oracle trabajo final
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8/20/2019 Oracle Trabajo Final
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ESCUELA DE INGENIERIA INFORMATICA
INTEGRANTES:
Curo Tocto, Yamilet
Jacinto Arévalo, Franklin
Mejía Flores, Dora
Solano Urbina Nolberto
Troncos Robledo Alexis
DOCENTE:
Ing. Percy Cabrera
ÁREA:
Sistemas de Información Gerencial
TRABAJO A PRESENTAR:
“ORACLE”
2015
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Contenido
MISION............................................................................................................3
VISION............................................................................................................3
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.....................................................................4
CULTURA ORGANIZACIONAL DE ORACLE.........................................................6
PROCESOS DE NEGOCIOS DE ORACLE...............................................................8
SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA..........................................10
SERVICIOS..........................................................................................11
ANALISIS FODA DE ORACLE...........................................................................12
ESTRATEGIAS DE CRECIEMIENTO PARA LA EMPRESA......................................13
BIBLIOGRAFIA...............................................................................................13
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MISION
Entornos de TI de hoy en día se han vuelto tan compleja que en la mayoría de las
empresas la mayor porción del presupuesto se gasta sólo mantener las luces
encendidas !a empresa promedio gasta alrededor de las tres cuartas partes de su
presupuesto de TI en la integración" mantenimiento y tareas de rutina Eso deja sólo el
#$ por ciento para invertir en innovación
En Oracle" queremos ayudarle a cam%iar ese equili%rio gasto !e ayudamos a
simpli&icar su entorno de TI para que pueda li%erar el dinero" el tiempo y los recursos
para invertir en innovación 'acemos esto al o&recer una pila completa y totalmente
integrada de aplicaciones en la nu%e" servicios de plata&orma y sistemas de ingeniería
Oracle es una empresa de la tecnología y la in&ormación especiali(ada enel desarrollo y comerciali(ación de hard)are" so&t)are y %ase de datos que son
generalmente utili(ados por* especialistas en in&orm+tica y telecomunicaciones" nivelejecutivo" y en la educación
VISION
Oracle Corporación es la empresa de %ase de datos y sistemas gestores de %ase de
datos m+s grande del mundo siendo la , -" o&reciendo un rendimiento superior"escala%ilidad" disponi%ilidad" seguridad y &acilidad de gestión en una red de %aja costode almacenamiento est+ndar de la industria y los servidores
Tiende a seguir siendo la numero - en el desarrollo de so&t)are por muchos a.os m+so&reciendo la mejor calidad en el desarrollo de so&t)are para estudiantes y empresas
Oracle quiere convertirse en el mayor proveedor de nu%e p/%lica del mundo para &ines
de este a.o" superando al líder del mercado Sales&orceen los segmentos de SaaS y
https://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnologiahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Inform%C3%A1ticahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Inform%C3%A1ticahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Desenvolvimento_de_softwarehttps://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9rciohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9rciohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Hardwarehttps://pt.wikipedia.org/wiki/Softwarehttp://www.bnamericas.com/company-profile/es/oracle-corp-oraclehttp://www.bnamericas.com/company-profile/es/salesforcecom-inc-salesforcecomhttps://pt.wikipedia.org/wiki/Tecnologiahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Inform%C3%A1ticahttps://pt.wikipedia.org/wiki/Desenvolvimento_de_softwarehttps://pt.wikipedia.org/wiki/Com%C3%A9rciohttps://pt.wikipedia.org/wiki/Hardwarehttps://pt.wikipedia.org/wiki/Softwarehttp://www.bnamericas.com/company-profile/es/oracle-corp-oraclehttp://www.bnamericas.com/company-profile/es/salesforcecom-inc-salesforcecom
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plata&orma como so&t)are 01aaS2" indicó el vicepresidente s3nior de estrategia en lanu%e de Oracle" Sha)n 1rice
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
CO4CE1TO* Entendemos por estructura organi(acional a la distri%ución" división"agrupación y coordinación &ormal de las tareas en los di&erentes puestos en la cadenaadministrativa y operativa" donde las personas in&luyen en las relaciones y roles parael cumplimiento de o%ligaciones y responsa%ilidades en la organi(ación
En Oracle dado que es una empresa de rango mundial" cuenta con un organigramae5tenso" de%ido a la cantidad de &unciones que esta o&rece al mercado6 posee
7djunto el organigrama
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CULTURA ORGANIZACIONAL DE ORACLE
Se de&ine cultura Organi(acional como el conjunto de valores" o%jetivos y normascompartidas por las personas o grupos que dan &orma a una empresa 1ara Oracle esimportante que cada uno de los empleados se sienta acompa.ado en el crecimientopro&esional y sienta que la empresa le o&rece esta%ilidad" es por ello que ponemos3n&asis en nuestros valores y principios" los cuales son la %ase de la actitud"motivación y e5pectativas de nuestros cola%oradores 7dem+s" &omentamosactividades internas que generan mejores relaciones la%orales a trav3s de lacon&ian(a" %uena comunicación" respeto y tolerancia
!os siguientes valores &undamentales constituyen la %ase de nuestra empresa y sonesenciales para el negocio de Oracle*
8 Integridad* !os empleados de Oracle demostrar+n la honestidad y la %uenaconducta 3tica en todas las transacciones comerciales" y la integridad personal entodas las relaciones con los dem+s
8 Respeto mutuo* !os empleados de Oracle tratar+ constantemente personascon respeto y dignidad
8 Trabajo en equipo* !os empleados de Oracle tra%ajan juntos como un equipopara los intereses colectivos de Oracle
8 Comunicación* !os empleados de Oracle compartir+n in&ormación de manerae&ica( con los dem+s 4os equili%ramos la necesidad de compartir la in&ormación juntocon la necesidad de con&idencialidad con respecto a cierta in&ormación
8 Innovación: Empleados de Oracle %uscar+n &órmulas innovadoras y creativaspara la resolución de pro%lemas
8 Satisfacción del cliente* !os empleados de Oracle tratar+ constantemente lasatis&acción del cliente como una prioridad
8 Calidad: los empleados de Oracle har+ que la e5celencia y la calidad de una
parte de los procesos de tra%ajo del día a día y %uscar la mejora continua en todo loque hacen
8 Equidad: !os empleados de Oracle se comprometer+n a tratar de manera justa a los clientes" proveedores" socios y entre sí
8 Cumplimiento: Empleados de Oracle cumplir+n con todas las leyes"reglamentos y políticas de Oracle que rigen el negocio de Oracle y las acciones de losempleados por cuenta de la empresa
8 Ética: Empleados de Oracle o%servar+n las normas que se han esta%lecido por
Oracle y actuar 3ticamente en su en&oque de las decisiones empresariales
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Oracle tam%i3n tiene una cultura organi(acional agresiva en mar9eting" ventas yrelaciones con el sector
O:;ETIVOS*8 El o%jetivo de Oracle es continuar innovando y liderando el sector<&ocali(+ndose siempre en solucionar los pro%lemas de los clientes que con&ían en suso&t)are
4OR=7S*
• Cumplimiento de las e!es ! Reglamentos
Se espera que los empleados de Oracle para operar dentro de los límites de todas las
leyes" reglamentos y políticas internas aplica%les a los negocios de Oracle" dondellevamos a ca%o la misma Cuando las leyes locales son menos restrictivas que elcódigo de Oracle" los empleados est+n o%ligados a cumplir con el código" incluso si suconducta podría ser de otra manera legal Sin em%argo" si las leyes locales son m+srestrictivas que el código de Oracle" los empleados de%en siempre" como mínimo"cumplan con esas leyes
• Ética "rograma de Cumplimiento ! Ética de #racle
1rograma de Cumplimiento y >tica de Oracle" con el apoyo de la dirección ejecutiva deOracle y la ;unta ?irectiva" tiene por o%jeto garanti(ar que todos los empleados" socios
comerciales y proveedores se adhieren a altos est+ndares de 3tica comercial Con lasupervisión general del Consejo @eneral" el 1rograma de Cumplimiento y >tica est+liderado a nivel mundial por el ;e&e de Cumplimiento y O&icial de >tica
• Integridad $nea de %!uda de #racle
Integridad !ínea de 7yuda de Oracle est+ disponi%le para los empleados" contratistas"socios comerciales y otras partes interesadas
• Conducta Empresarial
Empleados de Oracle est+n o%ligados a reali(ar negocios internos y e5ternos demanera justa y 3tica
• Relaciones
Se espera que los empleados de Oracle para interactuar respetuosamente con losdem+s" nuestras comunidades clientes" socios" proveedores" y de acogida
8 7dem+s" e5igimos que nuestros socios y proveedores a cumplir con todas lasleyes y reglamentos aplica%les y para garanti(ar que todos los %ienes y serviciosprestados por ellos cumplen con todas las normas legales aplica%les
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PROCESOS DE NEGOCIOS DE ORACLE
Oracle es una empresa de so&t)are corporativo !a empresa desarrolla" &a%rica"
comerciali(a" distri%uye y suministra so&t)are de %ase de datos y middle)are" asícomo so&t)are de aplicaciones Est+ organi(ada en dos negocios* so&t)are y servicios"que a su ve( est+ dividido en cinco segmentos operacionales El negocio de so&t)are"est+ compuesto por dos segmentos operacionales* licencias de so&t)are"actuali(aciones de licencias de so&t)are y soporte de producto El negocio deservicios" consiste en tres segmentos operacionales* consultoría" a pedido yeducación Oracle provee sistemas completos" a%iertos e integrados de so&t)are yhard)are comercial a clientes de empresas de varios tama.os e industrias en m+s de-A$ países en todo el mundo" incluyendo 7rgentina" :rasil" Chile" Colom%ia" =35ico"Vene(uela y 1er/
&ET#'##(I% 'E "R#CES#S )S%'#S E* #R%CE
Oracle una de las m+s grandes empresas mundiales de servicios en el apartado deso&t)are" donde ellos manejan una &iloso&ía Oracle usa Oracle" esto quiere decir quehacen usos de sus propias tecnologías y sistemas" procedimientos y procesos creadospor ellos mismos
Entere los procesos de negocios usados por esta empresa son SO7 y :1=
S#% +%rquitectura #rientada a Servicios,
Oracle simpli&ica la aplicación y servicio de integración a trav3s de la nu%e" móvil"Internet de las Cosas 0IoT2" y en el mismo recinto con una solución &le5i%le y escala%lepara resolver sus desa&íos de integración hoy y en el &uturoB1or qu3 Oracle SO7
El ritmo de los nuevos proyectos de negocio sigue creciendo" desde el aumento deauto
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Reducir el tiempo de salida al mercado de la nueva integración del proyectoReducir el costo y la complejidad de integración
@estionar e&ica(mente el cam%io de negocios y tecnología
1roporcionar supervisión de e5tremo a e5tremo solución con an+lisis de causa raí(O%tenga una mayor visi%ilidad a reaccionar r+pidamente a los eventos de negocios 7segurar alta disponi%ilidad y escala%ilidad de la plata&orma digitali(ada
-"& +(estión de "rocesos de *egocio,
!a @estión de 1rocesos de 4egocio 0:usiness 1rocess =anagement o :1=2 es unametodología corporativa y disciplina de gestión" cuyo o%jetivo es mejorar eldesempe.o 0e&iciencia y e&icacia2 y la optimi(ación de los procesos de negocio de una
organi(ación" a trav3s de la gestión de los procesos que se de%en dise.ar" modelar"organi(ar" documentar y optimi(ar de &orma continua 1or lo tanto" puede ser descritocomo un proceso de optimi(ación de procesos
El modelo de administración por procesos se re&iere al cam%io operacional de laempresa" al migrar de una operación funcional a una operación administrada por procesos
El :1= es el entendimiento" visi%ilidad" modelado y control de los procesos de negociode una organi(ación Dn proceso de negocio representa una serie discreta deactividades o pasos de tareas que pueden incluir personas" aplicativos" eventos de
negocio" tareas y organi(aciones
:1= se puede relacionar con otras disciplinas de mejora de procesos como Si5Sigma !os procesos de negocio de%erían estar documentados 0actuali(ados2" paraayudar a entender a la organi(ación qu3 est+n haciendo a trav3s de su negocio
?urante la etapa de descu%rimiento de procesos" todos se ponen relativamente deacuerdo de cómo los procesos actuales est+n de&inidos El AS-IS determina el estadodonde se puede usar la in&ormación para determinar dónde el proceso de%ería ser mejorado" para llegar a un TO-BE " descri%iendo el cómo debería ser el proceso !a
sola documentación del proceso no es la herramienta para que los gerentes tomencontrol so%re todo el proceso
ue a partir de la d3cada de los FG cuando" a raí( del modelo japon3s 0 Sistema deproducción Toyota2 y de la aparición de normas internacionales de calidadprincipalmente" cuando se impulsó la implantación de un sistema estructural %asadoen la gestión por procesos
El sistema de gestión por procesos se caracteri(a por el entendimiento" la visi%ilidad yel control de todos los procesos de una organi(ación por parte de todos los
participantes en cada uno de dichos procesos" todo ello con el &in de aumentar lae&iciencia de la empresa y la satis&acción del cliente
https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_negociohttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Six_Sigmahttps://es.wikipedia.org/wiki/Six_Sigmahttps://es.wikipedia.org/wiki/Six_Sigmahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n_Toyotahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n_Toyotahttps://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_negociohttps://es.wikipedia.org/wiki/Organizaci%C3%B3nhttps://es.wikipedia.org/wiki/Six_Sigmahttps://es.wikipedia.org/wiki/Six_Sigmahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n_Toyotahttps://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_producci%C3%B3n_Toyota
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SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA
EMPRESA
%.)% '%T% ST)'I#
7qua ?ata Studio proporciona un cliente y la gestión de herramientas de Oracle paraOracle H- %ase de datos relacional con capacidades de administración y unaherramienta de consulta de %ase de datos !as &unciones de administración visual delcliente de Oracle o&recen a los usuarios la posi%ilidad de navegar y modi&icar lasestructuras de %ases de datos Oracle" incluyendo o%jetos de esquema y el
almacenamiento de %ase de datos" así como mantener la seguridad de la %ase dedatos Dna herramienta de consulta integrada en el cliente de Oracle le permite crear r+pidamente" editar y ejecutar consultas y scripts SJ! de Oracle 7qua ?ata Studioproporciona m+s herramientas de importación y e5portación para mover datos&+cilmente tanto en y desde di&erentes &ormatos de datos" así como dentro y &uera dela %ase de datos Oracle Integrado dentro de estas herramientas es tam%i3n el OracleSJ! ?epurador
C#&)*IC%CI#*ES E&"RES%RI%ES
!os productos de 7cme 1ac9et de Oracle o&recen a la empresa hiperconectadasoluciones que entregan comunicaciones de vo( y video uni&icados y per&ectosentre los usuarios de tele&onía &ija y móvil !os productos 7cme 1ac9et ayudan alas empresas a relacionarse con sus clientes con ricas interacciones multimedia yprocesos de negocio automati(ados para aumentar la productividad" la e&iciencia y
el ROI
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SER/ICI#S
1. Oracle Asesoramiento
Oracle 7sesoramiento tra%aja con los clientes para ayudar a de&inir suestrategia y o%jetivos" implementar soluciones utili(ando las pr+cticasrecomendadas de Oracle e identi&icar mejoras continuas y ahorros de costos
2. Oracle Financiamiento
Oracle inanciamiento o&rece soluciones de pago que proporcionan el menor
coste de entrada para adquirir la tecnología superior de Oracle de modo quelos clientes puedan optimi(ar la amorti(ación de sus inversiones en in&orm+tica
3. Oracle Soporte Premier
Oracle Soporte 1remier pone a su disposición asistencia t3cnica integradapara los sistemas y el so&t)are de Oracle las #A horas de los K días de lasemana" incluyendo recursos de soporte proactivos y acceso continuo a lasactuali(aciones
4. Servicios de soporte técnico de Oracle
Servicios de soporte t3cnico de Oracle pone a su disposición servicios deasistencia críticos para entornos in&orm+ticos complejos" que le ayudar+n ama5imi(ar el rendimiento" a o%tener la m+s alta disponi%ilidad y a reducir los
riesgos
5. Servicios de nube gestionada de Oracle
http://www.oracle.com/us/products/consulting/overview/http://www.oracle.com/us/products/consulting/overview/http://www.oracle.com/us/products/financing/overview/http://www.oracle.com/us/products/financing/overview/http://www.oracle.com/es/support/premier/overview/http://www.oracle.com/es/support/premier/overview/https://www.oracle.com/cloud/managed-cloud.htmlhttp://www.oracle.com/us/products/consulting/overview/http://www.oracle.com/us/products/consulting/overview/http://www.oracle.com/us/products/financing/overview/http://www.oracle.com/us/products/financing/overview/http://www.oracle.com/es/support/premier/overview/http://www.oracle.com/es/support/premier/overview/https://www.oracle.com/cloud/managed-cloud.html
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Servicios de nu%e gestionada de Oracle permite a las organi(aciones ampliar sus inversiones en Oracle en la nu%e con un valor mayor" con variedad deopciones y con con&ian(a Oracle presta servicios de nivel empresarial en lanu%e integralmente gestionados para toda su amplia cartera de aplicacionesempresariales" middle)are" %ase de datos y tecnologías de hard)are
6 Oracle niversidad
Oracle Dniversidad proporciona &ormación de primera clase y una e5perienciaeducativa inmejora%le con los mejores instructores del sector
ANALISIS FODA DE ORACLE
https://www.oracle.com/cloud/managed-cloud.htmlhttp://education.oracle.com/pls/web_prod-plq-dad/db_pages.getpage?page_id=3http://education.oracle.com/pls/web_prod-plq-dad/db_pages.getpage?page_id=3https://www.oracle.com/cloud/managed-cloud.htmlhttp://education.oracle.com/pls/web_prod-plq-dad/db_pages.getpage?page_id=3http://education.oracle.com/pls/web_prod-plq-dad/db_pages.getpage?page_id=3
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ESTRATEGIAS DE CRECIEMIENTO PARA LA
EMPRESA
I ?edicar personal especiali(ado para promover el conocimiento y capacitaciónso%re las tecnologías de desarrollo que o&rece Oracle en la educación y en las
empresas
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II 1lantear un plan de continuidad de negocios para Oracle" el cual sería surespaldo dando seguridad a las organi(aciones" empresas y personas queeligen Oracle
III Empe(ar a ganar cuota de mercado" es decir" entrar en un nuevo mercado o
hacerse con propiedad intelectual que puede cortar el paso a un competidor
BIBLIOGRAFIA
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&&t"#&/")a$ata/o-"r-'"w/'($").ht#!
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app!'a("/o-"r-'"w/'($").ht#!
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http://www.oracle.com/lad/products/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/products/database/big-data%20appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/products/database/big-data%20appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/exadata/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/exadata/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/database-appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/database-appliance/overview/index.htmlhttp://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-estrategias-de-crecimiento-del-sector-tecnologicohttp://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-estrategias-de-crecimiento-del-sector-tecnologicohttp://www.oracle.com/lad/products/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/products/database/big-data%20appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/products/database/big-data%20appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/exadata/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/exadata/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/database-appliance/overview/index.htmlhttp://www.oracle.com/lad/engineered-systems/database-appliance/overview/index.htmlhttp://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-estrategias-de-crecimiento-del-sector-tecnologicohttp://mba.americaeconomia.com/articulos/reportajes/las-estrategias-de-crecimiento-del-sector-tecnologico