Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé de bien vouloir le

déposer à l'Etude ou au service du Domaine et du Cadastre.

AVIS DE PERTEAvis est donné par Monsieur AMADOUMAMOUDOU, né le 01/01/1967 à NAMARO II,

Commerçant demeurant à Lomé, de la perte

d'un titre foncier N° 3421 du NIGER, objet de

la parcelle n° 12, îlot n° E, lotissement RESI-DENTIEL, au nom de Mr ELHADJ SEYNIOUMAR.Prière à toute personne qui l'aurait retrouvé de

bien vouloir le déposer à l'Etude NotarialeBOUBACAR SALAOU, 19, Rue du Terminus

BP : 568 Niamey, tel : 20-73-69-40, ou à la

direction de la conservation foncière, bureau

de Niamey.

Désormais le morceau de

savon coûte 150 F CFA

au lieu de 175 F CFA

Lavibel luttecontre lapauvreté

Mercredi 6 mai 2009

11SCIENCES ET TECHNOLOGIE

Un homme qui tentait de cam-

brioler une usine à Sydney

dimanche matin a dû être

secouru par la police et les

pompiers après s'être retrouvé

coincé sur le toit abrupt du bâti-

ment rendu glissant par une

pluie diluvienne.

Après une opération de secours

périlleuse, qui a notamment

impliqué un hélicoptère de la

police pour éclairer la zone,

l'homme de 53 ans a été

retrouvé en possession du par-

fait arsenal du petit cambrioleur:

une lumière frontale, une petite

échelle, une pince, des cordes

et un harnais.

Les pompiers, qui ont dû utiliser

une grande échelle pour attein-

dre le suspect situé trois étages

au-dessus du sol, ont mis trois

heures à secourir l'imprudent.

Il a été inculpé pour tentative de

cambriolage.

(Zigonet)

I N C R O Y A B L E M A I S V R A I

Un cambrioleur imprudent secourupar la police en Australie

Pourquoi perd-on ses cheveux ?Est-il normal de perdre ses cheveux, et si oui, en

quelles quantités ? Il existe bien sûr, des « familles de

chauves ». Alors si le sujet vous angoisse, regardez

bien vos proches et faites vos comptes. Car dans ces

familles là, on sait bien qu’il y a une forme de fatalité

et que tôt ou tard, il y aura un chauve de plus...

L’inquiétude se manifeste plus volontiers chez ceux -

et celles - qui tout à coup remarquent une chute

importante de cheveux. Se l’exagèrent-ils ? Ont-ils un

vrai problème ?

En premier lieu, sachez qu’il est naturel de perdre

une certaine quantité de cheveux tous les jours. C’est

une partie normale du cycle de la vie. Ainsi perdons-

nous quotidiennement de 40 à 100 cheveux, voire

200 après un shampooing vigoureux. Et ce n’est pas

le moins du monde inquiétant.

Toutefois, il y a aussi des cas où c’est anormal. Il

s’agit de l’alopécie androgénique, ainsi nommée pour

sa relation avec les hormones mâles. Lesquelles ont

la propriété d’atrophier le bulbe capillaire. Elle a un

caractère familial et affecte surtout les hommes. Ce

qui ne signifie pas qu’elle épargne les femmes, même

si elle est moins fréquente et moins prononcée chez

ces dernières.

Et puis, il y a toute une série de situations ou de mal-

adies qui peuvent provoquer ce type de phénomène:

une infection ou une maladie chronique sévère, une

longue hospitalisation, certains troubles de la thy-

roïde, une dénutrition... Et malgré ce qui vient d’être

dit, des stress majeurs peuvent également provoquer

une chute spectaculaire des cheveux. Mais ces

derniers repoussent par la suite, comme dans l’alope-

cia areata qui, en une nuit, frappe à cause d'un dérè-

glement du cycle capillaire !

(Destinationsanté)

1. Cet Avis d'appel d'offres fait suite à l'Avis Général de

Passation des Marchés révisé paru dans le numéro du 8

avril 2009 de " DgMarket",

2. La République du Niger a obtenu un Don de

l'Association Internationale pour le Développement d'un

montant de 30 millions (30.000.000) de dollars US pour

financer le coût du Projet d' Appui au Programme

Sectoriel de Transports (PAPST), et à l'intention d'utiliser

une partie de ce Don pour effectuer des paiements au titre

du Marché N° 002/2009/PAPST/H378 NE pour la fourni-

ture, le transport et l'installation de matériel informatique

et accessoires. La passation du Marché sera conforme

aux règles et procédures d'éligibilité de la Banque

mondiale.

3. Le Projet d'Appui au Programme Sectoriel de

Transports sollicite des offres fermes de la part de soumis-

sionnaires éligibles et répondant aux qualifications requis-

es pour fournir du matériel informatique. Les fournitures

sont réparties en un lot unique ci-après décrit: 26 kits PCBureau + 2 portables + 5 scanners + 4 disques dursexternes+3 vidéo projecteurs + 3 imprimantes laser+ 1imprimante couleur +1 disque dur de remplacement +26 multiprises régulateurs de tensionLe délai de livraison est de quarante cinq (45) jours cal-

endaires à compter de la date de notification du marché

approuvé. Les Fournitures seront livrées au Ministère de

l'Equipement, au Ministère des Transports et de l'Aviation

Civile, à la Caisse autonome de Financement de

l'Entretien Routier (Dosso, Soreye et Makalondi) et à la

Cellule de Coordination du Projet.

4. La passation du Marché sera conduite par Appel

d'offres international (AOI) tel que définit dans les "

Directives : passation des marchés financés par les Prêts

de la BIRD et les Crédits de l'IDA de Mai 2004 révisées

en octobre 2006", et ouvert à tous les soumission-

naires de pays éligibles tels que définis dans les

Directives.

5. Les soumissionnaires éligibles et intéressés peuvent

obtenir des informations auprès de l'Unité de Gestion du

Projet d'Appui au Programme Sectoriel de Transport et

prendre connaissance des documents d'Appel d'offres à

l'adresse mentionnée ci-dessous du lundi au jeudi (jours

ouvrables) entre 8h à 16 h et le vendredi (jours ouvrables)

de 8h à 13H heure locale.6. Les exigences en matière de qualifications sont :

i) Le Soumissionnaire doit prouver qu'il dispose d'un serv-

ice après vente justifié par l'existence d'un atelier de main-

tenance et d'un personnel qualifié (CV à joindre) ; ii) Le

Soumissionnaire doit prouver, documentation à l'appui,

qu'il a exécuté en tant que fournisseur principal au moins

deux (02) marchés portant sur des fournitures de

matériels de nature similaire et de volume approximatif au

cours des cinq (5) dernières années (PV de réception à

joindre).

7. Les soumissionnaires nationaux devront en sus pro-

duire une attestation de situation fiscale et une attestation

de la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) datée

de moins de trois mois à la date limite de dépôt des offres.

8. La marge de préférence ne sera pas octroyée aux

soumissionnaires éligibles.

9. Les soumissionnaires intéressés peuvent obtenir un

dossier d'Appel d'offres complet en français en formulant

une demande écrite à l'adresse mentionnée ci-dessous

contre un paiement non remboursable de cinquante mille

(50.000) francs CFA. Le paiement sera effectué en

espèces. Le document d'Appel d'offres peut être retiré au

siège du Projet ou peut être envoyé par courrier express

ou par courrier électronique. Les frais d'expédition sont à

la charge du candidat. Un complément de vingt cinq mille

(25 000) francs CFA est exigé pour les candidats qui

désirent recevoir le jeu complet de documents d'Appel

d'Offres par courrier express.

10. Les offres rédigées en français devront être soumises

en quatre exemplaires (un original et trois copies) à

l'adresse ci-dessous au plus tard le 17 juin 2009 à 10heures (heure locale). La soumission des offres par voie

électronique ne sera pas autorisée. Les offres remises en

retard ne seront pas acceptées. Les offres seront ouvertes

en présence des soumissionnaires et ou de leurs

représentants qui le souhaitent dans la salle de réuniondu PAPST le 17 juin 2009 à 10 heures 30 minutes.Les offres doivent comprendre une garantie de l'offre, d'un

montant de : Un Million (1 000 000) FCFAL'adresse à laquelle il est fait référence ci-dessus est :

Cellule de Coordination du Programme Sectoriel deTransportsEx locaux PRI sis Ministère de l'EquipementBP: 12 989 Niamey,Tel: (227) 20 73 54 38; Fax: (227) 20 73 21 91;Email: pri@intnet.ne; pdilpapst@yahoo.fr

Le Coordonnateur National du PAPSTSINA MOUMOUNI

Marchés Publics

République du NigerMinistère de l’Equipement

PROJET D'Appui au ProgrammeSectoriel de Transport

AVIS D'APPEL D'OFFRES INTERNATIONALN° 002/2009/PAPST /H-378 NE

Fourniture, transport et installation de matériels informatique et accessoires pour le PAPSTDate : 2009 / DON IDA N°: H-378 NE

H O R O S C O P EH O R O S C O P E

IIl faut s’accorderl faut s’accorder

du tempdu temps pour nes pour ne

rien faire.rien faire. AinsiAinsi

vous ferez le pleinvous ferez le plein

d’énergie.d’énergie.

IIl faut mettre del faut mettre de

l’ordre dansl’ordre dans

votre gestion.votre gestion.

AAttention auxttention aux

d é p e n s e sd é p e n s e s

imprévues.imprévues.

ÇÇa peut aller vite !a peut aller vite !

LLa morale nea morale ne

sera psera p as vraias vrai --

ment votre afment votre af faire.faire.

LLes réveilses réveils

m a t i n a u xm a t i n a u x

seront douloureux.seront douloureux.

B E L I E R

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risquez de leur enrisquez de leur en

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votre budget.votre budget.

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SAG I T TA I R E CAPRICORNE VERSEAU POISSONS

SCORP ION

NUMEROS UTILES

Renseignement : 12

Sapeurs pompiers : 18

Réclamations: 13

Police secours: 17

Hôpital : 20 72 22 53

Médecins de nuit : 20 73 47 37

CAs Salam

CJangorzo

CRond Point

CKaocen

CEcole Canada

CMaisons Economiques

CKalley Est

CBanifandou

CEcoles Diori

CVogue

CPopulaire Maourey

CPop. Hôpital (sauf les dimanches)

PH

AR

MA

CIE

S DE GARDE

Du samedi 2 au

samedi 9 Mai 2009LLa famille se mona famille se mon--

trera quelquetrera quelque

peu envahissantepeu envahissante

ces tempces temps-ci.s-ci.

Mercredi 6 mai 2009

12 SPORTS

LE SAHELPlace du Petit Marché ;

BP 13182 Niamey (R. Niger)

Tél : 20 73 34 86/87 ; Télécopieur : 20 73 30 90

E-mail : onep@intnet.ne

Site web : www.lesahel.ne

Direction de la Rédaction et des Centres Régionaux (DR/CR)Directeur : Assane Soumana ; 20 73 99 86Rédacteur en chef: B. Fatouma IdéRédacteur en chef Adjt: Issaka SaïdouSecrétaire de Rédaction: Oumarou Ali

Direction Technique (DT)Directeur: Mahamane Hadi Mahamane ; 20 73 99 87Réd. en chef informatique: M. S. Abandé MoctarRéd. chef informatique adjt: Inoussa Oumarou

Direction Commerciale (DC)

Directeur: Morou Hamadou 20 73 22 43

Chef service Communiqué et Pub: Alhassane Assilila

Direction des Affaires Administratives (DAF)

Directrice: Mme Saïdou Rahamou T. 20 73 99 85

Chef service Recouvrement: Mme Ado Haoua Hachimou

Directeur de Publication

SAÏDOU DAOURA

Composition : ONEP

Tirage : 3000 exemplaires

Après les rencontres Sahel-Kandadji( 3

à 0) et US GN- FNIS(0 à 1 ) dans le

groupe A, il y avait à l'affiche pour ce

même week end, dans le groupe B, Nigelec-

OFC (0 à 2 )et AS FAN-Douane(0 à 0 ) à

Niamey. Dans le groupe C à Zinder, ASAF

récolte les 3 points du forfait de Niima et à

Malbaza, Madaoua s'est imposé face à

Espoir FC de Zinder battu par 2 buts à 0.

Pendant ce temps, dans la cité des

Djermakoye, Entente FC de Dosso perdait

devant l'Akokana d'Arlit sur le score de 0 but

contre 2 et à Malbaza Dan gourmou faisait

jeu égal de 0 but partout avec l'équipe

locale.

La 7ème journée qui se disputera pendant le

week- end du 9 et 10 mai prochain prévoit

dans le groupe A, les rencontres, Kandadji-

FNIS et AS Police -Sahel SC à Niamey.

Dans le groupe B, Sonintcha-AS Nigelec à

Tillabéry et OFC-Douane à Niamey. Dans le

groupe C, Espoir croisera le fer avec

Jangorzo FC de Maradi à Zinder et Niima de

Diffa accueillera AS Madaoua. Enfin dans le

groupe D, Entente FC de Dosso sera aux

prises avec Malbaza, et Dan gourmou de

Tahoua accueillera l'Urana FC d'Arlit.

l Oumarou Moussa

l 2ème phase du tour préliminaire du championnat national de 1ère division

Plusieurs rencontres dans toutes les régions du paysAprès les confrontations de la premièrephase, les rencontres rentrant dans lecadre des préliminaires retour duchampionnat national de 1ère divisionont débuté, le week-end dernier avecles matches de la 6ème journée.

SSttandardandard20 72 22 5320 72 23 26

Administrateur de garde 24H/24HChargé de faciliter l’accès aux soins 24 heures sur 24 heures

Téléphone permanent 21 66 48 42

L'ONG Word Vision Niger à travers son projet Niger Rural Water Project (NRWP - WVN) de

Maradi, lance un appel d'offre ouvert pour la fourniture de quarante (40) pompes INDIA MARK II

en un seul lot.

Les Sociétés, Entreprises ou Personnes physiques spécialisées dans le domaine et

régulièrement installées au Niger sont admis à soumissionner.

Ne sont pas admises les offres des soumissionnaires ayant eu un conflit ou des difficultés dans

l'exécution des marchés antérieurs avec World Vision en général et le NRWP en particulier.

Les dossiers d'appel d'offres peuvent être retirés au Bureau de Niger Rural Water Projet de World

Vision sis à Maradi à partir du 29 avril 2009 contre paiement d'une somme de vingt mille (20.000)

francs CFA non remboursables .

Le dépôt des offres se fera au plus tard le 28 mai 2009 à 10 heures 00 minutes précises au

Bureau de Niger Rural Water Project de World Vision sis à Maradi.

Les pièces à fournir à la soumission sont les suivantes :

1. Le formulaire de renseignement sur le soumissionnaire dûment rempli et signé

2. Le formulaire d'offres, dûment rempli et signé

3. L'attestation du registre de commerce

4. L'attestation de la chambre de commerce (exercice 2009)

5. L'attestation de non faillite datant de moins de trois (3) mois

6. L'attestation de la situation fiscale

7. Le modèle de contrat paraphé et signé

8. La garantie d'offre,

9. Le bordereau des prix unitaires,

10. Le formulaire des coûts estimatifs

11. Les références techniques dans le domaine

NB : le paiement de l'avance de démarrage est cautionné à 100% et la garantie d'offre de 2% peut

se présenter sous forme d'une caution bancaire ou d'un chèque certifié fourni par une banque

agrée de la place.

Le dépouillement se fera en séance publique le même jour à 10 heures 30 minutes au Bureau de

Niger Rural Water Project de World Vision sis à Maradi.

NRWP Management

MAMANE AMADOU

AVIS D'APPEL D'OFFRESAAO/03/FY09/NRWP/WVN

(Fourniture de Pompe INDIA Mark II)

Avis d'appel d'offres N° : 2OO9/O03 /DGTP/DMP

Report de la date de remise des offres

La remise des offres relatives à l'avis d'appel d'offres ci-dessus

énuméré, initialement prévue pour le 12 Mai 2009 à 9h est reportée auvendredi 10 Juillet 2009 à 9h Heure locale.

L'ouverture des plis aura lieu le même jour à 9h 30mn heure locale en

séance publique dans la salle de réunion de la Direction Générale des

Travaux Publics.

REPUBLIQUE DU NIGER

MINISTERE DE L'EQUIPEMENT

DIRECTION GENERALE DES

TRAVAUX PUBLICS

DIRECTION TECHNIQUE

Réhabilitation des Routes BituméesRN 07 : tronçon Bella II - Gaya - Frontière du Bénin ;

RN 08 : RN 07 (PK 140) - Kamba (Frontière du

Nigeria)

M A L I N B O U C

E L A N D R U O

L U S J O U E U R

A N E U S L S D

N E M S P L A I

C O C U S A E A

O N U O A S N L

L I R O N S C E I

I E L U H A R T

E T R E G E N E E

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1. Diminutions d’énergie durables ou passagères;

2. Eau d’Afrique- Frappe ;

3. Grecque - Titre anglais ;

4. Epouse de Jacob- Variété d’argile- Adresse vague ;

5. Eau commune au Niger et à d’autres Etats (2 mots

accolés);

6. Personnel familier- Séjour des bienheureux;

7. Précis- Particule retournée ;

8. Sigle de radio privée - Ne touchent pas la cible ;

9. Sigle de grande école- Guère;

10. Les femmes du peuple.

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H O R I Z O N T A L E M E N T1. Le point faible - Métro de Paris;2. Organisation panaméricaine (sigle)- Ville des divorces;3. Non entamé- Pas brillant ;4. Institution bancaire (sigle)- Nuance - Propulsé ;5. Cinquantaines romaines- Couper;6. Virus redoutable (sigle)-Blotti et caché ;7. Petit patron - Plan d’eau- Base de lancement ;8. Crible- Un des convives ;9. Gardé à l’oeil- Chevalier en jupons.10. Basses soumissions ;