1 - 67 - 22

23 - 2831 - 52

55 - 68

FACE2

FACE

3

ht tp: / / face2facepro jec t .com/

When we met in 2005, we decided to go together in the Middle-East to figure out why Palestinians and Israelis couldn’t find a way to get along together.We then traveled across the Isra-eli and Palestinian cities without speaking much. Just looking to this world with amazement.This holy place for Judaism, Chris-tianity and Islam.

This tiny area where you can see mountains, sea, deserts and lakes, love and hate, hope and despair embedded together.After a week, we had a conclusion with the same words: these people look the same; they speak almost the same language, like twin bro-thers raised in different families.A religious covered woman has her twin sister on the other side. A farmer, a taxi driver, a teacher, has his twin brother in front of him. And he his endlessly fighting with him.

It’s obvious, but they don’t see that.We must put them face to face. They will realize.We want that, at last, everyone laughs and thinks when he sees the portrait of the other and his own portrait.

The Face2Face project is to make portraits of Palestinians and Israelis doing the same job and to post them face to face, in huge formats, in unavoidable places, on the Isra-eli and the Palestinian sides.In a very sensitive context, we need to be clear.We are in favor of a solution for which two countries, Israel and Pa-lestine would live peacefully within safe and internationally recognized borders.

4

5

“TODAY, FACE TO FACE IS NECESSARY.WITHIN A FEW YEARS, WE WILL COME BACK FOR HAND IN HAND".

6

ADBUSTERS

9

Adbusters magazine is een bekende uitgave van de verzets-groep ‘adbusters’. Adbusters is een groep dat komt van ‘adbusten’ wat betekent dat zij zich bezighouden met het veranderen van reclames en merklogo’s waardoor er een pa-rodie ontstaan op het originele. Adbusters is een protestgroep die wil dat de maatschappij minder gaat consumeren.

Hierbij ondernemen ze acties die gebeuren op vlak van reclames en billboards maar ook straatprotesten en andere worden ondernomen.

10

ht tp: / /www.adbusters.org/

To live without dead time means to embody a great refusal, to find pleasure in struggle, to transform every moment of existence into a repudiation of the consumerist nightmare and an affirmation of revolutionary possibility.

A semester, a year, a decade without Big Macs, Frappucinos and World of Warcraft but overflow-ing with midnight adventures of blackspotted billboards, guerrilla gardening and spectacular syn-chronized global memewar actions. Imagine if a huge number of us start living in this way, turning daily life itself into a form of resistance that re-enchants the city and re-awakens the promise of a people’s insurrection. The way forward is through this kind of radical play.

11

WE CAN STOP ANYTIME WE WANT

15

JUST NOT TODAY.

16

An experiment in grassroots capi-talism Blackspot is an affront to the consciousness of hyper capitalism and profit dominated boardroom policies. Blackspot is about more than marketing a brand or decon-structing the meaning of cool – it’s about changing the way the world does business. Blackspot is an open-source brand, which means that it can be used by anyone for any purpose at no cost.

Blackspot shoes are made with hemp, recycled tires, vegan leather and produced in fair-trade factories. We also sell only to independent retailers worldwide in order to cycle money back into local economies.

Our hope is that people with similar philosophies will be inspired by our experiment in grassroots capitalism and start their own business ven-tures, spreading indie culture and providing ever more alternatives to buying from megacorporations.

17

ht tp: / /www.adbusters.org/campaigns/b lackspot

HTTP

://W

WW.ADBUSTERS.ORG/CAMPAIGNS/BLACKSPOT

hand draw

n

anti-logo

hand drawn

anti-logo

vegetarian

leather

union m

ade

100% organic

hsmp upper

sweet spot

(from kicking

corporate ass)

recycled

tire sole

Earth-

friendl

y, an

ti-sweathshop, cruelty-fr

ee,

and pro-

grassroots, Blackspots are the

rou

gh-

and-

ready s

hoes designed t

o giv

e

toxic m

egacor

porat

ions w

hat t

hey t

ruly

need the m

ost: a swift k

ick in t

he bran

d.

HTTP

://W

WW.ADBUSTERS.ORG/CAMPAIGNS/BLACKSPOT

Blackspot campaign was born almost three years ago when we decided to stop merely criticizing the status quo and actually do something about it. It was born on the back of Nike, capturing the attention of the global media as a lively attack on the brand idolatry and sweatshop production methods of that multinational. Encoura-gingly, over 25,000 people are now wearing Blackspot shoes.

Earth-friendly, anti-sweatshop, and cruelty-free, Blackspots are the only shoes designed to give Big Business what it needs the most: a swift kick in the brand. We’re using 100% organic hemp, which is processed with natural methods such as water retting, eliminating the need to use chemicals.

Our two models, the classic Black-spot Sneaker and the Blackspot Boot are both designed by John Fluevog, known for his cutting edge innovativeness and flair. The shoes comply with vegan standards, and are being monitored by Robin Webb of Vegetarian Shoes in the UK. Robin is an industry leader de-dicated to the production of ethical footwear. Blackspots are sold only in independently owned retail stores worldwide.

All our V1 sneakers are now as-sembled in a factory in northern Pakistan, near Sialkot. The factory has been a pioneer in introducing Fair Trade in this region. A 15% premium on the FOB price of our shoes goes into a communal fund to help improve the living and working conditions of the workers and their families.The Blackspot Sneaker has a

rubber sole and a toe cap that is 70% biodegradable, whereas The Unswoosher has a sole made from recovered car tires. We’re not currently using water-based glues, as they lack permanence so shoe longevity suffers. The white anti-logo and the red splotches are hand painted, and the soles are stitched, glued and embedded for extra durability.

20

YOU ARE RUNNING BECAUSE YOU WANT THAT RAISE

TO BE ALL YOU CAN BE B U T I T ’ S N O T E A S Y W H E N Y O U WO R K S I X T Y H O U R E S A W E E K M A K I N G S N E A K E R S I N A N I N D O N E S I A N FA C T O R Y A N D Y O U R F R I E N D S D I S A P P E A R W H E N T H E Y A S K F O R A R A I S E .

SO THINK GLOBALLY BEFORE YOU DECIDE

YOU ARE RUNNING BECAUSE YOU WANT THAT RAISE

TO BE ALL YOU CAN BE B U T I T ’ S N O T E A S Y W H E N Y O U WO R K S I X T Y H O U R E S A W E E K M A K I N G S N E A K E R S I N A N I N D O N E S I A N FA C T O R Y A N D Y O U R F R I E N D S D I S A P P E A R W H E N T H E Y A S K F O R A R A I S E .

SO THINK GLOBALLY BEFORE YOU DECIDE

I T ’ S O C O O L T O W E A R N I K E .

22

ANTIADVERTISING

AGENCY

23

The Anti-Advertising Agency was a collaboration between myself and dozens of other artists working on the themes of advertising and public space. I planned on running the project for one year and in that time the AAA project exceeded my expectations in every way. Over the last six years I’ve worked with some amazing people, made things we never thought possible, and even removed a few billboards.

Since 2004 much has hap-pened for myself as well. Today I have new projects that need my attention. This coming year I’m working on an upcoming solo show at Charlie James Gallery, co-writing a book with Stephen Duncombe, my Regular Full Time Faculty position at the School of the Museum of Fine Arts, Boston, continuing to develop and lead workshops with Creative Capital, and co-directing the the School for Creative Activism.

24

ht tp: / /www.ant iadver t is ingagency.com/

13YO MIGRANT PHOTO BY U. ROBERTO ROMANO

The Anti-Advertising Agency’s Amanda Eicher traveled to Colima, El Salvador meeting people who make products we consume throughout the world. People like Rosa, a teacher whose student numbers drop during harvest times because the children are working in the fields. Yaneth, a student in town, and people who work for (or subcontract to) companies including Coca-Cola and Dell. When in the Unites States, Amanda worked on reaching out to other photographer/resear-chers who document laborers both in the US and abroad.

For the most part we have no idea who made the products we consume, with what, or how it’s done. This project re-minds people that the products we consume are made by real people and attempts to remake the connections.

The packaging is designed to be easy to download and print on a home computer to attach to the product. These qualities lower the barriers for first-time shopdroppers to attach the PeopleProducts123 packaging to products in a store anywhere in the US and minimize the chances they will be confronted or the conse-quences if they are.

INDIAN CHILD WORKING ON LIGHTBULBS

Our idea was to have the image of the person who worked on the product appear on the product itself. The next step was crafting new packaging for the products the laborers from our research work on. One of the difficulties was establishing direct con-nections between the labor and the products.

The production system is often contracted out and so sophis-ticated that the employees of a facility often have no idea what they are working on.The drawings and designs for the packaging were done by Amanda Eicher with Steve Lam-bert assisting with coloring and providing feedback..

28

ht tp: / /www.ant iadver t is ingagency.com/pro jec t /peopleproducts123com/

HTTP://WWW.HONESTBY.COM/EN/PAGE/16/ABOUT.HTML

HONEST BY OFFERS PRODUCTS WITH COMPLETE TRANSPARENCY IN PRICE AND MANUFACTURING, CREATING A NEW PARADIGM IN FASHION AND RETAIL.

HONEST BY OFFERS AN ALTER-NATIVE TO THE TRADITIONAL TWO-SEASON FASHION MODEL. SUMMER AND WINTER GARMENTS ARE OFFERED ALL YEAR AROUND TO RECOGNIZE THE INCREASED FREQUENCY OF INTERNATIO-NAL TRAVEL AND THE NEED TO ADAPT TO DIFFERENT CLIMATES AND TEMPERATURES. NEW ITEMS ARRIVE THROUGHOUT THE YEAR AND SELL OUT WHEN THEY SELL OUT. HONEST BY CONTINUOUSLY OFFERS NEW COLLECTIONS FROM ESTABLISHED AND UPCOMING DE-SIGNERS .WE CONDUCT EXTENSIVE RE-SEARCH INTO THE SOURCES OF THE RAW MATERIALS, WE TRACE BACK THE ORIGINS OF FA-BRICS AND TRIMMINGS USED IN THE PRODUCTS TO BE CERTAIN THAT EVERY ELEMENT IN EACH GARMENT IS AS ENVIRONMEN-TALLY FRIENDLY AS POSSIBLE, THAT THE WELLBEING OF THE CLIENT’S SKIN IS TAKEN INTO CONSIDERATION AND THAT THE WORKING CONDITIONS IN THE PRODUCTION FACILITIES ARE SAFE, FOR EVERY PRODUCT WE SELL.

HONEST BY CHOOSES NOT TO DISTRIBUTE LEATHER GOODS, OR CLOTHES THAT ARE MADE OR TRIMMED WITH FUR, SHELL OR HORN. THE ONLY ANIMAL PRO-DUCTS OUR SELECTIONS DO CON-TAIN ARE WOOL AND SILK. THE WOOL USED IN THE GARMENTS WE PROPOSE IS EITHER CERTIFIED ORGANIC, RECYCLED OR SOURCED FROM SELECTED FARMS IN COUN-TRIES LIKE THE UK, WHERE LAWS ON FARMING ENSURE THE WELFARE OF ANIMALS. THE RAW MATERIAL OF THE SILK ITEMS IN OUR STORE ARE ALL CERTI-FIED ORGANIC. WE ALSO OFFER VEGAN DESIGNS, ENTIRELY FREE OF ANIMAL PRODUCTS.WE REGULARLY INVITE INTERNA-TIONAL DESIGNERS TO CREATE A ‘GREEN’ ITEM, LOOK OR COL-LECTION EXCLUSIVELY FOR THE HONEST BY STORE. 20% OF THE PROFIT WE MAKE ON OUR DE-SIGNER COLLABORATION COLLEC-TIONS WILL GO TO A CHARITY CHOSEN BY THE INVITED DE-SIGNERS, WHILE 80% WILL FUND GROWTH, INCLUDING HIRING NEW STAFF AND EXPANSION OF ITS OFFER.

W HAT

BRANDIDENTITY

31

“The fun image that advertising has traditionally enjoyed is now giving way to a much darker picture of advertising as mental pollution. As more and more people make the connection between advertising and their own mental health, the ad game will be changed forever.”

32

ht tp: / /www.adbusters.org/magazine/73/Adver t is ing_is_Brain_Damage.h tml

Adidas en Puma werken met talloze nevenbedrijven. Zo worden bijvoor-beeld schoenonderdelen gesneden in een nevenbedrijf in China, de delen worden dan aaneenge-kleefd in een ander nevenbedrijf in Indonesië enzovoort. Die nevenbe-drijven zijn onafhankelijke bedrijven in lageloonlanden. Daar werken de arbeiders aan letterlijk erbarmelijke omstandigheden. Tot voor enkele jaren was kinderarbeid er schering en inslag. Dat hebben de Dasslers nu onder de druk van de media ‘gecorrigeerd’.

Nu werken in de nevenbedrijven volwassenen, maar onder welke omstandigheden! In bijvoorbeeld het nevenbedrijf “Joyful Long” in China werken de arbeiders aan de helft van het wettelijk minimumloon van China. Dat kan zo maar, geen enkele controleur maakt het Adidas lastig. Dumpingslonen waaraan Duitse dumpingslonen nog niet kunnen rieken... 3 tot 4 overuren per dag werken zonder een cent vergoeding.

Elke twee weken krijgen de beste drie in de groep (van 50 mensen) een bioscoopkaartje van 8 peso. De beste krijgt 2 kaartjes, de 2e en 3e moeten alleen naar de film.

Het is erg moeilijk om de targets te halen want ze worden telkens hoger gezet. Als je nooit te laat bent, nooit absent bent, en altijd alle overuren maakt, kun je ‘arbeidster van het jaar’ worden, mét een bonus. Er is een groepsbonus per dag: als 75% van het target gehaald wordt krijgt de groep 1500 peso.

Tot slot is er ook nog een produc-tiebonus die wordt uitgekeerd in vrije tijd. Momenteel wordt er van 7.00 tot 22.00 uur gewerkt, maar als de groep 75% van het target heeft gehaald vóór 22.00 uur mag ze naar huis en krijgt tot 22.00 uur betaald. Maar als dat twee dagen achter elkaar gebeurt gaat het target al weer omhoog.

Momenteel wordt er ook op zondag overgewerkt, ‘slechts’ van 6.00 tot 14.00 uur. Dat brengt ons op een werkweek van 98 uur. In de minder drukke tijden wordt er zo’n 70 uur per week gewerkt. Overwerk is ver-plicht en wordt niet extra uitbetaald.

De fabriek bevindt zich op de derde verdieping. Er is een nooduitgang, maar die is volkomen onbereikbaar door al het meubilair, dozen en andere troep die er voor gestapeld is. Hooguit één persoon tegelijk kan zich hier nog doorheen wringen. In de fabriek werken 700 mensen. Volgens een arbeidster zit de nood-uitgang bovendien op slot.

33

ht tp: / /dui ts .skynetb logs.be/archive/2008/04/22/adidas-en-puma-de-moderne-s lavendr i jvers.h tml

35

ht tp: / /www.merkwaardigheden.n l /?p=2426

BEHIND THE LOGO

BP beweert dat ze ‘Beyond Petroleum’ zijn. Maar dit is net een bedrijf dat zich bevind in de meest vieze problemen. BP staat op het punt om te investeren in de Canadese ‘tar sands’. Dit zou een ecologische catastrofe veroorzaken door het boren in diep water.

Hun mooie groene logo leek hier niet meer bij te passen en daarom werd een wedstrijd georganiseerd om dit logo een nieuwe stijl te geven (rebranding).

GREEN CREATIVITY

Maakt Greenpeace zich schuldig aan het aansporen tot merkinbreuk? Misschien, al zal een beroep op de vrijheid van meningsuiting een belangrijke troef zijn. En dan is een hoop geoorloofd, ook het aanspo-ren tot kritische creaties waarschijn-lijk. Greenpeace heeft zich in de voorwaarden bovendien ingedekt: geen logo’s die een gewelddadig karakter hebben.

Greenpeace, altijd goed voor leuke merkenrechtelijke kwesties, heeft een nieuwe actie. Op een speciale website wordt iedereen uitgenodigd een nieuw logo voor Nike en Adi-das te ontwerpen. Deze bedrijven doen, volgens Greenpeace, zaken met textielfabrieken die het mileu vervuilen.

36

ht tp: / /www.merkwaardigheden.n l /?p=2426 ht tp: / /www.f l ickr.com/photos/greenpeaceuk/se ts /72157623796911855/

Adidas en Puma werken met talloze nevenbedrijven. Zo worden bijvoor-beeld schoenonderdelen gesneden in een nevenbedrijf in China, de delen worden dan aaneenge-kleefd in een ander nevenbedrijf in Indonesië enzovoort. Die nevenbe-drijven zijn onafhankelijke bedrijven in lageloonlanden. Daar werken de arbeiders aan letterlijk erbarmelijke omstandigheden. Tot voor enkele jaren was kinderarbeid er schering en inslag. Dat hebben de Dasslers nu onder de druk van de media ‘gecorrigeerd’.

Nu werken in de nevenbedrijven volwassenen, maar onder welke omstandigheden! In bijvoorbeeld het nevenbedrijf “Joyful Long” in China werken de arbeiders aan de helft van het wettelijk minimumloon van China. Dat kan zo maar, geen enkele controleur maakt het Adidas lastig. Dumpingslonen waaraan Duitse dumpingslonen nog niet kunnen rieken... 3 tot 4 overuren per dag werken zonder een cent vergoeding.

37

ht tp: / /dui ts .skynetb logs.be/archive/2008/04/22/adidas-en-puma-de-moderne-s lavendr i jvers.h tml

ht tp: / /dui ts .skynetb logs.be/archive/2008/04/22/adidas-en-puma-de-moderne-s lavendr i jvers.h tml

Kleding voor het merk Gap wordt geproduceerd door kinderen van soms tien jaar oud. Dit schrijft de Britse krant The Observer. Een journalist van het dagblad stuitte in het Indiase New Delhi op een naai-atelier waar jonge kinderen werkten aan Gap-kleding. De kleding is bestemd voor de westerse markt. Gap heeft laten weten dat de in het atelier gemaakte kleding uit de handel wordt gehaald.

The Observer sprak met kinderen die zeiden door hun families te zijn verkocht aan het atelier. Ze moesten daar net zo lang werken totdat ze dat bedrag hadden terugverdiend voor het bedrijf. De kinderen wer-den gedwongen om zestien uur per dag te werken. Sommigen werden niet betaald. Volgens hun baas kwam dat omdat ze nog in het opleidingstraject zaten.

De Amerikaanse kledingketen Gap heeft beslist om alle kledij die gemaakt is door kinderen uit de handel te halen. De beslissing volgt op een beschuldigend artikel in het Britse dagblad The Observer waarin de werkomstandigheden in een Indiaas Gap-atelier worden bloot-gelegd. The Observer ging langs bij een atelier van een onderaan-nemer van Gap in de wijk Shahpur Jat in New Delhi. Daar werden handgemaakte hemden gemaakt voor het gamma Gap Kid. De kledij moest dienen voor Kerstmis en zou verkocht worden aan 20 pond (28,5 euro).

39

ht tp: / /www.re ta i lnews.n l

HTTP://WWW.RETAILNEWS.NL/

ht tp: / /www.re ta i lnews.n l

Een ander voorbeeld van een land waar het recht op organisatie en collectieve onderhandeling met harde hand wordt onderdrukt is Burma. Het land wordt sinds 1962 geregeerd door een militaire dic-tatuur. Systematische schendingen van mensenrechten, martelingen en dwangarbeid zijn aan de orde van de dag.

Buitenlandse investeringen in Burma komen direct ten goede aan het militaire regime. Ondanks het feit dat Burma een conventie van de ILO heeft geratificeerd over het verbod van dwangarbeid en andere vormen van verplichte tewerkstell-ing, schendt de militaire junta deze systematisch.

Volgens de ILO verrichten honderd-duizenden mannen, vrouwen, kinderen, ouderen en arbeidsonge-schikten onder de vreselijkste omstandigheden dwangarbeid.

41

ht tp: / /www.indianet .n l / in- t r ium.html

ht tp: / /www.indianet .n l / in- t r ium.html

HONEST BYBRUNO PIETERS

43

Honest By’s selection is made with respect for people and animals. We want to ensure every component in every product we sell has the smallest impact on our health and the environment.

The Earth is in an environmental crisis. Honest by is motivated by the challenges we face collectively, to the climate and to ecosystems. Products in the Honest by store are made with consideration for all beings. Honest by offers innovative collections on the vanguard of trends in a transparent way. Our mission is to offer our customers the opportunity to shop in a com-pletely conscious way.

We want to offer total clarity to our client. We want to give our custo-mer the opportunity to shop with complete awareness of what they are buying. We respect the environ-ment, we take the world’s climate challenges seriously. We believe in the health of our clients skin. We want the impact of our products and activities on the environment and human health to be as small as possible. We believe in animal welfare.

44

ht tp: / /www.honestby.com/

Honest By is a pioneering company launched in janu-ary 2012. The company is unique in communicating about the supply chain of it’s products and pricing.

Bruno Pieters conceived Honest by during a sabbatical from the fashion industry in Southern India. An award-winning designer and art director, Pieters spent 2010 exploring the developing world, an experience that profoundly affected his personal philosophy and his thinking about fashion. Observing how native people wore clothes that were grown, woven and sewn from sources they could identify around them, he wondered if such transparency could be operated on an interna-tional scale when making designer products. On his return to Antwerp Pieters began to work on a radical new concept.Honest by is the first company in the world to share the full cost breakdown of its products.

WHO

45

On his return to Antwerp Pieters began to work on a radical new concept. Honest by is the first company in the world to share the full cost breakdown of its products. The word Honest refers to the way in which the Honest by store operates, with a 100% trans-parency policy. The concept behind Honest by offers designers and brands a public platform to share their own design processes; utilizing the extensive research Honest by has already conducted on organic fabrics and suppliers.

Those we collaborate with share their personal produc-tion information from yarn and button origin to fabric and manufacturing details; information which honest by then communicates to the client. Every part of the collaboration process is transparent including the store mark up calculations. In communicating all informa-tion regarding a garments production process; Honest by wants to shed light on the questions: where is it made and by whom.

46

W HAT

Honest By offers products with complete transparency in prince and manufacturing, creating a new paradigm in fashion and retail.

Honest by offers an alternative to the traditional two-season fashion model. Summer and winter gar-ments are offered all year around to recognize the increased frequency of international travel and the need to adapt to different climates and temperatures. New items arrive throughout the year and sell out when they sell out. Honest by continuously offers new collections from established and upcoming designers .We conduct extensive research into the sources of the raw materials, we trace back the origins of fabrics and trimmings used in the products to be certain that every element in each garment is as environmen-tally friendly as possible, that the wellbeing of the client’s skin is taken into consideration and that the working conditions in the pro-duction facilities are safe, for every product we sell.

Honest by chooses not to distribute leather goods, or clothes that are made or trimmed with fur, shell or horn. The only animal products our selections do contain are wool and silk. The wool used in the gar-ments we propose is either certified organic, recycled or sourced from selected farms in countries like the UK, where laws on farming ensure the welfare of animals. The raw material of the silk items in our store are all certified organic. We also offer vegan designs, entirely free of animal products.We regularly invite international designers to create a ‘Green’ item, look or collection exclusively for the Honest by store. 20% of the profit we make on our designer collaboration collections will go to a charity chosen by the invited designers, while 80% will fund growth, including hiring new staff and expansion of its offer.

48

SEEING AS NO-BODY ELSE WAS DOING ALL OF THIS; WE DID IT OURSELVES.”

ORIGIN68

51

Origin68 is the brainchild of two Manchester based t-shirt enthusi-asts Matt and Harry. Buoyed on by their hippie ideals that a t-shirt can change the world they set to work designing their art. Our aim is simple: We want to bring you pre-mium graphic t-shirts that provoke thought in people and comment on the world in which we live in.

We yearned for a day when wea-ring a t-shirt allowed us to express a response to the environment, history, culture and society around us. All this whilst also making us look great! We feel a responsibility to help keep Mother Nature sweet, so our designs are printed on Earth Positive 100% Organic shirts, with a 90% lower Carbon Footprint.

52

ht tp: / /or ig in68.bigcar te l .com/

CLOTHINGINDUSTRY

55

Meer dan 55 miljoen kinderen in India tussen 5 en 12 jaar werken 15uur per dag om kledij te pro-duceren voor grote merken. Deze kinderen worden verkocht door hun eigen familie die vaak uit financiële redenen deze keuze maken. Deze gezinnen zijn vaak te arm om te overleven en moeten hun kinderen inzetten om geld binnen te krijgen.

De omstandigheden waarin deze kinderen moeten werken zijn vaak afgrijselijk. Ze krijgen 1 kom rijst per dag en slapen op de grond in het atelier. Het atelier waarin zijn moeten werken is slecht verlicht en bijna niet verlucht wat zorgt voor vele gezondheidsproblemen, zoals oogontstekingen en ademhalings-problemen.

Niet alleen het harde werk is zwaar voor deze kinderen, ook het fysieke en mentale geweld is vaak onhoud-baar. Mishandeling van kinderen en werknemers is hier geen taboe en ze krijgen vaak slaag dat diepe littekens achterlaat. De wergevers verwachten veel: 1000 kledingstuk-ken per dag. De reden dat deze kinderen zo geliefd zijn is omwillen van hun kleine handen en fijne vingers. Zo zijn zij in staat om het fijne werk te verrichten in slechts enkele minuten tijd.

56

ht tp: / /makeadi f fe rencesaveachi ld.b logspot .com/

KOOP GEEN KLEREN

Kleren die hier in de winkels hangen komen vaak uit Azië of Oost-Europa en zijn daar onder slechte omstandigheden gemaakt. Lage lonen, lange werkweken en repressie van vakbonden maken het moeilijk voor de werknemers om hun situatie te verbeteren. Kledingproductie is werk dat laag wordt gewaardeerd.

Het is dan ook weinig verrassend dat 80 á 90% van de werkne-mers in deze sector vrouwen zijn. Aan vrouwen kan minder worden uitbetaald dan aan mannen die hetzelfde werk doen. De Schone Kleren Kampagne voert actie voor betere arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie, wereldwijd.

Een fabriek in Bangladesh produ-ceert jassen en joggingpakken, onder andere voor H&M. Er werken 1.000 mensen. De basislonen zijn volgens de manager 1.500 tot 2.000 taka per maand (30 tot 40 gulden) voor een getrainde stikster, 1.000 voor een helper. Er is geen vakbond in de fabriek.

De manager: “Het doel van een bond is het land misbruiken. Ze willen niet werken maar wel geld”. Later praten we met de werkneem-sters. Zij vertellen dat getrainde stiksters 450-900 taka per maand verdienen en helpers 350-500. Een super-visor verdient ongeveer 2.200.

58

ht tp: / /www.ste l l ing.n l /k le in t je /301/schonkle.h tm

Eén aspect van goedkoop produce-ren is dus het zoeken naar ‘goed-kope’ landen. Daarnaast proberen bedrijven de werknemers kort te houden: lange dagen werken, geen vakbonden, eenzijdig opgelegde ar-beidsvoorwaarden, hoge werkdruk. Een ander aspect van goedkoop produceren is uitbesteden.

Binnen goedkope landen zijn er na-melijk verschillen tussen duurdere en goedkopere fabrieken en werk-plaatsen. Fabrieken die opdrachten voor productie krijgen maken de kleding vaak niet helemaal zelf. Ze krijgen bijvoorbeeld de opdracht voor het maken van jasjes. De stof wordt gesneden, waarna het naar een onderaannemer gaat, een fabriek die goedkoop werkt en de jasjes in elkaar zet.

De ateliers konden zeer flexibel werken en door gebruik te maken van vaak illegaal in het land verblij-vend personeel kon ook goedkoop gewerkt worden. Overheidsmaatre-gelen hebben nu het aantal illegale ateliers sterk teruggedrongen. De productie die de ateliers voor hun rekening namen wordt nu uitge-voerd in ‘goedkope’ landen die niet zo ver weg zijn, zoals bijvoorbeeld Marokko, Tunesië, Turkije, Bulga-rije, Polen en Moldavië.

Ook thuiswerksters in Nederland en andere Noordeuropese landen worden meer ingeschakeld. De Schone Kleren Kampagne stelt zich ten doel de arbeidsomstandigheden in de kledingindustrie te verbeteren. Daartoe worden sinds 1990 op een aantal fronten initiatieven onder-nomen.

59

CALLTO

ACTION

61

Kledingverkopende bedrijven is een Eerlijk Handels Handvest voor kleding (EHH) voorgelegd. Dit EHH is een combinatie van een ge-dragscode en een winkelkeurmerk, gebaseerd op de belangrijkste arbeidsrechten. De eisen die erin geformuleerd staan zijn: vrijheid van organisatie en collectieve onderhandelingen, betalen van een leefbaar loon, geen gedwongen over-werk, geen discriminatie, veilige en gezonde arbeidsomstan-digheden en geen kinderarbeid.

De winkelbedrijven wordt ge-vraagd het EHH te ondertekenen en daarmee te verklaren alleen nog kleding te verkopen die volgens deze normen is geproduceerd. Ook zal de naleving van deze code door een onafhankelijke organisatie gecontroleerd worden. Bedrijven die het EHH teke-nen, verklaren zich open te stellen voor deze controle.

Zonder onafhankelijke controle is zo’n code alleen maar een leuk public relations middel voor een bedrijf.

62

ht tp: / /www.ste l l ing.n l /k le in t je /301/schonkle.h tm

Wat doen kledingketens en merken voor fundamentele arbeidsrechten?

ENQUÊTE M.B.T. 33 BEDRIJVEN OP DE BELGISCHE KLEDINGMARKT

WIJ WILLENSCHONE KLEREN!

De Schone Kleren Campagne voert op een positieve manier actie. Eén of ander merk boycotten is nooit de bedoeling. Geweld komt er evenmin aan te pas. We laten bedrijven wel duidelijk voelen dat duizenden mensen bezorgd zijn om de arbeidsomstandigheden waarin de kleding en de schoenen die zij kopen en dragen, gemaakt worden.

Door de jaren heen heeft de Schone Kleren Campagne zich gericht op verschillende segmenten van de kledingmarkt: modekleding, sport-kleding, werkkleding,...En ook de actiemethoden zijn divers. Een succesvolle actieme-thode is onder andere de consu-mentenactie. Consumenten kunnen namelijk beslissen hoe ze hun geld besteden. De grote merken zijn daar zeer gevoelig voor. Bovendien hebben ze schrik voor negatieve publiciteit in de media. Die zou hun zo zorgvuldig opgebouwd imago kunnen schaden.

Onder het motto “Geen onrecht aan mijn lijf”. vinden in het voorjaar 1997 ettelijke honderden activiteiten plaats: vorming op bestuursvergaderingen, alternatieve modeshows, fietstochten, debat-ten, pamfletten voor het winkel-personeel; op 50 markten en in winkelstraten wordt de ‘vuile was’ buiten gehangen.

We verspreiden 230.000 actiekaar-ten in 1997. Ze zijn gericht aan H&M, C&A, Levi Strauss. Nood-gedwongen beginnen deze grote ketens schoorvoetend gesprekken met de SKC over het wijzigen van bestaande of het invoeren van nieuwe gedragscodes. Na 400 workshops in jongerengroepen en scholen schieten 1.500 jongeren op 3 mei uit hun krammen met een “Made in Misery/Mystery”-dag op de Meir in Antwerpen.

De internationale solidariteitsoproep t.a.v. Triumph in Birma krijgt veel respons. Aan het distributiekantoor van Triumph in Meise voeren we actie met een ketting BH’s van en-kele honderden meter lang. Onder druk van acties in verschillende landen trekt Triumph zich terug uit Birma. Dit is de enige keer dat we een bedrijf oproepen om een land te verlaten.

64

ht tp: / /www.schonekleren.be/ac t ie /

Oxfam-Solidariteit maakt deel uit van een wereldwijde beweging die strijdt tegen onrecht en armoede.Want het klopt niet dat in het Zui-den: boeren er niet in slagen zich voldoende te voeden, de gezond-heidszorg onbetaalbaar is voor moeders en kinderen, arme landen zich gedwongen zien om oneerlijke handelsakkoorden af te sluiten, vakbondsleden en arbeiders be-dreigd worden.

Oxfam zet daarom samen met part-ners in het Zuiden campagnes op. Met talloze vrijwilligers en sociale organisaties maken we zoveel mo-gelijk mensen bewust van onrecht. Samen voeren we actie om een beter politiek beleid af te dwingen.

Onze aanpak wordt gevoed door onderzoek en analyse. Ons engagement is gesterkt door de overtuiging dat een andere wereld mogelijk is. Onze producenten in het Zuiden hebben een naam en maken deel uit van een coöperatie, een gemeenschap met een verhaal. Op onze nieuwe verpakkingen laten we de producent aan het woord en geven we hem een gezicht.

65

ht tp: / /www.oxfam.be/

Hi! My name is Georgina.

My chocolate spread on

your bread makes a yummy

breakfast!