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でビジネスを変える 京王グループ・星野リゾートの事例から学ぶ 部門 現場 IT

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Page 1: normal kintone 202002 ol業務システム 構築 個別 業務システム 構築・保守・運用 it部門は 現場部門のビジネスパートナーとなり 業務システムは現場主導、it部門はアドバイザーに

でビジネスを変える

京王グループ・星野リゾートの事例から学ぶ

部門と現場

IT

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これまで これから

個別業務システム構築

個別業務システム構築・保守・運用個別

業務システム構築

IT部門は現場部門のビジネスパートナーとなり業務システムは現場主導、IT部門はアドバイザーに

IT戦略・ガバナンス

IT部門は現場部門の業務システムの保守運用業務に追われている

事業部門

IT部門IT戦略・ガバナンス

IT部門指示・依頼

既存システム構築・保守・運用

既存システム構築・保守・運用アドバイス

相談

事業部門

01

とIT部門

現場

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02

導入効果

2012年 2013年 2014年 2015年 2016年

業務改善システム構築保守運用

クラウド移行開始 kintone導入

業務比率

IT部門の業務内容

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03

定のポイン

連 携

「スクラッチ開発」と「kintone開発」の特性の違い機能

変更コスト

変更スピード 構築スピード

構築コスト

使い勝手

スクラッチ開発

kintone開発

0

50

100

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04

導入効果

定のポイン

連 携

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顧客管理 案件管理 クレーム管理 日報 見積管理 契約書管理 交通費申請 社内 FQA

05

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06