modélisation bioéconomique de la pêcherie crevettière

Modélisation bioéconomique de la pêcherie crevettière

Développements récents

Résultats d’une application en grandeur réelle calibration et validation

Analyse de quelques scénarios de gestion

Christian CHABOUD

UMR C3ED IRD-UVSQ PNRC

Quelques rappels…..

• Représentation intégrée et quantitative des éléments composant la pêcherie

• Interactions entre le capital naturel, le capital économique, le marché et les décisions de gestion

• Objectif : aide à la décision collective et concertée pour une gestion durable de la pêcherie.

• Doit s’intégrer à terme dans le dispositif de l’Observatoire Economique de la pêche crevettière

Rappels suite ….• Le logiciel développé comprend différents

modules :• Le programme de simulation proprement dit• Des programmes annexes : analyse des données

Banacrem, calibration, analyse multicritère• Une interface utilisateur « conviviale »• Programmes et interface ont été développés au

moyen du progiciel Vensim

P résen ta tio n d e s m o d u le s d u m o d è led e s im u la tio n

DYNAMIQUE DU CAPIT AL NATUREL CREVETTTIERCAPTURES DE CREVET TESPILOTAGEDE LA PECHERIE

CAPTURABILITERESSOURCES ET CAPTU RES EN POISSONMARCHE DE LA CREVETTECOUTS FIXES ANNUELS

COUTS VARIABLES PAR JOUR DE PECHECOUTS TOTAUX PAR TY PE D'UPRESULTATSECONOMIQUE SFLOTTILLES REVENUSDEL'ETAT

RENTE HALIEUTIQUEPROFIT SECTEUR PRIVEEFFETS ECONOMIQUESVADIRECTEPECHEVABetIMPORTATIONSINCLUSESEMPLOIC. Chaboud

D Y N A M IQ U E D U C A P ITA L N AT U R E L C R E V E T T T IE R

C A P T U R E S D E C R E V E T T E S

P IL O TA G E

D E

L A P E C H E R IE

C A P T U R A B IL IT E

R E S S O U R C E S E T C A P T U R E S E N P O ISS O N

M A R C H E

D E L A C R E V E T T E

C O U T S F IX E S C O U T S VA R IA B L E S

C O U T S T O TA U X PA R S E G M E N T

C O U T S T O TA U X N O N IM P U T E S

R E S U LTAT SE C O N O M IQ U E S

R E V E N U SD E

L 'E TAT

R E N T E H A L IE U T IQ U E

P R O F IT S E C T E U R

P R IV E

E F F E T S E C O N O M IQ U E S

VA D IR E C T E E T IN D IR E C T E

C . C haboud

I M P O R TA T I O N S I N C L U S E SE M P L O I

G A I N E N D E V I S E S

I N D I C A T E U R S D E P E F O R M A N C E

PA R T Y P E D 'A C T E U R S

B A N A C R E M

A ID E A L A D E C IS IO N M U LT I-C R IT E R E S

P E C H ES T O C K A G ET R A IT E M E N TC O L L E C T E

Principes de modélisation• Niveau de détail et échelles d’analyse :• Pas de temps : le jour,• Durée simulation : 1 an.• Capital naturel crevettier : deux espèces

(P.indicus et M. monoceros) se répartissant en 18 cohortes mensuelles (12 pour l’année et 6 survivantes de l’année précédente) et en des stocks indépendants par zone.

• Une espèce de poisson représentant les captures accessoires

Principes de modélisation (suite…)• 10 types d’exploitation définis par le rapport à la ressource

(paramètres de capturabilité), le mode de mise en marché et de valorisation de la ressource, et la fonction de coût. Pour la pêche industrielle les types retenus sont similaires à ceux utilisés par l’observatoire économique.

• 4 zones de pêche correspondant à la définition légale en cours.

• Des unités de traitement à terre

• Des unités de stockage sous froid (avant et après traitement)

• Des unités centrales de gestion en charge des fonctions managériales.

U nités de gestion U nités de stockage U nités de tra item ent

Ac tivité s à te rre no n im p uté e s

Typologie des coûts• Pour les unités de pêche, les unités centrales de gestion, les

unités de traitement et les unités de stockage les consommations intermédiaires sont réparties selon la nomenclature retenue pour l’observatoire économique :

• Consommables variables (fonction du nombre de jours de mer ou d’autres paramètres) et consommables fixes (10 postes).

• Prestations de service variables et prestations de service fixes (8 postes).

• Autres composantes de coûts :• Redevances, amortissement, charges financières : imputés

en coût fixe• Fiscalité sur les bénéfices et sur les importations• Salaires et charges sociales : composantes et variable (liée à

la part de pêche).

Imputation des coûts des autres composantes économiques

• Les coûts fixes et variables des unités centrales de gestion (CI, charges salariales …) sont imputés dans les comptes des unités de pêche

• Une partie des coûts des unités de traitement et de stockage est imputée aux unités de pêche dans le cas des livraisons hors transaction (flux intra-firmes).

• L’autre partie des coûts des unités de traitement et de stockage est traitée de façon autonome (approvisionnement par collecte ou transactions entre firmes)

Développement récents… Intégration d’informations extraites de BANACREM

(années 95 à 2000) et présentation d’un profil annuel moyen des indicateurs d’effort, de capture et de rendement pour des échelles identiques à celles du modèle de simulation.

Production d’un module de calibration des recrutements mensuels par minimisation des écarts entre rendements (prise/jour) estimés par Banacrem et ceux issus du modèle de simulation

Production d’un module d’aide multicritère à la décision permettant de comparer les résultats de scénarios de gestion selon différents différents critères et différents acteurs.

Intégration des fonctions de gestion, de traitement et de stockage à terre.

Développement récents (suite)…

• Développement d’un module d’analyse de

la structure des prises en nombre d’individus, en poids ou en valeur

Par taille

Par calibre commercial

Par âge (en mois)

Calibration et validation du modèle

• La calibration d’un modèle consiste à estimer certains de ses paramètres par des procédures d’ajustement statistiques qui minimisent les écarts entre les séries produites par le modèle et les séries observées

• La validation d’un modèle vise à confronter ses résultats globaux par rapport à la connaissance générale que l’on a déjà du système étudié.

Calibration de la composante biologique du modèle

• Objectif estimer le recrutement en crevettes qui garantit le niveau de production observé et sa répartition dans l’année .

• Méthode : minimiser les écarts entre les prises par jour et par zone des unités industrielles « observées » et les prises par jours calculées par le modèle.

• Cette estimation est conditionnelle aux valeurs fixées pour les autres paramètres (mortalité naturelle, croissance, sélectivité, effectifs des flottille et taux d’activité…

Résultats de la calibration biologique pour 2001 et 2002

Ind Art Trad Total Ind Art Trad Total

Observé

Zone A 1297 1658

Zone B 1078 1358

Zone C 4541 ND ND ND 5483 ND ND ND

Zone D 547 476

Total 7464 8966

Simulé

Zone A 1283 153 1184 2621 1658 185 1538 3382

Zone B 1068 36 356 1462 1318 48 441 1808

Zone C 4528 228 385 5142 5464 275 471 6210

Zone D 547 0 0 547 476 0 0 476

Total 7428 418 1926 9973 8918 508 2421 11880

2001 2002

Production d’un profil moyen 2001-2002

Ind Art Trad Total

Simulé

Zone A 1487 166 1349 3303

Zone B 1184 43 406 1634

Zone C 5005 251 427 5683

Zone D 512 0 0 512

Total 8189 461 2183 10833

Moyenne

2001-2002

Rendements observés et simulés des chalutiers congélateurs en zone A et zone C

4

3

2

1

0 4 4

4

4

44 4 4 4 4 4 4 4 4 4

4 4

33

3 33

3 33 3

33

3 3

2 2 2

2

2

22

22

22

22 2 2 2

2

1

1

1

1

1

1

1 1

1

1

11

1

1 27 53 79 105 131 157 183 209 235 261 287 313 339 365Jours

Observé zone A t/j1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Simulé zone A t/j2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Observé zone C t/j3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3Simulé zone C t/j4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

Prises industrielles totales observées et simulées

10,000

7,500

5,000

2,500

0 55

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5 5

4 4

4

4

4

4

4

4

44

44 4

3 3

3

3

3

3

3

3

3

3

33

3

2 2

2

2

2

2

2

2

2

2

2

22

1 11

1

1

1

1

1

1

1

11

1 1

1 27 53 79 105 131 157 183 209 235 261 287 313 339 365Time (Jour)

Observé 2002 t1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Simulé 2002 t2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Observé 2001 t3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3Simulé 2001 t4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Moyenne estimée 2001 2202 t5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Validation économique sur 2001• Pour 2001 on dispose d’un ensemble

d’informations provenant de différentes sources– Données de l’observatoire des pêches : CI, frais

financiers, l’amortissement pour les fonctions de stockage, traitement et collecte

– Des informations complémentaires collectées auprès des entreprises sur les prix à l’export, les marchés approvisionnés et le mode de , les paramètres des charges en carburant, des charges salariales en mer et à terre

Comparaison des résultats de la simulation et des estimations de l’observatoire pour 2001

** activité de collecte par les firmes industrielles et traitement à terre des produits collectés

Pêche Activités industrielles Total filière Estimation

Industrielle non imputées Industrielle Observatoire

à un segment de pêche**

Simulé simulé Simulé

Crevettes 329 43 372 358 3,9

Autres produits halieutiques48 0 48 37 29,7

Total 377 43 420 395 6,3

Ressources Ecart %

Chiffre d’affaires de la pêcherie (en milliards de Fmg)


Résultats de la filière industrielle en milliards de FMG

* Revenu Bru d’Exploitation** Revenu Net d’Exploitation

Pêche Activités à terre

industrielle non imputées

Consommations intermédiaires 201.5 29.9 231.4 232 -0.26%

Charges salariales 44.6 3.37 47.97 71 -32.44%

Frais financiers 13.45 4.37 17.82 7.8 128.46%

Redevances de pêche 27.64 0 27.64 26.15 5.70%

Taxes sur importations 1.82 0.146 1.966 1.353 45.31%

RBE* 105.7 7.98 113.68 nd ---

Amortissements 48.7 4.3 53 44.5 19.10%

RNE** avant impôt sur le bénéfice 57.06 3.63 60.69 nd ---

Impôt sur le bénéfice 17.61 1.66 19.27 nd ---

RNE après impôt sur le bénéfice 39.45 1.96 41.41 6.2 567.90%

Total simulé Observatoire Ecart %


en milliards de FMG

Impact de la filière industrielle sur l’économie nationale en milliards de FMG

Pêche Activités

industrielle non imputées

Valeur Ajoutée Directe Brute 175.8 12.8 188.6 163 15.74%

Valeur Ajoutée Directe Nette 127.1 8.56 135.66 118.5 14.48%

Valeur Ajoutée Indirecte Brute 86.8 10.7 97.7 90.8 7.60%

Valeur Ajoutée Primaire Brute 262.6 12.9 275.5 253.8 8.60%

Exportations 329.9 32 361.9 352.1 2.50%

Importations directes et incluses 115 11.5 126.5 143 -11.80%

Contribution nette à la balance commerciale 216.5 27.3 243.8 209.1 16.20%

Contribution aux revenus de l’Etat 52.7 2.3 55** 44 11,1 %

Total simulé Observatoire Ecart %

**Dont 6,1 milliards de Fmg de fiscalité sur les revenus des ménages, non pris en compte par l’observatoire. L’estimation du modèle, hors fiscalité sur des revenus des ménages, s’élève à 48,9 milliards de Fmg.

Proposition d’une base pour la production de scénarios de gestion

Simulation Données économiques

Données biologiques

Gestion de la pêcherie

(flottille, dates de campagne, taux d’activité)

« 2001 » Complètes pour cette année

Estimation par calibration sur la base des informations de Banacrem 2001.

Paramètres 2001

« 2002 » Données actualisées pour les prix des crevettes, le taux de change, le coût du carburant et du lubrifiant et les redevances de pêcheAutres informations identiques à celles de 2001

Estimation par calibration sur la base des informations de Banacrem 2002

Paramètres 2002

« 2001-2002 » Idem que pour 2002. Profil moyen de recrutement estimé sur la base des années 2001 et 2002

Paramètres 2002

Les scénarios de gestion proposés

Scénarios de gestion à flottille constante

Une réduction de la durée de la saison de pêche qui s’appliquerait à l’ensemble des segments de pêche, en testant différentes possibilités sur les dates d’ouverture et de fermeture ;

Une réduction de la corde de dos des chaluts industriels ; Une diminution du taux d’activité des unités de pêche industrielles ; Une modification du maillage des chaluts de pêche industrielle ; Une application simultanée de ces mesures

Scénarios de gestion avec une réduction générale de l’ensemble de la flottille

Réduction de la flottille sans autres mesures Réduction de la flottille accompagnée de l’ensemble des mesures précédentes

Quelques principes de base de l’aménagement économique des

pêcheries

Effet prix

Effet sur la valeurde la

production

Effet sur les côuts

Effet quantité

Résultante finalede la mesure

Coûts fixes

Coûts variables en fonction de l’effort de pêche

Coûts variables en fonction de la quantité de produit-

Résultats d’une réduction de la saison de pêche (en milliards de fmg)

Modalité de réduction de la RNE Revenus Rente VAB Gains net

Saison de pêche Après impôts et taxes

de l’Etat économique primaire En devises

Simulation de base 31.8 54 77 286 236

« 2001-2002 »

A : Ouverture j 75 52 63 106 313 260

Fermeture j 335 (+64 %) (+17%) (+ 38%) ( +9 %) (+10%)

B :Ouverture j 75 45 60 97 296 249

Fermeture j 300 (+42 %) (+11%) (+26 %) (+ 3%) (+6%)

C :Ouverture j 90

Fermeture j 335 65 68 125 330 276

(+104 %) (+26 %) (+62 %) (+15 %) (+17%)

Résultats d’une réduction de la corde de dos

Captures totales de crevettes

Valeurs des Captures de

crevettes

Valorisation crevette

RNE après impôts et

taxes

Rente totale

(t) (milliards de fmg)

fmg/kg (milliards fmg) (milliards de fmg)

10830 8189 384 35457 31.8 77.8

10 % : 69,3 m 10790 8037 387 35866 34.9 81.8

(-0.3 %) (-1.8 %) (+0.78 %) (+1.1 %) (+ 2%) (+ 5.1 %)

20 % : 61,6 m 10720° 7860 390 36380 37.3 84.9

(-1 %) (-4 %) (+1.5 %) (+2.6 %) (17,20%) (+ 9.1 %)

« Simulation de base 2001-

2002 »

Modalité de réduction de la corde de dos des chaluts industriels

Captures industrielles de crevettes

(t)

Résultats d’une réduction du taux d’activité industriel (1 jour sur 7)


Chiffre d’affaires total de la pêcherie

Valeurs des Captures de

crevettes



taxes

Rente totale

(t) (milliards de fmg)

(milliards de fmg)

(Fmg/kg) (milliards fmg) (milliards de fmg)

10830 8188 440 384 35457 31.8 77.8

10770 7971 440 389 36118 41 90

(-0.05 %) (-2,6 %) (+ 1,3 %) (+ 1,3%) (+ 1,6 %) (+ 28,9 %) (+15,6 %)

Réduction du taux d’activité de la flottille industrielle


(t)

Simulation de base 2001-

2002

Augmentation du maillage des chaluts (L50 augmenté de 19 à 25 mm)

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

0 10 20 30 40 50

A

0

0.2

0.4

0.6

0.8

1

1.2

0 10 20 30 40 50

B


Chiffre d’affaires total de la pêcherie

Valeur des Captures de

crevettes



taxes

Rente totale

(t) (milliards de fmg) (milliards de fmg)

Fmg/kg (milliards fmg) (milliards de fmg)

10830 8133 440 384 35457 31.8 77.8

10880 8023 453 396 36397 40.3 89(+0.46 %) (-1,35 %) (+2,95 %) ( + 3,13 %) (+2,65 %) (+26,73 %) (+14.40 %)

Simulation de base 2001-

2002Augmentation

du maillage


(t)

Impact de l’ensemble des mesures précédentes prises conjointement

Pêche

industrielle Total

8 188 461 2 183 10 833

7 842 580 2 416 10 839

(-4,23 %) (+25,8%) (+10,67) (+0,06 %)

(Tonnes) Pêche artisanale

Pêche traditio-nnelle

Scénario de base 2001-2002

Ensemble des mesures

d’aménagement

Captures

Impact de l’ensemble des mesures précédentes prises conjointement

Chiffre d’affaires en

crevettes pêche

industrielle


crevettes pêche

artisanale


crevettes pêche

traditionnelle

Chiffre d’affaires total en crevettes

Chiffre d’affaires total

Valorisation Crevette

pêche industrielle


ensemble pêcherie

(Milliards fmg) (Milliards fmg) (Milliards fmg) (Milliards fmg) (Milliards fmg) (Fmg/kg) (Fmg/kg)

Scénario de base 332 2.8 9.6 384 440 40547 35457

357 3.8 11.3 423 472 45460 39025

(+7,5%) (+35.7 %) (+17,7 %) (+10,1%) (+7,2%) (+ 12%) (+10 %)


d’aménagement

Chiffre d’affaires et valorisation crevettes

Impact de l’ensemble des mesures précédentes prises conjointement : résultats économiques globaux de la pêcherie

Rente totale de la

RNE après impôt

pêcherie pêcherie

126 66 65 68 316 283

(+64%) (+ 113%) (+81 %) (+26%) (+10%) (+20%)


d’aménagement

Gain net en devises

Scénario de base 77 31 36 54 286 236

RNE après impôt pêche industrielle

Revenus totaux de

l’Etat

VAB primaire

Analyse de sensibilité à la variabilité du recrutement

Moyennesans décisions

de gestionMoyen-

ne

Prise totale en

crevettes

10833 10803 832 13431 8417 9816 10275 10803 11323 11971

(t)


taxes(109 fmg) 31 66 20 127 4 42 54 66 78 92

Chiffre d’affaire

total de la pêcherie

(109 fmg) 384 472 33 576 375 432 451 471 491 516

Rente totale

77 126 28 212 44 91 108 126 142 162

(109 fmg)

V0.25 VO0.50 V0.75 V0.90Variable Simulation de Monte Carlo (N=250)

Ecart---type Max Min V0.1

Impact de deux modalités de réduction de la flottille

Scénario de base 2001-

2002

10834 10663

(+0,01%) (-1,57 %)8271 7770

(+ 1,01 %) (-5,11%)Chiffre d’affaire

total de la pêcherie

(109 fmg) 440 446 467

(+1,36 %) (+ 6,14 %)Chiffe d’affaires en

crevettes

(109 fmg) 384 396 426

(+3,13 %) (+10,94 %)Valorisation des

captures de crevettes

36551 39951

RNE après impôt 70 95

(109 fmg) (+ 125,81 %) (+ 206,4%)

Réduction de 20 % de l’ensemble des

flottilles

Réduction de 20 % de l’ensemble des flottilles, modification de la saison de pêche, du taux

d’activité , de la corde de dos, modification du maillage**

Captures totales de crevettes (t)

10833

Captures industrielles de

crevettes (t)

8188

35447

31

Impact de deux modalités de réduction de la flottille

Scénario de base 2001-

2002

64 74(+ 18,51 %) (+37,04 %)

185 220140 (+32,1) (+57,1)

311 339286 (8,7 %) (18,5 %)

266 303(+11,4) (+15,2%)

77 127 (+ 64,94%) 162 (+110,39 %)

Max 303 358Analyse Min 7 30

de Ecart-type 51 57sensibilté V0.1 65 94

N=250 V0.25 95 126

Réduction de 20 % de l’ensemble des flottilles

Réduction de 20 % de l’ensemble des flottilles, modification de la

saison de pêche, du taux d’activité , de la corde de dos, modification du

maillageRevenus de l’Etat

(109 fmg)

54

Valeur Ajoutée directe nette

(109 fmg)

Valeur Ajouté Brute Primaire

(109 fmg)

Gain net en devises

(109 fmg)

263

Rente économique totale (109

fmg)

modélisation bioéconomique de la pêcherie crevettière

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