1

Moving toward New S-curve in Sugarcane PlantationKullapapruk Piewthongngam

Faculty of Economics, Khon Kaen University

2

NIA strategic plan for sugar industry

เกษตรแปลงใหญ Precision Productivity improvement Modern farm

Automation Productivity improvement High Technology manufacturing

Pharmaceuticals/Medicals Cosmetics Paints, Alternative energy Bioplastic etc.

3

Big Data and Agriculture

4

Coordinating Suppliers/Cane Growers

เกษตรกร ผแปรรป ผผลตอาหาร

ผจดสง/สงออก

รานคาปลก/สง ผบรโภค

3-4 เดอน 8-10 เดอน 7-8 เดอน 1.5 เดอน 4-5 ปโซอปทานสนคาเกษตร ไมซบซอนแตมความยาวมาก มลกษณะเปน Supply Push เมอเรมการผลตแลวปรบเปลยนไดยาก มความไมแนนอนสง มจำนวนเกษตร/Suppliers ตนนำมาก

5

Sales &Operation planing

6

Supplier Collaboration system

Decisions in each levelStarting from cane production

Grower01

Agronomy team02

Production year plan03

Marketing04

Cultivate

Plant

Grow

Harvest

Ratoon

Expansion decision

Time to cultivate and plant Equipment despatch Factors (fertilizer, herbicide, etc) Cash flow

Harvest equipment despatch Harvest time Replant decision

Expansion

Sugar pricing

Input factors plan Financial plan

Cane supply prediction

Harvest plan

Increase cane supply

Cane supply expansion plan Year strategies CRM

Harvest season

Competitors analysis

8

Cane suppliers & supply characteristic

Large

Medium

Small

Farm size Production of cane supply

9

Supplier development program

• Direct supplier development through smaller farmers • Indirect supplier development through large farmers • Large part of cane R&D budget is in cane cultivar

genetic improvement program. We should focus more to the productivity improvement such as Kaizen and Total productivity improvement

10

Grower activities

Cultivate

Plant

Grow

Harvest

RatoonExpansion decision

Harvest equipment despatch Harvest time

Time to cultivate and plant Equipment despatch

Factors (fertilizer, herbicide, etc) Cashflow

Replant decision

Equipments/machines sharing Uber/Grab like Vehicle routing

Truck Cane Harvestor Tractor Labor

11

Grower activities

Cultivate

Plant

Grow

Harvest

RatoonExpansion decision

Harvest equipment despatch Harvest time

Time to cultivate and plant Equipment despatch

Factors (fertilizer, herbicide, etc) Cash flow

Replant decision

Cash flow management for financial cost reduction New Rating System

12

What is ‘Big Data’There are some things that are so big that they have implications for everyone, whether we want it or not.

Big Data is one of those things, and is completely transforming the way we do business and is impacting most other parts of our lives. The basic idea behind the phrase 'Big Data' is that everything we do is increasingly leaving a digital trace (or data), which we (and others) can use and analyse.

Big Data therefore refers to our ability to make use of the ever-increasing volumes of data.

13

Activities Data

14

Activities Data

15

Data Analytic Tools

16

Example of Data Analytic

• Predict Health Problem from Smart Watch and search for cure • Marketing segmentation from customer historical purchase • Predict Criminal Activities from email/facebook/twitter • Product Fraudulent transactions of Credit Card • Credit rating using social media and purchasing history (Alibaba) • VDO analytics to track performance of basket balls player • Track emotional well being from social media • Predict traffic volume from sensor/CCTV • Predict Music Hit

17

Grower activities

Cultivate

Plant

Grow

Harvest

RatoonExpansion decision

Harvest equipment despatch Harvest time

Time to cultivate and plant Equipment despatch

Factors (fertilizer, herbicide, etc) Cash flow

Replant decision

ตวอยาง Predictive model ชวงเกบเกยว หาพนททมโอกาสไฟไหม เพอจดรถหรอทมดบเพลง คำนวณความตองการของเครองและ Mobilize เครองมอของเกษตรในแตละจด คำนวณโอกาสหรอ Pattern ในการทจะสญเสยออยใหกบคแขง โอกาสทจะเปนหนเสย

18

Fundamental information Grower activities

Cultivate

Plant

Grow

Harvest

RatoonExpansion decision

Harvest equipment despatch Harvest time

Time to cultivate and plant Equipment despatch

Factors (fertilizer, herbicide, etc) Cash flow

Replant decision

ตวอยาง Productivity improvement Segment เกษตรกรตามความสามารถและปญหา เพอจดการชวยเหลอได Precision ประเมนสภาพภมอากาศเพอวางแผนการทำงานรวมกบเกษตรกร

19

Supplier Development program

ความสำคญของหวหนาโควตา -บรหารเงนใหเกษตรรายยอย -บรหารจดการปจยการผลต เชนปย สารเคม -บรหารแรงงานและเครองมอ -บรหารจดการคว

พฒนาหวหนาโควตา -ยกระดบการบรหารทางการเงน -สรางระบบการ Monitor ตนทนและ Productivity ของลกไร -สรางระบบการจดการทรพยากรมนษย -สรางระบบตดตามการบรหารจดการเครองมอ