Thinking Points 

Yue Yuen Industrial (Holdings) Limited (B): Site Selection 

                                      Submitted by Michael Owens and Bram Sugarman_____________ 

1. “Site Selection for new production lines was key in determining the future of the company’s core manufacturing 

business” The case asks the question of whether or not to locate close to existing factories or be one of the first to enter 

into Western China.  

What are some of the benefits of building new facilities close to existing factories or adding capacity to existing 

facilities? Risks? 

Is there a first mover advantage to moving west into inner China? 

Do they have to consult with the brands they supply; Nike, Adidas etc. before they make a decision? What would 

be the concerns of the brands? 

 

2. Yue Yuen listed 14 decision criteria for the location of their new production base. Aside from Labour cost, what do 

you see as the most important to their location strategy? Why? 

Is there additional criteria that should be taken into consideration? 

 

3. Yue Yuen narrowed their location choices to 4 options; PRD – China, Vietnam, Indonesia, Western China.  

Do you think these are the best four options for the location of their new production base? Would you add another 

area/country? 

 

3. In each of the regions identified, what is the predominant economic class?  How will this change if Yue Yuen decides 

to locate in the region?   

 

PRD – China 

Do you think the problems being encountered in PRD are reversible to make it a suitable destination for a new 

production base? 

Is there something that can be done to fix the human capital problem? What would you suggest? 

Do you see increasing wages a problem or part of the solution? 

 

Vietnam 

Does the increases in political and economic stability offset the fact that the domestic market is poor? 

With Vietnam being attractive to firms such as Nike, do you see it experiencing the same problems faced by PRD 

in the relatively short term is its popularity continues and more firms flood the area?  

Will the lack of a sufficient infrastructure for distribution be a deal breaker or is it a fixable problem? 

 

Indonesia 

How big of a factor is the political instability and security concerns? Can they be overcome? 

Thinking back to the case on North Carolina, what are you thoughts on the Indonesian government’s incentives? 

There is a large labour force but it is unskilled. What would it take to increase skills of current residents and 

would you have to bring in skilled labour from other areas/counties? 

 

Western China 

 Does the lack of infrastructure and the apparent cultural resistence  to foreign investment kill any chance of 

success in Western China? 

Is  it best to be the first in and secure resources and build relationships or to have another firms pave the way 

and come in at a later date?