open data ¿dónde está el negocio?

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Open Data ¿Dónde está el negocio? Carlos Iglesias – Data Consultant [email protected] | @carlosiglesias es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro

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Data & Analytics


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Open Data ¿Dónde está el negocio?

Carlos Iglesias – Data Consultant [email protected] | @carlosiglesias

es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro

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Un mundo de datos

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Un mundo de datos

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“Desde los inicios de la civilización hasta el año 2003 se produjeron 5 Exabytes.” - Eric Schmidt, CEO Google.

En la actualidad producimos más de esa cantidad a diario. ¿Qué hacemos con todos esos datos?

1 EB = 103 PB = 106 TB = 109 GB = 1012 MB = 1015 KB = 1018 bytes

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Ingredientes

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10X

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#WeareData

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http://wearedata.watchdogs.com/

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Los datos son poder

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“Los datos son el nuevo petróleo oro de la era digital

y la nueva moneda de la democracia” - Neelie Kroes,

Vicepresidenta de la Comisión Europea y responsable de la Agenda Digital.

http://europa.eu/rapid/press-release_SPEECH-12-149_en.htm

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Valor económico

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http://www.bigopendata.eu/wp-content/uploads/2014/01/bod_europe_2020_full_report_singlepage.pdf

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Valor económico

8 http://www.mckinsey.com/insights/business_technology/open_data_unlocking_innovation_and_performance_with_liquid_information

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Los datos son poder: cifras

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20% del tiempo de trabajo de los funcionarios se invierte en buscar datos.

40% tasa de crecimiento anual del volumen de datos.

60% de los ejecutivos quieren acceso más rápido a datos.

80% de las decisiones se toman en base a los datos.

80% información empresarial está desestructurada.

90% de los datos creados en toda la historia se produjeron durante el último año.

Informes de Gartner, Capgemini y Avande.

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* DATA *

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http://www.slideshare.net/fabien_gandon/semantic-web-and-linked-data

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Open Data

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“Exponer datos con formatos abiertos y estándar bajo

licencias de uso no restrictivas de forma que cualquiera pueda acceder y

reutilizar”

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8+2 Principios Open Data

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Completos Primarios Oportunos Facilidad de acceso Legibles por máquinas

http://www.opengovdata.org/home/8principles

No discriminatorios No propietarios

Libres de licencias Persistencia Coste de uso

http://sunlightfoundation.com/policy/documents/ten-open-data-principles/

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Datos en crudo

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Los datos como plataforma

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“Tim Berners-Lee no desarrolló cientos de millones de sitios Web. Él tan solo diseño una plataforma para que otros pudieran hacerlo” – Tim O’Reilly, Fundador de O’Reilly Media.

http://www.businessofgovernment.org/report/designing-open-projects-lessons-internet-pioneers

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Modelos de negocio

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o Habilitadores: servicios para la recopilación, gestión y publicación.

o Facilitadores: intermediarios entre la oferta y demanda ofreciendo servicios que simplifiquen el acceso a los datos.

o Integradores: ayudar a terceros a aprovechar el potencial de los datos integrándolos en sus procesos actuales.

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Modelos de negocio: Freemium

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o Freemium: gratuito de entrada y pago por servicios de valor añadido. o  Licencias duales (SA vs. privadas). o  Incorporar datos adicionales. o Mejorar los formatos. o Mayor frecuencia de actualización. o  Proporcionar servicios adicionales (por ejemplo API). o  Eliminar limitaciones (por ejemplo número de accesos). o  Publicidad.

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Modelos de negocio: Efectos colaterales

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o Efectos colaterales: obtener otros beneficios a cambio de abrir datos. o  Hacerse más visible y promocionar otros servicios propios. o Mejorar la gestión del conocimiento. o  Publicidad y Mejora de reputación a través de

responsabilidad corporativa. o  Cobros por cambios/actualizaciones de datos de terceros. o  Reducir los costes de compartir la información de forma

frecuente. o  Proporcionar soporte.

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Modelos de negocio: Efectos colaterales

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o Outsourcing de I+D.

o Goldcorp Inc. Expuso sus datos de estudios geológicos sobre una mina canadiense a través del Goldcorp Challenge con un premio de 575.000 $ por los mejores lugares donde buscar oro.

o 1.400 participantes de 50 países (geólogos, estudiantes, consultores), 110 lugares, 227 toneladas, valor 3.000M $

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Modelos de negocio: Efecto red

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o Efecto red: beneficios de la colaboración en entornos ricos de datos. o Mantenimiento colaborativo de una fuente

de datos en la que todos los implicados se benefician Ej. MusicBrainz o OpenStreeMap.

o Crecimiento de mercado creando nuevas necesidades para ciertos productos y servicios. Ej. Blue y Green buttons.

o Efecto razor/blades.

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Modelos de negocio: Servicios

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o Servicios: nuevo mercado y nuevas necesidades que hay que cubrir. o Consultoría. o Desarrollos ad-hoc. o Productos white-label. o Plataformas de datos. o Servicios de datos a usuarios finales. o Mercados de datos e intermediarios

(también para la propia administración). o …

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Soluciones: Educación

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Data Companies

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Open Data 500

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http://www.opendata500.com/

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Ejemplo: ¿Dónde quieres vivir?

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http://www.locatable.com/search/

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Tendencias: Smart Cities

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Tendencias: #WeareData

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Transparencia Acceso Control Transferencia

MI Energy MI Finance MI Relative Calm MI Health MI Move

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Ciudadanos inteligentes

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http://www.smartcitizen.me/

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Tendencias: Datos focalizados

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“Tenemos que realizar la transición desde simplemente publicar cualquier cosa hacia publicar datos que permitan

solucionar problemas reales.” – Beth Noveck, anterior CTO Gobierno de

Obama y líder de su iniciativa de Open Government.

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Sistemas verticales

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Retos: Privacidad

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http://www.lohud.com/interactive/article/20121223/NEWS01/121221011/Map-Where-gun-permits-your-neighborhood-?

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Retos: METADATOS

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Retos: METADATOS

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Retos: Calidad

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https://en.wikipedia.org/wiki/K%C3%BCbler-Ross_model

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Retos: Diversidad

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http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_sensors

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Retos: Interoperabilidad

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Eso es todo ¡Gracias por su atención!

¿Alguna pregunta?

Carlos Iglesias | [email protected] | @carlosiglesias

es.linkedin.com/in/carlosiglesiasmoro

Esta presentación está disponible en: http://www.carlosiglesias.es/doc/talks/Negocio_datos_Carlos_Iglesias.pdf