Invitation og program for Opstartskonferencei Offentlig Leadership Pipeline i Skoleforvaltningen

Konferencen afholdes den 24. august 2015 i Konferencesalen i Gigantium (Willy Brandts Vej 31, 9220)

Program:Kl. 07.30 - 08.00 – Ankomst og morgenkaffeKl. 08.00 - 17.00 – Opstartskonference

Kære Ledere i Aalborg SkolevæsenSkoleområdet i Aalborg kommune ønsker at styrke den samlede ledelse. Der er et klart ønske om både at styrke den enkelte leder og samtidig styrke ledelsesorganisationen som en samlet ledelse, der i endnu højere grad kan agere som en samlet strategisk ledelse – fra politisk niveau til medarbejderniveau. God ledelse på alle niveauer – fra medarbejder til politiker – vil fokusere på at skabe ledelse, der har ”noget at have det i”. Forbindelserne mellem alle aktører i ledelseskæden bør således være styret af visionen om noget at have det i.

Forudsætningen herfor er, at man på alle lederniveauer:1. Har klare og tydelige forventninger til, hvad god ledelse er på alle niveauer2. Vha. systematiske processer, arbejder med at gøre hinanden gode – både opad, nedad og til siden3. Træner i at ”gøre ledelse” i praksis og samtidigt fremmer realiseringen af visionen for Aalborg

kommunes skoler

Første trin består i at udvikle profilbeskrivelser af ”hvad man skal kunne” som leder på alle niveauer og derpå målrettet arbejder med at understøtte ”rette ledelse på rette niveau”. Den offentlige Leadership Pipeline er et markant forskningsbaseret bud på, hvordan offentlige organisationer bedst muligt hjælper ledere med at lykkes. Vi arbejder bl.a. med følgende spørgsmål:

Hvad er det vigtigste, man som leder skal kunne? Hvad er de vigtigste færdigheder, værdier og prioriteter, man skal besidde på de enkelte ”niveauer”?

Hvordan kan vi som organisation bedst muligt hjælpe vores ledere til at gøre dette? Hvad er forskellene i ledelsesopgaven på de forskellige niveauer? Hvordan binder vi bedst muligt niveauerne sammen i en ledelseskæde – hvor man kontinuerligt

arbejder på at gøre hinanden gode? Hvordan sikrer vi bedst muligt tværgående forbindelser og samarbejde i organisationen? Hvordan styrker vi strategisk implementering og meningsskabelse?

Temaer på dagen1) Mål, succeskriterier og ambitioner for forløbet 2) Offentlig Leadership Pipeline (OLP) i teori og praksis3) Prøvehandlinger og prototyper i forløbet – Lederteam planlægger konkrete prøvehandlinger i

egen praksis med udgangspunkt i konkrete mål fra egen målpil eller fra visionen 4) Første skitser til lederprofiler

Det tilstræbes, at store dele af arbejdet på dagen og i hele forløbet fokuserer på opgaver, som de enkelte lederteam alligevel arbejder med eller skal arbejde med i den kommende periode.

Med venlig hilsenMartin Østergaard Christensen og Jakob Ryttersgaard